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以下是含有陳綠蔚的搜尋結果,共15

  • 查德案由前總陳綠蔚提報董事會   中油調查此案「合乎規定」

    查德案由前總陳綠蔚提報董事會 中油調查此案「合乎規定」

    中油查德礦區把權益轉讓中國華信疑雲,經濟部下周三將對外報告調查結果。初步了解,目前中油提交書面結論是「合乎規定」,不認為有大問題。今天中油在立法院說明,整個35%權益轉讓決策是在2015年12月做成,由當時總經理提報董事會核定。當時總經理是陳綠蔚,不過中油表示,陳並非探勘出身,他也是尊重專業決定。 \n中油自2006年1月前進查德,取得三個區塊礦區探勘專屬權,今年12月成功運回奧瑞油田第一船自採原油,為非洲探勘史立下一個里程碑。不過中油之前將70%礦區權益分一半給中國海南華信,引爆外界質疑過程不單純,因為原本中油內部只願轉讓28%。 \n立法院經濟委員會今審查中油預算,中油總經理李順欽報告,指當時這是個不太好的邊際型油田,評估油價要維持每桶65美元以上,才能損益兩平,中油依照保守穩健的原則,決策釋出礦區權利,儘早回收先期探勘成本。 \n釋放權益轉讓消息後,有10家公司探詢,6家進入查閱資料階段,分別是中石油、中國海南華信、馬來西亞國營石油Petronas以及3家加拿大公司。 \n李順欽強調,最早公司只想轉讓28%沒錯,不過中油提出分擔條件只有華信可完全接受,但他們堅持要35%比例,才願意拿出985萬美金分攤利息與探勘開發費。 \n最後在此情況下,當時總經理經過公司內部程序,2015年12月11日呈報董事會核可,由於涉及到公司、國家權益,公司相對慎重,決策層級由總經理拉高到董事會。  \n回顧2014年當時中油高層,董事長是林聖忠,總經理是陳綠蔚,也就是當時是陳呈報給董事長,提交董事會拍板。 \n不過中油強調,陳綠蔚非探勘出身,他也是尊重專業決定,在當時查德是邊際油田,風險很高,其他油公司退縮不願參與,以及查德政府尚未核准等不利背景下,只有華信願意分擔中油從開發到探勘成功所有經費一半,這個決策過程沒有大問題。 \n中油目前已經將查德轉讓華信投資案調查書面報告提交經濟部,會轉給行政院,預計下周三對外公布。據了解書面報告詳細記錄整個探過與交易過程,結論就是「合乎規定」。 \n不過立委今天對此案都抱持高度質疑態度,賴瑞隆表示,對方拿30億元台幣,中油讓出200億(35%權益),這不符合一般常理。且華信2014、2018年也多次賄絡查德政府,需查清楚有無人謀不臧違法事項。楊瓊瓔要求,當時總經理提報到董事會,到底是誰決定從28%到35%,這必須要詳細說明。

  • 抗跌3要素品質、規畫、環境 市場指標看名宅

    抗跌3要素品質、規畫、環境 市場指標看名宅

     盡管房產景氣長期持平,但市場銷售卻永遠不乏個別的亮點,除了絕佳的交通條件是房地產銷售常紅的保證外,豪宅與特色名宅則以絕佳的品質、規畫與環境等因素,成為銷售與抗跌的指標。 \n 北投是觀光客必訪的名氣景點,近年來更成為北市退休族、企業主競相移居的區域。近五年的新屋交易量便高達470筆,居台北市行政區第二名,位於奇岩生態重劃區首排的「長虹天蔚」,更是移居北投的精華之選。 \n 為維持生態原相與自然環境,奇岩重劃區之建物皆有限高,最高不過10層摟,加上建案全採退縮設計,與鄰房之間享有百米的永久大棟距,讓視野更遼闊,60%高綠覆的環境,生活更宜人。「長虹天蔚」獨占丹鳳山綠線,坐擁重劃區5000坪生態大景。 \n 40多年來堅持誠信與品質的長虹建設,特邀名家陳克聚建築師設計規劃坐落生態公園首排,得天獨厚好基地的「長虹天蔚」。建築師以原生綠海風景為概念,重塑生態與建築的黃金比例,讓生活時刻相遇大自然。 \n 充滿藝術感的大廳與公共空間,讓回家就是進到美術館,蜂巢狀的信箱區,用設計點綴日常。客廳、主臥、甚至盥洗間都有景,窗框即畫框。46、65坪最後絕版席次,歡迎親臨鑑賞。 \n 接待會館:北投三合街118巷2號2樓,貴賓收藏專線02-28832888。

  • 長虹天蔚 移居北投首選

    長虹天蔚 移居北投首選

     北投是觀光客必訪的名氣景點,近年來更成為北市退休族、企業主競相移居的區域。近五年的新屋交易量便高達470筆,居台北市行政區第二名,位於的「長虹天蔚」,更是移居北投的精華之選。 \n 為維持生態原相與自然環境,奇岩重劃區之建物皆有限高,最高不過10層摟,加上建案全採退縮設計,與鄰房之間享有百米的永久大棟距,讓視野更遼闊,60%高綠覆的環境,生活更宜人。「長虹天蔚」獨占丹鳳山綠線,坐擁重劃區5,000坪生態大景。 \n 40多年來堅持誠信與品質的長虹建設,特邀名家陳克聚建築師設計規劃坐落生態公園首排,得天獨厚好基地的「長虹天蔚」。建築師以原生綠海風景為概念,重塑生態與建築的黃金比例,讓生活時刻相遇大自然。 \n 充滿藝術感的大廳與公共空間,讓回家就是進到美術館,蜂巢狀的信箱區,用設計點綴日常。客廳、主臥、甚至盥洗間都有景,窗框即畫框。46、65坪最後絕版席次。 \n 地址:北投三合街118巷2號2樓,洽詢電話:(02)2883-2888

  • 陳金德︰若外洩推薦函 自殺謝罪

    陳金德︰若外洩推薦函 自殺謝罪

     中油人事關說案因為立委林岱樺一番初選鬥爭的發言,掀高雄市長初選茶壺內風暴。因為被歸為市長陳菊人馬而遭隱射外洩信件公文、介入黨內選舉的中油董事長陳金德昨出面發毒誓,如果能證明是他洩漏,他願辭職下台,並自殺謝罪。 \n 不過,在林岱樺之後,有意參選台南市長的綠委陳亭妃也被檢舉辦公室1月時曾發文到中油,關切員工調轉部門的案件。陳則澄清,是台南市的議員收到請託,請她服務處代為轉達,對於被爆料是否選舉操作,她則苦笑說,「或許吧」。藍委黃昭順也說,「他們的刀刀見骨,也真的是讓我們見識到了,因為大家都知道中油董事長是哪一派的。」 \n 林岱樺辦公室日前因為發書函給當時中油總經理陳綠蔚,推薦某位通過探勘類第一輪筆試、正等待第二輪口試的周姓員工,因而爆出關說案。對此,陳金德親自拿出周姓員工口筆試成績排名澄清,周姓員工筆試成績排第6、口試排25,總成績排名第12,而該類預計錄取28名,「所以不用任何人協助,他都可以錄取。」 \n 對於外界隱射他外洩公文是要鬥「自己人」,陳金德以近乎發毒誓的語氣表示,「如果有我本人洩漏,或指示他人洩漏這樣的事情,我個人願意辭職負責,甚至自殺負責。」 \n 對於立委接受請託,曾任兩屆立委的陳金德以體諒態度說,民意代表接受請託在所多有,幫忙寫推薦函是很難避免、又非常痛苦的事情,只是中油不喜歡也不會處理這樣的請託。 \n 因為同屬於新潮流系,陳被質疑是暗助同派系的綠委劉世芳。劉反而替林岱樺緩頰說,如果只是推薦,沒有不當關說,外界就應以平常心看待。她也否認這是派系派系操作之指控,並表示民進黨內初選是「全民調數字」,要爭取知名度、支持度,以及最大認同,希望外界不要落入關說惡鬥的說法。 \n 被問到是否曾寫推薦信,劉世芳則表示,到目前為止沒有寫過,民代一定有這樣的壓力,但只是「順水人情」,最後還是要尊重行政單位。 \n 全國各縣市自殺防治專線0800-788-995

  • 中油董座陳金德:介入公職初選就辭

    中油董事長陳金德今天召開記者會表示,民意代表接受請託是「不得不做」,中油公司沒有能力也不應該介入任何公職人員初選,如果有任何舉證,他個人願意辭職。 \n 針對媒體報導,中油前總經理陳綠蔚接受民進黨籍立法委員林岱樺關說,讓某位考生順利分發。中油董事長陳金德今天召開記者會說明,周姓考生雖然口試成績排名25,是中間以下,不過筆試成績是第 6名,成績相當高。 \n 向陳綠蔚查證結果,當初由立法委員林岱樺林園服務處傳真信函,陳綠蔚秘書收到後,寫了紙條註明林委員傳來,請回電,陳綠蔚回覆「OK. Paul」,意思是我知道了,並署名自己的英文名字,不過後續沒有進行任何處理。 \n 陳金德指出,民意代表接受選民請託寫個信函推薦,「不得不做、很難逃避、也很痛苦」,看每個立委怎麼處理;中油公司不會接受這樣的請託,如果接到電話、來函,都會請公關處致電,說明怎麼辦理、如何計分,請考生好好準備。 \n 針對外界指,因為陳金德來自高雄市政府,透露這樣的信函是打擊某人、介入高雄市長初選。陳金德強調,跟幾位立法委員如趙天麟、陳其邁、管碧玲、劉世芳、林岱樺,任職時都有互動,特別跟林岱樺媽媽、家人都有交情,不會做這個小動作。 \n 他表示,中油公司沒有能力、不會也不應該介入任何公職人員的初選。自己的董事長職務是長官指派,如果本人洩漏這份文件,或是指示任何人洩漏這份文件,要介入初選,接收到相關情事舉證,他個人願意辭職以示負責。1060317 \n

  • 若有洩密林岱樺關說 陳金德:願辭職自殺謝罪

    若有洩密林岱樺關說 陳金德:願辭職自殺謝罪

    民進黨立委林岱樺遭爆關說中油人事案,扯上政治鬥爭,中油董事長陳金德今親自出面闢謠,他拿出周姓員工口筆試成績排名證明其分數在錄取之列。對於外界有隱射其洩密介入高雄市長選舉聲音,他下重話宣示,如果能夠證明是他洩漏,他願辭職下台,並自殺謝罪。 \n \n陳金德表示內部正在調查公文洩漏案,不管洩漏人的動機是為中油好,還是打擊中油,甚或有政治鬥爭目的,都已違反中油獎懲規定。一旦調查發現,都將送獎懲會懲處。 \n \n陳金德今天拿出周姓考生成績單說明,表示其參加探勘類的考試預計錄取28名,有53人進入口試,而周姓考生筆試成績排第6、口試排25,總成績排名第12,成績相當高。 \n \n陳金德強調,當時總經理陳綠蔚收到推薦函批示後,並沒有做任何處理。他了解民眾代表接受請託所在多有,幫忙寫推薦函也是很難避免的事,但中油不喜歡也不會處理這樣的請託。至於有人希望中油公布是否其他立委請託,陳則說去問立法院,如有再來了解。 \n \n★再給自己一次機會 \n自殺諮詢專線:0800-788-995(24小時) \n生命線:1995 \n張老師專線:1980

  • 中油新董座陳金德 訪後勁盼破冰

     為感謝地方鄉親多年來包容與體諒,並展現溝通誠意,中油新任董座陳金德昨(13)日率領總經理陳綠蔚等一級主管到後勁地區拜訪,並赴後勁居民信仰中心祀奉保生大帝的聖雲宮祭神,成為自七十九年五輕動工後,二十六年來第一位走入後勁的中油董事長。 \n 此次後勁破冰行程,除與後勁廟產及基金會兩大在地居民團體對話,也期盼化解與後勁地區長達數十年的恩怨情仇,並就高雄煉油廠關廠等相關議題,向後勁鄉親說明。 \n 陳金德表示,中油高雄煉油廠關廠後,一定遵從行政院承諾分三期拆遷,五輕等相關生產設備及機具將配合政府南向政策擴大投資,以利中油永續經營。至於土地開發利用將視高雄市政府、後勁地區及中油需求,積極規畫共創三贏局面。 \n 陳金德宣示就任中油董事長後的第二天,便安排走訪後勁,展現十足誠意,期望能建立一個正向、好的開始。陳金德指出,五輕實際上已停止操作,也已經拆除得差不多,後勁未來的發展,中油會全力配合高雄市政府、地方意見及中油發展走向,共同尋求最有利的方向。未來中油會尋求往外投資,配合南向政策方針,五輕若干設備會移到其他國家投資。

  • 反五輕到接董座  陳金德:神明有安排

    反五輕到接董座 陳金德:神明有安排

    中油新任董事長陳金德今天率一級主管及工會幹部前往高雄後勁聖雲宮參拜,並拜會當地居民,陳金德說,30年前反五輕的他,如今卻要執行五輕關廠,冥冥之中神明自有安排。 \n 中油總經理陳綠蔚等一級中油主管悉數到齊陪同陳金德大陣仗前往後勁聖雲宮,與廟產管理委員會主委黃奕凱及高雄市議員黃石龍等人向保生大帝上香,祈求神明護祐居民及中油。雙方會後並闢室會談。 \n 會中,黃奕凱及石龍等人雖然一致砲轟中油,但也對陳金德懷有期許,為雙方未來進一步溝通預留後路。 \n 黃奕凱要求先淨空五輕再來會談,不要再「烏龍繞桌」,希望中油依照時程拆遷高廠及油槽,也希望陳金德能慎重改革中油的官僚氣息。 \n 陳金德強調此行是來探望老朋友,五輕設備將配合南向政策輸出,也會在中央、地方的共識下,尋求後勁繁榮發展之計。 \n 對中油造成地方困擾,陳金德表達歉意,他說,此行沒有目的,也不希望為難居民,只是帶著誠意,前來謝謝大家對中油的諒解。 \n 陳金德表示,他在台大讀書期間就參加環保聯盟,投入地方反五輕運動,也認識後勁許多老朋友。「歷史充滿驚奇」,30年前反五輕,30年後卻要執行五輕關廠,冥冥之中神明自有安排。 \n 他允諾,中油會遵守承諾關掉高雄煉油廠,配合政府南向政策尋求他國合作機會,將五輕設備輸出,也希望能在中央、地方政府及民意間尋求交集,在地方乾淨的前題下,為後勁地區的繁榮發展尋求新契機。1050913 \n

  • 中油年底前設籍高雄 總部南遷還要評估

    高雄市要求石化管線業者年底須遷總公司到高雄,中油代理董事長陳綠蔚今天說,年底前將設籍高雄,但考量台北有近千名員工、相關單位與客戶往來等問題,將再評估總部是否南遷。 \n 高雄氣爆事件後,引發高雄對石化產業疑慮,高雄市要求石化管線業者今年底須遷總公司到高雄。經濟部長李世光今天透露,經濟部已完成內部評估,中油確定南遷,今年會完成設籍。 \n 由於中油在高雄有39條管線,陳綠蔚表示,若今年底前不設籍高雄,恐造成管線停用。 \n 陳綠蔚表示,將在年底前完成設籍高雄,未來將上簽經濟部,若經濟部不反對,後續將召開相關董事會、股東會通過後,再向商業司登記。 \n 至於設籍高雄是否意味著位於台北的總公司要跟著南遷高雄?陳綠蔚坦言,因牽涉到台北近千名人員,以及總公司與北部主管部會、立法院、相關客戶、銀行往來,他坦言若要實際搬遷,目前有許多困難。 \n 陳綠蔚指出,目前中油在高雄已經設有高雄辦公室,因此未來再評估總部是否南遷,以及若南遷之後,總部土地利用等問題。 \n 另外,有關中油南遷是否可增加地方稅收?陳綠蔚認為,實際上影響不大。1050606 \n

  • 中油自有油源比率 陳綠蔚:朝向10%目標邁進

    中油今舉辦70歲生日慶祝活動,代理董事長陳綠蔚表示,中油為縱跨上游油氣探勘、石油煉化以及下游油品營銷的完整體系,並擁有完整天然氣供應鏈,目前躋身《財星雜誌》(Fortune)全球第316名企業。未來仍將持續透過海外油氣探勘及購併,讓自有油源比重朝10%目標推進。 \n \n陳綠蔚指出,台灣經濟正面臨新的蛻變挑戰,加上全球快速走上區域經濟整合以及地球暖化等主客觀環境丕變,中油也將面對更多經營上的挑戰。其中,林園石化廠將把握目前油價及石化品價格結構的有利情勢,讓四輕及新三輕2座輕裂工場煉量運轉績效拉到最高,創造穩定的效益。 \n \n 此外,因應後高廠時代,中油一方面積極進行大林煉油廠更新計畫,打造大林廠成為高品質及高效益的煉產基地,另一方面則規畫於高雄港洲際貨櫃二期投資興建大林石化油品儲運中心,整合石化及油品的產銷、輸儲及進出口作業,發展成為區域石化品倉儲發貨中心,為公司開發新的商機與經營模式。 \n \n陳綠蔚說,加油站經營不僅要繼續鞏固產品及服務的第1名,更希望提供消費者一個綠色的、友善及智慧的能源供應站。配合政府非核家園政策,業會積極尋求更多元與充裕的購氣來源,建構完善的基礎設施及輸儲網絡,維持天然氣穩定供應。

  • 中油展望下個70年 引工業4.0接軌國際

    中油公司今舉辦70周年慶祝大會,代董事長陳綠蔚表示,未來鎖定非洲、澳洲、中東等礦區以強化自主能源,而為與國際接軌擬在倫敦設貿易辦事處,並在內部管理引進工業4.0概念。 \n 成立於民國35年6月1日的中油公司,今天上午舉辦70周年慶祝大會,除經濟部次長楊偉甫外,國外油氣供應商如Aramco、RasGas及ExxonMobil等公司也都派員到場見證;同時前經濟部長施顏祥、台電公司董事長黃重球及石油化學工業同業公會理事長陳寶郎等貴賓也出席盛會。 \n 陳綠蔚在會後受訪指出,70年其實是不算短的日子,中油公司也盡一切努力參與並推動台灣經濟發展,從今天開始是一個嶄新的時代,盼所有同仁都能堅守崗位、凝聚向心力,為消費者提供更好的能源服務。 \n 他說,能源石化產業對公安要求比較高,因此未來將要求同仁要務實做到「安全生產、穩定操作」,否則,萬一發生意外,影響的不只是個人,週遭的鄰居及中油的信譽都會受到波及。 \n 陳綠蔚表示,除了緬懷過去外,更要在現有基礎發展可創的未來,愈多油源因應油價大幅波動的能力就愈強,中油目前在 8個國家20個礦區有探採權,現在因國際油價下跌,有些國家願意把礦區讓出來,像非洲、澳洲、中東及中亞都是未來可以鎖定的區域。 \n 另外,中油目前在新加坡、卡達、美國有據點,未來也不排除在倫敦再設貿易辦事處,以擴大觸角和國際接軌。 \n 在內部方面,他指出,工業 4.0強調智慧化、通訊化,管線及油槽就可透過工業 4.0安全管理。如石化管線可能因地震沉陷,就可以在管內置放晶片偵測;或是讓加油站更智慧化,消費者在加油站加錯油的事情就不會再發生;甚至消費者加油前利用手機預購中油面膜、洗衣精等多角化的產品,加油後就可一併帶走,讓消費者得到更多服務。 \n 陳綠蔚強調,未來新的能源環保產業不單只有公司賺錢,而是對土地承諾,照顧社會弱勢,企業才能永續發展,中油也會有下個70年,並一直往下走。1050601 \n

  • 中油新總座陳綠蔚:民營化是最大挑戰

    中油新總座陳綠蔚:民營化是最大挑戰

     中油公司昨(17)日舉行新舊任總經理交接典禮,原總經理孔祥雲外派擔任台耀石化董事長,新任總經理由中美和董事長陳綠蔚接任。陳綠蔚表示,企業經營尤以執行力尤顯重要,包括提升能源自給率到10%、貫徹工安、強化煉製效益以及推動民營化為重要目標。其中,民營化更是最大挑戰。 \n 由於中油新、舊任總經理人事案事發倉卒,交接典禮過程還發生勞工董事為此上台抗議的插曲。陳綠蔚認為,中油工會自主性高,工會表達的意見,他都尊重。 \n 陳綠蔚表示,「人生總在不知道時轉彎」,接任總座,心情很複雜,一方覺得有幸可以接任全國最大的國營事業總座,一方面卻覺得「惶恐」。上任後首要目標為落實「執行力」,2年半任期,除強化各事業部績效,也會聚焦人力培育、啟動接班人計畫,以及民營化議題,持續努力。 \n 中油今年距離法定盈餘還差170餘億的目標,對此,陳綠蔚強調,這不是他一個人來當總經理就可以改善,而是靠每個部門都要努力。中油公司「大」,更需要大家團結,絕非單靠一個人就可支撐,需要大家支持、協助。 \n 陳綠蔚指出,工安是企業永續經營的基礎,也是中油最重視的核心價值,將以工安列為公司首要工作,不容許打折扣,並加強員工操守;至於探勘方面,以提升自有油氣產量達10%為目標;油品方面則需傾聽市場聲音並瞭解消費者想法,將市場資訊傳回公司;天然氣則以穩定氣源、輸儲設備及熱值為主。 \n 至於工會最重視的民營化議題,陳綠蔚說,中油自民國89年決定民營化以來,公司一直希望能擺脫束縛,提升競爭力,工會卻怕影響工作權益,未來會儘量溝通,減少落差。

  • 中油總經理換將 陳綠蔚接任

    中油公司今天(17號)下午舉行新舊任總經理交接典禮,原總經理孔祥雲外派擔任台耀石化董事長,成為中油有史以來任期最短的總經理,新任總經理由中美合公司董事長陳綠蔚接任。由於這項人事案事發倉促,交接典禮過程還發生勞工董事為此上台抗議的插曲。(戎華儀報導) \n \n中油新舊任總經理十七號交接,原總經理孔祥雲上任十個月,轉任台耀石化董事長,成為中油任期最短的總經理。 \n \n中油今年距離法定盈餘還差一百七十幾億的目標,內部風聲認為總經理換人,與五輕遷廠、公司盈虧和民營化有關,陳綠蔚受訪時說,這些都不是他一個人來當總經理就一定可以改善,每個部門都要努力。 \n \n陳綠蔚:『其實我首要的目標,應該要講是執行力,因為沒有執行力,講什麼都是空的,如果我要提升我們的工安,但是沒有執行力,工安不會被提升,我要提升我們的營運,執行力沒有,也不會提升,所以我想執行力是非常重要的。』 \n \n對於交接典禮中發生工會董事上台抗議的插曲,陳綠蔚認為,中油的工會自主性高,工會表達的意見他都尊重。 \n \n(圖:戎華儀攝)

  • 中油總座陳綠蔚 首重執行力

     中油公司新任總經理陳綠蔚今天表示,上任後首要目標為落實「執行力」,2年半任期,除強化各事業部績效外,也會聚焦人力培育及民營化議題,持續努力。 \n 中油公司今天召開臨時董事會通過總經理人事案,由中美和董事長陳綠蔚接任總經理,原總經理孔祥雲外派接任台耀石化公司董事長。 \n 這項人事案在下午舉行交接典禮,由經濟部次長梁國新監交;陳綠蔚上台致詞前,勞工董事吳光興及孫志偉以潑墨抗議不公,指總經理人事案違反規定,為孔祥雲突遭撤換抱屈。 \n 陳綠蔚表示「人生總在不知道時轉彎」,接任總座,心情很複雜,一方覺得有幸可以接任全國最大的國營事業總座,一方面卻覺得「惶恐」。 \n 他打趣說,老婆嫌他,花了5個月很努力才讓眼袋少一點,接了總座後,消失的眼袋這兩天馬上回來,可見總經理的壓力和眼袋係數成正比;而工會也是壓力來源之一。 \n 陳綠蔚指出,總經理的責任就是「執行力」,沒有執行力,公司的願景就是一幅掛在牆上的圖畫;沒有執行力,董事長及董事會的決議就沒辦法執行,將公司推到要走的方向。 \n 他說,雖然執行力是由總經理來負全責,但所有的副總經理、執行長等各級主官,大家都同在一條船上,如果總經理執行不力,大家都要共同分擔,希望各主管「把工作交下去,把責任挑起來」 \n 除執行力外,陳綠蔚說,未來2年半任期也會強化工安,「不容打折扣」。他指出,對一個企業來說,工安事故不止造成財務上的損失,對公司聲譽、同仁家庭也會造成很大傷痛,因此會持續努力來做。 \n 陳綠蔚期許公司員工注重操守及各事業部績效,同時希望各單位主管培育人才,承擔責任。 \n 至於工會最重視的民營化議題,陳綠蔚說,中油自民國89年決定民營化以來,公司一直希望能擺脫束縛,提升競爭力,工會卻怕影響工作權益,未來會儘量溝通,減少落差。1020917 \n

  • 明年新闢戰場 擬設10處快速充電站

     強化品牌競爭力,中油將觸角延伸至「油品」之外,計畫在明年跨入「電」的領域!中油發言人陳綠蔚指出,因應交通工具動力技術日新月益,電動車、油電混合車將會日漸增加,中油規畫自明年起,配合政策設立充電據點,亦即未來加油站除了加油,也將可以快速充電。 \n 中油正與台電、工研院等單位研究,計畫配合政府政策,建立充電標準系統,明年先設立十處充電示範據點,三年內將擴增到六十處。中油指出,以目前技術,民眾快充三十分鐘,已可行駛一百公里,十分便利。 \n 過去企業名稱都離不開「油」字,不過,明年起中油要新闢戰場,跨足「電」的領域,建立快速充電站。陳綠蔚指出,在油品上,中油在消費者心目中有一定位置,未來除了油品外,還須有新服務加入,以提升品牌價值,而新能源、新動力崛起,就是須要中油快速因應重要課題。 \n 「以過去馬車、騾車快速被動力車取代的經驗分析,近年來各國致力發展的電動車、油電混合車,也將顛覆交通工具史。」陳綠蔚說,從中國大陸年售車量一千五百萬至一千七百萬輛,電動車即占一百萬左右,可知電動車時代即將來臨。 \n 陳綠蔚指出,電動車發展可分為三個層面,一是電動車本身,二是電動車的電池,另外就電動車充電服務,中油要經營的是第三項,當電動車占一定比例時,加油站就會被取代,這時就會以充電站取而代之。但充電站設立,涉及法規及標準建立,如插座,是否會如手機以USB建立標準充電系統,尚須討論,但肯定的是,未來中油積極深耕的新服務之一。

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