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  • 羅賓斯:美中過招 不至陷科技冷戰

     川普政府施壓美國企業,要求切斷與中國大陸關係,引發外界擔憂科技業全球供應鏈恐將出現崩解!不過思科執行長羅賓斯(Chuck Robbins)則老神在在,他認為中美兩國應會避免科技冷戰,導致雙方最後落得兩敗俱傷的局面。 \n 羅賓斯接受媒體訪問時聲稱,未來科技的建造,將操之在美國、歐洲與中國大陸等提供者手上。他除了駁斥外界認為西方與中國的數位經濟將會「脫鉤」或分離看法,還樂觀預期華府與北京當局的貿易衝突預料在近期將會降溫。 \n 2015年接任錢伯斯(John Chambers)職務,成為思科執行長的羅賓斯,對於他這項樂觀預測提出有力的解釋。他說:「兩國政府深諳合作完成某件事,所創造出的龐大經濟價值」,「他們同樣也明瞭,處在非對立狀態的數位基礎設施,對於未來經濟將帶來多大貢獻。」他認為,這個道理人人都懂,相信政府領導人很快也會想通。 \n 自1997年加入思科後,羅賓斯從業務一路晉升到全球業務負責人,可說是思科最資深的老將。雖然他多年來在網路設備領域的產業知識,讓他成為思科內部舉足輕重的人物,但真正讓羅賓斯躍升成為執行長,卻是來自他超強的執行力與洞見。 \n 這也促使投身科技業多年的羅賓斯對於科技冷戰不會爆發充滿信心。他表示雖然川普政府對於美國企業在大陸做生意有諸多質疑,不過在利益共享下,中美兩國最終將避免在科技上出現衝突。羅賓斯還補充,現今全球科技業供應鏈的整合已經太過緊密,想要將它分拆,實在不是一件容易的事。 \n 自從美國對中國發動貿易戰以來,雖然兩國以互加關稅為主要戰場,但專家認為在5G時代來臨下,為爭取主導權,川普其實要對付的是以華為為主的大陸科技業。若從該角度來看,美國實際上對中國打的是一場「科技冷戰」! \n 兩國科技冷戰一旦爆發,影響所及不只為中美兩國,全球都將被迫在兩個完全不同的數位通訊系統之間選邊站。 \n 為阻擋關鍵技術流到中國,川普政府過去除了禁止美國企業將產品銷售給華為,並還對美國企業擴大與強化出口管制措施。 \n 美國總統川普上月甚至還升高戰火,他在推文中表示:「我們偉大的美國企業,已被下令尋求大陸以外的投資地點,這包括將工廠遷回美國本土,並在美國製造產品。」 \n 雖然白宮官員稍後澄清這並非正式的強制令,不過中美關係的惡化,也加速美國科技業者將工廠遷到大陸以外地點的計畫。 \n 不過今年稍早,思科為了因應關稅戰升高,曾宣布將會減少在大陸的製造產能。但隨後它又澄清大陸仍是它未來數年的重要製造基地。 \n 羅賓斯對於思科的反覆態度也提出說明,他指出思科的供應鏈擴及13個國家,「我們的團隊正根據所在的經濟、風險、元件與貿易法規不斷進行調整」。

  • 107年前的航艦測試 首架飛機成功從船上起飛

    107年前的航艦測試 首架飛機成功從船上起飛

    1910年11月14日下午,美國人尤金.伊利(Eugene Ely)駕駛柯蒂斯雙翼機從輕巡洋艦伯明罕號(USS Birmingham)起飛,並飛行了3英哩。這場特技飛行也成為航空母艦的概念雛形。 \n \n商業內幕網(Business Insider),20世紀初期,萊特兄弟剛剛發明飛機,但是在美國並沒有受到應有的重視,而是藝高膽大的極限運動者,把飛機視為個人極限的挑戰(伊利就是其中一位)。平心而論這也並不奇怪,因為當時的飛機是由帆布、木架和鋼線所搭建,中間再安裝一具很小型的引擎推動螺旋槳,看起來實在很簡陋。 \n \n但是美國海軍的華盛頓.歐文.錢伯斯上尉(Capt. Washington Irving Chambers)卻看出了飛機的潛力,他很準確的認識到,如果飛機能從軍艦上起降,那麼應用範圍將會很大,也因為他的銳見,日後錢伯斯被尊稱為「海軍航空之父」。 \n \n錢伯斯在1914年10月的一次飛行活動中,看到了伊利的飛行表演,在伊利下飛機以後,錢伯斯上前詢問,「你能不能駕駛飛機從軍艦上起飛?」伊利覺得這相當有挑戰性,就接下了這個任務。 \n \n錢伯斯在不久後就借來了伯明罕號,伯明罕號是一艘3700噸的輕型巡洋艦,全長128公尺,很快就開進行臨時性的改裝,用木板把甲板給鋪平成跑道,然而,能鋪平的部分只有25公尺,而起飛距離又更短,只有17公尺能用來加速。 \n \n更麻煩的是,11月14日那一天,乞沙比克灣(Chesapeake Bay)的天氣很差,霧和間歇性降雨沒有停過,伊利的柯蒂斯飛機一直溼淋淋的,而且原本的彈射加速器(萊特兄弟發明的)受雨淋而不能使用,原本錢伯斯打算取消表演的,但是又聽說德國也有飛行團隊也將進行類似工作,為了爭歷史地位,伊利在下午決定出發。 \n \n伊利的飛機在跑完17公尺的超短跑道後,根本無法帶動足夠升力,但是伊利還是企圖利用地心引力的加速來賭一把,然而飛機還是撞向了水面,卻在此時彈回了空中,產生了有效的升力,開始在水面上幾公尺處飛行,可是一開始的碰撞卻損壞了螺旋槳,所以飛機飛的很不穩定。 \n \n由於飛機是超低空飛行,所以海水不斷的濺在伊利的臉上,但伊利還是努力的在糟糕的天候下飛行,他飛了不到五分鐘,隱約看到海灘,他就將飛機迫降在沙灘,上,整段飛行距離不足5公里。 \n \n伊利的飛機雖然受損,但是他非常興奮,因為他是在各種條件都不滿足的情況下勉強完成,足見他的藝高人膽大。 \n \n印地安納波里斯星報(Indianapolis Star)報導了這項新聞,並引用錢伯斯的話稱「這項航空實驗證明,這就是未來的海軍戰術。」 \n \n到了1911年1月,錢伯斯又安排另一項測試,也就是降落到船艦上。這次選用美國賓州號巡洋艦(USS Pennsylvania),同樣用木板把甲板鋪成跑道,不過還安裝了幾道鋼索來攔住飛機,這次測試改在美國西海岸的舊金山灣進行。 \n \n伊利深知降落的難度更大,他為了保護身體,自己穿上橄欖球頭盔當做安全帽,而飛機的起落架也安裝尾鉤,在一切就緒後,於 1911年1月18日早上,伊利從附近的跑道上起飛,然後在數以千計的觀眾眼前,成功的降落在賓州號上,完成了起飛與降落的兩項壯舉。 \n \n可惜的是,美國軍方依然對飛機沒有興趣,也沒有給予伊利足夠的重視,他在完成降落後的同一年,他就在一場飛行特技表演中墜機喪生了,享年只有25歲。飛機是一次大戰的歐洲戰場上被發揚光大,而美國參戰的時候,連戰鬥機都還沒有完成,只能向法國購買。一直到1933年,美國海軍追授伊利飛行優異十字勳章。 \n \n

  • 思科董事長錢伯斯將卸任 全球資深副總裁羅賓斯接棒

     網路設備大廠思科(Cisco)的董事長錢伯斯(John Chambers)將於今年底卸任,這位自1990年代後期科技熱潮活躍至今的科技巨頭自思科退休,象徵一個時代的結束。 \n 曾擔任思科執行長長達20年的錢伯斯,2年前交棒給全球業務資深副總裁羅賓斯(Chuck Robbins),轉任執行董事長,依然忙於思科的業務。羅賓斯將於今年12月成為思科董事長。 \n 思科曾經登上全球市值最高企業,如今雲端運算崛起,令思科面臨嚴峻挑戰。 \n 顧能(Gartner) IT分析師歐唐納(Glenn O'Donnell)表示:「思科需要不同類型的人帶領公司走過過渡期,思科需要能讓公司煥然一新的新面孔。」 \n 歐唐納認為,錢伯斯選擇在這個時間交出兵符十分明智,而不是賭上公司的未來繼續留任。 \n 錢伯斯在掌理思科期間經歷第一波網路熱潮,重擊全球大型通訊設備業者。思科生產的路由器等網路設備,取代了語音電話等通訊設備,讓北電(Nortel )和朗訊(Lucent)等電信設備巨擘陷入苦戰。 \n 68歲的錢伯斯接受英國金融時報專訪時表示:「思科在10年前或更久之前的競爭對手都已經不在了。」市場不斷談論科技界崛起的新興公司,有可能成為「思科殺手」。不過錢伯斯表示:「沒有人能追上我們。」 \n 思科的年營收從錢伯斯擔任執行長時的12億美元,擴大到去年的480億美元。錢伯斯表示:「思科的創新速度讓其他公司難以望其項背。」 \n 思科的市值曾經超過6,000億美元,擠下微軟登上全球市值龍頭。

  • 思科董事長錢伯斯年底卸任

    網路設備大廠思科(Cisco)的董事長錢伯斯(John Chambers)將於今年底卸任,這位自1990年代後期科技熱潮活躍至今的科技巨頭自思科退休,象徵一個時代的結束。 \n \n 曾擔任思科執行長長達20年的錢伯斯,2年前交棒給全球業務資深副總裁羅賓斯(Chuck Robbins),轉任執行董事長,依然忙於思科的業務。羅賓斯將於今年12月成為思科董事長。 \n \n 思科曾經登上全球市值最高企業,如今雲端運算崛起,令思科面臨嚴峻挑戰。顧能(Gartner) IT分析師歐唐納(Glenn O'Donnell)表示:「思科需要不同類型的人帶領公司走過過渡期,思科需要能讓公司煥然一新的新面孔。」

  • 中央大學泛星計畫 天文數據全球首度公開

    中央大學泛星計畫 天文數據全球首度公開

    國立中央大學天文所發布,參與「泛星計畫(Panoramic Survey Telescope And Rapid Response System,簡稱Pan-STARRS)」,經過四年對夜空循環觀測,累積針對天體位置與亮度的巨量測量結果,於台灣時間昨日晚上9點與歐美同步對全球公開首批資料,是有史以來規模最大的宇宙天文數據。 \n \n「泛星計畫」是人類首次大規模巡邏夜空,以口徑1.8公尺的超廣角望遠鏡執行巡天任務,該望遠鏡建置於美國夏威夷毛伊島的哈雷阿卡拉(Haleakala)火山頂。從夏威夷整年可以觀看全天空四分之三的天空,泛星望遠鏡從2010年5月起在可見光到紅外線5個波段拍攝,每個天區都觀測了起碼12次,不同波段的數據用於研究天體性質,而重複觀測則能夠指認出位置產生變化。 \n \n首批公開數據包括數十億顆恆星與星系的精確位置與亮度,經過數年的處理與校正,12月19日由位於美國馬利蘭州的「太空望遠鏡科學所((Space Telescope Science Institute, STScI)」公布。 \n \n泛星天文台台長錢伯斯(Ken Chambers)說:「泛星有很多重要發現,包括大批近地小行星、太陽系外圍小天體、銀河系的三維塵埃分布,以及爆發恆星等。這批數據公開後,全世界的科學家將有更多新的,以及意料之外的發現。」 \n \n中央大學天文所教授葉永烜說:「時變現象是未來天文學的重要領域之一,我們藉由參與泛星奠立了好的基礎,未來應該朝這方向專精。」中央大學正在鹿林天文台建立兩公尺口徑望遠鏡,秉持位於西太平洋、低緯度、高海拔的地理優勢,將對泛星計畫作出更大貢獻,持續探討靜態與動態宇宙天體的本質。天文所所長陳文屏說:「以往觀察宇宙像是拍照片,泛星則是幫夜空拍電影,我們得以從時間的觀點探討宇宙現象。」 \n \n泛星計畫由美國、德國、英國、台灣的研究團隊營運,其中台灣是亞洲唯一成員。泛星巡天的挑戰不僅止於天文觀測的軟硬體,在資訊工程方面,像是分析、處理、儲存也是創舉,整個數據量達2千兆位元(petabyte),換算成一般文件量,需要1億6千萬個抽屜才能存放。 \n \n首批公布「靜態」數據,預計明年將發布第二批數據,包括每個天體在不同時期所測量的位置、亮度、影像等。即日起,任何人都可以利用泛星數據庫查詢從地球附近的小天體到遙遠的星系,赤緯負30度以北任何天體在不同波段的位置與亮度。 \n \n \n中央大學天文所受科技部補助,結合校內資訊工程專家,建立了泛星大數據中心,提供所內師生,以及中研院、台大、清大等學者使用,過去幾年在高紅移星系、星系團的質量分布、星團的瓦解過程、發現太陽系外圍冰冷天體等課題取得優良成果,也讓我國高中生參與搜尋小行星活動。 \n \n \n

  • 《國際經濟》墨比爾斯:日本「直昇機撒錢」,最快下月升空

    有「新興市場教父」之稱墨比爾斯(Mark Mobius)表示,日本的「直昇機撒錢」即將到來,最快可能在下個月升空。 \n \n富蘭克林坦伯頓新興市場研究團隊總裁墨比爾斯預期,美國聯準會將暗示不急於升息的立場,日圓聞訊急升至90兌一美元,日本銀行(央行)總裁黑田東彥決定採取行動。 \n \n墨比爾斯表示,傳統的寬鬆措施僅會使人們傾向儲蓄,而非花用或借款。再加上日圓升值,他認為,這將迫使日銀總裁考慮先前一再屏除的政策。 \n \n墨比爾斯本周造訪東京時表示,日銀將開始思考他們還有什麼「彈藥」,第一個反應會說:「好吧,我們去直昇機撒錢,讓我們將錢直接放在消費者手上」。他認為這可能是日銀的下一步行動。 \n \n墨比爾斯認為,日銀將極度謹慎、極不情願地祭出「直昇機撒錢」,他們可能等到日圓升至90才會採取行動。 \n \n

  • 救iPad銷量 蘋果結盟思科

    救iPad銷量 蘋果結盟思科

     蘋果(Apple)和思科(Cisco)周一宣布結盟,蘋果希望仰賴思科在網際網路領域的專長,為iPhone和iPad拓展更多企業客源。 \n 兩家公司計畫聯手開發技術,協助使用iPhone和iPad的企業員工能更多利用思科產品,例如視訊和網路會議服務。 \n 蘋果與思科並未公布結盟財務細節。 \n 此為蘋果近兩年第2度與科技大廠合作,期盼搶攻企業用戶市場。蘋果去年宣布與IBM結盟,合力打造以及銷售企業用的iPhone、iPad應用程式(app)。 \n iPad平板電腦銷售趨緩,是促使蘋果採取合作策略的原因之一。蘋果希望讓iPad更適合企業使用,藉此帶動企業市場業績。 \n iPad銷量已連續6季下滑。在截至6月底的9個月,iPad銷售額年減24%。 \n 蘋果執行長庫克(Tim Cook)和思科董事長錢伯斯(John Chambers)表示,雙方花了10個月的時間研究合作細節,並於周一在拉斯維加斯向思科數千名銷售代表解說。庫克受訪時指出:「我了解到和思科合作將可協助我們改變。」 \n 就思科而言,新執行長羅賓斯(Chuck Robbins)在7月底從錢伯斯手中接掌大位後,即試圖聚焦於更具獲利的事業。 \n 曾帶領思科成為全球網路設備龍頭的錢伯斯表示,和蘋果的協議凸顯業界大廠的合作趨勢。他說:「我們正在討論新一代的合作。」 \n 企業希望智慧型手機等行動裝置可以讓員工更具生產力,但對企業來說,管理所有裝置已成為棘手的難題。 \n 庫克和錢伯斯指出,要確認員工在工作場合取得足夠的網路效能,已成為企業的一大挑戰。兩公司表示,目標在企業世界裡將為iOS裝置打造「捷徑」,優先處理重要企業app的網路連結,減少無關緊要的網路影片干擾。

  • 科技人不爆肝!祖克伯等高管這樣做

    科技人不爆肝!祖克伯等高管這樣做

    誰說科技人只有爆肝的命運,事實上全球知名科技公司的老闆或高階主管都喜歡透過運動來平衡他們的生活。 \n臉書CEO馬克•祖克伯每星期運動3次 \n在一次使用者線上問答中,臉書CEO馬克•祖克伯(Mark Zuckerberg)稱他每星期至少運動3次。有時,他還會帶著自己心愛的寵物狗Beast和他一起跑步。 \nGoPro的CEO尼克•伍德曼酷愛衝浪 \n去年美國最高薪CEO尼克•伍德曼(Nick Woodman)8歲時就迷上了衝浪。大學時期,他還加入過當地的衝浪俱樂部,幾乎每天衝浪。現在,伍德曼依舊熱愛於這項運動,GoPro公司的辦公室也可看出他的喜好。 \n微軟CEO薩蒂亞•納德拉狂愛板球 \n對於2014年剛上任的微軟CEO納德拉(Satya- Nadella)來說,板球不僅僅只是一項運動愛好。板球甚至對他管理微軟的方式都產生了重大影響。 \n \n推特和移動支付SquareCEO傑克•多西喜歡健行 \n據稱多西(Jack Dorsey)每星期的工時高達80小時,週六是他的休息時間,他會在週六運動放鬆,經常選擇去健行。至於周日,他會用來「思考」。 \n \n谷歌Moonshot工廠負責人塞巴斯蒂安•特龍是一名專業車手 \n特龍熱衷自行車運動,還經常參加100英里競賽。此外,他還喜歡滑雪和風箏衝浪,並參加過好幾次馬拉松比賽。目前,特龍開辦了名為Udacity的教育公司。 \n \n谷歌公司的聯合創始人謝爾蓋•布林是一名極限運動愛好者 \n現任谷歌母公司Alphabet的總裁布林(Sergey Brin)是一名勇氣超群的人。體操、高空滑翔、跳板跳水、極限飛盤和曲棍球還僅僅只是少數幾個他所熱衷的運動之一。 \n \nBroadcast.com創辦人馬克•庫班每天至少進行一小時有氧運動 \nBroadcast.com創辦人、NBA達拉斯小牛隊老闆馬克•庫班(Mark Cuban)將有氧運動列為每天的固定項目。 \n \n前思科公司CEO約翰•錢伯斯幾乎每天都要跑2到4英里 \n擔任思科公司CEO長達20年的錢伯斯(John Chambers)稱跑步能令他放鬆。 \n \n蘋果CEO提姆•庫克每天早晨5點準時出現在健身房 \n據《華爾街日報》稱,庫克(Tim Cook)每天4:30或5:00起床,然後去健身房運動,每星期都要去好幾次。 \n \n環保汽車公司特斯拉和SpaceX太空探索技術公司的CEO埃隆•馬斯克每週運動一到兩次 \n當一個人每星期工作近100小時的時候,騰出時間運動看似非常困難。但是馬斯克(Elon Musk)稱他每星期都會抽空進行一到兩次有氧鍛煉,如跑步或舉重。 \n

  • 內稽研討會 理查‧錢伯斯開講

    內稽研討會 理查‧錢伯斯開講

     中華民國內部稽核協會昨(9)日舉辦104年度研討會,並在早上於101大樓召開「強化資本市場監理」記者會,會中除分享理查‧錢伯斯(Mr. Richard F. Chambers)「稽核軌跡-稽核的35堂課」一書心得外,並邀請到產、官、學界專業人士進行相關專題演講,同時也宣導內稽內控為世界潮流,有利於企業營運與資本市場的健全發展。 \n 內部稽核協會104年度研討會在劍潭青年活動中心舉行,主題為「董事會的千里眼與順風耳」。研討會冠蓋雲集,邀請到產、官、學界專業人士,擔任各個場次的主持人、主講人及與談人。第一天研討會邀請到臺灣證券交易所董事長李述德進行「資本市場之現狀與展望」之專題演講;第二天則邀請到證券櫃檯買賣中心董事長吳壽山,主講:「企業社會責任提升競爭優勢」。之後更有「董事會對內部稽核的期望」、「海量資料在內部稽核的運用」等專題研討。 \n 會中現任國際內部稽核協會(簡稱IIA)總裁兼執行長,理查‧錢伯斯(Mr. Richard F. Chambers)也來台演講,除了於演講中和大家分享其近40年之內部稽核職涯豐富經驗外,並為其出版之「稽核軌跡-稽核的35堂課(Lessons Learned on the Audit Trail)」舉辦亞洲區首場中文新書發表會暨簽書會。 \n 研討會當日早上,由中華民國內部稽核協會邀請與中華民國會計研究發展基金會、臺灣證券交易所、KPMG台灣所等四單位共同合辦「強化資本市場監理」記者會,會中證交所董事長李述德、KPMG台灣所主席于紀隆等都分別進行專題演講。

  • 思科Q2營收成長 來勁

     美國網絡設備大廠思科(Cisco Systems)周三公布財報顯示,本會計年度第2季(截至1月底止前3個月)營收揚升7%至119億美元,為近3年來最大增幅。 \n 思科股價則於周三盤後交易竄升6.76%至28.75美元,持續推升數月來的多頭漲勢,周四早盤強漲8.7%至29.26美元。 \n 思科財報指出,該季營收119億美元,高於華爾街日報預期的118億美元,每股盈餘為53美分,不僅高於去年同期的47美分,亦高於分析師預期的51美分。 \n 思科執行長錢伯斯(John Chambers)則表示,包括軟體定義網路(SDN)等新市場訂單快速成長,顯示3年來的投資開始得到報償。 \n 思科財報數據強勁成長,與IBM及微軟等其他科技大廠呈現極大反差,上述企業因面臨雲端世代衝擊,正試圖重新定位事業,導致近來財報數據不佳。 \n 對此,錢伯斯說道,許多公司抗拒改變,但等到他們的市場地位開始動搖時,就為時已晚了。 \n 錢伯斯也指出,思科企業成長情況與過去3年來的任何時刻相比,都已更為均衡。此財報結果,亦印證思科先前預期,歐洲部份國家成長將好轉,與其他科技公司之預期大相逕庭。 \n 儘管如此,電信服務供應商訂單縮減及部分新興市場表現疲軟,仍壓抑思科的營收成長。其中,中國訂單大幅下降19%,且新興市場大國整體訂單亦滑落約6%。 \n 不過,在印度及墨西哥等其他國家業績反彈推升下,新興市場整體營收仍揚升1%。但錢伯斯認為,思科已擺脫下坡態勢,鑒於電信服務商資本支出仍呈現縮減,思科對前景持續謹慎以對。 \n 另外,該季思科毛利率由上年同期的61.3%成長至61.7%,加上思科發放股利增加及買回庫藏股,皆增強市場對思科之信心。

  • 湯姆哈迪《錢藏凶機》耍萌 竟然裝憨逗狗

    湯姆哈迪《錢藏凶機》耍萌 竟然裝憨逗狗

    即將上映的最新驚悚犯罪電影《錢藏凶機》,由以《牛頭悲歌》入圍奧斯卡的導演米榭侯斯康(執導,並網羅英國性格男星湯姆哈迪(Tom Hardy)、已故金球獎影帝詹姆斯甘多芬尼及知名瑞典女演員歐蜜瑞佩斯等人,共同演繹峰迴路轉、精彩絕倫的犯罪故事。《錢藏凶機》在國外上映後廣獲各大媒體一致好評,並在美國權威影評網站爛番茄獲得89%的超高評價,《錢藏凶機》改編自丹尼斯藍翰的短篇故事,擅長以社會底層高水準犯罪故事為題材創作,並屢獲各界肯定,而新片更是他首部電影編劇作品。 \n \n《錢藏凶機》故事敘述孤僻的鮑伯(湯姆哈迪 飾),在表哥馬文(詹姆斯甘多芬尼 飾)的酒吧擔任酒保,而這間酒吧同時也是布魯克林黑幫老大的洗錢之處,他無端被捲入一起失敗的強盜案,加上因為撿回一隻小狗而惹上麻煩,讓他必須去面對那些原本一無所知的驚人真相,並重新認識那些他自以為了解的每個人─包括他自己。 \n \n片中出現只有11週大的小狗,更讓湯姆哈迪在拍攝期間與其培養出好感情,甚至在拍攝的第一天被跟拍的狗仔隊發現,平常形象嚴謹酷酷的哈迪見到可愛的小狗也難抵其魅力,而現出萌樣。《錢藏凶機》於11月21日全台上映。 \n

  • 錢伯斯:思科現無興趣收購EMC

    思科執行長錢伯斯24日表示,思科現在對收購EMC沒有興趣。錢伯斯稱,若是一兩年前,任何EMC交易均可能發生,但現在並未處於醞釀中。 \nEMC未來變動的選項包括被併購,該公司將近1年斷斷續續與惠普商談,最近則與戴爾商議。EMC持續受到一名行動派股東的施壓,而其長期在位的執行長即將退休。

  • 錢伯斯漫步雲端 矢言後來居上

     思科執行長錢伯斯(John Chambers)是業界公認的工作狂,當年一手將思科推向科技業頂峰,如今在雲端時代面對激烈競爭仍從容不迫,深信思科擁有後來居上的長期發展潛力。 \n 巴倫周刊報導,思科執行長錢伯斯和夫人結婚40年如一日,每到周末總愛窩在客廳享受152吋超大螢幕播放的電影。但許多時候電影才看到一半,螢幕畫面就會出現煞風景的思科工程師請求和錢伯斯視訊討論公事,讓夫人哭笑不得。 \n 錢伯斯的工作狂性格在公司內外人人皆知,多年來他即便在家休息也不忘隨時透過2套思科TelePresence視訊會議系統和公司保持聯繫。近日他更打算在主臥室加裝第3套TelePresence,逼得夫人不得不喊卡。 \n 據錢伯斯行政助理葛羅斯(Debbie Gross)形容,錢伯斯不只成天埋首工作,連講話也像機關槍,「就像個糖吃太多的2歲小孩」。正因如此,他在1995年當上思科執行長後迅速締造驚人成長。 \n 2000年網路泡沫鼎盛時期,思科市值超過5,000億美元,堪稱全球最有價值公司。但風水輪流轉,2001年網路泡沫瓦解後思科由盈轉虧,公司股價也從當年全盛時期的77美元一路跌至目前的23美元。 \n 正當思科稍稍重振網路設備事業時,雲端時代催生的全新網路服務又對思科構成新一波威脅,但64歲的錢伯斯並未因此驚慌。他表示:「傳統IP產業正在瓦解,這將是思科重拾領導地位的機會。」 \n 錢伯斯將新一代「軟體定義網路(SDN)」視為科技業每3到5年都會出現的市場轉型,就像當年網路設備市場從路由器轉型到交換器的過程一樣,即便思科在起步時落後對手,但總能後來居上。 \n 錢伯斯表示:「當年大家笑我們不懂網路電話,這或許是真的,但我們懂得如何拿下65%市占率。」 \n 錢伯斯之所以深信思科後來居上的實力,與他自小患有讀寫障礙的經歷有關。他的父親是位婦產科醫生,後來轉做房地產開發商,從小教導錢伯斯要以5年、10年、15年的長遠角度來看待事物。 \n 錢伯斯的母親是位心理學家,從小教他培養EQ。他描述當年學校老師曾認為他沒能力讀大學,但他靠耐心慢慢調適學習能力,最終讀到碩士畢業。今日的他仍靠許多變通方法來彌補自身缺陷,例如演講時以圖像提示取代講稿,公事聯絡也以語音通話取代電子郵件。 \n 思科一路走來也靠著相同的變通策略擴張事業版圖,即便一開始落後市場趨勢,也能立刻透過企業購併來補足思科缺乏的技術資源。1993年思科以9,500萬美元收購Crescendo通訊公司時不被外界看好,但今日旗下網路設備部門營收超過100億美元。 \n 眼前思科面對的主要威脅來自軟體定義網路,而對手之一的Arista Networks正是由思科前任主管烏拉爾(Jayshree Ullal)領導。 \n 錢伯斯對此表示:「思科的願景不只在建造優良網路。假設你只需要一個良好的網路,大可使用軟體定義網路,但你還是得用思科的交換器來建構。思科的優勢就在於,沒有一位IT經理會捨棄交換器。」他預期思科在未來4季之內就會超越Arista。

  • 如同勒索一般-科技大廠廝殺 祭出專利官司

     1996年,蘋果陷入困境,市占率從16%跌到僅剩4%!焦慮的董事會決議讓賈伯斯回鍋擔任臨時執行長,挽救垂死的蘋果。隔年,再90天蘋果就得申請破產,賈伯斯匹馬單槍找上比爾‧蓋玆。 \n 「微軟侵犯蘋果一些專利,而蘋果現在需要錢,」賈伯斯心知肚明,如果自己太強硬,蓋玆可以讓專利官司延宕,蘋果會因缺錢而溺斃,但,要是表現得太軟弱,蓋玆也不會做出讓步。 \n 「我們需要援手」,擅於談判的賈伯斯試圖讓蓋玆了解兩家公司不是對立,而是合作,「比爾,我們可以聯手囊括百分之百的桌上型電腦市場!」他把話說得很技巧,聽起來像是微軟若投資於蘋果的前途,就能左右電腦技術的命運。蓋玆當然不信,但他還是伸出援手,出資1億5千萬美元。事後,蓋玆向友人表示:「這傢伙實在太厲害了!他是個推銷大師。」 \n 但,工於心計的蓋玆算盤盡失。 \n ★★★★★★★★★★★ \n 1998年,蘋果、谷歌、微軟三家公司首次躍馬戰場,捲起數位大風暴,為了掌控數位版圖,他們展開一連串的攻防激戰...... \n iPhone一問市,諾基亞就開打多件專利侵權官司,指控蘋果侵害諾基亞的觸控螢幕和其他多項手機技術智慧財產權。官司細節複雜,目的很簡單:停止銷售iPhone,或是每銷售一支iPhone,必須支付諾基亞一筆專利權利金。 \n 在手機事業領域,專利多到難以計數,因為可以發明的領域範圍太廣了,省電方法、通訊效率更高的基地台設備、結合功能等等,全都可以下工夫。每一個芝麻、綠豆都被拿去申請專利,因為若競爭者使用了你的專利,你可以從他們的銷售中抽取權利金...... \n 截至2011年10月,微軟已經羅列了10家製造安卓手機的廠商,要求他們支付使用微軟專利的權利金。據傳,宏達電同意每銷售一支安卓手機,支付微軟5美元的權利金(宏達電拒絕告訴我實際數字);三星和微軟在2011年9月簽下合約,據傳三星同意支付每支安卓手機約8美元的權利金(但也有傳聞高達15美元),這使得製造安卓手機的作業系統版權費,幾乎與製造Windows Phone手機相當。 \n 谷歌說,微軟對手機製造商的興訟是勒索:「他們無法在智慧型手機市場上取勝,就訴諸法律手段來勒索其他廠商的成就,阻礙創新速度。」對於谷歌的這番話,微軟公關經理法蘭克.蕭(Frank Shaw)笑笑地說:「那48個字可以總結成1個字:哇! 」 \n (摘自本書第十五回)

  • 思科示軟 中興大漲

     在終止與中興的銷售合作關係僅僅1個月後,思科(Cisco)的態度突然大轉彎。近日思科執行長約翰錢伯斯(John Chambers)突然改口表示,中興通訊是合作夥伴而非競爭對手,雙方將合作致力於長期在大陸發展。中興通訊(00763-HK)昨大漲2.15%報11.38元港幣。 \n 美大選後回歸理性 \n 美國總統大選前,中興、華為恐危害美國國家安全的議題被炒得沸沸揚揚時,思科單方面結束了與中興長達7年的合作關係,不過,在美大選結束後就如政客握手言好一樣,錢伯斯在日前電話會議上立場也明顯軟化。 \n 日前錢伯斯在第1季財報電話會議上說,中興通訊是1個合作夥伴,而不是1個競爭對手,未來將擴大與中興通訊合作,致力於長期在大陸發展。 \n 《北京商報》報導,錢伯斯表示,思科與美國國會針對華為發布的產品安全威脅報告沒有任何關係,美國和中國會解決因此引起的衝突,不會爆發貿易戰。中興通訊A股(000063-SZ)昨天也收漲1.12%報8.13元人民幣,表現超越大盤。 \n 市場丟不起 被迫低頭 \n 目前,大陸網際網路和數據傳輸、路由器、交換機等網路設備市場上,思科占據著大部分市場占比,不過,面臨華為、中興的強勢崛起,2010年思科收入432.18億美元,10年只增加1倍,2011年底市值已經跌破1千億美元,不到高峰期的1/5左右。在美國國會發動對華為、中興調查的2011年,思科對美國國會遊說支出,創下280萬美元的最高紀錄。 \n 歐美通訊市場短期內還有惡化的可能,大陸對於思科來說可謂至關重要,一旦丟掉大陸市場,而歐洲市場也不見好轉,思科的處境將會非常不妙,相信是錢伯斯不得不低頭的原因。

  • 國際科技業4巨頭 接連登陸

    國際科技業4巨頭 接連登陸

     瞄準大陸龐大的「移動互聯網」市場商機,蘋果(Apple)執行長庫克、臉書(facebook)創辦人扎克伯格、思科(Cisco)總裁錢伯斯、諾基亞(Nokia)總裁艾洛普等國際龍頭科技產業鉅子,這幾天前腳併後腳接連登陸為商機探路。 \n 隨蘋果產品iPod、Mac、iPhone、iPad等在大陸狂銷,加價千元(人民幣,下同)照樣熱賣的風潮,以及大陸本土研發的小米手機半年內銷量過百萬台,都突顯大陸在智慧手機、平板電腦、行動電子商務市場的巨大消費潛力。 \n 瞄準移動互聯網金礦 \n 根據DCCI(互聯網資料中心)評估,明年大陸手機用戶將突破7億人,無疑是移動互聯網產業最大的金礦。 \n 大陸移動互聯網在行動通訊和網際網路的龐大商機,吸引了全球科技業,相關公司執行長絡繹不絕於途,香港媒體並報導,庫克與扎克伯格兩人是乘坐同一架私人飛機來到大陸。 \n 大陸目前已是蘋果產品第2大銷售市場,庫克來到大陸,主要是會見大陸國務院副總理李克強,承諾蘋果將加大投資大陸內需市場;他更貼近銷售市場第一線,走訪北京的西單大悅城蘋果零售店。 \n 庫克亮相後,全球最年輕億萬富翁扎克伯格也帶著女友出現在上海蘋果商店並在街頭閒逛。 \n 考察、掌握、布局 \n 《洛杉磯時報》報導,扎克伯格偕女友在上海買「蘋果」,其實是為了考察大陸市場。截至去年底,臉書用戶已達8.45億人,超過全球人口的10%,儘管已是全球最大社群網站,但至今還沒有進入大陸市場。 \n 因此扎克伯格上海之行,被認為是來探路大陸市場,準備在適當時機切入布局。 \n 另外兩家科技巨頭思科、諾基亞的總裁這兩天也來到大陸。全球網通設備龍頭思科總裁錢伯斯是例行拜訪大陸國務委員劉延東;新華社報導,思科在大陸推廣互聯網應用並進行教育資訊化創新試點,積極將企業形象往下扎根。諾基亞總裁艾洛普則是向大陸市場推銷首款WP手機,諾基亞和中電信聯合推出Lumia800C,他還透露今年第2季還將推出Lumia610C更新款產品。 \n 儘管蘋果、臉書、思科等跨國企業集團在全球產業市場都已取得領先優勢,但對大陸移動互聯網市場來說,卻還在布局的基礎階段,面對大陸移動互聯網市場的這塊「大金礦」,跨國科技高級主管前仆後繼來為商機探路,正是為了掌握先機,取得布局優勢。

  • 陸以正專欄-護台抗中 美眾院聲援

     民國一百年的雙十慶典過去了。馬英九總統借用英文文法用詞說:中華民國是「現在進行式(present progressive)」,否定了蔡英文意圖矇混過關、唱國歌不唱頭兩句的障眼法。無論她怎麼能言善辯,做為民進黨主席,她也必須同意馬英九界定的台灣地位說。 \n 外國朋友發言支持中華民國時,常比蔡英文更直接,也更有力。上周二中午,兩岸交流遠景基金會邀請美國兩度擔任國防部長的倫斯斐(Donald Rumsfeld)演講〈廿一世紀對太平洋與外圍地區之挑戰與前瞻〉。倫斯斐一向支持中華民國不遺餘力,那天他以老友身分,講得鏗鏘有力。 \n 和倫斯斐同樣堅決支持台灣,卻不甚為人所知的美國朋友,還有金德芳(June Teufel Dreyer)。她畢業於蔣夫人母校的Wellsley學院,在哈佛大學獲得政治學與東亞研究的雙學位;曾在大陸、台灣與日本做過研究工作,在美國國會圖書館負責過遠東部門,並曾任海軍司令部的亞洲事務顧問。金女士所著《中國政治制度:現代化與傳統》被各大學當做教材,已暢銷到第六版。 \n 不要以為現任邁阿密大學(University of Miami)教授的金德芳,在任何問題上都盲目支持台灣。依照美國華語電視「多維」網報導,阿扁在收監時被戴上手銬,她就公開批評說,這是台灣司法的「反常行為」。可見做學問的人,對是非堅持自己的良知,不阿諛、不附和、正直而又坦率的態度。 \n 今年七月,金德芳在外交政策研究所(Foreign Policy Research Institute,簡稱FPRI)發表了一篇題為〈台灣為何重要〉(Why Taiwan Matters?)的論文,實際是她六月十六日應眾議院外委會邀請的講稿。我不知道台灣各報在三個月前,何以未曾詳盡報導。 \n 儘管百分之百支持中華民國,金德芳以美台關係為主題,一開始也拉警報,指出台灣「可做的選擇日益萎縮,傾向被大陸吸收(narrowing options, tracing a trajectory toward absorption by China)」。關懷之情,溢於言外,凡住在台灣的人,都應該有所警惕。 \n 白髮蒼蒼的金女士說,她經常研讀大陸軍方出版刊物,以瞭解解放軍的戰略思維,才知道大陸軍方所以亟欲奪取台灣,是因為台灣戰略位置重要,必須先拿下台灣,才能將軍力擴伸到西太平洋以至印度洋,突破美國那條「島嶼防線(island chain of defense)」。 \n 那天主持外交委員會聽證會的,也是位女議員羅斯.樂亭嫩(Ileana Ros-Letinen)。公聽會的目的,是修改一九七九年制定的《台灣關係法》,使之更強更有力。特別要她就現階段美台關係、台灣內部政治發展、防衛武器售台展望、大陸架設飛彈針對台灣以及大陸國防預算急速增加等課題,表示意見。 \n 金德芳不負眾望,開場白中就指出台灣面臨選擇日蹙的問題。她老實不客氣地說:「美國的行動應肩負最大的責任,因而須出力扭轉乾坤(US actions bear a large measure of responsibility for this drift, and the US must make efforts to reverse it.)」。因為「放棄一個民主國家,改向一個人權紀錄糟透了的極權政府靠攏,等於否定了美國立國的宗旨(To abandon a democratic country to an authoritarian government with a dismal human rights record is a repudiation of all that the United States stands for.)。真是慷慨陳詞,擲地有聲。 \n 金德芳在文中向美國政府提出四項具體建議: \n 其一,美國應盡速出售F-16 C/D型戰鬥機給台灣。 \n 其二,全面檢討台海兩岸軍力不平衡之處,與台灣合理的防衛需求。 \n 其三,取消台灣高層官員與美方對等人員接觸的限制。 \n 其四,強力重申台灣人民決定自身政治前途的權利。 \n 主持公聽會的羅斯.樂亭嫩議員,與外委會其餘委員對金女士的證詞,並無意見。被外委會邀來作證的尚有其他四位,分別是:阿米塔及公司(按Armitage International公司的創辦人Richard L. Armitage曾任美國副國務卿、國防部主管國際安全事務的助理部長等職)、施萊福(Randall G. Schriver)、美台商業協會(US-Taiwan Business Council)會長哈蒙錢伯斯(Rupert J. Hammond-Chambers)與喬治城大學(Georgetown University)女教授唐耐心(Nancy Bernkopf Tucker)等人,都是一時之選。 \n 有這些著名人物出席眾院外委會,為台灣仗義執言,不知我國政府向他們道謝過沒有。

  • 了解中共六中全會-陸文化改革 催生中國賈伯斯

     蘋果公司創始人賈伯斯的去世,引發人們對「蘋果文化」的思考。賈伯斯絕不僅僅是一位勾起消費欲望、使公司賺錢的CEO,更是一位展現現代資訊產業文化創造力的創新大師。 \n 當全球粉絲感嘆「上帝也想要第5代iPhone」時,中國興起一股反思潮:大陸經濟上不缺錢、文化上有著數千年傳統底蘊,為什麼會缺少賈伯斯這樣的創新人物呢? \n 扭轉物質化發展 \n 10月15日至18日召開的中共十七屆六中全會,就是要集中分析和解決包括文化創造力問題在內的諸多難題,從而努力催生富有吸引力和影響力的「賈伯斯文化」。 \n 長期以來,中國雖然在經濟上取得舉世矚目的成就,但在文化領域卻仍存在許多「軟肋」:一是社會正義、文明素養;價值追求長期存在迷茫現象,國民精神亟待重塑;二是文化生產與消費存在虛假繁榮,精英文化與民眾現實生活尚有脫節;三是經濟實業和企業生產領域缺乏高水準的文化創造力,以至於模仿盛行,「山寨」遍地,經濟文化的國際影響力與經濟總量不相匹配。 \n 導致這些問題的原因非常複雜,自2007年中共十七大召開以來,執政當局對文化問題不可謂不重視,也推出了一些具體的改革措施,例如試行文化事業機構市場化改制,推動以孔子學院為代表的中華文化「走出去」,鼓勵傳媒提升國際傳播能力等等。 \n 值此關鍵時期,中共領導層決定集中研討該項議題,研究建設國家軟實力、保障民眾文化權益、發展文化產業的戰略路徑,有著特殊重要意義,也預示著中國即將進入一個新的發展階段──以文化追求扭轉物質化發展態勢。 \n 這次六中全會是一次承先啟後的會議,一方面總結前些年文化政策的經驗教訓,另一方面敲定今後改革的大政方針。短期內可能會增加公共財政對文化事業的投入力度,同時引導文化界、企業界、演藝界等民間力量參與主流文化建設。 \n 其中關於文化產業和公共文化服務的舉措尤為關鍵。文化改革的基本任務就是要激發文化的迸發力和創造力,不但從意識形態的視角看待文化問題,而且要從支撐社會經濟發展及提高人們精神享受程度等,理解文化發展的意義。皮克斯以想像力故事為主的動畫電影和《帝企鵝日記》、《功夫熊貓》等以動物故事為主的動畫電影,比中國古代題材的故事要好看多了,而且可以順利開發衍生產品,大陸開發此類文化產品還需要做更多思考。 \n 產業欠缺清晰藍圖 \n 在文化發展過程中,公共資源的有效利用尤為重要。筆者日前在參加「南京文化發展高層論壇」時發現,多數城市對於如何發展文化產業還沒有清晰的藍圖。一些城市動輒投入鉅資建設藝術博物館,結果只是建成一個雜拼的文化樣品,無法融入民眾的生活中。因此,大陸各地政府應投入部分經費到高品質文化內容的製作方面(不是指官方主旋律化的內容,而是適合藝術審美欣賞的內容),免費播放給少兒、農民工以及老人觀賞。 \n 文化問題「牽一髮而動全身」,如果單從細枝末節改革,恐難以實現根本之改良。例如文化發展首先與教育問題相關,提倡多年的「素質教育」難以實踐,考試教育犧牲了兒童的快樂,磨滅了年輕人的想像力和創新精神。不改革教育,似乎很難提高整個社會的創造力,人們不會奢想把高考狀元培養成為下一個賈伯斯。 \n 文化發展須舉全國之力,尊重現代社會普世價值,弘揚法治與文明精神。總之,從儒家的義利之辯來說,發展經濟必須同步提升精神價值,否則很容易走向急功近利,這是30多年來改革開放的一大經驗總結。茲事體大,北京決策層最終將作出怎樣的戰略部署和具體規畫,讓我們拭目以待。(作者為北京大學文化產業研究院副院長)

  • 讀‧者‧大‧聲‧說-寬鬆貨幣 拉大貧富差距

     美國將展開新一波的寬鬆貨幣政策,以藉此買進更多的美債壓低殖利率,創造更低廉的借貸金融環境,但是龐大的美元出閘,形成一波波的熱錢,流進新興亞洲等國家炒作,一邊賺取資本利得、一邊賺取匯差,大玩金錢遊戲,就算美債泡沫最後沒有破滅,也將會使得各國的貧富差距逐漸擴大。 \n 黃尚斌■文化大學新聞系畢 \n 美國雖然面臨居高不下的失業率與經濟復甦疲軟事實,但倘若只為刺激消費避免通貨緊縮與創造就業機會,而持續採用寬鬆貨幣政策,那麼影響力度恐太過廣泛,更何況寬鬆貨幣政策並不一定能成功刺激需求,但全球各地卻得開始對抗寬鬆貨幣下的通膨風險。 \n 綜觀美國振興經濟方法甚多,並不須長期依賴寬鬆貨幣政策,如之前思科執行長錢伯斯與甲骨文總裁卡茲所提出的降低企業海外獲利稅,可將高達1兆美元企業海外獲利留在美國本土,不僅可創造企業支出,更可增加就業機會,減少納稅人的負擔。 \n 但如今廉價美元的氾濫,加上市場又無力引導熱錢流入長期金融工具,嘉惠富人階層能用更多資金槓桿購買資產,推升不斷高漲的房地產價格,造成資產過度膨脹面臨泡沫化狀態,但是位於金字塔底端的民眾,既無經濟實力、又得承擔熱錢所帶來的通膨效應,甚至造成實質利率轉為負風險,實在有失公平,建議政府應善用稅制多加改善貧富差距。

  • 三少四壯集-「紅色間諜皇后」賓特麗

     她曾經一手掌握潛伏美國的兩個蘇聯特務網,包括一百五十個間諜。後來她「棄暗投明」了。賓特麗對美國安全的最大貢獻是暴露了共諜網,而使蘇聯間諜銷聲匿跡好幾年,但她也出賣了國家和自己的良心。 \n 間諜號稱是人類第二古老的行業(妓女排名第一)。在歷史上最出名的女間諜是第一次大戰時(一九一七)因涉嫌提供情報給德國而被法國槍決的荷蘭歌舞女郎瑪塔.哈麗(Mata Hari)。在三、四○年代,美國亦出了一個手腕高強的女間諜伊莉莎白.賓特麗(Elizabeth Bentley),她曾經一手掌握潛伏美國的兩個蘇聯特務網,包括一百五十個間諜。後來她「棄暗投明」了。 \n 賓特麗一九三○年畢業於紐約州有名的瓦莎(Vassar)學院,這個學校以前是女校,現已改為男女合校。在哥倫比亞大學讀碩士時因成績優異獲一年獎學金留學義大利佛羅倫斯大學,而開始她的政治啟蒙課程。她加入一個法西斯組織,但她與反法西斯的義大利教授談戀愛,而改變了她的思想。她回到哥大讀完碩士(一九三三),發現她的同學和朋友幾乎個個都是共產黨,因此她也在一九三五年三月加入美國共產黨。她說共產黨的刊物讀起來「很乏味」,但共產黨有社區意識和社會良心。 \n 賓特麗做間諜是自動自發的。她於一九三八年在紐約義大利圖書館上班時,發現那是一個義大利法西斯組織在美國的宣傳機構,裡面窩藏了不少秘密。她向美共主管說願意向他們提供情報,美共即派雅各布.戈洛斯(Jacob Golos)和她聯絡並作她的監控人。天真的賓特麗以為她只是單純地拿資料給美共,而完全不知道戈洛斯卻是蘇共特務機構「人民內務委員部」(NKVD)派駐美國的最高負責人。戈洛斯很早就從俄國移民美國,一九一五年歸化美國籍。賓特麗和戈洛斯認識時,戈氏正秘密策劃暗殺與蘇共決裂的托洛茨基(一九四○年在墨西哥遇刺而死)。 \n 戈洛斯對賓特麗說,他什麼資料都要,有關美國的情報更好。不久,他們兩個即便成了間諜情人。美國司法部於一九四○年命令戈洛斯要登記為蘇聯特務,即要他公開身分。賓特麗日後表示她那時才知道戈氏是為蘇聯效勞而不是為美共做事。但賓特麗已身陷諜網,抽身不得,她也不想抽身。戈洛斯受到聯調局的密切監視,只好減少活動,他把他所控制的兩個間諜網和一家做掩護的船運公司都交給能幹而又聰明的賓特麗處理。莫斯科高層特務即以俄文為賓特麗取了一個代號:「精明的女孩」(umnitsa)。 \n 一九四三年戈洛斯因心臟病突發死了,蘇共找了一個愛掌權的特務和賓特麗聯繫,賓特麗心裡不爽,加上工作壓力太大,每天酗酒。她原有輕微憂鬱症和貪杯的嗜好,現在更嚴重了。一九四五年八月,她跑到康乃迪克州新港(即耶魯大學所在地)聯調局分局表明身分,十一月正式投誠,把她當間諜的歷史和內幕詳細交代出來。她所掌控的一百五十個間諜遍布聯邦各部門,聯調局調派二百五十名幹員調查賓特麗事件,後來查出八十人確係間諜。 \n 賓特麗在一九四八年及五○年代初曾分別向眾院非美活動委員會和參院麥卡錫小組委員會作證揭發美共間諜,其中最有名的是財政部高級官員哈利.代克斯特.懷特(Harry Dexter White),錢伯斯作證時亦支持賓特麗的說法。賓特麗對美國安全的最大貢獻是暴露了共諜網,而使蘇聯間諜銷聲匿跡好幾年,但她也出賣了國家和自己的良心。被美國媒體稱為「紅色間諜皇后(Red Spy Queen)」的賓特麗一直酗酒不停,一九六三年十二月三日胃癌去世,終年五十五歲。那時全美國還在哀悼甘迺迪總統之喪,媒體僅稍稍提到這位曾做七年特務的女間諜的死訊。

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