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以下是含有金字招牌的搜尋結果,共71

  • 國慶煙火回歸高雄 掀訂房熱潮

    國慶煙火回歸高雄 掀訂房熱潮

     國慶煙火睽違20年,今年將重磅回歸港都。高市觀光局長周玲妏表示,1999專線及局內電話被民眾打爆,詢問施放地點,而市區旅宿業者也同聲叫好。漢來飯店單日已接單近70房,國慶煙火可望為沉寂已久的觀光市場,注入一劑強心針。

  • 擦亮八極拳文化金字招牌 魯台港澳記者走進吳鐘八極拳博物館

    擦亮八極拳文化金字招牌 魯台港澳記者走進吳鐘八極拳博物館

    “文有太極安天下,武有八極定乾坤”。10月20日,參加“感受新山東·見證新願景——台港澳媒體山東行”聯合採風活動的魯台港澳記者一行來到山東省海峽兩岸交流基地——吳鐘八極拳博物館。近距離感受慶雲縣非物質文化遺產—吳鐘八極拳。 \n八極拳是中國十大拳種之一,有很強的實戰價值,軍隊中操練的擒拿、背摔、格鬥等,都吸收了八極拳的某些特點。清乾隆帝曾寫下“文有太極安天下,武有八極定乾坤”的詩章,對八極拳高度贊揚。 \n吳鐘八極拳博物館的建立,是慶雲將八極拳文化與旅遊結合的生動實踐。據介紹,博物館為唐宋風格建築,建築面積為1100平方米。記者觀察发現,博物館中,矗立著一座八極拳宗師吳鐘的全身立像。館內收藏了大量八極拳的文物資料,對八極拳的歷史淵源、傳承支脈等做了詳細梳理,能夠讓八極拳愛好者系統全面地認識八極拳、了解八極拳。 \n作為優秀的中華武術傳統文化,八極拳在海峽兩岸有著深厚的歷史淵源和廣泛的影響。目前臺灣約有30餘萬人、全球約有60餘萬人習練八極拳。台灣政商界、軍警界八極拳愛好者眾多,曾多次自發到慶雲祭拜祖師、交流技藝。 \n隨後,記者們觀看了八極拳表演。現場表演了六合大槍、八級小架等節目,節目由慶雲吳鐘八極拳研究會第二屆會長常慶祝,慶雲縣八極拳進校園總教練宗學習,德州學院體育系教授、八極拳六合大槍傳承人韓英甲演繹。他們剛中帶柔、樸實無華的拳術,盡顯“動如崩弓,發似炸雷”之勢,給記者們奉上了一場場精彩絕倫的視覺盛宴。 \n“八極拳不僅是一種技藝的傳承,更是一種人格品質的提升。通過練武術,不僅增強了體質、訓練了技能,還培養了意志、陶冶了情操、豐富了我們的文化生活。八極拳不受場地器材的限制,男女老少皆宜,何樂不為呢?”德州學院體育學院教授王興臣說,“希望台灣的八極拳愛好者能與我們多交流,在相互學習的基礎上多創新,與時俱進。” \n本次參觀使魯台港澳記者們感受到了八極拳的文化內涵,發現了八極拳得以廣泛傳播、代代相傳、興盛不衰、名揚海內外的魅力所在。

  • 蔡建宗點子多 飛天豬成農會金字招牌

    蔡建宗點子多 飛天豬成農會金字招牌

    台中市大安區農會是全台唯一將農畜產結合,共同研發產品與整合行銷的農會,總幹事蔡建宗是農會的靈魂人物,滿腦的點子,成功將平凡的豬化身為「飛天豬」品牌一炮而紅,跟全國各地農產結合,「飛天豬」大聯盟開發出多元的商品,徹底顛覆一般人對農會的刻板印象。 \n不管走進大安農會的飛天豬生活館或飛天豬餐館,立馬被一隻可愛的粉紅豬所吸引,牠就是大安農會金字招牌「飛天豬」。催生者農會總幹事蔡建宗表示,「飛天豬」秉持著「三安四不一堅持」品牌精神,以「安心呷、農為您」品質承諾,讓消費者能吃到健康的美味。 \n蔡建宗是典型的農家子弟,卻擁有不平凡的行銷頭腦,他以「飛天豬」帶領產銷履歷安農五寶,包括香腸、芋頭、大安蔥、燒酒、安泉米研發出優質產品,再以大聯盟方式跟全國各地農產結合,包括新社香菇貢丸、梧棲黃豆豬腳、霧峰肉桂燒灼、南投仁愛馬告香腸、台南西港黑芝麻等,以擴大市佔率。 \n大安農會近年不斷有新產品陸續上市,有香腸類、調理類、生鮮類、蔥鮮充餡類、滷味類等,讓消費者大飽口福。蔡建宗說,盤點農會的產品,加點創意就可以成新品上市,目前腦海中還有20多種產品待研發,期望「飛天豬」能帶領大安農會一飛衝天!

  • 大同創紀錄數不清 娶老婆金字招牌

    大同創紀錄數不清 娶老婆金字招牌

    屢被市場派覬覦的大同,近年因為經營權之爭,成為媒體關注焦點,外界不知道的是,這家百年老店其實不只以家電出名,就連科技、教育、足球都有大同的身影,大同還屢屢創造奇蹟,也難怪大同被市場派視為一塊肥肉。更讓人艷羨的是,早年民間曾傳過,「如果是在大同工作,男方娶妻沒問題」,可見大同的魅力。 \n \n大同早在一九一八年創立,當時林尚志以營建起家,直到一九四二年,林家第二代林挺生接班,替大同奠定基礎。林挺生曾被譽為台灣「工業之父」,用「工業報國」的理念,帶領台灣迎向工業革命浪潮。 \n \n林挺生一向以工業人自居,每週工作七天、沒有休假,二戰後,率先推出全國第一台國人自牌自製電扇,之後生產大同電鍋、冰箱,並發展製鋼、機械、家電、重電、資訊等工業產品。 \n \n林挺生不僅推動大同上市,讓大同成為台灣第一批16家上市企業之一,更讓大同拿下民營企業營收第一大寶座,還辦理藍色申報,成為「信用納稅」的模範公司,接著林挺生成立華映,成為把台灣推向全球「電視王國」的幕後推手之一,完成諸多創舉。 \n \n一九七○年代,大同寶寶、大同廣告歌紅遍大街小巷,「大同大同國貨好,大同電視最可靠~」也成為許多國人共同的回憶。尤其大同電鍋更因耐用,還曾被民眾說使用數十年零故障,成為留學生行李中必備的電器用品,更是早年的嫁妝必選品之一。 \n \n環顧二岸三地,幾乎沒有一家民營企業可和大同相比,從煉鋼到家電一條龍包產包銷的全套能力,即便台灣中鋼、大陸寶鋼都是靠著國家資源,才有機會成為全球鋼鐵大廠,也讓台灣民間曾流傳一句話,「若做媒時男方任職大同、唐榮,這樁婚事多半能成功。」 \n \n不只在家電、資訊領域站穩腳步,原本想當老師的林挺生在一九四二年切入教育領域,創立大同初級工業職業學校(大同高中前身),一九五六年創辦大同工專(大同工學院前身,現為大同大學),替台灣企業界作育英才。 \n \n大同更成立足球隊,一九六三年的成立的大同足球隊不只替國家栽培選手,也是國內歷史最悠久的業餘足球隊,還代表台灣參加亞洲足協盃比賽。

  • 《通信網路》不受歷史因素牽絆 李中旺拚擦亮友訊金字招牌

    《通信網路》不受歷史因素牽絆 李中旺拚擦亮友訊金字招牌

    友訊(2332)今(15)日舉辦股東會,今日股東會由董事長李中旺擔任主席,會後受訪他表示,未來最重要的就是重新「擦亮友訊金字招牌」,且合作對象不單單是有股權關係的明泰(3380),所有台灣好的供應商都是好的策略夥伴。 \n 李中旺因為日前受到友訊經營權風波,明泰與友訊交叉持股的原因,於4月30日明泰董事會中董事長之職遭到閃電拔除,其後在友訊6月1日臨時股東會後獲推舉為友訊董事長,預計其在今日稍晚的董事會中,將會連任董事長一職。 \n \n 今日會後被問到與明泰的關係,李中旺表示,未來會將友訊帶往全世界走,所有台灣好的供應商都是好的策略夥伴,「沒有因為過去的歷史做任何裁判」,未來友訊將以好的品質、具競爭力的產品作為裁判,不限於有持股或沒持股,李中旺進一步講到,希望「廠盡其力、往暢其流」,可以和各台灣網通廠做到截長補短,結合出夢幻組合王,友訊有經研發團隊,且在全球50幾個國家的分公司,也會將其發揮最大的效益。 \n 至於先前公司派胡雪之子高宏毅也列在新任的董事名單內,李中旺表示,將秉持會「人盡其才、物盡其用」,依照高宏毅他的背景和能力,安排一個適合的職位。 \n 李中旺強調,今天股東會的結果在和諧的基礎上完成,未來將力拚擦亮友訊金字招牌。 \n \n

  • 大樹農會嚴選玉荷包 金字招牌熱銷150公噸

    大樹農會嚴選玉荷包 金字招牌熱銷150公噸

    高雄攔河堰水源地好山好水孕育出的大樹玉荷果,果型如荷包、果肉如玉、皮薄香甜欲滴,加上大樹農會總幹事張清榮長年的嚴選堅持品質,擦亮「世界級吃的珍珠-大樹玉荷包」金字招牌,最近是玉荷包荔枝盛產期,農會、高雄物產館及東森購物等通路大熱賣,十分搶手。 \n \n高雄市荔枝種植面3100多公頃其中以玉荷包為大宗,超過7成7,不論種植面積、產量與品質都是全國第一。玉荷包因果型如荷包、果肉如玉般而得名,口感甜中帶酸、果核小、皮薄、果肉Q而結實,受到國內外消費者喜愛,是水果內外銷的常勝軍。 \n \n張清榮本身也是玉荷包果農,連任六屆大樹農會總幹事,為打響「大樹玉荷包」農產名號,任內23年來可說是奉獻給玉荷包,嚴選玉荷包出貨,只出產期的頭2/3,產期末尾1/3則作冰品等加工,維持品質,並以刀子嘴守護玉荷包價格,堅持hold住價格原則,力抗果蟲從中剝削農民利潤,打響農產名號。 \n \n張清榮這次高雄因梅雨鋒面豪雨不斷,果農紛紛連忙搶收送農會倉庫,張清榮卻放下自己玉荷包田不管,不眠不休到農會督導並協助收倉、包裝趕出貨等事宜,令果農相當感動。 \n \n為迎接大樹玉荷包季節的來臨,張清榮也南征北討積極行銷推廣,5月下旬率大樹區農會北上在立法院舉辦「世界級吃的珍珠-大樹玉荷包」聯合推薦記者會,宣告今年大樹玉荷包已開賣外,也展露一手大樹玉荷包的正餐饗宴,展示玉荷包壽司等創意料理,宣告大樹玉荷包不只是餐後水果,也是酷夏限時正餐,邀請全國民眾共襄盛舉品嘗這個高雄季節限時美味。 \n \n日前立法院長游錫堃 、行政院副院長陳其邁及農委會主委陳吉仲立法委員邱議瑩相挺加持下,讓玉荷包銷售熱氣一躍直上,一時為農會湧進大批訂單,加上原有的實體及虛擬通路,讓大樹王荷包一時變得十分搶手。 \n \n張清榮表示,6月初前是玉荷包最佳品鮮期,從大樹農會今年更將分級粒裝再精進,四大內盒禮盒,讓玉荷包保鮮更長久風味更佳,高雄大樹玉荷包栽種面積達1900公頃,居全國之冠,每年產季約在5月底至6月中旬,果實皮薄、肉厚、汁甜、籽小,果肉呈白色半透明狀,滋味甜中帶點酸味、令人回味無窮,因此受到國內外消費者的喜愛,建立大樹「玉荷包的故鄉」美譽。 \n \n他說,憑藉攔河堰的調節讓大樹有充足的好水可以灌溉農作,進而蘊育出高品質的農產作物,玉荷包品質天生高人一等加上加上農民技術的精進,更造就來自大樹最佳品質的玉荷包荔枝、香甜多汁、風味獨特,大樹農會的堅持品管並掛保證,奠定大樹玉荷包品牌優勢,成為送禮自用兩相宜的當季鮮果聖品。 \n \n張清榮指出,玉荷包產期僅約兩周,是國人入夏時分的專屬美味,攔河堰的整治成功,更是奠定大樹好山好水好地方的基礎,加上政府從種植源頭監控農藥殘留,讓民眾買得安心、吃的放心,請大家把握時機,品嚐節令限定好滋味。玉荷包的產季短短二星期,想嚐鮮的民眾快撥電話07-6565101,洽大樹區農會,動作要快,不然就要再等一年。 \n \n張清榮表示,從去年9月開始,經過常大半年的開發,大樹玉荷包將分級粒裝再精進,結合冷鏈保鮮技術及四大內盒包裝禮盒,讓玉荷包保鮮更長久風味更佳。 \n \n至於今年經手銷售量,張清榮估算,大樹農會今年銷售推廣步調布局全台,全面橫縱聯繫行銷推廣玉荷包的力道一波接一波,會保握短短二周的黃金生產期,預計大樹農會經手銷售推廣出去的玉荷包至少150公噸。

  • 《新聞分析》經營權爭輸贏 友訊「金字招牌」誰來顧

    《新聞分析》經營權爭輸贏 友訊「金字招牌」誰來顧

    友訊(2332)經營權之爭戰火紛飛,公司派擬延長戰線,將股東常會召開日期改至6月29日,藉此反制市場派,此舉遭解讀,有意將委託書大戰「打回原點」,證交所對此也開罰30萬元、並限期改善,只是經營權之爭越演越烈,看來不到經營群塵埃落定之時,雙方勢必持續過招,只是在這一來一往的交鋒中,恐早就已經使友訊這塊曾為台灣網通的「金字招牌」蒙塵,絕對不是市場、投資人樂見的。 \n \n 友訊昨日董事會,會中決議將更改股東常會召開日期至6月29日,藉此反制市場派,企圖將原先已經啟動布局的委託書大戰「打回原點」,惟獨立董事馮忠鵬、鍾祥鳳因有獲證交所致函,認定仍為友訊之獨立董事,並可出席友訊日董事會,但昨現場氣氛緊張,兩位獨董並未順利進入董事會會場,故也行文向證交所及金管會檢舉。 \n 友訊經營之爭越演越烈,友訊昨日董事會,公司派決議將更改股東常會召開日期至6月29日,藉此欲反制市場派已經啟動的委託書收購,企圖將原先已經啟動布局的委託書大戰「打回原點」,市場人士則分析認為,此舉若成立,象徵的含意就是徵求委託書重新開打,另外,則是在市場派、公司派都加入委託書股權收購下,自然也墊高成本,市場派也恐將付出比原先預估更多的銀彈。 \n 友訊公司派大分貝抨擊,「台鋼集團涉嫌以多家上市櫃公司資金綁定委託書通路,不當、不法收取股東會委託書,用極低成本、入主上市櫃公司,操控極大利益;委託書壟斷現象,已造成很大的公司治理問題」、且「市場派取得股東名冊以大肆收取6月15日股東常會委託書,竟策動鐘祥鳳與馮忠鵬故意於股東常會已經停止過戶期間,召集6月1日股東臨時會,先是要解任董事長高聚投資公司,後在經公司取得事證宣告二獨董當然解任後,臨股會加碼將解任五席董事,有損股東權益」! \n 友訊獨立董事馮忠鵬、鍾祥鳳昨於聲明中秀出證交所於5月20日函意旨,證交所認定馮忠鵬、鍾祥鳳均仍為友訊之獨立董事,並請獨立董事馮忠鵬及鍾祥鳳出席友訊昨(25)日董事會,但兩人並未順利進入董事會會場,且指稱友訊公司並未通知兩位獨立董事今召開董事會一事,故直指該董事會「顯屬違法、無效,並行文向證交所及金管會檢舉」。 \n 面對公司派祭出更該股東會日期一招術,兩位獨董委託律師宋重和表示,6月15日是有效通過的股東會,但昨違法董事會通過延到6月29日就是違法的股東會召集,如果執意要延到6月29日,將會向地方法院提出假處分。 \n 證交所則已經針對友訊昨(25)日公告其董事會通過變更其109年股東常會召開日期為6月29日,考量距原公告之股東常會日期僅21日,且變更後日期之已無法符合公司法相關規定,且亦未能充分說明如何確保股東參與股東常會之權利對友訊處以30萬元罰款,並限期改善。 \n 友訊經營權之爭堪稱「台灣網通霹靂火」,自兩位獨立董事4月初公告將召集臨時股東會,打出友訊必須「改革」、「回歸專業經理」,此後一連串的發展已經超乎想像,以創辦人高次軒遺孀為首的董事長胡雪,頻頻出招,招招瞄準市場派,一路從找來佳世達(2352)幫襯,解任明泰(3380)董事長李中旺,再進一步解任友訊獨立董事馮忠鵬、鍾祥鳳,以及副董事長暨董事的李中旺,再到昨日的董事會,直接決議更改股東會日期,更是「神來一筆」,相信不到經營群塵埃落定之時,究竟花落誰家沒人說得準,未來公司派還會如何出招、市場派也得準備接招,只是在這一來一往的交鋒刀光劍影下,公司的前景、股東的權益,或者是苦心建立的品牌形象,恐陷入「三輸」。 \n \n

  • 泰山新團隊 擦亮70年金字招牌

    泰山新團隊 擦亮70年金字招牌

    創立70年的泰山企業,擁有料理油、仙草蜜、八寶粥、氣泡水等知名產品,更難能可貴的是,從未有過食安爭議,深受消費者信賴,堪稱台灣食品界的金字招牌。 \n \n \n連3年配息 殖利率遠高於定存 \n以董事長詹逸宏、總經理詹景超為首的經營團隊,自2016年上任以來,展現強烈企圖心,不但連續3年配發股息,而且一年比一年多,若以年度平均股價換算股息殖利率,2018年為4.6%、2019年為4.5%,不但遠高於銀行定存利率,與食品同業比較均屬優質。回顧過去4年的奮鬥歷程,詹逸宏認為,改革最難之處在於取捨,能痛下決心、果斷改革是泰山脫胎換骨的關鍵。 \n \n \n回首新團隊上任時,泰山正值營運的低潮,2007至2016年合計10間,只配了3次股利,合計1.75元,股東頗有微詞,詹逸宏與詹景超期許要在最短時間內,創造股東、員工、家族三贏的成績,首要任務就是得壯士斷腕,迅速處理大陸虧損事業。 \n詹逸宏分析,當時泰山台灣的業務小賺,但大陸卻陷於大虧的局面,經過深思熟慮後,毅然決定結束廈門仙草南路甜品連鎖店的業務,處分相關資產,接著整頓漳州廠,解除與外包廠商的長年合約。 \n這二項決策看似簡單,但卻考驗著經營者的膽識與決心。詹景超表示,仙草南路是家族成員創立的品牌,但經營多年始終無法獲利,只能先放下親情,以公司的利益為優先考量。至於與外包商解約,則會面臨大筆違約罰款,但長痛不如短痛,新團隊還是決定放手一搏。 \n除了連下二帖猛藥,新團隊還派了年輕有為的董事詹皓鈞,長駐漳州緊盯廠務。在主將親征的帶領下,近2年泰山企業在大陸終於交出獲利的成績單,昔日的賠錢貨,蛻變為明日的金鷄母,經營者的魄力由此展露無遺。 \n \n \n傳承第三代 加薪發紅利員工開心 \n泰山企業由詹玉柱等四兄弟所創立,傳承至今已到第三代,詹逸宏、詹景超至今仍難忘小時候與堂兄弟們,在工廠玩捉迷藏的情景,對守護長輩所創立的金字招牌,更有著捨我其誰的使命感。董、總二人原本在泰山週邊企業歷練多年,接手經營權後,深知攘外必先安內的道理,每年固定舉辦詹氏家族餐敘,除了連絡感情,專程向長輩們請益,並說明公司經營現況,對凝聚家族支持度,有很大助益。 \n \n \n公司獲利連年成長,最快樂的莫過於泰山員工,去年不僅加薪,還連續2年配發約4%的盈餘紅利;因為對經營團隊有信心,許多員工都投資公司股票,向心力更上層樓。詹逸宏表示,泰山員工年資超過20年以上的比比皆是,最資深的員工,年資甚至超過40年,從祖父輩當家時,就已經在公司任職,優質的人力資源,是支持泰山蓬勃茁壯的重要因素。 \n \n \n泰山的股價由於有業績支撐,自新團隊上任以來,有著近二倍的漲幅,領了股利又賺了差價,股東、員工都很開心。詹逸宏表示股價是市場機制,公司方面無法評論,但仍然感謝投資人的肯定;泰山的獲利在上市公司中,還無法名列前茅,仍有很大努力空間,但食品是良心事業,經營者必須能抗拒各項利益誘惑,才能讓消費者吃得安心,經營團隊有信心,以日本百年企業為標桿,以跑馬拉松的精神,一步一腳印,帶領泰山邁向下一個精采的70年。 \n

  • 陸揮大刀 擦亮A級景區金字招牌

    陸揮大刀 擦亮A級景區金字招牌

     今年,大陸文化和旅遊部開展了A級旅遊景區整改提質行動,全國覆核A級旅遊景區5000多家,共有1186家景區受到處理,其中405家被取消等級。與往年相比,今年的整治力度可以說是最大的一次,但結果不一。有的已停業整改;但仍有景區繼續營業。 \n 湖北省文旅廳不久前公布了對6家4A級旅遊景區的覆核處理結果,其中,3家4A級旅遊景區被取消等級,另有3家被通報批評,責令限期整改;算上此前被取消等級的13家3A級以下景區,湖北今年已有16家A級景區被「摘牌」。 \n 遊客負面體驗大扣分 \n 湖北省利川市佛寶山大峽谷漂流景區是今年被摘牌的4A景區。被查到「擅自更名並擴大範圍,遊客中心功能缺失」等問題,景區相關負責人表示,目前已開始對標自查,停業整改。 \n 另一家被通報的是宜昌三峽大瀑布景區,相關負責人表示是因為今年處於由4A向5A提質轉型的過程中,暗訪小組檢查時遊客中心及部分周邊路段都在施工建設,由此對遊客體驗帶來的負面影響成了本次覆核中較多的扣分項。景區會「痛定思痛」,改正並合於規定後才營業。 \n 六里坪-九龍潭景區位於河北省承德市興隆縣,是今年被河北省文旅廳通報取消等級的8家3A級景區之一,六里坪-九龍潭景區實際上是兩處景點,目前六里坪景區已經關閉,但九龍潭景區仍能買票進入。 \n 河北省興隆縣文旅局人員表示,九龍潭和六里坪過去曾是一家公司營運,聯合評的3A。2007年到2008年間,兩家景區就分開營運,但當時對3A景區沒有那麼嚴格。今年9月初,又對九龍潭和六里坪重新進行評定,九龍潭就又通過市局的評定評為3A,所以兩處地點不一樣。 \n 避暑山莊導遊惹議 \n 在今年河北省文旅廳通報批評、責令整改的名單中,知名度較高的5A景區承德避暑山莊及周圍寺廟景區也榜上有名,管理情況不佳。河北省文旅廳資源開發處羅建興表示,主要是在服務管理,比如旅遊商品未明碼標價、景區出入口及周邊環境稍微有點混亂。 \n 遊客說:「這裡的導遊外面要100元,裡面50元,肯定不是正規導遊。」避暑山莊景區工作人員表示,景區並沒有專門進行全程講解服務的導遊,僅在一些景點設有講解員,但實際在景區門口攬客,且提供講解服務的導遊不在少數,這些人大多自稱某旅遊公司導遊,9人以下的講解服務,收費150元(人民幣,下同),約合新台幣547元。在進入景區後,仍然有不少零散的導遊表示可以提供講解服務。

  • 旗山百年蕉城金字招牌 高雄香蕉外銷日本再增據點

    旗山百年蕉城金字招牌 高雄香蕉外銷日本再增據點

    高雄香蕉外銷日本再新增據點!除持續出貨至東京、大阪、長野等縣市外,近期則新增沖繩據點,昨日一天內就出三個貨櫃,共計17公噸的香蕉到日本,外銷量強強滾,今年截至10月底,高雄香蕉外銷量已達1234公噸,預估年底出口量可達1800公噸。 \n \n負責本波香蕉出口日本的旗山果菜運銷合作社經理郭泰呈說,日本客戶喜愛台灣香蕉舊北蕉品種,因為香氣濃郁,而且果形大小適中,與東南亞國家生產的香蕉有明顯不同,在日本東京等大城市,價格利潤也比較好。 \n \n 郭泰呈說,高雄香蕉鎖定客群以東京和大阪等大城市消費者為主,近期更新增沖繩據點,消費者能夠看見高雄的香蕉上架販售。 \n \n 高雄市農業局表示,香蕉是國際流通大宗蔬果,台灣香蕉在國際貿易競爭激烈中,成本上不能與東南亞國家的大規模栽培競爭,而是要運用台灣形象、優越品種與農民精緻高品質栽培技術來走出台灣獨特的道路。 \n \n 農業局指出,高雄香蕉在日本主要目標鎖定東京、大阪等大城市消費者,並以「安全高品質、精緻果品、香氣濃郁的台灣蕉」做出市場區隔。 \n \n 此外,農業局持續強化高雄農產外銷能量,針對具外銷潛力之果品、重要集中產區來投資提升農產冷鏈保鮮設備、強化農業安全認證及輔導加工設備升級等面項同步努力,積極開拓高雄農產外銷版圖。

  • 雲林文蛤節 打響金字招牌

    雲林文蛤節 打響金字招牌

     雲林區漁會與台塑企業共同行銷雲林優質文蛤,2日在台西鄉舉辦「雲林特色文蛤節暨台塑農漁輔導」成果展,透過文蛤比賽與展示活動,建立「雲林文蛤」品牌形象,並由雲林縣政府協助開發外銷市場,提升整體產值。 \n 李宗燦連3年 摘文蛤王 \n 「雲林特色文蛤節暨台塑農漁輔導」成果展在台西鄉慈海宮登場,由雲林縣長張麗善、全國漁會總幹事林啟滄、雲林區漁會總幹事林傳育、台塑六輕管理部副總經理陳文仰等人共同主持,現場有美食DIY料理、台塑農漁輔導成果展等,吸引上千名民眾參與。 \n 文蛤比賽由評審委員在現場試吃清蒸文蛤,針對文蛤大小、均勻度、外觀形狀、活體肥滿度、文蛤熟食質地與口感進行評分,最後由台西鄉漁民李宗燦拿下冠軍,連續3年蟬聯「文蛤王」寶座。 \n 科學化管理 提升品質 \n 李宗燦表示,他的文蛤池為生態混養池,配合益生菌減少水質病源菌問題,並在高雄科技大學輔導團隊協助下,以科學化管理提升文蛤品質與育成率,所以文蛤碩大肥美且安全新鮮。 \n 李宗燦認為水產養殖必需與時俱進,因此他陸續通過雲林縣綠標章驗證、零藥物檢出金標章,今年並獲選農委會水產類產銷履歷達人,希望藉此提升台西水產養殖的品質與形象。 \n 張麗善指出,雲林縣為文蛤養殖重鎮,養殖面積達3000多公頃,占全台一半以上,養殖業者在台塑企業協助下,與大學進行產學合作改善文蛤品質,縣府除了協助內銷,也將拓展海外市場,藉此提升整體產值。

  • 湖在蟹在 金字招牌不會丟

     對於陽澄湖圍網養殖區域的去留問題,來自相城區農業農村局的消息稱,目前並沒有收到拆網的指令,區裡的圍網養殖面積穩定在8000畝,後續綠色環保是發展主旨,規格更大、體型更平均、畝均效益更高的新品種正在研發中。 \n 「只要陽澄湖在,大閘蟹就一定會有,陽澄湖大閘蟹的金字招牌就不會丟。」在蘇州市陽澄湖大閘蟹行業協會新聞辦主任姚水生看來,陽澄湖大閘蟹之所以受消費者青睞,主要是因為天然的生態條件造就的高品質,而能長期受食客推崇,是源於一直以來對品質、口感的追求。 \n 有人說今年開捕晚,錯過了中秋,影響銷量,但陽澄湖大閘蟹追求的是品質,不到時間,蟹的品質達不到標準,就不能上市。即便真的「上岸」了,現有改造的標準化池塘裡用的是原水、原苗、原技術、原班人馬養殖,品質基本達到了陽澄湖大閘蟹的標準。「可能當地養了幾十年螃蟹的蟹農能分辨出細微的差別,對於食客來說,外觀和口感幾乎是一樣的」。 \n 秋風起,蟹腳癢。連日降溫,陽澄湖大閘蟹將大規模上市,越來越多的人開始向沿湖區域匯集,距離陽澄湖僅一小時左右車程的上海市民更是近水樓台。資料顯示,今年大陸十一黃金周,相城區陽澄湖生態休閒旅遊度假區接待遊客20.6萬人次,同期增長7.3%。大閘蟹帶來了陽湖地區的產業經濟,也拉紅了旅遊熱潮。

  • 晶片二哥喊告玩真的 台積電反擊讓金字招牌擦更亮

    晶片二哥喊告玩真的 台積電反擊讓金字招牌擦更亮

    這幾天有兩則重要的產業訊息,一是經過一個月蒐證後,台積電在美國、德國、新加坡對競爭對手格芯(GlobalFoundries)提出法律侵權訴訟,控告格芯侵犯台積電包括四○奈米以下到十二奈米等製程的廿五項專利,並要求法院採取禁制令,格芯八月下旬向美國國際貿易委員會(ITC)控告台積電侵犯十六項晶片專利技術,包括七奈米、十奈米、十二奈米、十六奈米及廿八奈米的製程技術,市場本來以為這只是格芯造勢的手段,如今台積電反擊,大家逐一比對雙方競爭實力,高下立判。 \n \n今年最耀眼的強勢產業 \n \n其實台積電七奈米製程領先全世界,這是大家都知道的常識,而過去五年,台積電的資本支出超過五○○億美元,單是今年就超過一一○億美元,過去五年的研發費用超過一○○億美元,去年研發費用達二八.五億美元,技術自主研發在全球半導體供應鏈扮演了重要角色,今年在台灣召開的全球半導體產業協會(SEMI)也公布今年全球半導體原始設備供應商的半導體設備銷售年減十八.四%,台灣不但從南韓手上拿下全球最大半導體設備採購,而且今年可能逆勢成長二一.一%,這是台灣今年最耀眼的強勢產業。 \n \n另一個專利訴訟的戰場在數位相機鏡頭模組,大立光九月二十八日向美國東德州法院控告美國筆電大廠HP,及光學鏡頭廠先進光及新鉅科侵犯大立光持有的四項專利,這是大立光首度對筆電大廠提告,也是不止一次對先進光提告,大立光提告的四項專利一件是三P的三片塑膠鏡片及三件四P的四片塑膠鏡片,大立光強調捍衛智慧財產權的決心。 \n \n台積電與大立光主動出擊,對競爭對手展開侵權訴訟,他們都在國際法庭上提告,也可以看出這一輪智慧財產權的官司已全面國際化,而大立光及台積電正是兩家台灣最有全球競爭力的企業,如果從台股總市值排名,更能看出這個端倪。 \n \n我們以十月一日的收盤價來看台股總市值排行榜,今年的順位出現了一些變化,一是台積電仍是榜首,鴻海仍在亞軍的位置,台塑四寶四家公司仍在榜上,中華電信、國泰金控也在上面,但是榜上出現兩匹新黑馬,一是大立光市值衝到第五名,以一九六億美元超越了台塑、南亞、台化。而更大黑馬是聯發科一躍成為第七大市值企業,以一九二.八五億美元,超越南亞、台化、國泰金、富邦金,過去聯發科一直在十一名後徘徊,今年黑馬竄出。 \n \n台股市值前十大,至少跑出大立光、聯發科兩匹黑馬,若加上台積電,二○一九年台股獨領風騷的個股前三名應是台積電、大立光及聯發科,台股加權指數從九七二七.四一起跑,十月一日收盤一○九六七.六五,在大家看衰台灣經濟聲中,加權指數上漲一二四○.二四,今年以來指數上漲十二.七五%,但台積電、大立光、聯發科的表現都超過大盤。 \n \n聯發科表現令人驚嘆 \n \n台積電去年底收盤二二五.五元,十月一日收盤二八○元,漲幅達二四.一六%比大盤多了一倍,如果再把台積電今年配了八元及最近配了二元的息加上去,今年已上漲了二八.六%!另一檔是大立光,去年上演了一齣從五三三○元跌到二八七五元的戲碼,讓大家嚇了一跳,但今年5G題材上揚,手機新機效應發酵,大立光又漲到四五九五元,去年底收在三二一五元,若以十月一日收盤價四五三五元來計算,大立光今年漲了一三二○元,漲幅高達四一.○五%,如果再把六八元現金股息加回去,今年上漲四三.一七%,比大盤的漲幅多了近三倍。 \n \n但具威力的仍是聯發科,去年第四季一度跌到一九九.五元,但今年美中貿易戰開打,華為努力「去美化」,聯發科成為華為核心供應鏈成員,過去幾年,聯發科只拿到低階手機晶片的單子,今年聯發科致力研發5G晶片及高階製程,快速拉近與高通的差距,股價一鼓作氣衝到三九一元,如果從去年底收盤價二二九.五元起算,十月一日收盤三七六.五元,今年以來漲幅達六四%,如果再把今年九元的息加上去,那麼今年漲幅達六八%,聯發科是一家市值近六○○○億的公司,今年能有那麼大的漲幅,實在令人驚嘆。 \n \n而這也可以拿來比擬今年台灣的投資人都看不好今年股價表現,但是外資鎖定的三檔個股今年表現出類拔萃,目前外資持有聯發科六二.九二%,大立光是四七.八六%,台積電是七八.○九%,不久前我還在說,當全世界有十七兆美元的債券陷入負殖利率狀態的時候,台灣殖利率平均四.三二%,這是全球最亮眼的市場,單是像台積電這種世界第一的晶圓代工廠殖利率都接近三%,可以想見外資在全世界找來找去也找不到像台積電這種具有競爭力、殖利率又好的企業,今年台積電、大立光、聯發科是台股新三雄,這也代表台灣在美中貿易戰中是真正受益的大贏家。 \n \n今年貫穿台股最亮的題材是5G,然後是美中貿易戰下,華為重組供應鏈,在中國產業「去美化」中,台廠得到非常大的助力,像銅箔基板加入了高頻高速的題材,聯茂、台燿、台光電都大翻身,PCB的滬電大漲,楠梓電沾光,台灣的PCB、散熱族群都是大贏家,其他還有砷化鎵的穩懋股價也衝到三○○元以上。 \n \n二、用台灣市值前廿大的個股來檢驗,這一年來,大家命運都不相同,如果以年線來定多空,大家會發現台積電、大立光、聯發科呈現完整多頭排列,但是鴻海只有郭董宣布參選總統帶動一波從六七元上衝到九七.二元的行情外,股價又跌返空頭排列。油價波動巨大,今年台塑四寶都呈現空頭排列,壽險為主的金控公司因為配息受到限制,富邦金與國泰金也呈現空頭排列,從這個態勢來看。台灣市值前十大的個股,除了大立光、台積電、聯發科外,只有中華電信是多頭排列。 \n \n兩檔個股突然遁入空門 \n \n如果拿年線定多空,大家要特別留意最近兩檔突然遁入空門的個股,一是食品的統一,今年寫下八三.八元新高價,這是羅智先當家以來最風光的一刻,但十月一日拉出一記長黑,大跌一.六元,這一記長黑跌破年線,所有均線全面呈現空頭排列,手上有持股的人要特別小心。最近味全也從三六.四五跌到二五元,跌幅超過三成,也很不尋常,若跌破年線要更小心。(全文未完) \n \n※全文請見《先探投資週刊2059期》有更多精彩當期內文

  • 金字招牌褪色 片仔癀不神了!

    金字招牌褪色 片仔癀不神了!

     號稱「藥中茅台」,大陸國家一級中藥保護品種「片仔癀」中藥飲片被檢出缺陷,隨即在微信朋友圈引爆。小小一粒3克重的藥丸,14年來由130元(人民幣,下同)漲至530元,漲幅相當可觀。然而片仔癀的產品價格一路飆高,業績卻風光不再,引發業者專家直言,癥結應為片仔癀「究竟是藥品還是保健品?」 \n 福建省食藥監局公布的「2019年中藥飲片質量集中整治(生產環節)專項檢查及處理情況公示」顯示,漳州片仔癀藥業股份有限公司(下簡稱「片仔癀」)生產的中藥飲片,因一般缺陷5項被責令整改。8月底片仔癀公告聲稱,公司生產品質管理符合GMP要求、未發現問題,檢查過程中發現5項一般缺陷已整改完畢。 \n 明宮廷祕方充滿傳奇 \n 長期以來,充滿文化底蘊、傳奇色彩的片仔癀,為大陸民眾所津津樂道。「片仔癀」官網上記載,最早可溯及距今約500年的明朝嘉靖年間,為宮中祕方;後流傳至漳州璞山岩寺,成為「佛門聖藥」。閩南舊時風俗奉為「鎮宅之寶」,當地人拜訪長輩親戚的伴手禮;福建人出海必備,「媽祖保平安,片仔癀保健康」。 \n 不僅如此,1972年中日建交,片仔癀被當成「國禮」,餽贈田中首相。2017年北京保利12周年春季拍賣會,「過期」的片仔癀以每粒5366.6元拍出,堪稱「藥中茅台」。片仔癀、雲南白藥同為碩果僅存,仍在保護期的一級中藥保護品種,2005年迄今,片仔癀共計漲價14次、平均下來幾乎一年一漲,由每粒130元漲至530元。 \n 淨利潤增速下滑 \n 但專家學者注意到,片仔癀產品賣價步步走高,銷售業績卻越來越差,公司的淨利潤增速比前兩年大幅下滑;且前兩年研發經費僅占當年營收比重約2%,相較於國際大廠、不成比例。值此之際,今年3月卻砸重金打造「片仔癀」號高鐵,在上海虹橋站首度亮相,面向數億乘客,大力宣傳片仔癀「國寶瑰藥」的產品印象。 \n 片仔癀的說明書表示,主治清熱解毒,涼血化瘀,消腫止痛。用於熱毒血瘀所致急慢性病毒性肝炎,癰疽疔瘡,無名腫毒,跌打損傷及各種炎症;但央視《國寶檔案》並未提及有治療肝病的作用。專家學者認為,號稱「保肝護肝」的片仔癀,「究竟是藥品還是保健品?」恐怕才是產品定位、推廣銷售的根源問題。

  • 台鐵局長交接 張政源:要贏回百年金字招牌榮耀

    台鐵局長交接 張政源:要贏回百年金字招牌榮耀

    台鐵普悠瑪號列車10月21日出軌翻覆,造成200餘人死傷,事後檢討台鐵挨批狀況外,還被爆出許多瑕疵,局長鹿潔身請辭下台,由交通部政務次長張政源接任,也是首度政務官降調台鐵局長,今(9)舉行交接儀式。張政源表示,他在台鐵基層多年,如今台鐵面臨最艱困的時刻,自己沒有不回來的理由。 \n \n張政源指出,台鐵是百年老店,也曾風光一時,還曾是國家的金雞母,現在政府推動綠能運具,而台鐵早在1973年北迴鐵路時,就已經推動電氣化,走在時代的前端,如何重新這塊百年金字招牌,是所有同仁要打拼的目標。 \n \n張政源表示,這次事故路線搶通,12小時恢復單線通車、3天內就恢復雙線行駛,這就是員工的專業、敬業以及使命必達。事故發生後,誰不難過、想喘口氣呢?但車子、服務不能停,台鐵只能強忍傷痛,緊閉雙唇、捲起袖子努力。 \n \n他認為,當務之急就是「安全」兩個字,台鐵必須努力確保行車安全,為社會大眾提供一條「安全回家的路」,重新找回社會大眾對台鐵的信任;其次是提振員工士氣,凝聚員工的向心力,找回台鐵人的尊嚴與自信。1989年台鐵提出「安全、準確、服務」3個核心價值,後來增加了「創新」,此時此刻,他要再加上「團結」及「榮譽」。 \n \n行政院長賴清德今也出席交接儀式,他說,今天不是來恭喜張政源,而是勉勵他任重道遠,避免不幸的事件再發生,回應社會期待,也希望員工支持新局長,幫台鐵脫胎換骨。事故當晚他就趕到宜蘭,逐一慰問家屬,「但我們拿甚麼道歉?」他甚至不敢伸出自己的手。講到這裡賴清德語氣哽咽,一度要掉下淚來,得知一個家庭走了很多人,家屬都在一個房間內休息,身旁的人都不敢開門進去 \n \n賴清德說,台鐵的大家要有榮譽感、要團結,這場改革中沒有局外人,沒有英雄、也沒有切割者,同舟共濟別讓不幸再發生。

  • 特里福諾夫 DG金字招牌

    特里福諾夫 DG金字招牌

     全球最負盛名的古典唱片廠牌德意志留聲機公司(Deutsche Grammophon Gesellschaft,以下簡稱DG),成立120年來,為多少頂尖名家大師留下珍貴錄音,一塊金黃色的招牌,已是品質保證。 \n 今年DG特別展開120周年全球慶祝活動,並邀請旗下專屬合約、柴可夫斯基與魯賓斯坦鋼琴大賽雙料金獎得主鋼琴家丹尼爾.特里福諾夫來台,演奏難度甚高的拉赫曼尼諾夫第三號鋼琴協奏曲,可說是古典樂界一大盛會。 \n 北京紫禁城前秀琴藝 \n 丹尼爾.特里福諾夫現年27歲,年紀輕輕已紅遍國際樂壇,他剛被全球指標性雜誌《音樂美國》評選為2019年度藝術家,曾獲葛萊美最佳器樂演奏獎,日前在北京紫禁城前,與指揮家余隆、上海交響樂團演出DG 120周年音樂會,也受到廣大的歡迎。 \n 環球唱片古典暨爵士事業處總監傅慶良表示,DG在2013年和丹尼爾.特里福諾夫簽下專屬合約,短短5年內連續發行8張錄音,實屬不易,「錄製曲目包括拉赫曼尼諾夫、李斯特、蕭邦等作,同時也和小提琴家蘇菲.慕特合作室內樂錄音,錄製頻率很高,可見他在市場上備受肯定。」 \n 錄音場所不限錄音室 \n 傅慶良表示,DG是百年唱片大廠,也是古典樂的搖籃,頂尖大師音樂家如卡拉揚、巴倫波因、紀辛、波里尼、索科洛夫等,皆在DG留有許多錄音。 \n 這回DG安排丹尼爾.特里福諾夫擔任120周年音樂會的重要音樂家,出訪北京、首爾和台北等地演出,意義非凡,也顯見古典音樂界有一股世代交界的風潮,極具指標性,「這些新生代的演奏家們,錄音的場所不再只限制在錄音室,有時一場獨奏會也可以是一場可發行的錄音,這是新時代的作法。」 \n 丹尼爾.特里福諾夫音樂會將於11月20日舉行,並與指揮家安東尼奧.帕帕諾爵士、聖西西里亞管弦樂團合作,地點在國家音樂廳。

  • 拒絕賄選 擦亮金字招牌

     4年前,金門大學發生1票5000元的賄選案,導致楊姓縣議員當選人遭判刑入獄、沈姓助理教授緩刑黯然去職的憾事;4年後,這座學生數多達4418人,半數以上有投票權的大「票倉」仍被視為對選情舉足輕重,群雄逐鹿的兵家必爭之地。 \n 金門每逢選舉就賄聲賄影,被冠上「賄選島」惡名,讓許多鄉親感到難堪。金門地檢署檢察長毛有增早在9月中旬即前進金大,與導師們進行反賄選基礎常識座談會,希望在師長的協助下,讓青年學子對選舉有更清楚的認知,避免因外界誘惑而誤觸法網。 \n 連日來,坊間就傳出有縣議員候選人下鄉拉票,卻硬塞現金買票,最後因民眾斷然拒絕,並揚言要找警察來處理,才趕緊落荒而逃;但也有同樣是年輕候選人下鄉拜票,卻遭老人家揶揄沒有「小朋友」根本選不上,並暗示「鄉下人很講信用」晚上可再跑一趟,大家好好處理一下,反映出有些大人就是講不聽,守法觀念比小朋友還不如。 \n 去年一起走過反賭大作戰,看到公民覺醒力量的鄉親,特別關注那些長期為地方生態環境奔走,致力人文史蹟維護的新生代候選人。因為這場賄選與反賄選的拉鋸戰,將決定金門有無改變機會?

  • 金石獎一心二用 打造金字招牌

    金石獎一心二用 打造金字招牌

     鼓勵業界「專於本業、精於本質、念於本善、美於本心」,建立美學標竿,導引城市向善,讓好的建築作品反映在改善國人的居住品質,跨越1/4世紀的中華建築金石獎長期來「一心」「二用」,在華人領域建築業獎項的評選與競賽中成功打造出金字招牌。中華建築金石獎舉辦以來已成為建築同業的年度重要盛會,參賽作品透過嚴格的評審,得獎的業者實至名歸。 \n 營建業是國家經濟發展指標,也是與國家經濟景氣密切相關,因此營建業素有火車頭工業美喻。中華建築金石獎活動委員會執行長曾德賢指出,萬丈高樓平地起,在營建業領域,完善周全基礎工程的完全運作,包括鷹架搭建、鋼筋綁紮、工地糾紛等,都是企業老闆維護企業信譽的最大期盼。 \n 營建業建案從開工動土到建物落成動輒數年,特別是地上層之結構要安全,地下層之基礎要穩固,施工期間變化甚難預料,稍有狀況便容易造成公司財產及人員損傷,嚴重者甚至演變成社會事件,導致企業形象受損,對企業長久經營的聲譽將是莫大傷害。 \n 中華建築金石獎今年屆滿26年,曾德賢強調,整個活動委員會從初期舉辦就秉持「一心」「二用」的信念,讓這個建築業廣受重視的獎項至今已成為業界最重要的年度賽事。 \n 曾德賢指出,中華建築金石獎對獲獎企業服務的用心就是完整「一心」的最佳詮釋,每屆除了在報紙、雜誌、電視媒體進行廣泛宣傳外,更因應全球建築發展趨勢與潮流,舉辦不同主題的論壇與參訪,將活動地區從台北、高雄,延伸到香港、日本、巴黎、上海、北京、福州等城市。 \n 中華建築金石獎活動委員會專業團隊的力量,也將「二用」進行多元的運用,推動業界對「質」的重視。曾德賢舉例指出,國人討論房地產市場,談的話題都是價位、價格、數量、區位這些條件,如果能夠凸顯品質,讓民眾能夠去重視它,對主辦單位中華建築金石獎意義就極重大。 \n 我們有責任告訴消費者、投資者,除了注意價跟量之外,更重要的就是「質」有沒有更好、更安全。金石獎對「質」的重視已反應在此次評選的書面資料上,「品質」成為業者參賽的重要依據。 \n 「提供消費者一個安全有保障的家園,是建築業一致的願望更是責任。」曾德賢指出,中華建築金石獎推動兩岸優質建築產業的交流,不僅象徵建築業所追求的「品質、品牌、品味」,更代表建築業「永續經營」理念具體實踐。

  • 富榜金字招牌 榜爺胡潤揚名中國

    富榜金字招牌 榜爺胡潤揚名中國

     胡潤百富榜近年來在大陸已站穩腳步,但是,胡潤並非是中國人,卻能在中國揚名立萬的外國人,在大陸有榜爺的稱號。他最早在1999年推出第一個財富排行榜,當時因缺乏公信力,幾乎不被看好,然而經過他的努力不懈,不僅扭轉外界對他的負面看法,也開始贏得中國網友的肯定,也因而替胡潤百富榜打出知名度,成為大陸富榜榜的一個金字招牌。 \n 胡潤是原名Rupert Hoogewerf的中文名字,他出生於1970年的盧森堡,是英國註冊會計師。1993年畢業於杜倫大學,曾在中國人民大學學習中文,後來留學日本後,學習了日語。他本身就會德語、法語、盧森堡語、葡萄牙語和其他7種語言曉。在會計行業,他在安達信倫敦和上海有7年的經驗。1999年,他推出了中國第一個財富排行榜。 \n 早年胡潤推出財富排行榜,沒人看好他的前景,其中最主要是大眾對他取得數據的公信力有懷疑,如今不僅質疑聲音已沒有了,外界還稱他是中國的榜爺,而胡潤所推出的榜單不再受限於財富榜,還有慈善榜、房地產榜等不同的榜單,當然這也與大陸近幾年改革開放有關,創富故事愈來愈多,到最後已成為遍地開花的結果,各行各業都有佼佼者。 \n 其實胡潤早就與中國大陸結緣,在1988年,他趁著到到日本留學的機會,首次涉足亞洲之地。他在日本的經歷讓他愛上了漢字,開始對中國產生興趣。所以,當他回到中國在杜倫大學留學時,他義無反顧的選擇了中文系。 \n 1990年,胡潤在大學期間去了中國人民大學一年。畢業後,他與父親一起擔任會計師。當時英文好的老外不多,憑藉中文優勢,胡潤在1997年從英國來到上海。胡潤的最初想法只是希望在中國經過幾年的奮鬥後,回到英國做一名中產階級。然而,輝煌的未來超出了他的想像。

  • 台灣仁本 打造送行者金字招牌

    台灣仁本 打造送行者金字招牌

     忠誠殯儀股份有限公司1995年由董事長陳原創立,2003年為擴大經營格局,提升服務品質進行策略聯盟轉型成為台灣仁本服務集團,以「植根台灣、以仁為本」的創業理念,擘劃圓滿完善的殯葬禮儀服務網路。台灣仁本強調,20年來深耕殯葬產業,立志成為華人生命禮儀服務的金字品牌。 \n 為扭轉外界對殯儀業的刻板印象,台灣仁本集團不斷努力提升產業形象,結合禮儀師生命諮詢服務,從臨終接體到喪禮結束後的後續關懷,提供完善貼心的服務,並持續導入新觀念,讓從前受到社會偏見的送行者受到更多尊重,殯儀業逐漸成為備受矚目的行業之一。 \n 台灣仁本服務集團以「真誠關懷、值得信賴」重塑產業形象,樹立現代化生命禮儀服務的新樣貌。首開先例打造六星級往生安息室,並導入ISO品質管理認證系統,雙管齊下改善軟硬體設施。 \n 台灣仁本服務團隊最大特色是「年輕化」、「證照化」、「高學歷」及「高殯葬年資」。員工平均產業年資達5年以上,多數具有國家級「喪禮服務人員技術士技能檢定」合格證照,並以完整的專業訓練、豐富的實務經驗及熱忱的敬業態度,重塑產業形象,創造精緻禮儀服務。 \n 尤其端正筆挺的服裝儀表、誠懇親切的服務態度,是台灣仁本服務團隊給人的第一印象。台灣仁本以最高標準自我要求,展現集團的企業精神。所以每位成員都須經過完整職前及在職教育訓練,培訓科目包括基礎禮儀、禮儀實務養成,課程內容涵蓋喪葬流程、宗教科儀、生死哲學、遺體美容、社會保險及臨終關懷等。 \n 此外,台灣仁本特別與國立台北護理大學、真理大學宗教文化系、經國管理學院老人事業服務系及仁德護專建教合作,結合學術與實務,培養殯葬禮儀服務新血。2014年更將台灣成功經驗移植中國大陸,成立的「華夏仁本禮儀服務有限公司」,至2017年已成立10家分公司,服務據點涵蓋沿海各省,並持續擴大服務範疇。

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