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以下是含有銀行保經的搜尋結果,共97

  • 最佳保險專業獎 臺銀保經 積極育才再獲肯定

    最佳保險專業獎 臺銀保經 積極育才再獲肯定

     臺銀保經鑒於「專業」是保險業務員影響業務成敗及業績成長的最重要關鍵,因此積極於人才的養成與培育,藉由一系列有計劃的教育訓練,增進業務員的專業知識與行銷技巧,進而改善其工作績效,提升對客戶的服務品質,並贏得客戶的信賴。因此,於「2023保險信望愛獎」再度奪得「最佳保險專業獎」殊榮。

  • 《金融》金管會3鬆綁 助攻遠距投保業務發展

    金管會因應金融科技發展,宣布修正放寬3項相關規定,包括允許保險業及保經代可使用金融行動身分識別(FIDO)進行身分驗證,並放寬銀行保經代通路可用自行建置的視訊錄製影音軟體,辦理遠距投保與保險服務業務等,以提升遠距投保便利性。

  • 33家銀行保經代開放遠距投保

     因應金融科技發展,金管會助攻遠距投保。保險局副局長林志憲4日指出,已放寬銀行保經代得以自行建置遠距投保的視訊錄製影音軟體,辦理遠距投保與保險服務業務,將有33家銀行保經代受惠,目前中信銀保代與台壽已申請試辦,試辦成功的話,可以「相同模式」與其他保險公司合作。

  • 助攻遠距投保 保險局再鬆綁33家銀行保經代受惠

    因應金融科技發展,金管會鬆綁助攻遠距投保。保險局副局長林志憲4日指出,已放寬銀行保經代得以自行建置遠距投保的視訊錄製影音軟體方式,辦理遠距投保與保險服務業務,將有33家銀行保經代受惠,目前中信銀保代與台壽已申請試辦,試辦成功的話,可以「相同模式」與其他保險公司合作。另外,已有9家保險業者開辦遠距投保業務、3家試辦、1家審核中。

  • 壽險保費暴減 去年業務員大流失

     2022年壽險總保費創有史以上最大衰退幅度,影響壽險業務員「飯碗」。據壽險公會統計,2022年底壽險業登錄業務員人數共37萬5,286人,比2021年減少1萬2,681人,是2005年之後、17年來登錄人數減少最多的一年。

  • 《金融股》中壽獲准正式開辦全通路遠距刷臉投保

    為了幫助更多民眾在後疫情時代透過更多元的管道,取得更安心便利的投保體驗,開發金(2883)旗下中國人壽獲得金管會核准,正式開辦「全通路行動投保結合生物辨識辦理遠距投保程序」業務,民眾除了能利用中壽自有業務通路外,也可至銀行、保險代理人、保險經紀人公司、兼營保險代理人、兼營保險經紀人業務之銀行等保經、保代通路,全通路都能使用遠距刷臉完成投保;同時也擴大適用對象,開放要、被保險人不同人及未成年人等全年齡民眾,只要符合身分認證原則、意思表示程序,都能進行中壽「Smile to Sign遠距刷臉投保」,積極實踐普惠金融、公平待客原則。

  • 全年齡適用 中壽獲准開辦全通路遠距刷臉投保

    全年齡適用 中壽獲准開辦全通路遠距刷臉投保

    中國人壽獲得金管會核准,正式開辦「全通路行動投保結合生物辨識辦理遠距投保程序」業務,民眾除了能利用中壽自有業務通路外,也可至銀行、保險代理人、保險經紀人公司、兼營保險代理人、兼營保險經紀人業務之銀行等保經、保代通路,全通路都能使用遠距刷臉完成投保;同時也擴大適用對象,開放要、被保險人不同人及未成年人等全年齡民眾,只要符合身分認證原則、意思表示程序,都能進行中壽「Smile to Sign遠距刷臉投保」。

  • 馬可維茲、漢泰保經 遭金管會撤照

     未按期繳交財報、擅自停業,金管會27日宣布,馬可維茲保經與漢泰保經在去年未按期繳交2020年的財報,已被金管會在去年限期改正,且各被罰鍰20萬元與10萬元,兩家公司依舊未在期限內補交財報,且保經公會回報兩公司都失聯,保險局已查到公司已在停業狀態,因此決定對兩保經廢止許可、註銷執照。

  • 交不出財報失聯又擅自停業 兩保經遭撤照

    未按期繳交財報、擅自停業,金管會27日宣布,馬可維茲保經與漢泰保經在去年未按期繳交2020年的財報,已被金管會在去年限期改正,且各被罰鍰20萬元與10萬元,兩家公司依舊未在期限內補交財報,且保經公會回報兩公司都失聯,保險局已查到公司已在停業狀態,因此決定對兩保經廢止許可、註銷執照。

  • 保單難賣 上半年壽險業務員淨流失7794人

    保單難賣 上半年壽險業務員淨流失7794人

    2022年上半年新契約保費衰退逾11%,業績不佳,影響壽險登錄業務員人數上半年亦淨減少7,794人,除壽險公司少逾6千人外,銀行居多的保險代理人公會登錄人數亦少近2千人,壽險業務大軍依舊面臨38萬人次「保衛戰」,其中,壽險公司及保代業務員人數則在今年分別跌破22萬人次及8萬人次。

  • 友邦人壽通路商品 雙轉型奏效

    友邦人壽通路商品 雙轉型奏效

     AIA友邦人壽來台逾三十年(按合併前身美國人壽計算),在集團奧援下,結束業務員通路轉向多元通路行銷策略,主攻保經代與銀行通路,輔以從國內投保趨勢與民眾資產變化中找尋目標市場,聚焦提供中高資產族群所需商品,成功站穩在台腳步。

  • 慎選業務員 保單買在刀口上

     該怎麼買保險?除了評估自己的需求之外,在不同的通路之間比較服務品質,也相當重要,對此捷安達保經公司董事長吳鴻麟也對於一般被視為最簡易、方便的「網路投保」建議,投保時固然方便,而且保費也會更便宜,但萬一發生需要理賠的事故時,很多單據的準備、送件,往往都要保戶親力親為,很容易掉三落四,這時倒不如找業務員投保,在申請理賠的準備作業上反而較為省事。

  • 我‧見‧我‧思-小朋友買保險 簽名需近百個

     在20年前,投保保險填寫的要保書,一張A4紙雙面就印刷完了,要保人、被保險人,分別也僅有一個簽名的位置。而今,要保書,已然成為一本真正的「書」、有厚度的「書」。

  • 理專10誡重罰效應 銀行保代業務員年減逾2千人

    理專10誡重罰效應 銀行保代業務員年減逾2千人

     理專10誡重罰後,銀行保代部登錄壽險業務員今年大衰減。據壽險公會統計,到11月底保險代理人登錄業務員人數8萬726人,今年以來減逾2,900人,是近六年來首見衰退,而保代公會亦揭露,主要是銀行保代部「清理專」,前11月少逾2,200人。

  • 前10月登錄少7,980人 壽險業務員恐現十年首衰退

     疫情打亂壽險業務部隊成長速度。儘管9月開始各公司積極增員、招募人才,但據壽險公會統計,10月壽險業務員登錄人數僅淨增164人,其中壽險公司淨增84人,累計前10月壽險公司登錄業務員不增反減4,566人,整體壽險業務員則是少7,980人,壽險業者預估今年要反轉恐有極大難度,壽險登錄業務員應會是十年來首次衰退。

  • 壽險業務員人數 恐現10年來首次衰退

    壽險業務員人數 恐現10年來首次衰退

    疫情打亂壽險業務部隊成長速度。儘管9月開始各公司積極增員、招募人才,但據壽險公會統計,10月壽險業務員登錄人數僅淨增164人,其中壽險公司淨增84人,累計前10月壽險公司登錄業務員不增反減4566人,整體壽險業務員則是少7980人,壽險業者預估今年要反轉恐有極大難度,壽險登錄業務員應會是10年來首次衰退。

  • 元大4張投資型保單 停售

    元大4張投資型保單 停售

     金管會26日宣布,元大人壽、元大保經及元大銀行銷售投資型保單,有預售、未審慎評估客戶風險屬性、用存股或息收等不當字眼行銷等行為,違反保險法相關規定,對元大人壽罰鍰新台幣540萬元暨一項糾正,停售案關四張保單,且要依比例原則追究失職主管。

  • 臺銀保經獲最佳保險專業獎大獎

    臺銀保經獲最佳保險專業獎大獎

     由臺灣銀行百分之百轉投資設立之臺銀綜合保險經紀人公司,以優質專業的服務精神,提供客戶更多的選擇及優化服務。此屆保險信望愛獎頒獎,榮獲「最佳保險專業獎」大獎,為自第17屆起連續獲得此項相關獎項,顯示該公司教育訓練內容的深度與廣度,以及提升專業人員的素質再獲肯定,也是唯一具國營行庫背景而獲獎的保經公司。

  • 友邦人壽呈祥保經 強強聯手

    友邦人壽呈祥保經 強強聯手

     台灣的保險滲透度世界第一,民眾對保險的專業要求愈來愈高,近年來保經保代通路因應市場專業導向而崛起,採多元通路策略的AIA友邦人壽看準台灣保險通路的發展趨勢,選擇與優質保經合作,針對不同客群需求開發適合的保險商品,與優質保經提供完整的解決方案及服務,以共同提升銷售通路的品牌價值,維護服務專業品質。

  • 《金融》友邦人壽+呈祥保經 產銷分離專業化分工

    金融環境加速國際化,加上台灣已是保險發展高度成熟的市場,產銷分離與專業化業務分工成為保險市場的主要發展趨勢。因此,採多元通路發展策略的AIA友邦人壽,其保經代通路已與國內多家優質保經代公司合作,這次再與呈祥保經公司進行策略經營合作,雙方以「解決客戶的問題,創造客戶價值」為共同目標,聚焦退休與資產傳承特色的商品開發及全方位業務支援服務,雙方互惠以提升通路經營績效。

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