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以下是含有銀箭的搜尋結果,共37

  • 存放款利差上升 高銀股利殖利率逾6%

    存放款利差上升 高銀股利殖利率逾6%

    高雄銀行(2836)8日舉行法說會,去年在新經營團隊帶領下,交出一張漂亮的成績單,稅後淨利7.74億元及每股盈餘0.72元,比2018年大幅成長逾6成。董事會已通過今年配發0.6元股利(含0.15元現金股利及0.45元股票股利),高於去年的0.5元,以8日的收盤價9.09元計算,殖利率逾6%,將在股東會決議通過後配發。

  • 金融三箭之後 高銀再推防疫專案挺企業

    高雄銀行(2836)去年9月推出「金融三箭」之後,近期因「新冠肺炎」(COVID-19)疫情升溫,為了照顧中小企業,13日宣佈再推出「齊心防疫高銀最相挺方案」貸款,貸款金額最高50萬元,利率1.58%,貸款期間3年,免收開辦費,並移送信保基金保證9.5成,申辦期間至2020年6月30日為止,希望協助在地微型企業,提高資金調度能力,安然度過可能的疫情衝擊。

  • 高雄銀行推出「金融三箭」及「齊心防疫高銀最相挺方案」

    高雄銀行推出「金融三箭」及「齊心防疫高銀最相挺方案」

    高雄銀行配合高雄市政府推出的「金融三箭」,自2019年9月中開辦以來至2020年1月底為止,「高雄市招商企業融資專案」承作6戶,核准金額1.29億元、「雄速貸」承作219戶,核准金額約1.4億元及「安居高雄市民首購優惠房貸專案」承作70戶,核准金額約4.8億元,短期間已見成效,顯示相當受到市民歡迎。

  • 《金融股》高銀前3季賺贏去年,5方向精進盼創3贏

    《金融股》高銀前3季賺贏去年,5方向精進盼創3贏

    高雄銀行(2836)走出慶富案陰霾,2019年前三季稅後淨利5.71億元、每股盈餘0.53元,已超越去年全年,資產品質亦持續改善。展望明年,總經理陳長義表示,將持續提升獲利能力、強化資產品質,聚焦5大營運方向發展,達到客戶、員工、股東三贏局面。 \n \n高銀昨(20)日召開法說會,公布2019年前三季稅前淨利6.4億元,年增達98.95%,稅後淨利5.71億元,年增56.01%,每股盈餘0.53元,優於去年同期0.34元,已賺贏去年全年的4.79億元、0.46元。截至9月底每股淨值14.15元。 \n \n高銀前三季淨收益27.98億元,年增4.95%,其中利息淨收益20.73億元,年增5.54%,手續費收益3.64億元,年減3.65%。資本適足率自去年底11.05%提升至11.46%,第一類資本比率自去年底8.51%提升至9.24%,今年以來呈現逐步提升走勢。 \n \n資產品質方面,高雄銀截至第三季逾放比為0.52%、備抵呆帳覆蓋率226.89%,較去年底0.81%、147.92%顯著改善,備抵呆帳覆蓋率重回200%以上。 \n \n高銀前三季平均放款餘額1777.56億元,年增8.57%,陳長義表示,主因調整放款結構導致成長幅度較小。平均存款餘額2198.37億元,年減5.44%,主因調整存款結構、減少長天期定期存款。外匯承作量55.88億美元,年減15.5%,後續將持續改進。 \n \n陳長義指出,高銀今年以來持續調整資產負債,效益已逐步顯現,包括增加活期存款、企金放款及外幣放款,減少定期存款、消金放款及台幣放款,使今年以來經營績效穩健,帶動獲利穩健成長,並使信用評等提升。 \n \n展望後市,陳長義表示,除配合高雄市政府辦理各項政策性融資外,高銀將全力提升獲利能力、強化資產品質,並持續推廣金融三箭,全力強化企金、房貸及青創貸款,同時提升中小企業放款比重、積極吸收活期存款降低資金成本,並加強外匯業務,擴大存放利差。

  • 高銀喬遷分行 三箭齊發搶市

    高銀喬遷分行 三箭齊發搶市

     高雄銀行大發分行在地耕耘20年,深受大寮地區附近居民和企業的愛護,業績蒸蒸日上,因原有行舍空間已不敷使用,為提供顧客更舒適的空間,日前喬遷新址擴大營業,以寬敞的停車空間及舒適的迎賓大廳,輔以「專業、熱忱、在地化、有溫度」的經營理念,繼續提供大寮及鄰近地區全方位專業性的金融服務。 \n 為呼應高雄市長韓國瑜政策,配合高市府經發、都發及青年三局,推出三大專案貸款,包括「高雄市招商企業融資專案」、「安居高雄市民首購優惠房貸專案」及「雄速貸專案貸款」,提供市民最佳優惠專案貸款,吸引更多企業進駐大發及和發工業區,更與在地青年共同一圓創業夢想。 \n 開幕當日高銀總經理陳長義率領經營團隊親臨現場,與貴賓、在地鄉親共享喜悅。為感謝在地鄉親及客戶長期支持與厚愛,近日推許多優惠相關活動,除金融三箭超低利貸款,配合歡樂雙11活動,持高銀信用卡消費享有限時11%,最高550元的回饋,另提供外幣優利定存、基金申購手續費等優惠活動。 \n 陳長義表示,高銀為高雄市政府轉投資之銀行,高市府持有高銀43%的股份,相當於高銀每賺取100元,皆繳納43元入高雄市庫,回饋高雄鄉親,「人親土親,在地的高銀親上加親」,亦邀請各親朋好友一起來支持高銀,讓高銀有機會提供專業有溫度的服務回饋鄉親。

  • 台企銀雙箭拓房貸收入 擴大放款、強化壽險銷售

     老行庫的房貸策略,除了鎖定優質客戶,現在更積極調整結構,理財型貸款、房貸壽險銷售等方面,都是調整結構的重點所在。臺灣企銀表示,目前有兩大方向,一個是擴大理財貸款業務暨提升額度動用率,擴大放款規模;另一則是強化房貸壽險銷售,以提升手續費收入。 \n 合作金庫銀行主管說,未來一年國內房市景氣處於微幅波動的可能性較高,為提升銀行的房貸營運量,除鞏固土建融衍生的整批分戶房貸外,非合庫銀土建融衍生的整批分戶房貸亦將擇優承作,並加強拓展擔保品座落地點良好、借戶資力佳的優質房貸業務,尤其著重首購族群的拓展,以降低銀行的風險性資產及提升風險性資產報酬率。 \n 另一方面,合作金庫銀行積極行銷購屋貸款以外的週轉金及其他消費性貸款業務等非屬銀行法第72條之2的貸款,以提升整體獲利。彰銀主管說,房貸部份積極調整結構,持續加強理財型房貸業務的推展,配合1月開辦既有房貸戶「線上增貸理財型房貸」,結合數位化功能,提升客戶服務感受,以擴大銀行的利差,提升獲客率及回客率。 \n 土地銀行則是房貸業務將持續推展優質房貸客源,深耕以自用住宅為主的房貸對象,並配合政策貸款如財政部「青年安心成家購屋優惠貸款」及內政部「自購、修繕住宅貸款」,以固守房貸市占率及穩定獲利來源。 \n 土銀主管說,由於台灣走向高齡化社會,不動產逆向抵押貸款金融商品(以房養老)逐漸成熟,具市場需求商機,土銀將持續推展商業型「樂活養老」貸款,擴大服務年長者,使以房養老產品更加多元化。

  • 華南銀金融投資發三箭 股、債、外匯獲利亮眼

    華南銀金融投資發三箭 股、債、外匯獲利亮眼

    在中美貿易談判紛擾未定,美歐各主要央行紛紛降息重啟貨幣寬鬆之際,長期低利率環境壓縮銀行業傳統業務利差。華南銀行早思解決之道,近年來加碼強化金融投資商品財務操作,成果已經顯現。 \n華銀主管分析,金融投資三箭頭集中在股票、債券與外匯操作,獲利逐年成長,相關收益已連續三年占華銀全行獲利的三成以上。 \n華銀債券投資以公債、高投資等級金融債與公司債為主,目前整體規模約2,700億元,新台幣、外幣債券比重各佔五成,今年債券收益可達23億元。其中,華銀自四年前即看準利率長期下跌的趨勢成形,積極加碼布局利差相對較高的外幣債券,四年來部位大幅增加四倍,約1,100億元。 華銀內部最新統計,今年以來外匯操作收益已達30餘億元,較去年同期成長20%,創歷年新高。 \n除了債券與外匯,台股也在華銀的財務操作中扮演重要角色。華銀2018年起以財務理論為基礎,量化篩選後再逐一質化分析,精選出高股息低波動的績優穩健個股,新增120億元部位,今年已貢獻獲利約6億元,加上原有長期部位股利收入,預估台股全年獲利可達12億元。華銀明年將再擴大台股投資部位,預估將新增更多中大型投資標的,可增加彈性並分散風險。

  • 《業績-金融》京城銀8月獲利月增2.76%,後市3策略審慎因應

    京城銀(2809)公布2019年8月自結稅前獲利4.53億元,月減18.97%、年減22.7%,但稅後淨利4.46億元,月增2.76%、年減15.51%,稅前每股盈餘0.4元,低於7月0.49元及去年同期0.51元,稅後每股盈餘0.39元,略優於7月0.38元、低於去年同期0.46元。 \n \n累計京城銀1~8月自結稅前獲利19.14億元,年減51.79%,稅後淨利16.52億元、年減50.28%,稅前每股盈餘1.68元、稅後每股盈餘1.45元,低於去年同期3.46元、2.9元。若排除提列綠能25.1億元呆帳影響,京城銀前8月獲利仍維持成長。 \n \n京城銀表示,在手續費、利息兩大收益來源穩步提升的基礎上,今年以來全行整體營運皆保持良好成長表現。截至8月底,逾放比0.03%、逾放覆蓋率5092.58%、全體放款覆蓋率1.45%,資產品質續繳亮麗成績單。 \n \n京城銀今年在業務拓展與內部資源整合上有所斬獲,包括6月正式整併台南人身保代、府城財產保代2家子公司並設立銀行保險部,兩階段因應市場趨勢推出美元定存專案等,皆有利於京城銀接軌當前金融市場變化,以進一步擴大全行金融服務範疇。 \n \n京城銀指出,台灣企業有高達98%是中小企業,京城銀超過7成以上分行分布於南台灣地區,服務客群多為地方中小企業,提供京城銀穩健發展空間。 \n \n為進一步增進與在地客戶的連結性與品牌知名度,京城銀除積極提供客製化優質服務,社區關懷亦不遺餘力,持續關注金融教育推廣,今年首度於9月1日起開辦「京城銀行偏鄉小學金融創意教案競賽」,希冀借重金融專業為普及金融新知、以及下一代教育盡心力。 \n \n展望未來,京城銀保持審慎看法。公司針對既有客群經營、數位金融轉型、資安控管維護等三箭齊發,一方面持續關注國內外金融環境變化,致力兼顧獲利成長及風險控管,強化並落實內稽內控及法遵機制,以期能更好因應各種系統性、非系統性風險。

  • 玉山銀衝金融創新 射雙箭

    玉山銀衝金融創新 射雙箭

     玉山銀行信用卡致力金融創新,提供持卡人線上流暢的數位體驗及線下暖心的金融服務,為能滿足更多顧客用卡的需求與成為消費生活支付的首選,22日宣布與萬事達卡國際組織合作發行「玉山U Bear信用卡」。 \n 「玉山U Bear信用卡」的可愛卡面以享受美好、為生活喝采做為設計理念,透過跳舞中的熊來傳遞歡欣、快樂的體驗,讓卡友每次刷卡都能擁有愉快而美好的心情,玉山銀指出,「玉山U Bear信用卡」提供消費者最常消費的通路專屬現金回饋,包括:「熊精彩」~指定電影院現場刷卡享20%、「熊便利」~四大超商玉山Wallet掃碼付享8%、「熊划算」~指定網路消費享5%、「熊挺你」一般消費享1%,讓卡友可以直接折抵當期帳款,享受消費的美好。 \n 另外,搭配全新改版的玉山Wallet,透過玉山首創的即時綁卡功能,當顧客收到核卡簡訊,即可將卡片綁定於玉山Wallet立即使用,省去等待寄卡時間,可以讓卡友體驗從核卡到用卡的無斷點服務,享受數位所帶來的美好。 \n 玉山銀行總經理黃男州表示,聚焦顧客需求與用卡體驗,是玉山信用卡長期努力與發展的方向。「玉山U Bear信用卡」的特色在於讓金融服務融入顧客生活場景,並增加多項優惠回饋,而玉山Wallet是全國首家推出擁有感應與掃碼付款的數位錢包,希望透過結合兩者讓顧客一機在手,就能享受到信用卡從申請、消費、帳務查詢及繳款等項目的一站式服務,也期待藉由科技創新及深化應用,持續朝成為顧客最愛的信用卡品牌方向前進。 \n 萬事達卡台灣區總經理陳懿文表示,根據萬事達卡最新網購調查指出,台灣有高達75%的消費者表示樂意使用QR Code進行掃碼支付,而萬事達卡身為全球支付科技的領導品牌,致力於提升顧客用卡體驗,這次與玉山銀行合作發行「玉山U Bear信用卡」,並搭配玉山Wallet的行動支付、提供顧客專屬優惠,就是希望讓顧客享受更美好的數位生活。 \n 另外,玉山銀特地推出「熊揪揪‧揪好友」活動,今年10月31日前「玉山U Bear信用卡」正卡卡友推薦十戶新戶申辦正卡,核卡後30天內皆新增任一筆不限金額之消費,推薦人即可獲Apple Airpods無線耳機。

  • 遠銀H1獲利年增逾38%

     遠東商銀繼去年獲利動能強勁,稅前淨利達40.7億元、年成長25%,每股盈餘(EPS)1.08元、年增24%,成長率創八年新高,今年更上一層,深耕數位金融、維持利基領先、發揮集團綜效三箭齊發,統計上半年稅前淨利25.84億元,年成長高達38.11%。 \n 遠銀總經理周添財表示,今年業務推展落實三大策略,即深耕數位金融、維持利基領先、發揮集團綜效的方向,力拚掌握數位金融與領導品牌,追求企業永續經營,長期穩健增長。成長動能在跨境金融服務團隊方面,上半年已成功籌組兩大跨境及國際聯貸案,聯貸金額達4.1億美元。 \n 海外布局方面,遠銀同時展開新加坡及越南胡志明市申設辦事處,目前已順利進入當地政府審核的階段,全力迎向海內外企業南向及東協市場興起,海外獲利占比可望持續提高。 \n 遠銀最新將推動搶攻台商回流商機,目前正密集展開全套的計畫,擬推出鎖定回流台商的全方位金融服務,包括貸款及理財搭配組合,期成為台商最有力的財務後盾。數位創新方面,遠銀持續推升全行數位化成熟度,掌握開放銀行商機,並深化大數據運用與各項e化服務。 \n 遠行強調,Bankee社群銀行繼信用卡及存款後,已增加貸款服務,及FE跨界行動應用平台發展金流Open API,則是協助各零售及餐飲通路開發各自的App支付服務,挑戰成為國內最佳的金流整合服務。 \n 遠銀指出,在集團綜效方面,是以遠東快樂信用卡的金流及支付專業,串連集團企業金流服務平台,持續朝服務彼此客群方向,合力打造遠東支付生態鏈,構築遠東生活圈。

  • 廣招台灣員工的廈航或陸銀都恐中箭 斷絕台青西進路!綠再罰社助 任職國企涉違法

    廣招台灣員工的廈航或陸銀都恐中箭 斷絕台青西進路!綠再罰社助 任職國企涉違法

     蔡政府日前對二位在廈門擔任社區主任助理的台灣人開罰10萬元。據了解,近期內政部又發出函文,要求另外一批社助解釋說明,在函文中還新提到了勞動合同上的甲方海安公司。知情人士指出,海安是大陸企業,非政府部門,他憂心若因海安公司是大陸國有企業,而認定違法,恐會一竿子打翻一條船。一位廈門官員強調,廈門方面和台胞社助們都無意將此事升級為兩岸對抗,社助也願意自主解決,這過程也必然會在台灣的法律框架內,並沒有要打「法律戰」。 \n 目前共有60多位台青在廈門海滄區擔任「社區主任助理」一職,不過內政部及陸委會日前認定該職務違反《兩岸人民關係條例》,並對兩位較資深的社助開罰10萬元;與此同時,也傳出海滄區有意組建法律團隊,並讓村民樂捐或資助訴訟費用。 \n 台社助婉拒陸民捐助 \n 一位廈門官員指出,一開始確實有村民願意樂捐,但都被社助們婉拒,無論是海滄區或社助們,都不願將此事升高成兩岸對抗;他強調,絕對尊重台胞社助們要自主解決的意願,政府會關心但不會介入,且必然是在台灣的法律框架內爭取權益,並沒有要打所謂的「法律戰」。 \n 不過,據了解,內政部繼3月底發函要求社助解釋後,近日又針對第二批社助發出函文,並定位為密件,要求社助在4月10日前說明;此次的函文,相較第一次多提到了社助們勞動合同的甲方「海安公司」。一位知情人士表示,蔡政府想從「工作內容」或「合約形式」去挑毛病找麻煩,他憂心若因為海安公司為大陸國有企業,而認定違法,那影響的層面會非常大,恐會一竿子打翻一條船。 \n 台師任教陸校也危險 \n 他指出,像是近期不斷廣招台灣空服員的廈門航空,或是有越來越多台青選擇實習甚至就業的中國銀行、中國工商銀行等大陸龍頭銀行都會受影響;此外在大陸院校任教的台灣人,即便不擔任行政職,可能也會被掃到。 \n 幾位社助受訪都感慨,本以為不涉及政治敏感的基層社區工作,竟成為蔡政府開刀的對象。根據廈門當初招聘此職務時的簡介,主要工作包括提供村居規畫、建築景觀、環境改造的意見,協助規畫社區書院、建設挖掘村情村史、弘揚中華文化、還要培育社區居民義工服務精神等。

  • 《金融股》華南銀3箭齊發,助攻台商回鄉投資

    華南金(2880)旗下華南銀行響應政府「歡迎台商回台投資行動方案」政策,推出200億元優惠專案貸款、設置分行單一服務窗口及舉辦「台商回鄉、華銀款貸」說明會,三箭齊發助攻台商回台投資。 \n \n 華南銀行早在去年9月美國對中國大陸2,000億元進口商品加徵10%關稅之際,就已嗅到台商回流潛在商機,內部立即成立專案行銷團隊專責蒐集台商返台投資訊息與規畫行銷方案,現為響應政府「歡迎台商回台投資行動方案」政策,除了配合辦理行政院國發基金「歡迎台商回台投資專案貸款」之外,華南銀行針對回台投資購置土地、建廠之台商,另行提撥總額度200億元之「台商回台購(建)置工業區土地、廠房貸款優惠貸款專案」,借款期間最長可達20年,並可視企業需求申請本金寬限期,額度用罄將再追加,此外企業如另有擴充產能或營運週轉所需資金,亦能搭配中小企業信用保證基金之保證措施,提供企業彈性且多元之融資方案。 \n 同時華南銀行為提升服務效率,已於全國186家分行設立單一「台商回台投資服務窗口」,提供企業客戶客製化的融資方案,截至目前已有10家回台投資或擴充產能之企業申請核准授信額度合計約19億元。 \n 近期為加大優惠貸款宣傳效果,華南銀行將分別於台北、台中及高雄舉辦「台商回鄉、華銀款貸」說明會,內容除包括台商回台投資之融資規畫外,特邀請荷盛國際顧問股份有限公司稅務專家針對CRS(金融資訊共同申報準則)與2019年稅務規畫等當前熱門議題,提供企業最新財稅資訊及因應策略,報名情形相當踴躍,三場次已吸引共計逾500人報名參加。 \n \n

  • 中信銀射四箭 打造數位金融

    中信銀射四箭 打造數位金融

     中國信託銀行總經理陳佳文昨日於《天下雜誌》主辦之「天下經濟論壇」發表演講,分享數位轉型的歷程與因應之道。陳佳文說,中國信託跳脫因數位潮流而不得不數位化的迷思,積極以分行服務、作業流程數位化、金融服務智能化、跨業策略合作四大策略,打造「無所不在、無時不在」的銀行服務。 \n 中國信託近年在數位創新有許多突破,陳佳文以2018年改版、各界多所好評的「中信Home Bank」APP為例指出,中國信託研發團隊導入Design Thinking設計思考,安排近百場使用者訪談,深度傾聽客戶建議,開發過程均以客戶需求出發,成功打造以簡便操作、智能服務為亮點的全新體驗。 \n 中國信託更領先同業,導入流程機器人,目前流程機器人已可執行簡單、重複性的業務作業,銀行同仁則可處理更為專業之資料判讀與審查,產能與效率均有顯著提升,透過人機協作相輔相成,除了突破人工作業產能瓶頸、縮短客戶等待時間,也能讓同仁投入更有挑戰性的任務,創造客戶、員工與公司三贏。 \n 中國信託也大力結合AI人工智慧技術,「智能ATM」運用AI機器視覺技術,可進行異常交易行為偵測,具備臉部辨識提款、異常交易偵測及智能影像分析三大功能,客戶於ATM申請設定「臉部辨識提款」後,能根據客戶身分進行一對一臉部比對,只需約1秒即辨識完成,「智能影像分析」則透過智能判斷客戶個人化特徵如年齡、性別等,提供客製化的互動訊息。 \n 數位金融轉型過程中,難免遭遇難題,陳佳文坦言,制定積極度與精準度兼具的數位投資決策,是主要的挑戰。中國信託持續營造適宜科技人才創意激盪的工作氛圍,提升目前金融專業同仁之工作技能、溝通方式與心態,創造出數位金融時代的新型專業人才。

  • 銀箭射躍馬F1亞塞拜然站風雲詭譎

    銀箭射躍馬F1亞塞拜然站風雲詭譎

    ‧\t2018年F1第四站賽事來到了亞塞拜然站,一如去年相當精彩的賽事內容,今年比賽從排位賽開始就有著豐富戲碼,最終由ScuderiaFerrari車隊車手Sebastian Vettel連續三站奪得桿位,Mercedes-AMG Petronas Motorsport車隊Lewis Hamilton與Valtteri Bottas則緊追在後。 \n‧\t4月29日所舉行的正賽,因為超車與擦碰意外不斷,總共引出了兩次Safety Car,其中一次為Red Bull Racing車隊兩位車手追逐不慎撞車退賽,造成原本奪冠在望的Valtteri Bottas意外輪胎受損飲恨退賽。最終冠軍由穩健求勝的Lewis Hamilton奪下,讓其於車手積分排行榜中一舉超車,暫居領先位置! \n \n不到最後一刻難定勝負!絕對是上週末2018年F1亞塞拜然站的最佳註解!排位賽時雖然由ScuderiaFerrari車隊Sebastian Vettel取得桿位,但4月29日舉行的正賽卻扣人心弦,不僅賽事出現許多超車畫面,更引出了兩次Safety Car,讓賽事添增許多變數,最終由Mercedes-AMG Petronas Motorsport車隊Lewis Hamilton克服了所有意外、擊敗了所有強敵,獲得了本站冠軍,讓其扳倒對手Sebastian Vettel,於本站結束後於車手排行榜超車,領先群雄! \n躍馬技壓群雄銀箭緊追在後 \n於今年也才第三年舉辦F1賽事的亞塞拜然站,同樣以街道賽成為本站特色,賽道狹窄且幾乎無緩衝區的特性,讓賽事更為緊湊,不過位於亞塞拜然首都Baku的此城市賽道單圈長度相當長,來到了6.003公里,賽事需進行51圈。而去年賽事內容相當豐富,總共出動了四次SafetyCar與一次紅旗,今年是否會再度如此混亂,也成為了賽前關注的焦點。 \n於4月28日所舉行的排位賽事,三個階段中ScuderiaFerrari雙雄皆展現強勢表現,四屆冠軍車手Sebastian Vettel連續第三站取得桿位,而於排位賽前兩階段表現相當出色的隊友Kimi Räikkönen則可惜的於第三階段最後計時圈16彎發生失誤,讓原本預計到手的桿位拱手讓人,僅能從第六名位置出發。 \n雖然桿位被躍馬奪下,但Mercedes-AMG Petronas Motorsport表現仍十分搶眼,Lewis Hamilton與ValtteriBottas緊追在後的奪得了第二與第三名的出發席次,接著則為Red Bull Racing車隊兩位車手,三強鼎立的姿態依舊相當明顯。 \n大牛車隊互鬥ValtteriBottas意外中箭落馬風雲詭譎意外百出 \n4月30日舉行的正賽果然一如預期,燈滅起跑後進入第一個彎立刻發生狀況,Kimi Räikkönen與Esteban Ocon發生碰撞,McLaren Renault車隊的Fernando Alonso也受到擦撞,讓賽道上散落太多零件與碎片而引出了第一次的Safety Car,直到了第五圈賽事才重新啟動。這時候Sebastian Vettel、Lewis Hamilton與ValtteriBottas則維持起跑的順序,而到了第一波換胎潮時,Lewis Hamilton搶先進站更換輪胎,不過換上的黃色軟胎因為當天的天候以及賽道舖片才直因素熱胎極為緩慢,讓車速並沒有因為換胎之後迅速提升,而接著七圈之後Sebastian Vettel也進站換胎,以當時所剩下的圈數,大可以使用相對更軟、抓地力更好的紫胎應戰,但ScuderiaFerrari車隊較保守的策略讓Sebastian Vettel依舊更換黃胎應戰,也為之後賽事種下變因,這時,領先集團僅剩下ValtteriBottas尚未進站換胎,極速衝刺企圖拉開領先優勢。 \n賽事進入後半段,從起跑開始一路發生「追逐戰」的Red Bull Racing車隊兩位車手終於擦槍走火,在第39圈的時候發生嚴重意外,DainelRicciardo於進彎前煞車不及追撞前方的Max Verstappen,導致雙雙退賽,引出了第二次的Safety Car之際,Haas Ferrari車隊的RomainGrosjean竟然意外的在暖胎過程中失控撞牆,進一步延長了Safety Car領跑時間,眾家車手莫不趁機進站更換紫胎應戰,這時場上順序仍為ValtteriBottas、Sebastian Vettel、Lewis Hamilton、Kimi Räikkönen四位,領跑的ValtteriBottas正準備抓緊Safety Car退場時刻拉出自身優勢,場上瀰漫著一股蓄勢待發的緊張氣息。 \n終於,賽事在剩下約莫四圈、第47圈的時候重新開啟,ValtteriBottas以相當漂亮的起跑保有優勢,太過於心急的Sebastian Vettel想要趁機攻佔內線,卻因煞車點太晚導致輪胎鎖死衝出賽道,反而丟掉原本第二的頒獎台位置,也被後方的Hamilton趁機超越。但賽車場上的真理正是不到方格旗下前便束永遠存在,當時領跑的ValtteriBottas眼看分站冠軍在望,但卻因先前賽道上的撞車碎片未清理乾淨,導致ValtteriBottas在領先狀態時意外遭輪胎被刺破而飲恨退賽,當時位於第二的Lewis Hamilton接管戰局率先衝線,Kimi Räikkönen則奪得亞軍,第三名為超越Sebastian Vettel的Force India Mercedes車隊Sergio Perez。 \n而在比賽結束之後,拿下分站冠軍的Lewis Hamilton並沒有馬上往頒獎台移動,反而是第一時間進入Pit區與隊友ValtteriBottas擁抱致意,不僅向ValtteriBottas讚揚其整場賽事的出色表現,更表示第一名榮耀應歸於他,勉勵他在下一場賽事扳回一城。Mercedes-AMG Petronas Motorsport車隊雙雄之間真摯的隊友情誼令人動容,Lewis Hamilton更展現賽場上君子風度,堪稱運動精神最佳表率。 \n精彩畫面不斷、意外頻傳的亞塞拜然站終於落幕,除了最受關注的Red Bull Racing車隊內鬨、最為悲情的ValtteriBottas以外,奪得冠軍的Lewis Hamilton則順利的藉由25分積分於本站結束後於車手積分排行榜暫居領先。兩週後賽事將移師歐陸的西班牙站,三強又會拿出怎樣的拼鬥戲碼?以今年至今相當精彩的F1賽事內容,兩週後,你怎麼能錯過! \n2018年F1亞塞拜然站車隊與車手排名及積分表 \nPos\tTeam\tPoints \n1\tFERRARI\t114 \n2\tMERCEDES\t110 \n3\tRED BULL RACING TAG HEUER\t55 \n4\tMCLAREN RENAULT\t36 \n5\tRENAULT\t35 \n6\tFORCE INDIA MERCEDES\t16 \n7\tSCUDERIA TORO ROSSO HONDA\t13 \n8\tHAAS FERRARI\t11 \n9\tSAUBER FERRARI\t10 \n10\tWILLIAMS MERCEDES\t4 \n \nPos\tDriver\tTeam\tPoints \n1\tLewis Hamilton\tMERCEDES\t70 \n2\tSebastian Vettel\tFERRARI\t66 \n3\tKimi Räikkönen\tFERRARI\t48 \n4\tValtteriBottas\tMERCEDES\t40 \n5\tDainelRicciardo\tRED BULL RACING TAG HEUER\t37 \n6\tFernando Alonso\tMCLAREN RENAULT\t28 \n7\tNico Hulkenberg\tRENAULT\t22 \n8\tMax Verstappen\tRED BULL RACING TAG HEUER\t18 \n9\tSergio Perez\tFORCE INDIA MERCEDES\t15 \n10\tCarlos Sainz\tRENAULT\t13 \n11\tPierre Gasly\tSCUDERIA TORO ROSSO HONDA\t12 \n12\tKevin Magnussen\tHAAS FERRARI\t11 \n13\tCharles Leclerc\tSAUBER FERRARI\t8 \n14\tStoffel Vandoorne\tMCLAREN RENAULT\t8 \n15\tLance Stroll\tWILLIAMS MERCEDES\t4 \n16\tMarcus Ericsson\tSAUBER FERRARI\t2 \n17\tEsteban Ocon\tFORCE INDIA MERCEDES\t1 \n18\tBrendon Hartley\tSCUDERIA TORO ROSSO HONDA\t1 \n19\tRomain Grosjean\tHAAS FERRARI\t0 \n20\tSergey Sirotkin\tWILLIAMS MERCEDES\t0 \n \n台灣賓士股份有限公司相關資訊,請連結至台灣賓士官方網站www.Mercedes-Benz.com.tw,或歡迎洽詢台灣賓士客戶服務專線: \n08000-365-24。 \n \n關於台灣賓士 \n台灣賓士股份有限公司(Mercedes-Benz Taiwan Co., Ltd.) 成立於2002年1月,是汽車業巨擘德國戴姆勒集團(Daimler AG)在台之子公司。台灣賓士在台業務包含Mercedes-Benz乘用車與重型商用車、Mercedes-Benz Select原廠精選中古車、以及smart汽車之銷售、服務與品牌經營。 \nMercedes-Benz品牌自1969年引進台灣後,已成功建立豪華進口車領導品牌地位,台灣賓士透過強大的經銷體系建立起堅實的客戶忠誠度,目前台灣賓士之授權經銷商,Mercedes-Benz乘用車與原廠精選中古車部分包括中華賓士、台隆賓士,台明賓士、賓航賓士、裕賓賓士、聯立賓士、中彰賓士、賓泓賓士、德冠賓士共九家。Mercedes-Benz重型商用車部分為裕益汽車與金賓汽車。smart汽車則由中華賓士獨家經銷。台灣賓士授權經銷商之展示中心與服務廠遍佈全台,並成立進口車界最大之新車整備中心及全國第一座自有保稅倉庫,為客戶提供最高品質的產品與專業服務。 \n除汽車銷售業務外,台灣賓士亦獨資成立子公司—台灣賓士資融股份有限公司(Mercedes-Benz Financial Services Taiwan Co., Ltd),提供多元化汽車財務規劃、租賃與保險尊榮服務。 \n身為台灣豪華進口車龍頭,台灣賓士積極實踐企業社會責任,著眼於員工發展、幸福職場、合規誠信、社會參與(包含文化贊助的「星盛事」及社會公益的「星夢想」)、環境保護。自我期許成為豪華汽車產業的標竿企業公民。 \n

  • 《金融股》台企銀新年射6箭,聚焦一青二老三創

    《金融股》台企銀新年射6箭,聚焦一青二老三創

    台企銀(2834)今(16)日舉行媒體春酒,董事長黃博怡表示,今年策略定調聚焦加強青年創業輔導模式、推動銀髮金融、扶植新創產業的「一青、二老、三創」,並透過六大策略方向重塑專業銀行角色,矢志成為創業金融領域的市場第一品牌。 \n \n台企銀去年雖受打銷慶富案18億元呆帳影響,稅前盈餘年減9.58%至57.17億元,每股盈餘0.93元,但逾放比仍自0.43%降至0.33%,備抵呆帳覆蓋率自277.63%升至327.57%。而和旺案呆帳已於2月收回約15億元,將使備抵呆帳覆蓋率回升至350%以上。 \n \n黃博怡表示,2017年台灣維持低利環境、海外市場競爭白熱化、遵法要求趨嚴,加上國內授信案亦有變數,對金融機構營運仍充滿挑戰。在此狀況下,台企銀去年資產品質仍大幅改善,逾放比自0.43%降至0.33%,備抵呆帳覆蓋率自277.63%升至327.57%。 \n \n展望未來,黃博怡指出,現行策略重點定調「一青、二老、三創」,包括加強青年創業輔導模式、推動銀髮金融、扶植新創產業,推出相關金融商品,營造有利企業創新與社會發展的經濟沃土,希望本於專業優勢,矢志在創業金融領域方面成為市場第一品牌。 \n \n對此,台企銀將致力重塑專業銀行角色,建立獨特企業價值、提升經營績效,並對此設定六大策略,包括發揮中小企業專業銀行特色、提升資訊系統與資安防禦能力、強化獲利與風險控管、推行法遵文化、重視員工職能訓練與工作傳承、善盡社會責任。 \n \n首先,台企銀將依循政府政策推動相關業務,融資與輔導並重,推動都更、綠能、銀髮、文創金融。其次,將強化IT基礎建設,增進資訊系統整體效能、厚植資訊根基,並客製化電子金流服務,以支持各項業務發展。 \n \n第三,因應海內外銀行經營挑戰更為嚴峻,台企銀將在兼顧風險及收益的前提下,深耕中小企業核心業務、增長獲利基礎,加強海外通路管理、分散獲利來源,同時強化授信風險控管及貸後管理品質。 \n \n第四,台企銀將加強防制洗錢、打擊資恐管理,對此微調內部組織,以符合金管會監理需求,並強化海外分行管理機制,透過推行法遵文化,落實內控三道防線。 \n \n而加強培訓各項人才,落實現職員工轉型計畫,活化組織能量及優化人才資源,並強化公司治理、提升企業正面形象,落實社會關懷、善盡企業責任,亦是台企銀將持續努力方向。

  • 博愛特區放空拍機遭罰60萬 銀箭負責人抗罰敗訴

    率先搶進iPhone隨身碟的銀箭資訊董事長王龍文,去年因施放空拍機飛經位於博愛特區的國防部後備指揮部上空遭送辦,案經檢方偵查認定未觸刑罰簽結後,民航局以兩次飛入限航區共開罰60萬元,王不服提訴訟抗罰,台北高等行政法院審理後,判王敗訴。 \n \n銀箭資訊前身「銀箭彩色沖印」,為台灣逾30年的老字號照片沖印店,苦熬11年轉型產品研發後,率先搶進iPhone隨身碟的藍海市場,2010年蘋果推出首款可搭載SSD固態硬碟的Macbook Air筆電,因蘋果訂出的SSD升級費用昂貴,銀箭看準商機,推出多款便宜的升級用SSD,讓消費者可不透過蘋果,自行為Macbook Air升級,該項產品完全破壞了蘋果的策略,當時驚動蘋果高層。 \n \n後來雙方談定,蘋果開放銀箭自行研發的iPhone隨身碟,取得官方MFi認證,銀箭也因此成為全球第一家iPhone隨身碟廠商,並因市佔率高成為領導品牌。 \n王龍文是在去年3月27日、4月23日晚間,先後在北巿愛國西路的住家施放空拍機,第一次被後指部向警方告發涉及刺探軍機,王被函送北檢後,檢察官認為王沒有不法刺探的動機和行為,不是刑事處罰範圍,將全案簽結。 \n \n民航局獲報後,通知王陳述意見,認為他兩次施放空拍機,進入民航局公告的松山機場四周限航區範圍內,王未經核准施放有礙飛航安全物體,兩次都依違反民航法規定,各開罰30萬。王不服提訴願被駁回後,提起行政訴訟抗罰。 \n \n台北高等行政法院審理後認定,王龍文從住處施放空拍機,進入限航區,飛行地點與松山機場直線距離約5.15公里,且施放高度距地面逾72公尺,超過松山機場標高起算60公尺以上,民航局開罰無誤,判王敗訴。本案可上訴,但王向媒體表示不會上訴。

  • 世大運》韓國決勝局全10分箭 中華女團銀恨

    世大運》韓國決勝局全10分箭 中華女團銀恨

    (12:50更新照片)世大運射箭反曲弓女子團體賽中華隊再戰韓國隊,雙方在前四局戰成平手,決勝第五局,中華隊派出雷千瑩、譚雅婷與彭家懋上陣,對上韓國崔美善、姜彩榮和李殷京,首局韓國隊出現兩支8分箭,中華隊以56比53開出紅盤,次局,譚雅婷在第4箭只射出8分箭,中華隊56比58,兩隊平手。 \n第三局,兩隊在前3箭平手,後3箭中華隊失誤,雷千瑩更出現7分箭,該局53比57落敗。第四局,中華隊連續4箭都射出滿分箭,雷千瑩9分箭,彭家懋再以10分箭收尾,該局拿到59分;韓國隊不甘示弱,前3箭同樣滿分箭,但後3箭分別射出9分、10分與9分,中華隊以1分險勝,兩隊再次戰成4比4平手。 \n決勝第五局兩隊選手各射1箭,韓國隊連續射出3支10分箭,中華隊譚雅婷9分箭,雷千瑩10分箭,彭家懋9分箭,韓國隊30比28摘下金牌,中華隊銀恨。 \n \n \n

  • 世大運》7分箭致命 中華射箭男團銀恨

    世大運》7分箭致命 中華射箭男團銀恨

    (12:45更新照片)世大運今進行射箭反曲弓團體與個人賽獎牌戰,首先登場的是男子團體金牌戰,中華隊派出鄧宇成、彭士誠與魏均珩迎戰強敵南韓,彭士誠第二局與第三局分別射出7分箭、8分箭,最終以0比6敗陣,連續兩屆都以銀牌作收。 \n韓國隊陣中有兩位奧運金牌坐鎮,分別是金優鎮和李承潤,兩人果真實力強大,幫助韓國隊首局58比55勝出,第二局彭士誠的致命7分箭,54比59落敗,0比4絕對落後。 \n第三局,中華隊前兩箭都沒能射出10分箭,該局55分,反觀韓國隊單局最少都有9分箭,57比55贏得最後勝利。 \n中華隊整場比賽只出現7支滿分10分箭,彭士誠連續兩局的小失手成為敗戰主因;韓國隊共出現12支10分箭,不曾出現9分以下的箭靶,所以中華隊輸得不冤。

  • 4國銀三箭齊發 集火攻超商支付

    4國銀三箭齊發 集火攻超商支付

     便利超商全省遍布,金融商機龐大。國銀指出,過去超商僅收現金,不過在卡片支付成為消費常態後,信用卡已成為第二道利器,現在又多了行動支付,支付管道愈來愈多,也因此超商的ATM、信用卡、手機支付都成了銀行攻城略地的重要戰場。 \n 據經濟部統計處統計,全台超商逾1萬家密度冠全球,平均約2,300人就擁有1家便利商店,看好民眾需求與超商通路緊密連結,中信、國泰世華、永豐銀、玉山銀等四國銀在金融支付三領域ATM、信用卡、手機支付,紛借道超商拓展版圖,成為另一個與民眾溝通的管道。 \n 國銀指出,以4大超商推估,全台ATM約有32%都設在店內,便利民眾提存款、轉帳,列印明細表購買優惠商品等,成為銀行版圖延伸的第一支箭。 \n 信用卡也成為國銀的第二支利箭。國銀指出,過去超商僅收現金,但現在萊爾富、全家分別與永豐、台新推出聯名卡提供卡友專屬優惠,OK便利商店則與永豐等21家銀行信用卡合作,提供刷卡消費服務。 \n 以永豐悠遊Hi-card為例,在萊爾富用聯名卡消費每30元贈點數1點,而台新全家Fish聯名卡則有消費回饋0.2%悠遊卡加值金,若用超商內ATM跨行存款送晶彩點5點,可兌全家購物金。 \n 信用卡雙雄,目前也在超商市場上各自打開新戰場,國泰世華銀已搶下7-ELEVEN收單合約、及獨家刷卡權一年,明年首季將可在7-ELEVEN開刷,而中國信託則將成為萊爾富的信用卡收單銀行,預計今年底開刷。另外,隨著手機支付平台─Line Pay、街口、歐付寶等興起,電支平台也成為重要戰場。

  • 華南銀 三箭齊發拚都更

    華南銀 三箭齊發拚都更

     內政部積極推動老舊住宅都更,公股行庫大力相挺!華南銀行昨日舉行「都市更新業務誓師大會」,董事長吳當傑強調,將運用總行都更小組,加強與優質建商合作、盤點自有行舍資源等三箭齊發,透過信託業務、重建融資、住宅貸款、營建工程管理以及營建工程保險等五路並進,期躋身國內承辦都更業務前三大銀行。 \n 公股行庫力挺政府 \n 昨日誓師大會中,營建署官員不諱言,目前政府與民間推動都更,主要遇到都市更新誘因不足、自主更新推動不易、都更辦理時程冗長及意見整合處理困難等四大難題,已透過增修《都更條例》等法令、籌設「國家住宅及都市更新中心」,及提高自主更新財務等策略因應。 \n 公股行庫包括華南銀、一銀等紛紛加緊腳步整合資源,積極協助推動。吳當傑說,近期他密集拜訪不動產開發商同業公會、中大型建設公司等,就營建業者於參與都更案件所面臨困難點,提供信託、土建融解決方案,並指示總行都更小組參與各地更新委員會舉辦的住戶大會,協助解說都更融資與信託相關問題。 \n 今年貸34億完成5件 \n 吳當傑透露,目前華南銀進行中的都更案件計20件,合計融資金額約150億元,預計今年可完成5件,融資金額約34億。根據華南銀資料,今年可完成的5案分別是中山北路五段案基地約450坪、市民大道與敦化南路附近案650坪、復興南路與仁愛路口附近案300坪、內湖路二段案110坪以及三元街案500坪,正在請中華建經評估中。 \n 華南銀主管說,銀行在協助推動都更的主要收益,包括前端的建築融資貸款,後端的分戶貸款、住宅火險等。 \n 另華南銀盤點自有行舍後,整理出可依《都更條例》等辦理的都更土地,分別位於汀州路、南海路附近,廈門街及中山北路,共4塊基地,面積逾3000坪以上,未來整合鄰地辦理都更,開發效益可期。 \n 一銀 推一條龍服務 \n 另一銀近年來也大力推動都更相關業務,特別是在「自力更新型都更」案,提供「都更一條龍」金融服務,從都更規畫、信託管理、重建費用、保險、營建管理,至後續協助完工交屋、分戶貸款等,協助原住戶在更新重建期間不必擔心需籌措龐大重建資金。近2年共核准都更融資12件,金額約135億,目前追蹤輔導的都更融資案件約有數十件。

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