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以下是含有錦市場的搜尋結果,共235

  • 港「蠔油大王」李文達逝世 享耆壽91歲

    港「蠔油大王」李文達逝世 享耆壽91歲

    香港李錦記集團27日對外公佈,李錦記家族第三代傳人主席李文達於26日逝世,享年91歲。李錦記集團於網站內刊登訃告,指李文達在家人的陪伴下安詳離世,而李文達在最新富比世香港富豪榜2021中,排名第6。

  • 新北確診者足跡47%在傳統市場 市議員促實施市場人流管制

    新北確診者足跡47%在傳統市場 市議員促實施市場人流管制

    新北市今(31日)新增126例本土確診、校正回歸45人,累計確診3478人:新北市長侯友宜下午3時主持防疫會議表示,確診者足跡公共場域部分,高達4成7在傳統市場、2成6在大賣場。新北市議員張錦豪指出,大賣場及傳統市場假日人潮壅擠,他強烈要求市府進行市場人流管制。 侯友宜說,新北市動員2000多名員警與衛生局的專業分析進行疫調,發現4萬288筆足跡中,7成的足跡都在居家周邊;公共場域部分,高達4成7在傳統市場、2成6在大賣場、1成7在公園。 張錦豪指出,新北大賣場及傳統市場假日又被塞爆,教授陳秀熙才指出新北第二波疫情來自賣場群聚,他怒批,連自己請來的專家說的話都不放在心上,其實是在掩飾新北防疫失序的真相。 張錦豪說,現在民眾都被教育的身負正義感,遇到拿下口罩抽煙、吃便當的就檢舉,戶外群聚就立刻拿手機錄影或報警,而傳統市場及夜市也是市長公佈的熱點足跡,那麼這些地方人潮群聚卻可以不加以管制,標準何在?他強烈要求市府進行市場人流管制。

  • 強化傳統市場防疫 新竹市攤販集中區每天消毒

    強化傳統市場防疫 新竹市攤販集中區每天消毒

    為加強防疫,新竹市12大公有市場上周已經完成清潔、消毒與實聯制建置,即日起果菜市場民主路、錦華市場(錦華街)、竹蓮街等路段攤販集中區每天清潔與消毒。市長林智堅也呼籲,民眾可先規畫採買品項,選在離峰時段前往,並縮短採購時間。 林智堅指出,考量傳統市場人潮較多,市府早在5月中旬禁止內用、禁止邊走邊吃,餐食一律僅供「外帶」。竹市12大公有市場目前都有定期消毒,又採單一出入口,並採取實聯制,更加強戴口罩宣導。 針對外圍攤商包含果菜市場民主路、錦華市場(錦華街)、竹蓮街、關東路、新源街等路,考量多為流動攤販,曾到訪多個地區,攤商集中區又無法管制單一出口,即日起將採取每天清潔與消毒,強化防疫。 林智堅呼籲民眾,傳統市場人潮多,民眾盡量挑選離峰時間前往採購,才容易保持室內1.5公尺、戶外1公尺社交距離,同時也盡量避免用手反覆挑選食材,並縮短採購時間。 另外,新竹市府28、29日兩天完成3025位醫事與防疫人員疫苗施打,新竹市醫事人員已有6成接種疫苗,林智堅強調,將持續向中央爭取更多疫苗,盡快完成醫事人員疫苗施打,讓防疫網更加堅固。 他也長再次感謝所有熱血醫護人員協助,專責疫苗施打站結合防疫與施打效率,目前已有其他縣市來諮詢,竹市樂於分享相關經驗,盼全台一起共同築起防護網。

  • 新北確診足跡曝光 遍布3家樂福、2大潤發、3傳統市場

    新北確診足跡曝光 遍布3家樂福、2大潤發、3傳統市場

    本土疫情嚴峻,新北市今日新增136例本土案例,141例校正回歸;新北市衛生局稍早公布最新確診者足跡,包括家樂福、大潤發、傳統市場、錦和運動公園都入列。 市長侯友宜下午4時主持防疫會議表示,今日新增個案以板橋24例、中和22例、永和21例最高;此外目前板橋區、中和區、三重區、新莊區、永和區、土城區、新店區共7區,都是重中之重,請民眾加強防疫。 侯友宜重申,疫情依舊嚴峻,仍然在高峰期,並沒有緩降趨勢,市民沒有樂觀權力,要落實強化三級措施,再次拜託大家一起包容不方便,一起互相體諒,共體時艱度過這段艱困歲月。

  • 《熱門族群》疫情剉咧等 檢測族群變資金寵兒

    台灣本土新冠疫情風暴持續擴大,大量快篩需求量大幅增加,今日檢測族群成為資金寵兒,ABC-KY(6598)、亞諾法(4133)、寶齡富錦(1760)早盤強鎖漲停;興櫃市場中的金萬林(6645)漲幅逼近3成、普生(4117)漲幅約2成、安特羅(6564)漲幅也在15%左右。 亞諾法表示,自疫情蔓延以來,新冠肺炎診斷方式已從核酸檢測、抗體檢測快篩到病毒抗原檢測快篩,快速轉換發展。亞諾法去年新冠相關產品營收比重已攀升至2成以上,抗原快篩試劑陸續取得歐盟、台灣認證,並計畫送至美、日客戶進行測試,希望能爭取當地緊急使用授權。 寶齡富錦研發15分鐘快速篩檢試劑,其「飛確」Covid-19新型冠狀病毒抗原快速檢驗試劑己獲台灣衛福部製造許可,爾後於印度,歐盟,比利時及新加坡取得當地緊急許可並銷售。寶齡指出,自衛福部核准起已預先保留國內安全使用存量,足夠支援全國渡過本次考驗。在此次疫情嚴峻考驗下,寶齡已在前數日業與公益團體合作,捐贈「飛確」新冠肺炎快篩及必要的消毒滅菌產品予雙北市政府,供市府與醫療單位使用。 普生旗下RT-PCR核酸試劑擁有歐盟、印度、澳洲等各國認證,並已取得台灣TFDA醫療器材專案製造核准許可批准。普生指出,公司擁有新冠肺炎疫情試劑齊全產品線,目前採取兩班生產人員輪班制,以提升整體產能稼動率,將不排除未來啟動三班制的可能性。 安特羅指出,快篩試劑的需求持續增加,目前東南亞、歐洲國家洽談應接不暇。於台灣爆發多起社區群聚感染事件,基於防疫將成立社區採檢站,安特羅將積極與縣市政府接洽,為防堵本土疫情盡一份心力。安特羅自主開發的快篩試劑已取得衛福部專案製造許可及歐盟CE-IVD認證,具有高靈敏度(Sensitivity)及特異性(Specificity)符合國際標準,操作簡單,無須任何儀器設備,15分鐘內即可得知結果。

  • 錦華停車場5月1日重啟 巨城旁再增270格車位

    錦華停車場5月1日重啟 巨城旁再增270格車位

    每逢假日,新竹市巨城購物中心周邊車位總是一位難求,為改善市中心區停車問題,新竹市錦華停車場將於5月1日重新啟用,屆時可在鬧區提供270格汽車位,讓周邊居民及消費民眾有更充足的停車空間。 市長林智堅指出,錦華街眷村是隸屬國防部所有,由於其鄰近錦華市場與巨城購物中心,眷村拆除後成為鬧區中難得的空閒土地,但過去雜草叢生、環境髒亂、缺乏管理,市府近年規畫了「錦華街變身三部曲」,設置錦華停車場、錦華公園,並打通錦華街33巷6米的計畫道路,解決交通、排水、環境問題,提供居民更良好的綠意休憩空間。 市府表示,錦華停車場位於市中心區精華地段,為國防部政治作戰局委託民間經營,原規畫為2021台灣燈會主燈區,並於去年10月暫停營運。 但2021台灣燈會今年1月19日因疫情停辦,市府著手將場地復舊後,將返還國防部,並於5月1日重啟。 國防部政戰局指出,目前已與業者簽約,錦華停車場5月起將重新營運,以提供周邊居民停車使用。 交通處則表示,由於市中心停車需求非常高,市府積極尋找可用空間,將民權路、巨城購物中心旁國有地活化為「民權路停車場」,已於3月31日啟用,提供154格汽車停車格,錦華停車場重啟後可再增加270格汽車停車格,將有效改善周邊停車問題,民眾可多加利用。 此外,市府近年持續推動國有土地活化,已有樹林頭公園、虎林棒球場、大湳雅公園、錦華街停車場與民權停車場等活化典範,未來也將持續與國公有土地機關合作,創意活化閒置空間。

  • 好吃、好買又好玩,「菜市場金馬獎」台中摘星數冠全台

    好吃、好買又好玩,「菜市場金馬獎」台中摘星數冠全台

    叫我第一名!台中市傳統市集參加109年度「經濟部優良市集及樂活名攤評核」,以整齊、清潔、明亮的環境,連莊全國15處評核縣市第一名,獲「菜市場金馬獎」美譽的評核中摘星3891顆,相較去年度1702顆星「翻倍」成長,創下全台縣市唯一突破3000顆星的亮眼成績。  近年來連鎖商場與大賣場如雨後春筍營業,但是傳統市場的美味、人情味,仍然創造人潮帶來錢潮的吸引力。  台中市的菜市場獲「109年經濟部優良市集及樂活名攤評核」評核縣市名攤總星數第1名,贏得全國新高紀錄3891顆星,台中傳統市集大放異彩,幕後推手台中市政府經濟發展局的改造能量,將菜市場改頭換面,打造嶄新品牌價值,品牌力進階成競爭力。  台中市政府經濟發展局長張峯源表示,為提升傳統市場競爭力及推動市集創新發展,每年除固定編列並向中央爭取市場硬體改善經費,優化市場環境外,透過招商引資與民間合作,或以多目標使用方式來活化低度使用市場,進一步提高市場經營績效。 此外,藉由辦理行銷活動及攤商輔導課程,積極提升市集軟實力,協助傳統市集在現今商業競爭及疫情逆境中找到「品牌定位」和「新價值」。  傳統菜市場是很多台中市民的大廚房,更是新鮮食材的超級冰箱,經發局為改善大眾對傳統市場老舊印象,市府持續編列經費改善市場硬體環境,109年投入約2億200萬元預算,包括辦理本市5處公有零售市場耐震補強、6處市場公廁整修、10部市場電梯汰換,以及協助攤商申請肉品冷鏈設備、設置哺乳室,更邀聘專家學者提供精進建議,如環境美化、便民標示及友善設施等。  此外,因應新冠肺炎疫情,民眾減少群聚,衝擊傳統市場買氣,為振興傳統市場經濟,110年持續推動公有市場環境優化,針對台中市21處公有零售市場進行設施改善,提升市場環境舒適度,打造整潔、美觀又親民的菜市場。  經發局強調,為提升市場用地使用效率,以委託民間經營、多目標使用及促參等方式引進民間優質廠商進駐,109年計有35處委外市場持續營運、110年規劃再完成10處委外市場的招標及續約。  值得一提的是,在BOT案件方面,除已成功招商引進大型國際零售商場的南屯好市多、文心家樂福、IKEA外,109年度更啟動北屯錦村市場招商,預計規劃大型購物中心進駐。  不僅能活化市有土地與加速區域發展,更提升在地就業機會,於有效發掘民間商機來打造現代化新市場的同時,更締造政府、企業與民眾「三贏」且共利、共榮局面。  去年為融合傳統與創新,市府嘗試翻轉傳統市場經營模式,舉辦許多攤商轉型活動,例如傳統市場青商經營提升計畫、古早味美食嘉年華、名攤名產行銷活動等,結合台中購物節熱潮,帶動傳統市集美食熱度,更以各式活動吸引不同年齡層民眾走入市場。  經發局鼓勵攤商參加經濟部「優良市集暨樂活名攤」評核,增加攤商自我認同,期盼台中傳統市集能持續發展成為更具舒適、人情味的優質市集,吸引更多民眾前往消費體驗。  振興市場經濟!經發局今年規劃於7處公有市場辦理10場青商市集活動,一圓青年創業夢,並與經濟部合作進行市集軟硬體輔導改善及攤位提升改造計畫,持續投入資源優化市集,輔導各家市場精益求精,讓各地都知道台中市場好好吃、好好買、好好玩。

  • 【中和區】捷運萬大線靜巷宅 「錦和苑」3分鐘上國道3號

    【中和區】捷運萬大線靜巷宅 「錦和苑」3分鐘上國道3號

    捷運萬大線第一階段起於中正紀念堂站,經台北市萬華區、新北市永和及中和,在中和區規劃3個站點,包括中和站、錦和站及中和高中站,預計2025年完工,通車後,自中正紀念堂站到中和高中站僅需約17分鐘,未來將繼續延伸到土城、樹林,與新莊迴龍站銜接。 雙北捷運站周邊因交通便利房價保值及增值性高,捷運景安站周邊新案要價5~6字頭,頂溪站價格更是坐6望7,捷運萬大線第一階段終點站中和高中站,站體預計在連城路、員山路交叉口西南側,因位處中和及土城的交界,周邊新建案開價僅4字頭起,房價具潛力。 海悅廣告專案經理陳志成表示,中和人口稠密,生活機能豐富,但鮮有土地釋出,「錦和苑」基地面積398.78坪,規劃地上14層、地下3層建築,總戶數80戶,基地串聯連城路及和城路主要幹道,鄰近8.7公頃錦和公園及中和國民運動中心,未來步行約7分鐘就可抵達中和高中站,開車約3分鐘內就能前往國道3號、台64線快速道路,交通相當便捷,從基地出來就有全家、7-11、美廉社,步行4分鐘可至中和最大傳統市場,勝利市場及全聯,生活極具便利性。 「錦和苑」為鴻冀建設近期代表作,規劃28~41坪2~3房,「錦和苑」2房空間方正,且2面開窗,衛浴都有對外窗,還有獨立廚房,還能規劃+1房空間,可規劃成書房或和室,變成2+1房,CP值超高,增加住宅規劃使用彈性及機能。 「錦和苑」建材配備用心,窗戶為日本品牌YKK氣密窗搭配6+6mm膠合玻璃,全棟進水採用德國進口BWT倍世淨水設備,以及防疫設備英國STUDOR排水通氣正負壓系統,可保護水封、避免臭氣、隔絕病毒,隔間牆為輕質紅磚,相對一般輕質隔間牆,隔音效果尤佳。

  • 《櫃買市場》錦明、勝昱、智晶、商丞 今起預收款券

    錦明(3230)、勝昱(4304)、智晶(5245)、商丞(8277)自110年4月12日起預收款券,並管制撮合作業。 錦明實業公司股票因連續3個營業日達櫃買中心公布或通知注意交易資訊暨處置作業要點第四條第一項第一款經櫃買中心公布注意交易資訊,爰自110年4月12日起10個營業日(110年4月12日至110年4月23日,如遇休市、有價證券停止買賣、全日暫停交易則順延執行)改以人工管制之撮合終端機執行撮合作業(約每5分鐘撮合一次),各證券商於投資人每日委託買賣該有價證券數量單筆達10交易單位或多筆累積達30交易單位以上時,應就其當日已委託之買賣,向該投資人收取全部之買進價金或賣出證券。但違約專戶委託買賣該有價證券時,不在此限。 勝昱科技公司股票因連續3個營業日達櫃買中心公布或通知注意交易資訊暨處置作業要點第四條第一項第一款經櫃買中心公布注意交易資訊,爰自110年4月12日起10個營業日(110年4月12日至110年4月23日,如遇休市、有價證券停止買賣、全日暫停交易則順延執行)改以人工管制之撮合終端機執行撮合作業(約每10分鐘撮合一次),另依櫃買中心業務規則第12條規定:各證券商於投資人每日委託買賣該有價證券,應就其當日已委託之買賣,向該投資人收取全部之買進價金或賣出證券。但違約專戶委託買賣該有價證券時,不在此限。 智晶光電公司股票因連續3個營業日達櫃買中心公布或通知注意交易資訊暨處置作業要點第四條第一項第一款經櫃買中心公布注意交易資訊,爰自110年4月12日起10個營業日(110年4月12日至110年4月23日,如遇休市、有價證券停止買賣、全日暫停交易則順延執行)改以人工管制之撮合終端機執行撮合作業(約每5分鐘撮合一次),各證券商於投資人每日委託買賣該有價證券數量單筆達10交易單位或多筆累積達30交易單位以上時,應就其當日已委託之買賣,向該投資人收取全部之買進價金或賣出證券。信用交易部分,則收足融資自備款或融券保證金。但信用交易了結及違約專戶委託買賣該有價證券時,不在此限。 商丞科技公司股票因連續3個營業日達櫃買中心公布或通知注意交易資訊暨處置作業要點第四條第一項第一款經櫃買中心公布注意交易資訊,爰自110年4月12日起10個營業日(110年4月12日至110年4月23日,如遇休市、有價證券停止買賣、全日暫停交易則順延執行)改以人工管制之撮合終端機執行撮合作業(約每5分鐘撮合一次),各證券商於投資人每日委託買賣該有價證券數量單筆達10交易單位或多筆累積達30交易單位以上時,應就其當日已委託之買賣,向該投資人收取全部之買進價金或賣出證券。但違約專戶委託買賣該有價證券時,不在此限。

  • 《電子零件》信錦陳秋郎:今年獲利再戰新猷 配息會更好

    信錦(1582)併購擴大產品線及業務項目,成果可望自今年開始展現,在整併綜效逐步發酵下,信錦董事長陳秋郎表示,今年營運可望維持成長趨勢,營收及獲利都會比去年好,全年合併營收可望較去年兩位數成長,獲利可望再創歷史新高,明年的配息也會比今年好。 Monitor及TV市場趨於飽和,零組件廠競爭激烈,信錦自3年前啟動入股併購策略擴大產品線及業務,公司陸續於2019年入主鎂鋁合金壓鑄廠敬得科技、2020年底取得NB軸承與散熱元件廠陸合企業70%股權,補強信錦企業小型軸承與精密沖壓件的研發製造能力,隨著整併效益發酵,成為公司業績成長新動能。 信錦表示,信錦、敬得與陸合等三家公司的結合,彼此不僅具垂直整合的製程生產利益,亦具有業務行銷與產品應用的水平擴充綜效,在資源整合與平台共享之下,集團產品應用已從顯示器產業,延伸至各式3C應用、5G相關零組件、健身器材、電動車及其他潛在成長性的應用。 信錦2020年合併營業收入為96.6億元,年增13%,營業毛利為25.4億元,年成長12.14%,合併毛利率約26%,營業利益為15.3億元,年成長20%,受匯兌損失影響,稅前盈餘約15億元,歸屬母公司稅後盈餘約9.65億元,年成長3%,每股盈餘約7.81元,創下上市後新高紀錄。 陳秋郎指出,敬得經過一年的調整,營運已漸入佳境,今年會看到貢獻,陸合目前亦與信錦進行整併調整,兩家公司的整併效益可望陸續顯現,今年合併營收可望較去年兩位數成長,獲利可望再創歷史新高;法人預估,信錦今年合併營收可望挑戰105億元到110億元。 為因應客戶需求,信錦在越南建置新廠,新廠預計今年底完成土建,並於明年第1季開始投產,信錦蘇州廠及福清廠區也將進行產線去瓶頸,以提升廠區生產效率,信錦預估,今年資本支出約6億元,其中5億元為越南廠區投資。 考量公司業務穩定成長,且財務體質良好,信錦期望現金股息至少年成長6%以回饋股東,由於2020年營運表現優於預期,信錦董事會通過每股配發5元現金股息,較去年每股配息4.5元現金股息年成長11%、股利配發率約64%,以3月16日收盤價87.2元計算,殖息率約5.73%,陳秋郎表示,明年配息可望優於今年。

  • 《盤中解析》封關在即 量縮觀望

    美股四大指數漲跌互見,亞洲股市也受到韓國傳出本土變種病毒,日韓股全數壓回,台股今開低73.57點、報在15697.75點,其後在權值股疲軟下,指數一度大跌逾140點、摔落月線15677點,量能也明顯縮減,早盤後跌幅收斂,甚至一度回到接近平盤位置,現階段估計全天成交量約2500億元,距離封關僅剩明天一個交易日,封關前投資人觀望氣氛轉濃,成交量能萎縮,短線指數上攻不易,加上15800點以上高檔大量套牢區壓力重重,仍需時間與空間化解套牢賣壓。 權值股今日幾乎全數倒地,也成為大盤沉重壓力,台積電(2330)開低震盪,跌幅逾1%,股價最低達620元,力保5日均線,股王大立光(3008)亦下跌約0.5%,鴻海(2317)跌幅一度約2%,股價最低摔下5日線,IC設計指標股聯發科(2454)繼昨日登上天價後,今股價回檔修正,跌幅一度逾3.5%,股價最低達915元,面板雙虎友達(2409)儘管去年轉虧為盈,但今漲多回檔,股價開低,惟早盤後跌幅收斂到0.8%附近,群創(3481)則是一枝獨秀,去年面板景氣大好,宣布針對員工提前加薪、幅度5%~10%,股價開高走高,漲幅一度近3%。 晶圓產能缺很大,IC設計得產能者得天下,天鈺(4961)有鴻海集團當靠山,產能無虞,股價大漲2.5%,最高達151.5元,聯詠(3034)則因出貨規模大,在業界原料取得上較具有談判空間,今股價黑翻紅,漲幅一度達1.5%,盛群(6202)目前上半年晶圓產能無虞,今股價也一度大漲逾3%、站上80元大關,最高達81.4元。 八大類股跌多漲少,航運、生醫等逆勢有撐,慧洋-KY(2637)上漲逾2%,宅配通(2642)、漢翔(2634)等漲幅皆逾1%;生醫股則有疫苗相關國光生(4142)大漲3%,另外,亞諾法(4133)、寶齡富錦(1760)漲幅逾2%。 分析師表示,考量春節長假漫漫,台灣疫情持續,以及國際金融市場不確定因素頗多,加上台股僅剩明天1個交易日就封關,昨日成交量能萎縮至3000億以下,且指數15800點以上高檔解套賣壓沉重,將壓抑指數表現空間,建議慎防風險及持盈保泰,選股僅建議漲價概念股、工具機、腳踏車、高殖利率及防禦型類股。

  • 怕也沒有用 里長籲自主健康管理

    怕也沒有用 里長籲自主健康管理

     中央疫情指揮中心前天宣布桃園市仲平黃昏市場19、20日有確診者足跡,昨再公布染疫90歲老翁的大女兒案882足跡,指案882曾在1月19日下午4點40至5點10分,以及1月20日下午4點至4點20分前往桃園仲平黃昏市場,提醒曾出入相關場所的民眾應自主健康管理。  當地中平里長顏秀錦和環保局人員昨再度大規模消毒,顏秀錦說:「怕也沒有用」,但會要求里民做好自主健康管理。顏秀錦表示,桃園南門市場遭公布有確診足跡後,仲平黃昏市場就加強防疫,甚至在中央公布確診者前一天即已超前部署大消毒,昨天也再度和環保局人員大消毒。  她說,大家當然都怕疫情,但「怕也沒有用」,會要求攤商、居民做好防疫,也研擬採購酒精發放鄰近社區大樓,定時消毒電梯按鈕等民眾常接觸地點。不過,市場購物人潮已明顯不如以往。  桃園市長鄭文燦則表示,防疫視同作戰,案882擴大隔離情形,要設想最嚴格的狀況,從醫院控管、院外足跡追蹤等,皆以最高標準執行。  他強調,不論個案,控制疫情的基本要求都是追蹤徹底、隔離確實,目前市府衛生單位完成疫調工作後,會交由指揮中心的防疫醫師專業判斷,市府支持指揮中心擴大隔離範圍的決定,與中央共同合作抗疫。

  • 案882曾赴仲平黃昏市場 業者:已超前部署大消毒

    案882曾赴仲平黃昏市場 業者:已超前部署大消毒

    部立桃園醫院男病患881的大女兒案882足跡公布,曾在19、20日前往桃園市仲平黃昏市場購買晚餐,當地中平里長顏秀錦說,該市場早已加強自主防疫,22日早上才進行大消毒,也要求攤商、顧客口罩戴好戴滿。不過有民眾走到門口發現此事,立刻轉頭就走。 顏秀錦表示,環保局有通知里內消毒,民眾、攤商一定要戴口罩,他看到沒帶口罩會凶悍的罵人,因為買菜這麼近的距離,人跟人會擦身而過,是危險的事情,因為桃醫離我們這麼近,要有危機意識,環保局已經在做了,自己有做消毒工作,還不知道事情的時候有問市場有消毒嗎,看到南門市場,自己有做。記者採訪時,恰好有民眾沒戴口罩入內,顏也隨即要求戴上口罩。 業者則說,因為南門市場有確診者足跡傳出後,就已經強化消毒,雖然看到電視才知道案882足跡,22日早上事先聯絡清潔公司大消毒,未來研擬每天早上開市前加強消毒。該市場成立約20年,約40攤。因附近社區大樓林立,生意也不差。不過有民眾今天下午到門口看到大批媒體,得知有確診者足跡,馬上轉頭就走。

  • 從迪化街到華爾街2/大骨粉一戰成名 新廠房剛剪綵完父親中風過世

    從迪化街到華爾街2/大骨粉一戰成名 新廠房剛剪綵完父親中風過世

    自稱「粉王」的林裕閔,遺傳父親的敢衝個性,接手調味料公司「百鮮」7年來,讓公司愈做愈大,從小看著父親從無到有、日夜打拼,也讓他在事業上先求有、再求好,努力和母親、弟弟及妹妹帶著百鮮一步一步成長。 百鮮成立於1988年,創辦人林錦鴻原本在姑姑的胡椒公司擔任業務,從中看見商機,在42歲那年決定創業,販售胡椒和辣椒等天然香辛料給北市迪化街的商家。然而,一開始業績不佳,「當時非常辛苦,因為消費者只買認識的品牌,爸爸為了養家,還曾兼差擺麵攤好幾年。」林裕閔回憶。 父親的努力,林裕閔都看在眼裡。他覺得父親非常有頭腦,而且會變通:「父親去吃自助餐,看見餐廳提供現熬的仙草茶,他就發明了仙草粉、想幫店家節省功夫,最後成為燒仙草的主原料;他覺得炸雞有商機,很早就發明了炸雞粉,但因為走在時代前端,市場卻還沒出現。」 1993年,涮涮鍋在台灣遍地開花,林錦鴻根據業務朋友提供的基礎配方,研發出「進階版」的大骨粉,一推出便大受歡迎,短短時間搶下近9成市占率,賣破千萬罐。「我們的大骨粉是用整塊豬肉,經過酵素水解成肉泥,再製成粉末,和奶粉的製程一樣。」林裕閔解釋。 大骨粉帶來火紅業績後,林錦鴻夫婦決定貸款上億元興建自己的廠房,然而,2014年年初完工不久,林錦鴻就因為長年和盤商喝酒弄壞身體,第5次中風後離世。 更多 CTWANT 報導

  • 北爾電子 打造工業物聯網標準平台

    北爾電子 打造工業物聯網標準平台

     後疫情時代,全球市場的需求及商業模式快速被改變,對數位化、智能應用的期望更高。北爾電子集團亞太區副總裁陳錦隆認為,這將加速全球數位化的急迫落地,其中又以亞洲腳步最快。  他觀察數位化智能應用在歐美相對保守,而亞太地區國家比較勇於嘗試。並指在十四五計畫帶動下,像智慧倉儲在中國配送業就已廣泛應用;中國的大數據分析在消費、銀行、物流業也很強,現在還發展到工業應用,「未來數位化在亞洲的應用面會更廣更快地拓展」。  然而工業4.0應用範圍太廣,目前市場上主要的問題是,業界期待的是「得到完整的解決方案」,然而大多廠商只能解決部份的問題。所以市場的突破點是,有哪家公司或哪個團體能夠提供從下到上的完整方案,也才能勝出,成為工業4.0能否大量布建的最後一哩路。要提供完整的解決方案,不是一家公司的力量可以達陣,陳錦隆認為完整生態系的建立至關重要,而且必須是技術及商業模式分工明確,可精實運作的組織。北爾希望以上述的概念成立跨界聯盟,在工業物聯網裏面建立平台,專門做OT與IT連結的邊緣運算,此聯盟預計在Q1會正式官宣。  OT及IT連結的邊緣運算與數位化發展是工業4.0的主要關鍵,目前在全球並沒有標準平台,但已見朝向開放式、標準化發展的跡象。陳錦隆指出,這次疫情刺激市場需求,有好幾家公司在搶市場標準定位,預計一年半內標準平台就會建立。然而此標準平台的基礎仍在於OT及IT的資訊整合,而北爾強項正是OT與IT連結的專業領域,目標則是在這個平台提供通訊、資訊的橋接管道。  另外,產業界對邊緣運算實際應用面需求也已出現,例如設備廠商(OEM)就希望產品能提供給客戶更多數位化的附加價值。陳錦隆指出,如果這個標準平台無法建置得很完善,對全球發展數位化會有很大局限,這是目前比較大的挑戰;接著當平台建立後,應用範疇的挑戰將是如何讓各個產業的應用,在此平台下一步步建置起來,「整合IT、OT、AIOT為策略方向,則未來數位化發展會更快」。

  • 國銀又踩雷 南豐、榮錦傳跳票

     國內企業南豐工業及關係企業榮錦塑膠近期驚傳跳票,銀行團在29日緊急召開債權銀行團會議,會中達成三共識,一是本金寬還一年、利率酌降;二是透過經濟部債權債務協商、跳票暫時免列入;三是未來所有資金將設立專戶監管。  銀行團指出,目前二家企業營運狀況都正常,出貨也沒問題,國內、歐洲等訂單不受影響,會積極協助度過難關。  其中,南豐公司長期深耕內銷市場,以「新潔」為品牌名稱對外銷售超過20年,在塑膠容器產業界占有重要地位。榮錦塑膠長期深耕外銷市場,本業經營已逾40年,銷售足跡遍布歐、美、亞洲等主要國家,業務合作夥伴包括跨國大型咖啡連鎖門市企業,是台灣塑膠冷飲杯外銷龍頭廠商。  據悉,債權銀行團會議有十多家銀行參加,並且對於這二家企業仍願意支持,未來二家企業將在臺企銀設立專戶,所有應收帳款、應付帳款都將由會計師監管,每一筆都要合理,才能支用。  臺企銀去年2月、9月統籌主辦聯貸案,一個是南豐工業7.5億元、一個是榮錦塑膠13億元。  南豐工業聯貸案,由臺企銀擔任聯貸統籌主辦銀行,農業金庫、高雄銀行、第一銀行、台中銀行、元大銀行、兆豐商銀共同參與。榮錦塑膠聯貸案,由一銀、農業金庫、臺灣銀行、華南銀行、台中銀、高雄銀、板信銀行等銀行參與,原規畫募集11.2億元、核貸總金額達16.5億元,超額認貸約47.32%,最終以13億元結案。  榮錦塑膠去年的聯貸案籌組,是要提供開發海外直接銷售對象、擴展營業規模所需購料及營運資金。而榮錦塑膠近年聚焦日本、韓國、越南、新加坡、澳洲及紐西蘭等亞洲市場開發,目前亦接獲國內上市食品公司關係企業及國外知名企業的歐洲市場訂單。

  • 國銀又踩雷! 南豐工業、榮錦塑膠跳票 銀行團達三共識

    國銀又踩雷! 南豐工業、榮錦塑膠跳票 銀行團達三共識

    國內企業南豐工業及關係企業榮錦塑膠近期驚傳跳票,銀行團在29日緊急召開債權銀行團會議,會中達成三共識,一是本金寬還一年、利率酌降;二是透過經濟部債權債務協商、跳票暫時免列入;三是未來所有資金將設立專戶監管。 銀行團指出,目前二家企業營運狀況都正常,出貨也沒問題,國內、歐洲等訂單不受影響,會積極協助度過難關。 其中,南豐公司長期深耕內銷市場,以「新潔」為品牌名稱對外銷售超過20年,在塑膠容器產業界占有重要地位。榮錦塑膠長期深耕外銷市場,本業經營已逾40年,銷售足跡遍布歐、美、亞洲等主要國家,業務合作夥伴包括跨國大型咖啡連鎖門市企業,是台灣塑膠冷飲杯外銷龍頭廠商。 據悉,債權銀行團會議中,有10多家銀行共同參加,並且對於這二家企業仍願意支持,未來二家企業將在臺灣企銀設立專戶,所有應收帳款、應付帳款都將由會計師監管,每一筆都要合理,才能支用。 臺企銀去年2月、9月統籌主辦聯貸案,一個是南豐工業7.5億元、一個是榮錦塑膠13億元。 南豐工業聯貸案,由臺企銀擔任聯貸統籌主辦銀行,農業金庫、高雄銀行、第一銀行、台中銀行、元大銀行、兆豐商銀共同參與。 榮錦塑膠聯貸案,由一銀、農業金庫、臺灣銀行、華南銀行、台中銀、高雄銀、板信銀行等銀行參與,原規畫募集11.2億元、核貸總金額達16.5億元,超額認貸約47.32%,最終以13億元結案。

  • 晟德孵金雞 資產大增132億

    晟德孵金雞 資產大增132億

     晟德董事長林榮錦24日在法說會中表示,集團併購、投資、打群架等綜效發威中,將力拚2025年有8-10家市值超過300億元小金雞;其中,澳優2年內將躋身全球前五大嬰兒奶粉公司,東曜則會分割為專攻CDMO、新藥2家公司。  旗下轉投資年底掀IPO浪潮,晟德受惠達亞、長聖、博晟和加科思分別在台灣和香港掛牌,推升帳面資產總額從第三季底的249億、可流通資產201億,在12月21日一口氣增加至381億、333億,2個多月就大增132億元。以晟德前三季EPS已達5.47元來看,因評價利益拉抬,法人預估全年每股盈餘挑戰史上次高,僅次於2018年創下的17.98元紀錄。  林榮錦表示,該公司策略就是把轉投資當產品經營,亦即先讓事業體進入資本市場變成流動資產,當公司一個個上市後,市值就會變大,然後再調節持股獲利。不過,2021晟德旗下沒有公司掛牌上市,但2022年、2023年會有新一波轉投資掛牌熱潮。此外,林榮錦指出2021年起澳優、永昕和順藥將啟動併購,澳優將由目前前七大嬰兒奶粉前進至前五大。  永昕則會強化CDMO業務,打造成為擁有多個蛋白質與抗體產線的全球大廠生物藥生產基地。此外,永昕今年也投入異體細胞治療領域,將跨足細胞與基因治療、蛋白質藥物、ADC及異體細胞治療的全球化CDMO廠。永昕預計明年8月啟動GMP三、四、五廠的興建計畫,並於2025年開始提供蛋白藥、ADC、異體細胞治療生產製造服務。  順藥短期策略為持續擴張長效止痛劑LT1001之全球覆蓋率並穩定貢獻現金流、中長期目標為快速推進研發進程,重點鎖定缺血性腦中風重磅新藥 LT3001的二期療效驗證,及可望創造第二成長曲線、適用於洗腎止癢(尿毒性搔癢)新藥LT5001,預計於完成臨床一/二期後有機會獲得國際授權門票。  林榮錦表示,看好異體細胞治療與CDMO的趨勢,將透過順藥、東曜與永昕等轉投資積極合作打群架,深化集團綜效一同搶攻市場。他指出,未來希望保持每年20億元現金收益,也會每年穩定配息8~12億元,同時匯整資源,目標至2025年孵育出10家市值超過10億美金、具全球競爭力的企業。

  • 簡秀枝》飲水思源 為家鄉打造「紫砂」博物館

    簡秀枝》飲水思源 為家鄉打造「紫砂」博物館

        【愛傳媒簡秀枝專欄】俗話說,只要功夫深,鐵杵可以磨成針!在收藏道路上,堅持是不二法門。     走過41年的摸索、探查、求教、追蹤,用打拚事業的精神,孜矻覓尋,尤其投資事業的永續態度,義無反顧。     「錦燕堂」主人,何錦榮與黃秋燕,是殷實夫妻,夫唱婦隨,在創業與收藏路上,都是亦步亦趨。     如今,成立收藏堂號之後,繼續《錦砂燕賞—錦燕堂藏紫砂器》的專書出版,讓人一窺他的收藏高度與厚度,特別是41年來,未曾停歇的毅力與熱情。     12月13日受邀參加「錦砂宴賞安平雅集」活動,一早抵達位於台南安平的瑩聯公司。     這是由知名建築師毛森江所設計的樓宇,素雅的清水模牆,比較像低調奢華的民間宅邸,不是工業生產的企業總部。主人實事求事的個性,盡在不言中。     登門上樓,大客廳裡的簡約茶席中,拉開一天精彩序幕。     原木長桌,素樸俐落,「錦燕堂」主人的精神寄託所在。紫砂是何錦堂的收藏重心,而茶事則是他的雅好。     當典雅紫砂茶壺,加上陳年老茶,泡製出琥珀色茶水,緩緩倒入青綠瓷杯,在茶香四溢中,享受著主人的好心情,茶汁溫潤柔和,含在口中,餘甘無窮。     當主人的話匣子打開了,談收藏、談創業,也談家庭,更重要的是,他走過41年收藏之路後,開始思考著更多元的分享境界。他希望在家鄉蓋一座收藏博物館。     因為來自鄉間,土地成就了何錦堂的事業與人生,飲水思源,現年65歲的何錦榮,倍見使命感。     「如果可以利用自有的老宅空地,打造一幢專業紫砂博物館館」該是下一個階段的努力目標。     何錦榮所謂的老宅,就在台南、高雄交界處的興達港附近,在參訪各地博物館之後,他心有所願。     一座以現代化的條件,足以安頓保護收藏品之外,更供作教學、研究與推廣,然後開放外界參觀,帶動地方藝術文化氛圍。     這樣的夢想,看似遙遠,但對坐擁滿滿收藏品的何錦榮來說,其實,也是「天涯咫尺」,有夢最美,理想相隨。     1955年出生於高雄茄萣鄉的何錦榮,大半生,未曾離開過南台灣的艶陽與土地。他從小酷好戶外活動,踢得一腳好足球,曾入選國家代表隊,從年輕開始,練就好身體,無懼於吃苦。     這種運動員的能力,也隔代遺傳給他的孫子輩,無分男女,陽光個性之外,各個都酷愛運動,曬出一身黝黑。     但是在早年的台灣,運動之路坎坷,很難發展成志業。何錦榮心知肚明,他和一般年輕人一樣,離開了學校,尋找謀生途徑。就業的第一步,就在台灣鋁業公司,從跑業務開始。     台鋁的前身,是「日本鋁業株式會社」,成立於1935年,頂盛時期曾號稱是全世界規模第二大製鋁廠。     國民政府來台後,接收更名「台灣鋁業」,出現兩極化命運,一度為績優國營事業,是眾多青年求職首選,最後卻弄得關廠棄置。     何錦榮初入職場,沒有太多選擇,他帶著從小在運動場上踢足球的幹勁,以拚命三郎精神,苦幹實幹,完全不計較,什麼粗活,交在他手中,都是使命必達。     因此,他比同儕握有更多學習磨練機會。從設備發包、組裝、試俥,他全程見習,練得真傳,尤其培養出對機工生產的概念與興趣,為日後創業,打下堅實基礎。     6、70年代,台灣經濟開始起飛,農村轉型工業開發。工業起步,基礎五金,前景看好,外銷市場,潛力無窮。     一心出人頭地的何錦榮,很早就貼近社會發展脈動,嗅聞出機會,他知道傳統製造業的發展,勢必從五金的基礎開始,而工業用刷子,正是砂輪機的基本配件,因此放大膽子,和友人合資開起工廠,初期鎖定砂輪機刷具相關產品。     鄕下孩子走上創業之路,沒有特殊背景,苦幹實幹外,更多看天吃飯風險,因為大環境時有起伏。     例如,1973–1974年的石油危機。中東戰爭爆發,油價上漲,台灣經濟,大受影響,當時許多中小企業,陷在半停工狀態。何錦榮深知自己沒有後路可退,更咬緊牙關,朝思暮想,尋求突圍之道。     他拉高視野,爭取真正的競爭力。刷子既是消耗品,也是物件處理必備工具,他希望從中開發新商機。     因此,親去查閱資料,尋求商機,主動聯繫國際,爭取世貿中心的協助。這樣的作事態度,為他的工廠,找到國際行銷的機會,快速否極泰來,扭轉劣勢。     1985年未滿30歲的何錦榮,在摸索出竅門後,在高雄茄萣成立「瑩聯」企業,推出自我品牌「Union Brush(優利牌)」,以不一樣的創業視角,建立利基,日後加碼積極投入自動化生產線的建構,廣闢外銷多元接單機會。     從草根創業,到與日商、德商合作,資源累增,加上他一路採取少量多樣客製化的路線,成為優勢,特別是,國際合作夥伴的進駐,提供的資本財力與風險控管,對資源單薄的年輕人來說,有著如池魚得水的神助力量,一步一腳印,累積經驗與成果。     屈指一算,35年光陰逝去,麻雀雖小,五臟俱全,瑩聯訂單,大部分來自國際,同時,又同時具備生產與技術服務的公司,尤其,與時俱進,跟上國際產業的轉型腳步。     例如,千禧年後,配合高科技產業升級轉型需要,無塵室作業環境,TEF-LED液晶半導體面板清洗刷、精密工業和科技業用刷,何錦榮無役不與,冷靜加上智慧,打造出難被替代的製刷產業王國。     在創業,何錦榮鍥而不捨,也不畫地自限,看似製刷的小產品,依舊能夠飄洋過海,成為橫行各產業,無可限量的利基產品,是產業界小而美、小而精的營運範例。     在藝術收藏的道路上,原本崎嶇難行,但何錦榮則是以「愛到深處無怨尤」的情懷出發,上山下海,腳步不斷,問聖求賢,累積經驗,最後內化為自己的收藏專業,膽大心細,挑精撿良,絲毫絕不馬虎。     何錦榮從24歲開始收藏。最初,他以台鋁業務員的5倍薪水,購藏了生命中的第一把紫砂古壺,那是清徐恒茂製的〈朱泥蓮子壺〉,朱泥色正,包漿瑩潤,令他愛不釋手,也註定要「玩壺一生」。     25歲專程去香港羅桂祥的雙魚藝瓷公司,搜尋訊息,《香雪莊藏砂壺》、國際拍賣公司的《宜興名陶》拍賣圖錄,專業期刊上的研究論文,何錦榮一一收集研究,把收藏完全活化,而足跡遍及了中國宜興陶瓷博物館、紫砂產區的黃龍山、白碭山的丁蜀,不只收藏完整器型,連破片標本、泥礦標本,他也不錯過。如今,不只講得一口好紫砂,連紫砂礦土,他都如數家珍,琅琅上口。      回首前塵,何錦榮一出手就不貪小便宜,起手式高,膽子大,心意堅定,都註定了他可以在紫砂收藏界卡到重要位置。     當回頭再看41年緣起的那把壺寶,不但陪伴把玩迄今,而且,像把壺寶成店為能夠接續善緣、招弟引妹的同心圓點,讓收藏雅興,與日俱增,開枝散葉,建構出目前的完整收藏體系,足以笑傲收藏領域。     這41年的尋尋覓覓,究竟累積了多少好東西!?     「大大小小,上千件吧,至於精緻度高的,大約4、5百件!」何錦榮誠實成性,不作掩飾,實話實說。     何錦榮至今沒有停止收藏腳步,只是物件看多了,越來越挑,現在下手,非精即良,不再作泛泛的購藏。     究竟收藏帶給他的好處是什麼?!     首先,生活盡藏紫砂樂,國學大師林語堂曾說,只要有一個茶壺,中國人到那裡都快樂。     的確,一只小紫砂壺,從創作師傅、雕工、刻紋、印章、詩句、精彩絕倫,各不相同,是很好的知識來源,每一個出處細節的探究,都有意想不到的驚喜。     工作之餘,孤燈相映,物我交流,美在其中。夫妻之間,相互討論,共賞共娛,彷彿成為彼此的一份信仰。     員工的領導統御,再多的規管指責,都不如在茶席上,遞上一杯熱茶,在眼神交會中,傳達愛的叮嚀。     和客戶談生意,也不一定要劍拔弩張,沏一壺好茶,說一段茶文化,當話題從茶葉、茶具、茶水開始,氣氛祥和,攻防自在,心想事成。     從收藏帶來的生活享受、人和關係,讓他的創業人生,總是在踏實中,順利向前。     其次,往來攀交鴻儒情。     何錦榮的收藏,跨越東西數百年,明清宮廷,文人士胄、歐洲貴族、民國以來蔣彥亭、任淦庭、裴石民、吳雲根、王寅春、朱可心、顧景舟、蔣蓉等紫砂七老,外加馮桂林、汪寅仙,從藝術的神交中,相知相解,惺惺相惜。     例如,2年前何錦榮夫婦到東京拜訪旅日藝術家王傳峰,席間就出現日本現代建築師隈研吾,酒酣耳熱,加上茗茶飄雪香,紫砂話題不斷,王傳峰以「賞藏壺中天地為載體,行中華文化傳承之根脈」勉勵何錦榮夫婦,而推廣「弱建築」的大師隈研吾也親題「壺中天地」留記。尤其在紫砂壺上題銘,成為何錦 榮珍愛有加的紀念物,更銘記與昇華那份期許。     果然,返國後,何錦榮對自己的收藏更有方向感,出版收藏專書,投入藏品盤查建檔與研究,在專業領域更展現自信與智慧。     近期,一次又一次的「錦砂燕賞」活動,近悅遠來,賞壺品茗,共遊特殊景點,留下珍貴友誼與美麗回憶。     第三,找到生命傳承趣。     何錦榮夫婦育有2子5孫,是典型「作人」有成,年紀輕輕就含貽弄孫,是圓滿人家。     本來收藏只有夫婦倆的事,現在專書出版,專業客人拜訪交流增加,兒子媳婦都參與接待,酷愛運動,一臉陽光健康的孫女孫兒,也加入餐敍行列,收藏彷彿成為何家人團聚忙碌的嶄新理由,藝術傳家,悄然上路。     身為珍視土地情感,打拚有成的企業家,光耀門楣外,反饋家鄉,一直是何錦榮念茲在茲的信念,為家鄉打造「紫砂」博物館,雛型已浮現,如何在未來的歲月中,結合建築,讓藝術之光,文化傳統的普世價值揚升,共迎家鄕晨曦夕落,留住永恆。   作者為典藏雜誌社社長 照片來源:作者提供。 ●更多文章見作者臉書,經授權刊載。 ●專欄文章,不代表i-Media 愛傳媒立場。

  • 信佳 深耕電源設備市場

    信佳 深耕電源設備市場

     變壓器、電抗器專業製造廠─信佳電機公司,深耕產業超過25年,以產品穩定性高、服務反應快速、交期快著稱;品質通過歐規CE認證、ISO 9001認證、台灣大電力耐壓試驗驗證,且是經濟部能源局高壓用電原設備製造廠認證合格廠,在市場享有口碑。  信佳總經理黃錦耀表示,該公司早於2011年即通過財團法人全國認證基金會TAF測試實驗室認證,除了為自家生產的產品做品質把關外,也接受其他產業委託測試,擴大服務層面。  信佳電機重視產品研發與品質,成功開發新型抗諧波變壓器及智慧型變壓器,並取得專利。  近年,更持續精進技術,2017年全新廠辦大樓啟用後,2019年引進自動化設備,積極朝智慧製造邁進。  黃錦耀事業有成,亦熱心公益、投入社會救助;黃錦耀目前亦擔任鐵路警察之友會高雄辦事處處長之職,帶領民間團隊成為南部鐵路警察之強力後援。日前還獲頒績優辦事處及績優幹部獎牌,以表彰其熱心與奉獻。  信佳深耕電源設備市場,目前主力產品包括高效率抗諧波變壓器、安全防電靜音型變壓器、控制用變壓器、試車用變壓器、乾式變壓器、油式變壓器、模鑄式變壓器、電抗器、調整型自耦變壓器、穩壓器、特殊設備用油式變壓器等,並可提供相關電源設備量身訂作產品,在業界已建立良好信譽。信佳電機網址:www.shinn-jia.com.tw。

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