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以下是含有銘誠投資的搜尋結果,共06

  • 業界擔憂郭式領導 將帶來更多矛盾衝突

     什麼神邏輯?企業界強人郭台銘沒辦理回復黨籍作業,即可參賽?國民黨仍樂在宮廷文化中?郭台銘宣布參選2020總統大選,業界認為,這無疑為台灣人民及鴻海企業所有股東、政府部門帶來空前不確定性、不可預知的震撼變化。 \n 業界人士指示,國民黨主席吳敦義在今年2月間提出,總統要推出最強參選人,立委一定要過半,目標60席,就是要勝選!於是出現了所謂的「郭台銘條款」,一紙榮譽狀視同擁有黨員資格,對目前被民間視為最強的韓國瑜帶來莫大影響,會不會重演2016換換柱風波,泛藍陣營籠罩集體焦躁氛圍。 \n 不少人認為,黨內初選如採徵召,即無困擾,全民調的話,因人設事,讓郭台銘擁有參選資格,固然符合吳敦義渴盼尋找2020最強棒理念,向天下廣納人才,但可能適得其反。民進黨期盼郭台銘獲得國民黨提名,認為屆時選一旦全面開打,郭台銘在企業界的作為,比較容易找到攻擊點。 \n 立委選舉部分,業界也強調,吳敦義也再三宣稱,一定要攻下60席,穩定執政,全面複製2008年總統勝選,立委過半情境,同時與他黨籍、無黨籍合作,尋求勝選極大化,不過,就連日來各地釀造的風波,不少人開始懷疑,為郭台銘量身訂做的條款,並非一體適用,在野的國民黨究竟是人治或法治的政黨? \n 郭台銘經營的企業是否血汗工廠?鴻海幹部傳出的「尿液說」,尿液呈黃色者才認真,業界表示這種領導方式與企業紀律,在高階經理人高薪津、高分紅,年終動輒上億元分紅,當然可廣羅人才,提高獲利,但如果這種領導模式,用於政府部門,勢必隔隔不入。 \n 公務員除年終考績甲等,1個月年終獎金外,平時每月5千元工作獎金,如超過就得呈報行政院核定,基層約雇、約用人員3萬元起跳最高薪津的政務官每月新台幣10餘萬元,在政府與民間企業同工不同酬的狀況下,不可能有相同的效率與回報,這是社會大眾高期待企業龍頭帶動經濟發展,所陷入的深沈迷思。未來,郭如真的當選,政策與公務部門扞格不入,恐帶來更多的矛盾與衝突。 \n 業界強調,在全世界,企業前景、品牌價值,是最重要的基礎,所以不管是台積電張忠謀或聯電曹興誠,對法人及投資者而言,信心截然不同,這就是品牌價值。 \n 郭台銘在大陸、美國、日本等國有雄厚資產,與全世界無時無刻的競爭獲利,無可諱言地,是企業價值的品牌保證,也代表鴻海數十萬股東的權益,業界指出,鴻海能維持30年,年年營收平均成長10%,這是郭台銘霸氣領導,眼光正確帶來如成吉思汗般的品牌價值。 \n 業界說,今天如果郭台銘當選總統,在國務繁忙的當前,領導人絕無可能再顧及企業成長發展,對鴻海股東的權益衝擊,不得而知。企業發展勢必面臨空前變化,而郭的主要企業遍及中美日,是否會限縮、綁架了國家權益,遭到三方掣肘,進而影響台灣權益,有待通盤檢視。

  • 鄉民貸執行長黃智康:P2P借貸平台 FinTech投資新浪潮

    鄉民貸執行長黃智康:P2P借貸平台 FinTech投資新浪潮

     鄉民貸執行長黃智康擔任本屆「2017 亞洲華人FinTech創意大賞企畫競賽業師工作坊」講師,剖析目前全球P2P發展概況,產業成長幅度驚人,這股潮流趨勢已經確認,FinTech將大放異彩。 \n 黃智康表示,過去因資訊不對稱,金融體系屬於「間接金融」,但現今網路科技發達解決資訊面落差外,加上手續費壓縮報酬率空間,民眾把錢借給銀行去放款(定存),銀行只付1.2%定存利率,但當銀行將這筆錢借出去,卻可能要15%信貸利息,其中抽走13.8%利差。 \n 因此,借貸市場「去除金融中介」的P2P平台因應而生。黃智康指出,P2P核心價值在於「借貸雙方直接接觸,共創雙贏」,而民眾若透過P2P平台可用10%或更低利率出借,因比銀行定存利率高好幾倍,可降低借款人利息負擔,部分被銀行拒絕者,可在P2P貸到資金。 \n 黃智康進一步解釋,P2P借貸可像銀行一樣分散風險,小額多筆出借給多人,例如,每人3,000元,分別借給100個人,但許多投資人對「違約率」心存疑慮,假設平均借款利息8%、違約率3%時,這代表100筆有97筆賺錢,總共可回收97x1.08=104.76萬,不僅已拿回本金,更賺了4.76%利息。 \n P2P在國外蓬勃發展,黃智康指出,全球第一家P2P平台「ZOPA」於2005年誕生,發展至今已68國有P2P網路借貸平台,更有多家P2P公司進行股票上市,像是全球P2P龍頭「LendingClub」與美國業者「OnDeck Capital」已於2014年上市,中國大陸P2P業者「宜人貸」2015年在美國上市。 \n P2P近年呈現爆發性成長,黃智康表示,全球金融高層爭相投入,更吸引創投大手筆投資,亞洲首富李嘉誠與台灣首富郭台銘洞察到Fintech大趨勢,皆已投資P2P,另外,前行政院院長陳冲也在評論中提到「Lending Club的董事會中網羅美國前財長Summers、大摩董事長Mack等,可見其商業模式已獲專業人士肯定」。

  • 郭董鞠躬道歉 看懂鴻海業績衰退的原因

    郭董鞠躬道歉 看懂鴻海業績衰退的原因

    鴻海集團董事長郭台銘周末出席鴻海尾牙時,為了鴻海集團去年出現上市以來的首次衰退,向員工鞠躬道歉。郭董在事業上的思維是:從不一箭雙鵰,而是要三鵰四鵰以上,讓自己先看到終點,再起跑;但過程中,似乎還是忽略不少現實的變化,台灣過去20年利用中國廉價勞力,締造出全球代工業傳奇,但也因為發揮廉價勞力到極致,一再失去轉型的機會。 \n《Knowing》以「看懂郭台銘與鴻海不再大幅成長的真正原因」為文章標題,撰文剖析鴻海營運。內容指出,近年來「世界工廠」不再與中國劃上等號,如今,台灣代工業者已被逼到牆角,遭淘汰的力量也越來越大,因為成本節省已到了極限。 \n報導指出,以鴻海為首的台灣代工業受盡了成本等所有風險,但是最大利潤仍是外國的大品牌,以組裝一支iPhone來說,蘋果公司毛利率40%,鴻海卻只有個位數,未來應思考如何努力提升毛利率,這才是成功創造附加價值的第一步。 \n此外,台灣標竿企業市值數字也明顯矮人一截,就算是大如鴻海,也落後給中國電商巨頭阿里巴巴2000億美元市值。報導指出,若郭台銘10年前就投資馬雲,如同香港首富李嘉誠早在9年前就投資臉書,肯定能更早懂得軟體與網路才是新世代的王道,創造出新商業模式。

  • 晟銘電 衝刺高毛利產品

     看好手機以及iWatch可望帶動的零組件微小化風潮,晟銘電(3013)卯足勁衝刺MIM(金屬射出成型)產能,日前更大刀闊斧將主攻NB機殼組裝的孫公司晟銘杭州電子予以清算註銷。晟銘電指出,此舉主要是為了簡化投資架構及有效整合公司資源,以期將公司主要戰力用在高毛利的產品上,對公司未來的營運應是利多於弊。 \n iPhone 6上市在即,晟銘電相準iPhone 6可望引爆機身更輕薄化的潮流,早在7月就經董事會核可,擬投資320萬美元(約合台幣1億元)用來擴產,用以添購一條連續燒結爐設備。 \n 據悉晟銘電現已擁有一條連續燒結爐設備與12個個體爐,而一條連續燒結爐設備的產能約當於8到10座個體爐,若新投產的連續燒結爐設備全數加入生產陣容,至少可以增加5成的產能,事實上,晟銘電早在擴產前,就已是全球第三大MIM廠,產能僅次於鴻海與李嘉誠投資的一家香港公司,預料此次擴產後,將有助於晟銘電戰力的提升。 \n 不過法人指出,新產線的導入需要一段暖身期,預料對今年的營運挹注較為有限,可能要等今年底或明年初,新產能才可望全線啟動。 \n 為了專注全力衝刺毛利率較高的MIM市場,晟銘電也在日前宣布將主攻NB機殼組裝的孫公司晟銘杭州電子予以清算註銷,對於此舉,晟銘電提出解釋,強調該項投資已達投資目的,為簡化投資架構及有效整合資源,才會決議辦理清算註銷。 \n 據側面了解,主要還是因為原先位於該廠區的其他NB供應鏈相繼撤出,在接單量日漸減少,再加上NB機殼的毛利率也不佳,遂使得晟銘電萌生撤出該廠區的念頭。 \n 不過晟銘電表示,此舉並不表示晟銘電退出NB市場,至於清算註銷孫公司晟銘杭州電子,並不須在第三季認列虧損,因為機器的折舊攤提,已在前幾年認列完畢。 \n MIM的應用範疇很廣,除智慧手機、穿戴式裝置,甚或精品外,未來包括醫療產品、車用等,也有機會跟進採用,據側面了解,晟銘電也有意前進醫療及車用市場,相關產品也已在認證中。

  • 宣昶有 上演王子復仇記

     頂著富二代光環,宣昶有大手筆以1億元技轉工研院「Anti-CD3膠原蛋白支架抗體」新藥技術,業界聞之,莫不紛紛議論:「尚在臨床前的新藥,1億元太離譜了!」 \n 2年前宣昶有與萊特總裁江滄炫合作跨足生技產業,雙方交叉持股至少4、5家公司,而後因股票處分和經營理念不合,去年10月不歡而散,正式切割,富二代投資生技摔跤的戲碼,讓擁有醫生背景的宣昶有一直耿耿於懷。 \n 一年多來,宣旭有遍訪業界,到處尋找案源和人才,王子復仇記的戰績是他最大的心願,他不否認,有老爸宣明智的資金和人脈加持,加上他算是「懂生技」的富二代,一直都有人來轉介案子,價碼也是出奇的高。 \n 宣昶有表示:「我即便把宣捷資本額都燒光了,我還是有錢,最重要的是,我想利用自己的專長,發展生物科技,創造不同於父親的事業版圖」。 \n 宣昶有表示,「新藥」同樣是「商品」,值不值得投資還是得回歸商業層面,要動悉市場潛力和特色等,而會投資「蛋白質支架抗體」,主要是「自體免疫疾病」目前在醫學上都是屬於「控制」,尚無法根治,如果宣捷投資的「Anti-CD3膠原蛋白支架抗體」,能成功開發出新藥,有一天也能治癒「紅斑性狼瘡」,這不是很有貢獻嗎? \n 已放大投資槓桿,並結合曹興誠、黃震智、林憲銘等科技大老,宣昶有胸有成竹表示,以台灣的產業特色,政府在扶植生技產業時,挑選「新藥」絕非最省力的做法,反倒應結合台灣半導體、電子工業、精密機械、製造業等舉世聞名的優勢背景,發展出具台灣價值的特色醫材,而這題材和領域,宣昶有表示,已準備好,很快就會加碼布局。

  • 2010年股市 李嘉誠大勝郭台銘

     2010年港股在全球經濟復甦、熱錢四處流竄下小升5.15%,其中港台兩位首富李嘉誠、郭台銘旗下的上市公司成為投資人比較與檢驗的主要標的。根據統計,李嘉誠所擁有的長實(00001-HK)與和黃(00013-HK)去年分別升逾20%及50%,而郭台銘的富士康(02038-HK)及鴻海(2317-TW)卻雙雙跑輸大盤,兩者表現呈現天壤之別。 \n 據港媒報導,恒指去年累積升5.15%,由李嘉誠以及郭台銘分別領軍的和黃以及富士康,各自成為2010年藍籌股的大贏家及大輸家,其中和黃在3G業務轉虧為盈以及10年來首次增加派息的憧憬下「發威」,去年累積升幅51.6%,至昨日收報80元(港元,下同)。相反的,備受員工自殺以及工資成本上升困擾的富士康,股價至今則累跌39.7%。 \n 另外,李嘉誠的長實股價去年也上升21%,也為李嘉誠的身家帶來203億元的進帳,而鴻海精密則與富士康一樣,全年跌幅逾2成,讓郭台銘的資產縮水超過56億元。 \n 市場人士指出,擁有大量住宅以及收租物業是長實以及和黃成功出線,並讓李嘉誠能夠勝過郭台銘的關鍵。

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