搜尋結果

以下是含有金管會高層的搜尋結果,共198

  • 保德信人壽 要賣台灣子公司

     又有壽險公司要出售。美商保德信人壽修正全球經營策略,打算逐步退出亞洲市場,已在台灣深耕30年的保德信人壽在台子公司,將包裹出售,已與金管會溝通,並開始接觸潛在買家,預計年底前完成出售,若是賣給本國金控或壽險業,則台灣外商壽險又將少一家績優生。

  • 金管會新增五大規定 保險經理人失德 3/1後將丟飯碗

     沒有犯罪前科、沒有從事不誠信或不正當行為,但沒有「良好品德」,在3月1日後一樣不能出任保險公司經理人。金管會強調,保險業負責人若具良好品德,對保險業形象及聲譽都有正面效益。也就是未來被「爆出」婚內出軌、棄養高齡父母、浮報高額交際費之類行為,還是可能不適合出任保險業高層,公司可能會被要求「調整」人事。

  • 新上路!低薪、虧損保險公司 須揭露董監與高層薪資

    新上路!低薪、虧損保險公司 須揭露董監與高層薪資

    低薪、虧損的保險公司須揭露董監與高層薪資。金管會近日完成修法,只要「近三年連續稅後虧損者、非主管全時員工平均年薪不到50萬元、治理評鑑排名最後20%者」,三項條件符合一項的保險公司,就要揭露個別董事及監察人、前五位酬金最高的主管薪資。

  • 《金融》純網銀開業籌備,樂天有望搶頭香

    《金融》純網銀開業籌備,樂天有望搶頭香

    金管會主委顧立雄14日在新春記者會回應媒體提問,針對純網銀籌備進度,顧立雄表示,按目前回報情況,以樂天國際銀行可望奪頭香、最快6月可開業。至於「街口託付寶」保證收益爭議,則首度表達「鼓勵創新、但不能接受吸金」立場,強調創新也要兼顧風險。

  • 高武忠 重掌街口投信董座

     街口託付寶因「保證收益1.5%」踩金管會紅線,街口集團執行長、街口投信副董事長胡亦嘉日前以保護街口投信員工為由,改派街口投信法人代表暫代董事長。不過,街口投信10日已召開臨時董事會,推選原任董事長高武忠回鍋擔任董事長。

  • 尹崇堯 面試未過關 無緣掌南山

    尹崇堯 面試未過關 無緣掌南山

     金融史上首位由金管會主委親自面試的壽險公司董事長,結果也史上首見。保險局長施瓊華12日宣布,尹崇堯因在保險專業及經營經驗上,仍需要時間提升及累積,且南山人壽規模龐大,事關600多萬保戶權益,因此對尹崇堯代理董事長「緩議」,也就是沒有通過,要求南山人壽重新考量代理人選,最好能具有足夠的保險業資歷與經驗。 \n 由於保險業董事長至少要有保險業工作經驗五年以上,否則就要有其他事實足資證明,尹崇堯在歷經兩輪面試後,金管會肯定36歲的尹崇堯很努力學習,但恐仍需時間累積保險業資歷與決策能力。 \n 施瓊華表示,年紀太輕不是不可以,「但太年輕到公司歷練時間不足,則不可諱言」。由於金管會用的是「緩議」,即等二年後,尹崇堯滿五年時還是可以重新送審其董事長資格。 \n 尹崇堯人事案立下金融史諸多第一,即第一位保險公司代理董事長經保險局長、金管會主委二輪面試;第二是首位公司董事會已通過、對外公告,且正式送件的保險高層人事案,遭金管會未同意,因此尹崇堯必須辭去代理董事長一職,由南山人壽董事會重新改派;第三是金管會公開樹立保險業董事長與總經理的資歷、能力與決策經驗,必須與公司規模成正比。 \n 尹崇堯是今年9月19日就被南山人壽董事會推舉為代理董事長,施瓊華在10月9日就已首次面試尹崇堯,12月6日才由金管會主委顧立雄主持審查小組會議,由尹崇堯一人接受審查小組成員的所有提問,到本月12日公布,此人事案歷時近三個月,顧立雄承諾立委江永昌,下次會縮短審查時間,儘可能早點給答案。 \n 南山人壽資產已逼近新台幣5兆元,據保險局統計,到今年9月底,南山人壽保戶總歸戶後,共有623萬名保戶,也就是全台有近三成的人是南山人壽的保戶,有效保單共1,430萬張,董事長人選影響深遠。 \n 施瓊華表示,尹崇堯在保險專業能力及經營經驗,仍有待進一步歷練及累積經驗,因此要求南山人壽重推人選,但尹崇堯代理期間作的決定仍舊有效,尹崇堯在辭去代理董事長後,仍是南山人壽董事,未來可增加其作決策的經驗及保險資歷。

  • 外行人顧立雄 憑什麼變最受好評金管會主委?

    外行人顧立雄 憑什麼變最受好評金管會主委?

    談治理,顧立雄3句離不開邏輯。如果說怪醫柯文哲用「It's science.」(這就是科學)管理市政,律師背景的他則是用「It's logic.」來管金融業。 \n \n從一個沒有財經背景、被譏為「最黑的馬」的金管會新科主委,2年間,顧立雄用律師經驗治理金融,竟贏得業界掌聲。從最外行,到滿意度最高,他是怎麼做到的? \n \n在監理面,「我最肯定他的,是他敢動保險業的根,」曾任金管會委員的交大財務金融研究所教授葉銀華說。 \n \n在開放面,一位金融科技業大咖說,過去接觸過的6任金管會主委中,顧立雄與前任主委曾銘宗對金融創新態度最開放,並列他的最愛。 \n \n就連藍營立委賴士葆最近質詢法務部長,也特別拿心目中的「好官」顧立雄出來對比,要他學著「政治少一點、專業多一點」。 \n \n「很可能是史上最好的金管會主委,」一位金融周邊機構董事長評價他。 \n \n \n他到底做對了什麼?這天,商周採訪團隊,在顧立雄緊湊的行程中,於立法院質詢結束的午後,進行專訪。忙到沒時間套上西裝、打領帶,他以白襯衫現身見客。少了西裝遮小腹,失控的腰圍證實,他就任後胖了8公斤,並不是謠言。 \n \n他在金融監理面對保險業揮出大刀,最令人稱道。 \n \n近來最有感的,莫過於金管會勒令,要保險業者把失聯保戶的理賠金,全數吐出來。在過去,由於保戶搬家、移民、改名等原因,只要2年找不到人,這些錢都成了保險業者的收入。 \n \n「奇怪咧,你在收保費的時候,怎麼就不會沒有update(更新地址資料)。只有在付錢的時候,你就不知道要找?」顧立雄說,函令一發,短短數週內,失聯的100多億保險金,已經有80億找到人了。講到起心動念,「我是從消費者的觀點,哈哈哈哈哈哈。」連續6聲大笑,是他的招牌。 \n \n葉銀華細數他3大政績:為了避免保險業系統性風險,限期增資,這是強迫大股東掏錢;為控制海外投資風險,限制保險公司投資國際板債券比重,如此一來,限縮保單的利率,等於讓保單變難賣;為避免投資性的資金大量流向保險業,要求保單要提高人身保障比例,這麼一來,保單更難賣。 \n \n「這有動到保險公司獲利的根,但保險資產實在成長太快,這個必須要做。」他分析。 \n \n這些擋人財路的措施,是之前數任主委沒人敢做的。針對南山人壽的系統更換等亂象,金管會光是今年,就累計開出5460多萬罰鍰,刷新金融機構單年罰金紀錄;勒令南山董事長停職2年,也是史上最重罰則。 \n \n這難道只是「撿到槍」,門外漢較有膽? \n \n「當初他接任金管會主委,我也捏了把冷汗。」顧立雄好友、立法委員尤美女說,所有人都在看好戲,但他白紙一張,反而沒有包袱。 \n \n他倒是不覺得自己是個完全的路人甲。「第一,我是律師,我有長期的(法律訴訟)個案經驗,」他強調。的確,不論是股權爭奪戰、刑事官司上財務數字舉證,他老早就站過第一線,知道箇中「眉角」。 \n \n「第二個我的邏輯夠強,事理清晰,判斷事理之後就決定了。」他認為,邏輯、決斷,是當主委第一要務,專業則可由幕僚補足,「可以透過他們(指金管會員工)的專業來補足我的財務知識……,他們都是專業的!」 \n \n法律界都知道,顧立雄對年輕律師頗為嚴厲。「他在法律專業上很堅持、非常計較。」尤美女觀察,但金融不是他的專長,因此會謙卑一點、和善一點。 \n \n旗下官員也樂於長官對內謙卑、對外撿到槍,這正好讓幕僚可發揮專業。例如尋找失聯保戶發保險金,就是保險局提案、顧立雄馬上拍板。「我相信(3大政績)也是保險局提的,而他願意支持。」葉銀華說。 \n \n換句話說,這位金融菜鳥交出漂亮成績單,並不是有神秘的幕後高手指點,而是2個態度:一,能聽進專業意見;二,名律師身分讓他不怕卸任後沒舞台,也較放得開,敢得罪人。 \n \n一位退休的金融界高層私下評比,比起過去所有金管會主委,顧立雄施政時,顯然較沒有為個人職涯出路考量的「得失心」。 \n \n政治菜鳥當官,最怕進立法院。但他走立法院有如走「灶腳」(台語,廚房),遊刃有餘。他說,當律師就常常參與遊說立法,「我以前都是聽立法委員的,現在都是(被問)主委有沒有什麼意見,哈哈。」放下大律師身段,讓他與立委互動不錯。 \n \n「雖然他(顧立雄)還是有點意識形態,但他的態度是可以接受的。」國民黨立委費鴻泰難得對綠營官員給予正面評價。前陣子因為金管會發放純網銀執照,從開放2家變成3家全上,費鴻泰很有意見,把評審委員一一找來問明白。顧立雄一聽到風聲,立馬親自上門解釋,「他當金管會主委後,身段放滿軟的。」 \n \n對於這位非主流主委的操守,費鴻泰也給予肯定,說自己在財委會待久了,有什麼風吹草動,都會收到通知,有沒有牽涉到利益輸送等,都在觀察,「目前都還沒聽到什麼事情。」 \n \n除了金融監理被稱讚,「我覺得我金融創新也做得不錯啊!」顧立雄忍不住自己補充說,一上任就碰到監理沙盒修法,正好憑藉律師專長,在立法院折衝。「不用再回會裡研究,主委說這樣OK這樣就改了,」他強調,比起重開協調會曠日廢時,這麼一來,沙盒案只開2次協調會就過關。 \n \n他現在親自主持監理沙盒的每場審議會議,自評上任以來最大的成就,就是除了金融監理,也做到金融創新,連過去對金管會開放態度很有疑慮的科技業者,他自認「溝通也越來越順暢」。 \n \n「他的態度就是,只要你證明技術做得到控制風險、保障資安,那就同意(開放)。這個態度在台灣的官員裡面算是aggressive(積極)的。」一位金融科技業者說。 \n \n但顧立雄施政並非毫無爭議。包括純網銀執照發放後,提出「金金分離」政策,要求投資鉅資在純網銀的金融業者,不能派任有利益衝突的董事,排除了有實際經驗人才的參與,讓原本以為純網銀可豁免「金金分離」政策的業者,大罵遇到「詐騙」。 \n \n此外,金管會將五家「大到不能倒」銀行,列為系統性重要銀行,必須額外提列4%資本,也讓業者怨聲載道。 \n \n從2016年接下燙手山芋,在不當黨產處理委員會主委任內做出成績,到跌破眾人眼鏡接掌金管會獲得好評,他從色彩鮮明的「扁家御用律師」,變成藍委口中「政治少一點、專業多一點」的好榜樣,從政之路意外的漂亮。 \n \n只是,外界不懂,他在萬國法律事務所合夥人的年薪,至少有3000萬元水準,為何寧捨高薪蹚政治渾水? \n \n答案是:影響力。「在公務部門好處就是,決策會影響很多人。」他說,如果做決定時夠平衡、夠慎重,可以對社會帶來很大的正面影響,「有政策的影響力,會很有成就感,律師就是(只能接)個案。」 \n \n至於金融財團勢力龐大,當主委該怎麼抵擋外力?他說,溝通,就是在心中拉一把尺,「對的就可以調,但不對的就……好啦,不要講了!」 \n \n其實,他常用當律師的詰問技巧,對業者不斷追問,從業者自述去判斷,對方要求是否有不合邏輯處;此外,律師擅長攤證據、攻防戰,這也讓他面對爭議問題時,容易下判斷。 \n \n身上多出8公斤肥肉,朋友認為他當主委開會吃太多便當,加上太太王美花升任經濟部次長太忙,沒時間盯他運動所導致。儘管訪談間他一派輕鬆,一不小心,他露了口風:「金管會主委不好當……,人生沒有什麼easy(簡單)的工作。」他悠悠吐出了這句話。 \n也許,便當只是代罪羔羊,顧立雄亮麗政績下那不可言說的壓力,才是造成壓力肥的主因。明年大選後,他是否繼續擔任金管會主委,雖有變數,但他這2年打出漂亮的一仗之後,未來應會繼續從政,將對個案的關注,延伸到更廣的領域。 \n \n講到開心處,顧立雄總是露出招牌笑容,瞇眼咧嘴,「哈哈哈哈哈哈」至少笑滿6個哈,搭配瘦長的臉型,像極了漫畫《名偵探柯南》中的一個知名角色──「沉睡的毛利小五郎」,這正是他在公益NGO(非營利組織)界的綽號。 \n \n身為大型法律事務所合夥人,賺大錢之外,顧立雄也用法律專業,長期參與NGO活動,多年在司法改革協會、台灣人權協會、婦女新知等組織出錢出力。 \n \n廢死聯盟執行長林欣怡還記得,營救蘇建和案,顧立雄擔任義務辯護律師,常常都是晚上下班後,召集大家到他的萬國法律事務所開會。由於他白天早已忙翻,到了晚上,大夥總見他講著講著,眼睛就閉起來了。「是真的累了、睡著了,」她說,但神奇的是,他總能在關鍵時間點醒過來,馬上發言、跟上討論。 \n就像漫畫中,小學生樣貌的柯南,每當需要用大人語氣做推理分析,就會麻醉毛利小五郎,假借他的身分破案。「NGO所有跟他共事過的人,都看過這類場景。」林欣怡笑說。 \n \n王牌律師時薪高昂,NGO怎麼負擔?「我們怎麼可能給他錢!連來演講的講師費,我們都會要回來的。」現在由於他擔任主委,林欣怡說,已經有好一段時間沒見到顧立雄,但是向他募款,是絕對要的,他也一定會給的。 \n \n \n【更多報導】 \n※精彩全文,詳見《商業周刊》1664期。 \n※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。

  • 金管會要求落實三防線 理專監守自盜 半年內掃雷

     銀行理專監守自盜案件頻傳,立委江永昌25日追問金管會到底何時要追究到銀行高層。金管會主委顧立雄表示,銀行公會已訂出理專十誡,現已要求銀行稽核部門「要在半年內全部掃一遍」,過程中若發現有舊案、自首,這些都是措施中可能發生的,但若銀行掃一遍發現案件就要辦,不符合金管會的目的,主要是要求銀行端要落實內控三道防線、切實執行。 \n 今年截至9月為止,就已爆發十家銀行有理專監守自盜的情況,其中有八家銀行在8月上旬已被金管會一次裁罰,罰鍰金額達5,100萬元;而8月下旬及9月中旬又相繼發生兩起理專盜用客戶資金事件。 \n 顧立雄表示,過去理專弊案都是罰銀行,未來將要求銀行端要落實內控三道防線,包括業務部門自行查核、法遵部門、內部稽核;他也強調,只要沒做好,就會去追究相關督導人員的責任,不只是罰鍰。 \n 顧立雄表示,若是銀行自行的關聯戶,內控內稽要建立查核機制,若是他行關聯戶,可透過建檔等管控。金管會已召開過銀行總經理與總稽核會議,要求所有分行清查一遍,有無依2019年4月間銀行公會報准的理專十誡去執行,各國銀的稽核與業務部門去清查,之後若再發現三道防線未作好,會究責督導的人,看哪一道防線失靈。 \n 顧立雄指出,最近的兩案也是過去發生的,所以未追究到總行,主要是就現有稽核部門要半年內全部掃一遍。 \n 他強調,過程中發現有舊案,還是自首,這些都是措施中可能發生的,若掃一遍就要辦銀行,不符合金管會的目的,金管會的目的是要銀行落實人事管理制度,去把制度建立,執行到位。

  • 理專監守自盜未爆彈 顧立雄要銀行半年內掃一遍

    銀行理專監守自盜案件頻傳,立委江永昌25日追問金管會到底何時要追究到銀行高層。金管會主委顧立雄表示,銀行公會已訂出理專十誡,現已要求銀行稽核部門「要在半年內全部掃一遍」,過程中若發現有舊案、自首,這些都是措施中可能發生的,但若銀行掃一遍發現案件就要辦他,不符合我們的目的,主要就是要銀行落實人事管理制度、把制度建立、執行到位。 \n江永昌指出,金管會7月底就發布若銀行理專再犯案就會追究銀行高層主管、要懲處,但到現在無聲無息,若是理專以前就挪用了,到底現在還有哪些未爆彈,哪種會罰到總行? \n顧立雄指出,金管會已召開過銀行總經理與總稽核會議,要求所有分行清查一遍,有無依2019年4月間銀行公會報准的理專十誡去執行,各國銀的稽核與業務部門去清查,之後若再發現三道防線未作好,會究責督導的人,看哪一道防線失去準頭。 \n顧立雄指出,最近的兩案是永豐銀、玉山銀也是過去發生的,所以未追究到總行,主要是就現有稽核部門要半年內全部掃一遍。過程中發現有舊案,還是自首,這些都是措施中可能發生的,若掃一遍就要辦你,不符合我們的目的。我們的目的是要銀行落實人事管理制度,去把他制度性建立,執行到位。

  • 金管會:永豐金要可受公評 張晋源:司法迫害

    永豐金控23日大動作宣布對吹哨者、永豐銀前總經理張晋源提告,金管會表示,永豐金提告的案件與張晋源吹哨案不同,永豐金應有足夠證據且應給張晋源說明的機會,之後就等待司法判決,讓外界檢視永豐金的動作是否可受公評。 \n但張晋源則發出聲明指「司法迫害是對揭弊者最殘忍的報負」,並列出五點反駁,一是FENB財報是經董事會審議通過,財務資訊均充分揭露,所謂隱匿資訊的指控完全不實;二 FENB出售案是採包裹式競標,買家不會對個別資產分別出價,永豐提出背離市場基本常識的指控,令人相當錯愕。 \n三出售案的董事會是由當時金控董事長何壽川與銀行董事長游國治召集,由於雙方都是上市公司,雙方投行協商出同一日期;四雖何壽川未親自出席,但當天持續關心審議進度,並要求董事會成員支持此案。五為求保密,永豐在許多併購交易案有使用非公用帳號進行聯繫,是行之多年的做法,永豐高層對此應該非常清楚。 \n金管會表示,併購價格及相關併購程序由各公司自行決定,當初金管會的確接到相關檢舉函,指併購案有疑點,因此要求永豐金重視檢視過程及價格決定合理性,如今永豐金對張晋源提告,應是要掌握確切證據,才敢大動作宣布,否則全市場都在看、也會懷疑永豐金的動機。 \n第二金管會保護吹哨者,但永豐金以出售美國子行案,告張晋源背信,與張晋源吹哨的鼎興牙材、三寶案並非同一案,且永豐金走的是司法訴訟,金管會不會介入,至於提告後,永豐金要如何處置張晋源的職位,金管會表示「永豐金法遵會自己判斷」。 \n第三金管會強調公司對吹哨者作出的任何動作,不能有「不良意圖」,即不可心存報負,若是有具體事證,也應給對方有一定的說明機會,否則相信司法與市場會給此事最終的評價。

  • 顧立雄才撂重話就被打臉 永豐銀驚傳理專A千萬

    顧立雄才撂重話就被打臉 永豐銀驚傳理專A千萬

    金管會7月底才大舉對7家銀行理專、行員A錢案開罰,金管會主委顧立雄更「撂狠話」未來要重罰,沒想到不到一個月,永豐銀就驚傳理專盜領客戶存款高達千萬元,立委直指「永豐銀再賞顧立雄一巴掌」,痛批金融紀律崩壞。 \n \n立委黃國昌在臉書上爆料,有客戶到永豐銀行忠孝分行臨櫃,卻發現自己存款短少,經查是永豐銀行游姓理專,透過定存單與謊稱買保單,幾位客戶畢生積蓄全被偷走。 \n \n金管會大舉開出7家銀行罰單,共4500萬元罰鍰,都是理專或行員挪用客戶款項惹得禍。顧立雄當時表示,這次裁罰有如「分水嶺」,未來就要按照6月訂出的「理專十誡」執行,若再違反規定,恐追究經理人。 \n \n黃國昌痛批,「過去幾年,永豐金對自家高層的掏空,推說查不到;現在連存戶幾千萬不見了,都要靠客戶自力追查」,大罵永豐銀的內稽內控不但形同癱瘓,更重重賞了顧立雄一巴掌。 \n \n他爆料,永豐銀高層對此案竟下令分行閉嘴,而這位理專在20日晚間已遭檢方限制出境,銀行難道不知道?到現在還隱瞞、壓新聞。他質問金管會,「這是哪門子內稽內控?這是哪門子銀行監理?不知道永豐銀高層的劣行嗎?」 \n \n黃國昌表示,今年已經有8起銀行理專監守自盜案,總金額達4億4,526萬元,他直指「財經幫當門神,金管會形同虛設」,消費者存款被盜還要「自己發現」,金管會應要求銀行制定賠償標準、制定標準處理程序,以及加重咎責和公告在網站等。 \n \n金管會證實,永豐銀確有理專挪用客戶資金的事件,也已在20日向金管會通報重大偶發,目前要求永豐銀對整件事進行了解後提出進一步報告;將會追究責任到哪個層級,金管會表示,要等詳細報告出來,視情節而定。 \n \n永豐銀行表示,於8月19日發現忠孝分行游姓理財專員,與客戶間疑有資金異常交易往來,該行主管發現後,除立即通報主管機關外,同步啟動內部查核流程,並報警處理,也先將游員暫停職務配合調查。 \n \n永豐銀指出,本案已進入司法程序,除主動將相關資料送交檢調單位偵辦,目前已知影響十餘名客戶,金額約數千萬元,後續將與檢調單位密切合作並協助偵辦,待司法釐清民刑事等相關責任。 \n \n永豐銀行強調,一向重視客戶權益保障,此次發生的案件僅係個案,將持續加強內控稽核制度,維護本行業務執行秩序,對於可能受影響客戶,也已經主動積極聯繫,進行客戶關懷,以期確保客戶資產安全及權益,客戶如對交易有疑慮,請攜帶對帳單到分行核對。 \n

  • 張明道出任板信商銀副董

     金融圈人士透露,板信商銀近來再度網羅公股銀行退休高層,前彰銀董事長張明道已在今年6月轉任板信商銀副董事長,這也是三年前土銀前總經理高明賢出任板信商銀總經理後,再度有公股金融圈董總級高層轉戰板信。 \n 板信商銀是非上市公司,張明道出任副董事長也相當低調,他是以三雋建設法人代表身份出任副董事長。打開板信銀董事會名單,包括前合庫銀總經理林鴻琛、前農民銀行董事長林彭郎,分別在板信商銀擔任獨董及董事,另先前曾擔任台中商銀董事長、台企銀副總李俊昇,先前亦擔任過板信商銀董事。 \n 未上市銀行除了板信銀,華泰銀行也延攬不少公股金融圈高層,例如,華泰銀董事長賴昭銑,是先前兆豐銀副總、兆豐資產管理公司董事長,而獨立董事魏美玉、李碧齡先前也是兆豐銀行總經理、副總。 \n 此外,上市銀行台中商銀擔任過董事長,出身公股金融圈高層的也不少,包括前合庫董事長蘇金豐、台企銀副總李俊昇、以及出身兆豐銀副總,後來從新光銀總經理轉戰台中商銀的前任董座賴進淵,均出身公股金融圈高層。 \n 張明道是在今年4月公股行庫高層人事大地震時,離開公股金融圈,曾先後擔任金管會檢察局副局長、銀行局長、台銀總經理、彰銀總經理及董事長的他,去年屆齡之後再延任半年,之後在4月公股人事大異動時離開彰銀。 \n 據指出,張明道出任板信商銀副董事長,是由大股東、板信商銀董事長劉炳輝延攬。 \n 金融圈人士指出,近十多年來,劉炳輝陸續延攬了合庫銀行前總經理陳安雄、合庫銀行副總林文龍,以及土銀前任總經理高明賢等公股金融圈高層。 \n 其中,從合庫基層出身,熟稔授信業務且擁有合庫眾多子弟兵的陳安雄,從2008年之後出任板信總經理,長達六年,是公股體系出掌板信總經理職務最久的總座。 \n 陳安雄退休之後,林文龍在合庫屆齡退休後也赴板信出任總經理約半年。 \n 另外,土銀前總經理高明賢則是三年前離開土銀後轉戰板信銀,包括土銀前任經理林芳祺亦與高明賢一同轉往板信,目前也是板信商銀副總。

  • 管很嚴 美元優利保單銷售下滑

     金管會管制壽險業者的保單宣告利率,銀行業者財管業務連帶受影響。已有多家銀行財富管理部門發現,在壽險業者陸續調降宣告利率下,利變躉繳保單愈來愈不好賣,尤其以美元保單受影響最大,恐將使得多家銀行的財管部門達不到今年初經營高層所訂定的業務目標,比起去年,美元優利保單的銷售量至少折損一成以上。 \n 目前有超過六成保單銷售是透過銀行管道,對銀行的財管業務部門而言,保單銷售更與基金銷售分庭抗禮,是銀行財富管理業務最重要的兩大命脈,也因此金管會進行保單「宣告利率」管制,連帶銀行業的財管業務受波及,當中又以美元優利保單的銷售所受影響最鉅。 \n 銀行高層指出,宣告利率現在不分新台幣或美元保單,均已被金管會全面要求設限,但比起新台幣優利保單,美元優利保單受到的影響更大,除了市場普遍預期美元對新台幣匯率已升到某一個臨界點,美元匯率要升破31元關卡很難,現在幾乎所有壽險公司都已把宣告利率降至3.8%以下,至少降了10個基本點,讓財管客戶購買誘因大減。 \n 銀行業者指出,去年美國利率政策一整年都處於升息階段,因此不僅投資人看好美元保單尚有「逢低買入」的空間,連壽險公司自身都樂觀以對;主要是壽險公司的宣告利率都依照其美元債券投資的報酬率行情喊價,因此一直到今年初,壽險公司的美元優利存款保單宣告利率都處於高檔。 \n 但目前聯準會已暫緩升息,美國公債殖利率首季也直直落,讓壽險業者用以支撐宣告利率的「盾牌」受到挑戰,金管會更因此擔心壽險業者過度拉高宣告利率的結果,將成為未來RBC不足的隱憂,因此出手管制保單宣告利率,身為主力銷售通路的銀行財管部門,也因美元為主的優利保單宣告利率大幅縮水,連帶影響產品買氣,衝擊銀行財管部門業績。

  • 獨家》政院核定 王立群升任財金處長

    獨家》政院核定 王立群升任財金處長

    行政院長蘇貞昌上周正式核定,將由金管會銀行局副局長王立群出任財政主計金融處長一職,王立群近期內即將履新上任。 \n財政主計金融處長一職因蕭家旗回鍋財政部出任國庫署長,自去年9月懸缺迄今近8個月,經過政院高層仔細諮詢相關財金首長及相關人士,決起用金管會基層出身的王立群出任。 \n行政院財政主計金融處就是改制前的行政院第四組,負責督導金管會、財政部、主計總處、中央銀行等財金部會業務,角色吃重,前金管會主委陳樹、陳裕璋,及前金管會銀行局長桂先農等,都曾擔任過此要職,出去後各擁一片天,為次長級的重要跳板。 \n王立群是淡江大學銀行學系畢業、美國紐約州立大學管理研究所財務金融碩士,83年特種考試金融人員考試乙等考試金融保險類科及格,曾任金管會銀行局科長 、專門委員、副組長、組長、金管會國際業務處副處長。歷任財政部金融局科長、金管會銀行局科長、專門委員、副組長、組長,國際業務處副處長,主掌過證券化、票券、信用卡及法規,外語能力頗佳,但行事謹慎低調。

  • 一銀董總資格 立委提質疑

     公股行庫董總人事案一波未平一波又起,第一銀行董事長廖燦昌遭立委質疑為寶佳集團「當門神」,總經理蔡麗雪則再被批擔任銀行總經理資格不符。合庫前董事長廖燦昌到寶佳擔任顧問後,合庫立刻核貸48億元,到底有沒有問題,金管會副主委張傳章承諾,將在兩周內調查清楚。 \n 廖燦昌因慶富案離開合庫董事長位置,但馬上就被寶佳集團請去當顧問,為寶佳進軍銀行業獻計出力,沒想到遭爆還為寶佳「生財」。財政部部長蘇建榮、金管會昨到立法院財政委員會備詢,立委黃國昌表示,廖燦昌一到寶佳,合庫就立刻放貸48億給寶佳集團,要求主管機關查清。 \n 黃國昌要求,金管會應徹查合庫的放款和廖燦昌轉任的正當性,張傳章表示,兩周內將查清。 \n 他也質疑蔡麗雪擔任一銀總經理資格,表示蔡過去都在金控服務,根本不符合《銀行負責人應具備資格條件兼職限制及應遵行事項準則》第4條的銀行總座經歷門檻,只能用「彈性條件」申請。一銀甚至違規先讓蔡在官網上「上任」,但金管會卻表示不罰,黃國昌批,這是不是因人設事,或是因人選是高層指派才「軟趴趴」,痛罵金管會「背棄金融專業監理角色,有什麼資格面對其他銀行」。 \n 立委賴士葆曾指出,蔡麗雪就是土銀前董事長蔡哲雄的機要祕書,這波公股行庫人事案,蔡是「關鍵角色」,黃國昌表示,蔡哲雄就是帶著寶佳去入主銀行業的人,「這些關係行政院、財政部如果不知道,真是太外行了」。

  • 工商社論》務實推動長照機構迎向超高齡社會的未來

     台灣已經快速步入高齡化社會,面對愈來愈多高齡老人健康照護的需求,主管官署衛生福利部所制訂的「長照機構法人條例」,已於去年1月正式上路。而為了引導壽險資金能夠投資國內長照機構,金管會也同步修訂保險法等相關法規,允許保險業者可以申請專案投資,用社團法人方式投資長照機構。繼而又在去年9月,提供安定基金費率加分機制,希望能增加保險業者的投資誘因。 \n 從一個角度來看,面對著台灣人口結構加速老化的現實,可預見未來對長照機構的需求也將日見殷切。因而衛福部能夠啟動制訂有關長照機構的專法,理應得到各方肯定。而金管會願意配合同步修改相關法規、引導金額龐大的壽險資金願意投資長照產業,更可視為是向來被批評為行政體系只知各自為政,欠缺跨部會協調合作下,令人耳目一新的創舉。 \n 然而,儘管衛福部和金管會在推動加速壽險資金投資長照產業,展現難得一見的協調合作機制。按照「好的開始,是成功的一半」的俗諺,則即使台灣果真在2025年步入超高齡社會,屆時長照機構供應不足的隱憂應不致於成真。不過,這種樂觀的期待,透過對「長照機構法人條例」上路一年多來的「期初檢討」,卻發現殘酷的現實,和理想的預估之間,其實是存在著巨大的鴻溝。 \n 根據新聞報導,有鑑於長照專法上路迄今已經逾年,但投資的金額卻始終「掛零」。金管會主委顧立雄主動於17日找了國內八大壽險公司高層,了解各公司投資長照的意願。結果壽險業者務實的指出,衛福部定義的長照機構是「社會福利事業」,而非「營利單位」。是則站在業界的立場,如果投資不能獲利,將無法對保戶交代。具體而言,也就是將保戶的保費投資不是可營利的產業,根本無法符合壽險業的資金需求。 \n 剖析衛福部制訂專法,期待能夠引導壽險資金投資經營長照機構,相較於凡事都要由公部門親力親為,甚至還要編列龐大的預算經費,這樣的創意構想並不能說錯。但是主觀的期待,在投入現實的試煉中,卻出現績效「掛零」的窘境。檢討起來,也許可以怪罪相關專法陳義過高,與現實狀況嚴重脫節。但是,如果衛福部面對「期初檢討」所呈現的問題癥結,透過主動修法,讓長照機構的定位從社福事業彈性調整為一般的營利事業。則可以想見,一定會引起社福界、長照專業團體的抨擊,戴上「圖利業者」的帽子。因此,可以說衛福部未雨綢繆想紓解長照機構供應不足的初心,如今卻因為難以兼顧理想與現實,反而自陷於進退失據的「窘境」了! \n 檢討國內壽險業零投資長照機構的個案,固然可能讓包括衛福部和金管會等相關部會陷入窘境與焦慮。但必須指出的是,這絕對不是整個公部門體系的特例,類似的案例其實所在多有。大家印象深刻,卻又糾結難解的,莫過於環境保護和經濟發展如何兼顧的兩難題。單是其中的環評制度,包括究竟應該由環保署主導,或是由目的事業主管部會的經濟部、交通部等主導,就一直吵鬧不休。而在面對更具體的公共建設或投資開發個案的審核認定標準,多年來始終無法找出一個讓開發方和環保界都可以接受的「雙贏運作模式」。在蔡政府時代,甚至因而賠掉一位出身環保界的環保署高管。而在一定程度上,公共決策的制訂和執行,如果無法跳脫「零和對抗的兩難局」,提升為「雙贏運作模式」,則到頭來最後的輸家一定是台灣。不是輸掉了環境正義、公平正義,就是輸掉了台灣的產業競爭力。 \n 從這樣的宏觀視野,回過頭來,再來探討當前衛福部如何化解長照機構專法所面臨的困境。如果能夠務實的修改專法,讓壽險業者的資金能夠且願意進得來,自然是上上策。退而求其次,衛福部也許可以考慮結合其他部會及資源,讓長照機構的定位,從傳統僵化的「社會福利事業」,與時俱進的轉化為目前時興的「社會企業」。讓相對不必計較盈利多寡的社企,擔當起投入長照服務領域的積極角色。而未來長照社企的資金來源,除了可以由國發基金來供應,透過時興的群眾募資方式,甚至讓已進入高齡化社會的長者,也願意加入提供資金的行列,也許可獲致政府、長照社企和高齡長者三贏的結局。不此之圖,衛福部面對需求日殷卻供應不足的長照機構困局,大概就只能坐困愁城了!

  • 因應金管會裁罰 南山總經理 范文偉暫代

     因應金管會裁罰,南山人壽19日公布人事調整。總經理一職由主管業務通路的資深副總經理范文偉代理,財務長由前總經理、現任董事陳潤權代理。目前被停職的總經理許妙靜、財務長范嘉玲,則暫調董事長辦公室,協助南山人壽董事長杜英宗。 \n 金管會18日宣布裁罰內容,南山19日就確定代理人選,而許妙靜早在金管會懲處前就已提出辭職,但被南山高層極力慰留。 \n 南山指出,主辦會計一職由財務部門協理林建良代理,客服功能主管由理賠部副總李淑娟暫代,發言人由風險管理部資深副總陳正哲代理,至於被停職5個月的原客戶服務部門資深副總吳雲嬌,則調任南山流程再造小組。 \n 南山因去年變更保費收費方式,導致3萬多件保單受影響,其中256件停效,2,407件墊繳,影響甚鉅,遭金管會重罰,除600萬元的最高罰鍰外,並對許妙靜處停職6個月,及兩名副總各停職5個月,許妙靜要到今年10月19日才能解禁、吳雲嬌和范嘉玲則是到9月19日之後才能復職。 \n 許妙靜是潤成投資入主南山人壽的創始團隊成員之一,2017年9月由財務長升任南山人壽總經理,是南山自1963年成立半世紀以來首位女性總經理,且許妙靜具有財務會計專業,又曾任中信銀財務長等,南山高層極為倚重許妙靜,且幾次大事件也都是許妙靜親上火線解釋。 \n 但南山人壽頻頻遭內部人爆料或業務員抗議,去年投資部門又出現報明牌一事,南山懲處許妙靜及前投資長楊智淵,即已傳出許妙靜表達辭意,只是南山人壽更換資訊系統「境界」仍未安定下來,且申請登錄興櫃案仍未有著落,今年又要現金增資245億元,因此高層強力慰留許妙靜,暫時調往董事長辦公室。

  • 停職前早已提辭呈 南山老總許妙靜「衰爆」

    18日遭金管會以決策失當、未善盡督導管理之責,成為首位被停職的保險公司總經理的許妙靜,據了解早在裁罰之前就已向南山人壽提出辭呈,但南山人壽持續慰留許妙靜,目前仍是傾向在許妙靜停職六個月的期間,先找代理人。 \n金管會表示,這次懲處南山人壽未妥善處理裁撤收費員管道案,停職的是現任總經理許妙靜,若許妙靜辭職,則視其離職日起,南山人壽可再找繼任人選,但須金管會檢視其專業及適格性,同意後才能正式上任,否則許妙靜停職期間,南山人壽就是找代理人,代理總經理的職位,而六個月後,許妙靜仍可復職。 \n金管會指出,並未禁止南山人壽要更改收費員收費方式,但「處理必須細緻」,許多公司是先提供保戶誘因,如保費折扣、貼心小禮物等,讓保戶先同意更改收費方式,才協助收費員轉型或優離,但若保戶堅持要收費員收費,例如有些大戶就是習慣開支票,要專人來收費,如國泰人壽還有100多位保戶就是要專人收費,國壽也還是有專人去處理,但更多人力可轉作其他工作。 \n這次對南山人壽三位女性經理人停職,金管會表示,公司的政策是由專業經理人去執行,過程周不周嚴是經理人的責任,南山人壽處理收費員一事過程「很粗糙」,且沒有控管細節,讓許多保單失效、墊繳,才是金管會處罰的主因。 \n2017年9月由財務長升任南山人壽總經理的許妙靜,是南山自1963年成立半世紀以來首位女性總經理,相對柔軟的身段,也多次為南山人壽親上火線,解釋各種爭議事件。 \n1961年次的許妙靜人生也有多次「大轉彎」,高考金融人員的她曾在公股的中信局任職,後來轉戰會計師,成為台灣資誠會計師事務所的合夥人,負責金融業、尤其是銀行的財報簽證,之後又跳槽中信銀行出任會計主管兼財務副總,2006年出任中信金財務長,在中信任期時間長達7年,2011年又隨著潤成投資成為新南山的團隊,由銀行再度轉戰壽險產業,表現亮眼,被南山人壽董事長杜英宗委以大任。 \n 先前在投資部門出現報明牌一事,南山懲處許妙靜及前投資長楊智淵,即已傳出許妙靜表達辭意,只是南山人壽更換資訊系統「境界」仍未安定下來,且申請登錄興櫃案仍未有著落,今年又要現金增資245億元,因此高層希望許妙靜繼續留任。 \n 而金管會透露,目前仍在另案處理南山人壽的境界轉換案,即不排除還有罰單,至於南山人壽境界成就專案的總負責人則是前總經理、現任董事陳潤權。

  • 壽險零投資長照 顧立雄關切

     政府鼓勵壽險資金投資長照產業,但投資金額至今「掛零」。金管會主委顧立雄17日找八大壽險公司高層,了解各公司投資長照的意願,除新光人壽已完成板橋油庫口的出租式銀髮宅,但算在不動產投資,所有壽險公司都表達衛福部規定下的長照機構是「社會福利事業」,不是可營利的產業,無法符合壽險資金需求。 \n 為了引導壽險資金投資國內長照機構,衛福部去年1月上路的長照機構法人條例,及金管會同步修保險法等,允許保險業可以申請專案投資,用社團法人方式投資長照機構,持股最高45%、可出任1/3董事,金管會並在去年9月提供安定基金費率加分機構,希望增加投資誘因。 \n 但從去年到今年第一季,沒有一家壽險公司提出申請或打算投資長照機構,顧立雄17日找來國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽、全球人壽等八大壽險公司總經理、投資部主管等,了解壽險業「不投資長照機構」的原因及政府可以再協助的方向。 \n 壽險業者坦言,衛福部定義的長照機構就是「社會福利事業」,不是「營利單位」,所以費率都必須報衛福部同意,不可能「漲價」,床位200床以上要中央政府主管,每年獲利要先提撥10%用來研發、人才培訓、宣導及社會福利,另外要再提20%做營運資金,剩下才能分配。 \n 壽險業反應,即便投資長照機構,也不能拉高費率以提供較好的照護環境,無法進行市場區隔。 \n 金管會官員形容,就好像所有機構只能提供健保給付的四人病房,不允許提供可自費的二人房或單人病房,壽險業表示,若政府堅持以社會福利的角度去經營長照機構,投資不能獲利,將無法對保戶交代。 \n 八大壽險公司中只有新光人壽投資興建出租式銀髮宅,但這算是不動產投資,且符合不動產最低收益率,新壽此個案亦沒有要求政府提供獎勵或政府協助。 \n 金管會表示,會議只是聽取業者意見,但長照機構主管機關並不是金管會,且國內目前並不缺錢,政府目前可以靠稅收支應長照機構,即便發公債或跟銀行借款利率也才1%,但若要壽險業來投資,1%多的報酬率將無法支應其資金成本。

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