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以下是含有阿里大文娛的搜尋結果,共06

  • 阿里再調組織架構 重組創新業務事業群

    澎湃新聞報導,阿里巴巴集團CEO張勇18日通過全員信宣布阿里巴巴新一輪組織升級。阿里巴巴將重組阿里創新業務事業群,朱順炎擔任總裁,負責UC及旗下移動創新業務,以及天貓精靈、阿里文學、阿里音樂。

  • 阿里入局 蘇寧體育A輪融資6億美元完成

    世界盃全民狂歡尚未散去,阿里巴巴集團19日正式宣布近期完成對蘇寧體育的戰略投資,也宣告蘇寧體育正式完成A輪融資。對於阿里巴巴的參與,蘇寧體育集團副總裁米昕表示,蘇寧擁有完整的體育產業生態布局,阿里則具備龐大的泛娛樂用戶人群,雙方可形成優勢互補,在泛娛樂產業鏈深度合作,帶來商業想象空間與機遇。 \n \n阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東也說,這次入股蘇寧體育是阿里巴巴在體育領域又一次加碼,意味阿里、蘇寧在新零售領域合作發展基礎上,以體育產業進行深入融合。 \n \n實際上大陸體育產業在過去5年飛速發展。2016年的產業總規模達到1.9萬兆元(人民幣,下同)。Frost&Sullivan更預測到2021年,大陸體育產業增加值將達到1兆2271億。2016至2021年間的復合增長率將保持在14.2%左右。 \n \n目前蘇寧體育旗下的PP體育擁有中超、西甲、德甲、意甲、法甲、歐冠、歐聯等重量級體育版權,每年直播的賽事多達8000場,擁有5000萬體育用戶數以及150萬付費用戶數。

  • 《大陸產業》阿里大文娛偕迪士尼發行公司,簽多年內容授權合約

    中國經濟網報導,阿里旗下的阿里巴巴文化娛樂集團宣布與迪士尼旗下的博偉國際達成多年期內容授權合作,迪士尼有超過一千集動畫系列劇集將會在優酷和部分與阿里有合作的OTT平台播出。 \n \n

  • 《新金融觀察》馬雲的攻守之道 阿里大文娛輪值總裁制推行

    《新金融觀察》馬雲的攻守之道 阿里大文娛輪值總裁制推行

    近年來,電商界大佬紛紛踏入文娛領域。京東老闆娘章澤天頻頻出席時尚活動,看秀、街拍、雜誌硬照、辦私人時尚晚宴;阿里巴巴馬雲放飛自我,毫無保留地釋放其對娛樂圈的熱情,唱京劇、演電影、變魔術、模仿麥克·傑克遜。當然,踏入娛樂圈或許是愛好使然,但作為一名商人,這就必然會與其商業版圖形成一種化學反應。 \n \n彩蛋 \n \n如果沒有「雙11」,也許今年的11月11日只是一個普通的星期六。自從有了這個人造購物節之後,這一天就有了不一樣的意義。 \n \n2017年11月11日,第九屆天貓雙11全球狂歡節成交額最終定格在1682億元(人民幣/下同)。從2009年第一屆的5200萬元,到今年的1682億元,9年時間中,阿里巴巴將這個數字提高了3000多倍。 \n \n然而當人們沉浸在購物的狂歡中時,馬雲已經在文娛產業裡下了一盤「大棋」。 \n \n為了推廣娛樂+消費的購物模式,阿里巴巴自2015年開始推出「雙11」晚會。 \n \n「雙11」晚會自舉辦以來就話題不斷,每年馬雲都會親自為晚會站台,甚至作為彩蛋登場:2015年,晚會上不僅推出了原創神曲「五折之歌」、「五折惹的禍」、「一年剁一回」,馬雲更是出人意料地以「007邦女郎」的身份亮相;2016年,馬雲高調進軍魔術界,一邊喊著「每天上淘寶」的咒語,一邊把美國巨星斯嘉麗·約翰遜變了出來;今年,酷愛太極的馬雲親自出演功夫電影《功守道》並獻唱主題曲,一時間為「雙11」晚會賺足了話題。 \n \n危機 \n \n放飛的馬雲,活躍的阿里,打了一把漂亮的情懷牌。而一部《功守道》,不僅圓了馬雲的功夫夢,還為阿里大文娛提供了一種新的玩法。 \n \n這部時長僅22分鐘的短片將馬雲對於文娛領域涉水之深以及阿里巴巴的娛樂基因展現得淋漓盡致,在製作、演員的配置上堪稱華語功夫片的巔峰:袁和平、洪金寶、程小東出任武術指導,李連杰監製兼參演,甄子丹、吳京、鄒市明、朝青龍、托尼·賈、向佐、劉承羽等悉數參演,而且均為零片酬。同時,馬雲還與自己的偶像王菲合唱了電影主題曲《風清揚》。 \n \n這部電影對龐大復雜的阿里大文娛中各大板塊的銜接做了新的嘗試。 \n \n《功守道》由阿里影業製作,在阿里巴巴旗下優酷網站上播放。電影主題曲在阿里巴巴旗下的蝦米音樂上發布。這部電影的話題效應為上述平台賺足了流量。 \n \n據悉,上線一周,《功守道》在優酷網站上播放了1.6億次,已與《戰狼2》在該平台上的播放量比肩。而主題曲《風清揚》在蝦米音樂上憑藉高點播量而久居新歌榜首位。蝦米音樂甚至為馬雲建立了藝人檔案,使其被網友調侃為“身價最高的藝人”。 \n \n阿里巴巴曾表示對於大文娛板塊的野心,以此整合旗下阿里影業、優酷、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里遊戲、阿里文學、數字娛樂事業部。相比阿里巴巴在電商方面的成績,大文娛的發展卻較為艱難。 \n \n阿里巴巴財報顯示,7月1日至9月30日,營收551.22億元人民幣(約82.85億美元),比去年同期上漲了61%。 \n \n阿里收入佔比最大的依然是來自包括天貓、淘寶、聚划算、盒馬鮮生、阿里媽媽在內的電商業務,收入464.62億元,同比增長63%,佔總收入84% 。 \n \n包括優酷土豆視頻、體育、音樂等業務的數娛收入 46.98 億元,同比增長 33%。雖然收入增長,但虧損依舊持續並且逐漸擴大。2017年第三季度,阿里數娛虧損33.83億元,去年同期虧損額為22.47億元,虧損擴大33.58%。 \n \n換帥 \n \n商界江湖,瞬息萬變。曾擔任阿里大文娛董事長兼CEO的俞永福,在大刀闊斧一年後,正式卸任。 \n \n11月15日,阿里CEO張勇在內部信中宣布,集團將成立eWTP投資工作小組,由俞永福擔任組長。俞永福同時辭去集團大文娛董事長、大文娛及高德總裁,並出任高德董事長。 \n \n這封公開信出現得既讓人意外又在情理之中。事實上,坊間已有俞永福離職的消息。 \n \n有爆料稱,據接近阿里巴巴高層的人士透露,阿里文娛集團董事長兼CEO俞永福即將離職創業,該項人事變動已獲馬雲和阿里巴巴CEO張勇的批准,前百度副總裁陸复斌或將接任。 \n、 \n11月13日,俞永福發文對此傳言予以否認,表示「不會離開」。 \n \n僅僅兩天後,阿里大文娛的人事變動正式公佈,而那篇爆料只猜中了開頭而沒有猜到結尾。 \n \n俞永福離任後,大文娛將實行班委基礎上的輪值總裁制,班委由楊偉東、朱順炎、樊路遠(木華黎)、張宇(語嫣)、常揚(劉墉)、黎直前(宇乾)組成。最先由優酷土豆CEO楊偉東擔任,直接向張勇匯報。 \n \n張勇稱,阿里大文娛已經順利完成了與阿里大體系的全面融合。但也有業內人士認為,阿里大文娛的業績做得確實不理想,因此俞永福的卸任或許是一種反思。 \n \n接任首位輪值總裁的楊偉東在談及數字文化娛樂領域時曾提到矽谷+好萊塢的模式。 \n \n「互聯網產品技術的創新和文娛內容的相加,會產生新的機會和可能性,而這種可能性會改變用戶的消費方式,也會影響內容的產生方式,最終有機會改變文化娛樂行業,形成矽谷+好萊塢的新玩法。」楊偉東如是說道。 \n \n阿里大文娛能否通過換帥來挽回局勢尚未可知,但可以預見的是,已經完成融合的大文娛業務已經步入了下一個階段。

  • 《新金融觀察》馬雲食言 阿里搶灘遊戲研發

    《新金融觀察》馬雲食言 阿里搶灘遊戲研發

    向利益低頭 \n \n在遊戲產業的「黃金時代」,阿里遊戲的野心正在慢慢顯現。9月26日,阿里文化娛樂集團宣佈,正式成立遊戲事業群,下設開放平臺事業部和互動娛樂事業部。組織升級和收購業務兩大動作同時落地,阿里遊戲台塊動作迅猛。 \n \n有意思的是,同日,由網易前COO詹鐘暉等創辦的廣州簡悅資訊科技有限公司(簡稱廣州簡悅),正式併入遊戲事業群。不知與丁磊「方向不合」的詹鐘暉,今後能否適應阿里這方水土。 \n \n阿里大文娛董事長兼CEO俞永福在員工內部信中表示,遊戲事業群將沿襲阿里大文娛的班委會領導制,由班委會共同制定遊戲事業群的戰略,推進業務策略的落地執行。遊戲事業群下設兩個事業部,互動娛樂事業部由詹鐘暉(叮噹)分管,開放平臺事業部由史倉健分管。前者對應研發和發行,後者對應管道和平臺。而收購廣州簡悅則被外界解讀為希望加強自研遊戲的一次佈局。 \n \n2008年,馬雲曾公開表態「餓死也不做遊戲」,就像當年周鴻禕提出「360不會涉足殺毒領域」,劉強東說過「京東5年內不賣書」,他們雖然站在巨人的肩上看世界,但時移世易,戰略在變。 \n \n其實,在過去的十年間,阿里巴巴在遊戲領域動作頻繁,每一步都是在「生啖」當年的承諾。它對自己的定位非常清楚,那就是:管道。無論是最初的B2B,還是後來的C2C、B2C,阿里一直在扮演「2」(to)的角色,而在遊戲行業中,它最初也是扮演同樣的角色。 \n \n2007年,阿里試圖開發一款叫做《淘寶Online》的web2.0時代的網頁遊戲;2008年,馬雲聯手巨人網路,使支付寶成為中國網遊行業的主流支付工具,覆蓋了當時2/3的遊戲廠商;2009年,阿里旗下的旺旺嘗試引入包括偷菜、連連看、撲克牌等的小遊戲。 \n \n直到2014年初,阿里正式宣佈進軍手遊領域以來,步子就邁得快多了。當年6月,收購了擁有國內移動遊戲重要分發平臺九遊遊戲的UC,組建阿里移動事業群。隨後就將手遊業務交由移動事業群旗下的九遊負責。 \n \n兩年後,包含遊戲在內的阿里文娛板塊逐漸有了雛形。2016年1月,在九游完成對阿里手遊業務的整合後,阿里將UC九遊更名為「阿里遊戲」,並進行公司化運作;同年10月,阿里宣佈籌建阿里巴巴文化娛樂集團;2017年3月,阿里遊戲全面進軍遊戲發行領域,並表示未來一年將投入10億元資金助力遊戲IP生態發展。 \n \n如果說阿里只做管道還不能算作食言,那麼此次成立遊戲事業群做遊戲研發就是確確實實的自「打臉」。 \n \n體量仍太小 \n \n遊戲產業之所以能讓馬雲食言,毫無疑問這與它的「吸金」能力分不開。 \n \n資料顯示,2016年中國網遊市場規模超1600億元,預計2017年將超過2000億元。而在800億元手遊市場中,騰訊和網易的自研手遊總流水占手遊市場銷售總量的51%,Top10遊戲企業自研移動遊戲產品總流水佔據了總量的74%,阿里加入遊戲產業,要打破「兩強爭霸」的局面很難。 \n \n易觀資深分析師薛永峰分析稱:「和騰訊、網易相比,阿里遊戲事業群現在體量太小,目前在遊戲行業算二三線公司。UC做了這麼多年,現在網易和騰訊依然拿走了國內70%左右的市場份額,剩下30%中,UC占比還比較小。」 \n \n騰訊遊戲2016年營收超過700億元,是中國也是全球遊戲收入最高的公司,僅《王者榮耀》一款遊戲單日流水最高可達2億元,一個趙雲皮膚一天就能進賬1.5億元,而網易整個公司一半多的營收幾乎都是遊戲帶來的。2017年第二季度,騰訊網路遊戲收入更達到了238.61億元,同比增長39%。 \n \n「從目前的發展來看,阿里巴巴在遊戲領域直接挑戰騰訊和網易還有難度,畢竟遊戲(尤其是重度手遊)還需要一定時間,更何況騰訊和網易還在源源不斷地輸出精品遊戲。」薛永峰認為。 \n \n最重要一環 \n \n據阿里巴巴的財報顯示,阿里大文娛第一財季運營虧損為33.88億元,去年同期虧損為18.53億元。2016年第四財季營收達40.63億元,運營虧損達31.96億元。在2015年,阿里大文娛同期的營收為10.88億元,運營虧損10.19億元。阿里大文娛在外界眼中開始成為阿里集團的負擔。 \n \n阿里在大文娛產業方面的佈局,基本都是「用錢解決」。投資優酷土豆,收購「文化中國」即阿里影業的前身,UC、蝦米音樂、九遊等,都是「砸錢」拿下,除了自己的阿里閱讀和天貓魔盒,大部分的娛樂業務都由收並購的方式獲得。 \n \n這樣的拼湊帶來的最大問題是在沒有核心IP產品的前提下,雖然影視產業鏈佈局完成,能深度參與IP及創意製作,並為消費者提供更多元化的文化消費形態,但是整合的難度也大——為哪個產品服務呢? \n \n「遊戲對於阿里大文娛體系的重要性不言而喻,實際上我們翻看這一輪在中國互聯網行業所掀起的泛娛樂風潮會發現,一切的起點就在於手遊。遊戲開啟了C端用戶變現的通道,其超過1600億的年產值也給予了動漫、影視、文學諸多的想像空間。而對於阿里而言,遊戲將起到將各個板塊串聯的重任。」遊戲行業觀察者丁鵬認為。 \n \n \n \n \n \n \n \n

  • 《大陸產業》阿里大文娛高層調整,高曉松升任阿里娛樂主席

    阿里音樂董事長高曉松宣佈上任阿里娛樂戰略委員會主席,今後將全面負責阿里大文娛的國際戰略推進。同時,宋柯就任阿里音樂董事長,楊偉東兼任阿里音樂CEO。 \n \n阿里大文娛戰略日益明晰,為加快視聽資源與平臺的打通,合一集團(優酷土豆)總裁楊偉東將兼任阿里音樂CEO。阿里大文娛領導小組秘書長張宇(語嫣)將協助楊偉東工作,完成相關戰略協同和隊伍溝通。 \n \n

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