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以下是含有金和國際開發的搜尋結果,共06

  • 《金融》金金併敵意併購,5金控6國銀獲准買家資格

    《金融》金金併敵意併購,5金控6國銀獲准買家資格

    金管會推動民營金控及銀行整併,正式公告「金金併」相關法規修正草案,規定需符合4項條件才可進行非合意的敵意併購。銀行局副局長莊琇媛指出,目前共有5家金控、6家銀行符合標準,預計最快11月底實施,金融業者最快12月可送件申請。 \n \n5家獲得敵意併購買家資格的金控,包括國泰金、富邦金、玉山金、中信金、台新金等5家,6家銀行則包括上述5家金控旗下的國泰世華銀、北富銀、玉山銀、中信銀、台新銀,以及非金控的上海商銀。 \n \n金管會排除公股金控及銀行,擬祭出誘因推動民營金控及銀行整併,規定買方首次投資應採公開收購、持股比率須達10%,不准以財務投資「偷跑」提前布局,且需在核准3年內完成整併、意即至少持有25%的控制性持股,否則需限期退場。 \n \n若欲進行非合意的敵意併購,金管會要求需同時符合資本充實、經營能力佳、有國際布局發展能力、企業社會責任良好等4大原則。首先,取得控制性持股25%後的資本適足率需符合法定標準,且金控的雙重槓桿比率不得超過125%,銀行的投資總額不得超過淨值40%。 \n \n經營能力方面,金管會要求金控或銀行近3年無累計虧損,且平均資產報酬率(ROA)及股東權益報酬率(ROE)均應位居同業前3分之2水準。莊琇媛指出,元大金、永豐金、永豐銀、開發金、日盛金和國票金未符合此項要求。 \n \n國際布局發展能力部分,金管會要求金控或銀行需在3個以上國家地區設有營業據點(不含辦事處),且其中1處需經營逾5年。莊琇媛表示,王道、新光、遠東、大眾、國票、日盛未符合此項要求。 \n \n至於企業社會責任方面,金管會要求前一年度公司治理評鑑位居前35%、並提出深耕社會責任具體事蹟。莊琇媛表示,初步符合上述4條件的5家金控、6家銀行具有提出申請資格,但金管會仍將依個案審核,不代表來申請一定會核准。 \n \n莊琇媛指出,此次修正將對外預告60天,預計最快11月底上路實施,符合資格的金融業者最快12月可提出申請。但莊琇媛指出,若採合意併購不受上述4條件規範限制,且以公聽會上業者反應,多數業者仍傾向只採合意併購,包括符合資格的國泰金、富邦金及玉山金。

  • 上揚再標地上權 推透天店面、別墅

     上揚國際集團大手筆買地推案!日前才耗資近8億元,買進3,000坪土地,旗下關係企業鑲揚國際開發,在岡山地上權熱銷之後,又花2億元,標下1,700坪地上權,準備在永信建設「R5新世界」地上權大樓附近,興建透天厝和別墅住宅。 \n 南台灣代銷龍頭上揚國際,跨足建設投資,態度積極,買進土地和標購地上權,雙管齊下,旗下關係企業鑲揚國際開發,去年以權利金4,669萬向國有財產署,標得高雄岡山區573坪土地,並推出高雄第一棟透天厝地上權「銳揚傳家寶」。 \n 國財署5月14日標售高雄市鳳山區褔誠段13地號、1,748.41坪「住三-1」地上權建地,鑲揚國際以總價2.2億元標下,換算每坪約12.59萬元。 \n 鑲揚昨(15)日表示,鑲揚國際地上權基地,在鳳山區五甲公園對面,預計規畫透天店舖、以及寬面透天住家,合計40多戶。與永信建設已動工的福誠段第二期的地上權住宅,只有一街之隔,第一期的地上權住宅R5新世界,規畫400戶已售95%。 \n 在此之前,上揚國際集團才在5月8日有大手筆演出,總共砸下7.66億元,向高雄市政府財政局標得高雄市楠梓區的4筆建地,總共標得3,020.9坪。 \n 包括銳揚建設總經理侯嘉璋,以個人名義,每坪36.88萬元,總價1.43億元,溢價53.67%,標下390.23坪;清景麟地產公司以每坪24.47萬元,總價1.21億元,標得494.81坪建地;鑲揚國際以每坪24.12萬元,總價3.61億元,標得1,496.91坪「住三」建地;銳揚建設以每坪22.05萬元,總價1.4億元,標得638.95坪土地。

  • 上揚國際集團再標地上權 將推透天店面及別墅

    上揚國際集團大手筆,日前才耗資近8億元,買進3000坪土地,旗下關係企業鑲揚國際開發,在岡山地上權熱銷之後,又花2億元,標1700坪地上權,準備在永信建設「R5新世界」地上權大樓附近,興建透天厝和別墅住宅。 \n \n南台灣代銷龍頭上揚國際,跨足建設投資,態度積極,買進土地和標購地上權,雙管齊下,旗下關係企業鑲揚國際開發,去(2017)年以權利金4,669萬向國有財產署,標得高雄岡山區573坪土地,並推出高雄第一棟透天厝地上權「銳揚傳家寶」。 \n \n國財署5月14日標售高雄市鳳山區褔誠段13地號、1748.41坪「住三-1」地上權建地,總價2.20億元,每坪約12.59萬元。 \n \n鑲揚今(15)日表示,基地鄰近永信建設「R5新世界」地上權大樓,由於地段不錯,加上該區已經很久沒有透天產品,因此,未來將規畫推出透天店面和別墅。 \n \n在此之前,上揚國際集團才在5月8日有大手筆演出,總共砸下7.66億元,向高雄市政府財政局標得高雄市楠梓區的4筆建地,總共標得3020.9坪。 \n \n包括銳揚建設總經理侯嘉璋,以個人名義,每坪36.88萬元,總價1.43億元,溢價53.67%,標下390.23坪,清景麟地產公司以每坪24.47萬元,總價1.21億元,標得494.81坪建地,鑲揚國際以每坪24.12萬元,總價3.61億元,標得1496.91坪「住三」建地,銳揚建設以每坪22.05萬元,總價1.40億元,標得638.95坪土地。

  • 參與北市議會舊址地上權開發案 海悅首度跨足商用不動產

     海悅廣告、海悅國際開發公司昨(12)日表示,為追求永續經營,集團已首度跨足商用不動產,正式參與台北市議會舊址的50年地上權開發案,持股特許公司金毓泰公司15%。繼上周金毓泰與日商三井不動產集團正式簽約,引進三井花園飯店之外,接下來還計劃針對百貨商場、辦公大樓,大舉招商,打造西區台北新地標。 \n 流標5次的台北市議會舊址地上權開發案,2017年9月在第6次招標時,終於由老爺酒店大股東、互立機電工程負責人廖年毓的豪昱營造,以權利金28.8億元得標。今年初,得標人豪昱營造籌組完成地上權特許公司金毓泰公司,與台北市政府正式簽約合約,並在上周簽下日本三井不動產集團之際,海悅是幕後三大股東之一的身份和布局,才首度曝光。 \n 海悅廣告、海悅國際開發總經理王俊傑昨(12)日證實,台北市議會舊址的50年地上權案,海悅廣告已參與金毓泰公司10%的股權,海悅國際開發則參與5%,總計海悅整合集團持股達15%。 \n 金毓泰的最主要2大股東,則是豪昱營造、互立機電,持股共85%。 \n 王俊傑表示,這是海悅首度跨足商用不動產,也是第一次參與投資地上權開發案,以追求永續經營,進行多元化轉投資。 \n 據悉,豪昱和互立的廖年毓、廖年祈和王俊傑是多年摯友,彼此在營建和機電、房地產代銷和招商經營的強項可互補,雙方更有永續經營的理念,因此一拍即合,共同參與規劃和投標。 \n 海悅國際開發公司財務長黃江煌表示,金毓泰取得台北市議會舊址的地上權開發案,各種風險已審慎評估,首先權利金得標價是28.88億,跟首次招標權利金比較,已呈腰斬;第二,公告地價最高調幅是每年6%,在財務風險上已可計算內部報酬率;第三,付款沒壓力,簽約10%、建照取得15%、使照取得再付15%,剩下6成每4年繳交15%,算下來還有20年才繳完權利金,所以資金壓力輕鬆。 \n 黃江煌表示,地上權在去年底已由市府移轉給金毓泰,因此已取得銀行建築融資。接下來將依三井不動產所需求的建築外觀,進行客製化的量身定做,進行請照作業。

  • 高階醫材 爭當台灣之光

     不讓新藥開發專美於前,近年國內創新醫材也陸續在國際市場爭光,繼益安生醫開發的腹腔鏡影像清晰、縫合2項器材取得美國FDA上市許可,目前正洽談授權外;安盟生技去年也獲得中國創新創業黑馬大賽醫療行業冠軍,開啟國內先例。 \n 另外,博錸開發的晶元磁片為基礎的多元檢測技術平台,9月授權日本三井集團旗下電化生研Denka Seiken公司,第一筆的簽約金和授權技術訓練與諮詢費用合計為100萬美元。 \n 2015年1月才創立的安盟生技,開發的OCT技術平臺和醫療影像分析系統,是以臺大光電所教授黃升龍的晶體光纖寬頻光源技術為核心,其產品廣泛應用于腫瘤檢測、醫學美容檢測等領域。 \n 安盟去年在中國規模最大的「創新成長企業投融資選拔大賽-黑馬大賽」中,擊敗兩岸好手,獲得醫療產業組年度總冠軍。執行長林群倫表示,這個大賽的融資很誘人,一下子就能募及龐大的資金,但因無法了解股東背景,安盟後來沒接受資金挹注。 \n 不過,由於產品具利基,安盟今年2月增資1,008萬美元計畫,吸引緯創資通、聯訊創投、永豐和華南金控創投參與投資。該資金將主要用於第2代產品機器手臂式高解析斷層掃描儀的開發,以及與美國知名癌症醫院的臨床實驗。 \n 逐步展露頭角的創新醫材,在近2年國家新創獎和生農選秀大賽,也是大贏家。生物產業發展協會理事長李鍾熙表示,近年醫材產業比較多元,診斷、大數據,都加入行列,顯見創新醫材接棒新藥能量濃厚,生醫藍圖逐步成熟,目前最欠缺的還是打進國際市場的通路。 \n 已經在國外市場銷售的萊鎂,開發的「負壓式睡眠呼吸治療裝置」,今年屢獲大獎,另外,晉弘、安盛、美盛醫、世基的產品也都商品化,而精華、金可開發系列隱形眼鏡,在國際和大陸市場亦都有一定口碑。 \n 至於專攻精準醫療的博錸,其檢測試劑已在台灣CDC、TFDA、台大、馬偕和知名日商試劑公司應用。博錸創辦人曹汀,在美國成功創立3家公司經驗,且都高價被國際大廠收購。

  • 開發金控講座 第3年台大開講

    開發金控講座 第3年台大開講

     基於企業社會責任,中華開發金融控股公司 (以下簡稱「開發金控」)為強化產學合作、回饋社會,與台灣大學商學研究所第3年合作開設「中華開發金控講座」。 \n 藉此將開發金控半個世紀的創業投資與投資銀行業務經驗,傳承給莘莘學子。「中華開發金控講座」除了推出董總級的專業經理人擔任講師,也將投資戶請進校園,分享其創業經驗。 \n 專攻金融 和國際競爭 \n 開發金控副董事長張家祝在開幕式表示,要把金融做好,要有好的制度、環境,市場不只在台灣,而是亞洲、甚至全球;但最重要的是「人才」,這就是開發金控和台大合作課程的原因,讓最好的人才可以在專業領域中獲得培養,可以有更豐盈的羽翼飛出去與國際競爭。 \n 新增課程 聚焦在商銀 \n 「中華開發金控講座」第3年走進台大校園,今年的重點在於創投與投行業務經驗分享。包括開發金控總經理楊文鈞、凱基銀行副董事長王幼章、凱基證券董事長許道義等各專業領域重量級人物,親自擔綱講演。走入校園第3年,課程也隨著開發金控業務調整而微調,最明顯的改變就是因凱基銀行加入金控集團,在課程中逐步新增商業銀行策略與發展。 \n 親自擔任3年講師的開發金控總經理楊文鈞表示:104學年度的課程名稱為「中華開發金控講座──私募及創業投資及企業籌資實務」,內容從創投到私募、從新創到文創、從兩岸三地到國際資本市場再到全球金融市場、從商業銀行到企業授信、從私募基金投資架構到個案投資評估與決策,開發金控對學生揭開創投及投行業務的神祕面紗,分析現在、展望未來。為推動青年創業風潮,以開發金控擅長的創業投資為核心,並涉及與籌資相關的投資銀行及商業銀行業務,將可增進學生對於創業投資及相關金融市場業務的認識,讓有意從事相關金融、投資業務的同學從前輩擷取相關實務經驗,有心創業的同學可以在如何取得創業所需資金的投融資層面,了解資本提供者在想什麼。 \n 引進導師 帶領做中學 \n 「中華開發金控講座」為了讓同學能從「做」中學習,更引入「Mentor」(導師制度),由專精各項業務的資深同仁直接擔任導師,分組帶領學生進一步針對全球經濟發展的重點潛力產業,從網路、資訊的側面挑選議題進行分組報告,以提高學習成效,也模擬開發金控同仁的專業工作實務。共同開設本課的台大商研所教授陳文華指出,透過開發金控分享,學界得以了解業界的運作模式,對於產學銜接具有很大的意義和效果。 \n 文創產業 台灣新機遇 \n 為了讓學子更貼近創業實務,開發文創價值創投公司董事長劉紹樑在課程中,與學生分享文創產業的機會與挑戰,讓學生更了解台灣文創業現況與未來,特邀歐萊德董事長葛望平、陶作坊董事長林榮國及阿榮影業副總經理楊中天與談。 \n 劉紹樑董事長表示,這3家公司共同特點,除了都是開發的業務夥伴,最大共通點是都有「台灣水牛精神」、非常國際化以及勇於創新。歐萊德以綠色環保理念創立自有品牌,為國內少數同時通過「碳足跡標籤」、「碳中和」等環保認證,並獲德國紅點設計獎的台灣企業,其髮妝產品已成功推廣於國內高端沙龍市場,並開始拓展到消費者市場,以及行銷國際市場超過20個國家,創造綠色革命的品牌故事。 \n 協助弱勢 關注偏鄉童 \n 陶作坊在台灣已有30年的歷史,其以「以器引茶,合器生好茶」及「Tea Party」跳脫傳統產品創作風格與行銷方式,打造兩岸茶器知名品牌,更創立「不二堂」品牌,以時尚、創意產品成功拓展年輕消費族群。阿榮影業位居台灣電影前製市場的龍頭,累積30年可貴專業經驗,並於近年成為國際電影如《少年Pi》、《Lucy》及《沉默》等大片來台製作的首選合作對象,顯示其對台灣電影產業發展的影響力不言可喻。 \n 教育是對人才的投資,也是投資報酬率最高的投資;開發金控要以「投資在地人才」,作為對台灣社會最深刻的承諾。開發金控表示,人才是社會最珍貴的資源,「參與年輕人才培育」是開發金控在金融服務以外,與社會連結的重要面向,與台大合作的「中華開發金控講座」只是其中一個項目,在培育金融及創業投資人才的項目,尚包括金融總會大專金融教育課程、兩岸三地大學企業併購模擬競賽等,子公司凱基銀行除了以實際行動協助弱勢,亦不遺餘力投入推廣金融知識。 \n 中華開發工銀文教基金會投入改善偏鄉學童教育、餐飲的各項計畫,如「我們班的小飛象」、「薪傳課輔」等,以實際行動投身公益,發生八仙樂園事件後,挺身而出負擔有需要的受難學生,在國內大學及研究所就學的學雜費。凱基社會福利慈善基金會投身偏遠山區醫療教育資助及扶持弱勢學童等活動,為偏鄉學童努力。

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