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以下是含有陳聖俊的搜尋結果,共242

  • 科技業啤酒效應發酵 陳俊聖曝宏碁筆電漲價秘辛

    科技業啤酒效應發酵 陳俊聖曝宏碁筆電漲價秘辛

    從去年延續至今的漲價潮中,有一項產品的漲價特別引起議論,那就是筆電。4月,已經10年沒漲價的宏碁筆電調漲售價5%到10%,一個向來「只跌不漲」、消費者替代選項極多的產品,竟然反其道而行,令市場高度關注。

  • 陳俊聖示警:Q2缺料加劇 通膨現蹤

    陳俊聖示警:Q2缺料加劇 通膨現蹤

     源於上游供應鏈缺料的問題持續加劇,宏碁董事長暨執行長陳俊聖直言,第二季還會更辛苦,在需求持續大於供給的失衡情況下,反映成本及運費而致終端產品漲價是難以避免的,但他也擔憂並提出預警,接下來通貨膨脹的效應恐將帶來更大挑戰。

  • 《產業分析》宏碁小5虎市值站上161億元 陳俊聖、施宣輝領軍衝(2-2)

    單一宏碁(2353)的市值,以今天收盤價31.65元計,市值為946.6億元,而各別小金雞總計市值為161.6億元。以下是宏碁旗下上市櫃5虎的專注業業務範圍和重要經理人,和最新市值。

  • 長賜號、塞港、落海全遇上 陳俊聖:還好有保險

    長賜號、塞港、落海全遇上 陳俊聖:還好有保險

    塞住蘇伊士運河的長賜號終於順利脫困,宏碁(2353)董事長暨執行長陳俊聖今(31)日直言,上頭也卡了好幾櫃的宏碁產品,再加上塞在後頭等過河的貨櫃船上也還有宏碁的貨,被延宕的交期目前只能等。不過還好宏碁都有保險,因此沒有什麼損失,只是在全球筆電市場供不應求的情況加劇下,這些躲不掉的意外都會帶來變數。

  • 宏碁受駭 逾14億贖金一毛不付

    宏碁(2353)在3月中旬遭勒索病毒攻擊,並被要求目前所知最高的5,000萬美元(約合新台幣14億餘元)贖金。董事長陳俊聖表示,宏碁集團裡也有做資安生意,「怎麼可能付錢,當然是拚了!」目前宏碁仍絲毫未有鬆懈,員工也保持高度危機意識,他認為這也是一個學習企業在遭遇資安攻擊時如何應變的機會。

  • 林佳璋不裁員、不換血 讓展碁5年營收快翻倍

    林佳璋不裁員、不換血 讓展碁5年營收快翻倍

    一個曾被母集團「賣掉」的經理人,怎樣讓一家10多年零成長的老公司,5年營收增逾8成、獲利翻逾3倍?

  • 官田慈聖宮慶土地公生 請吃糕仔送發財金

    官田慈聖宮慶土地公生 請吃糕仔送發財金

    農曆2月2日是土地公生日,相傳土地公愛吃「糕仔」,加上茯苓糕又稱為「復明糕」,台南市官田區慈聖宮每年舉辦土地公祈福祝壽活動,除了推出擲筊祈求發財金活動,更準備茯苓糕祭拜,也分享給前來參拜的信徒享用,保佑民眾步步高升、平安發財。

  • 《電腦設備》宏碁Chromebook 元月泛歐12國奪銷售冠軍

    根據最新市調資料顯示,宏碁(2353)Chromebook元月在泛歐12國奪下銷售冠軍,其中法國以78%過半的市佔率尤為亮眼;同時,北歐亦以45%近半成績成為市場霸主。宏碁董事長陳俊聖日前表示,雖然缺料短期難解,但也樂觀預期宏碁今年PC事業將再交出成長表現。

  • 宏碁:我搶料源 客戶來搶貨

    宏碁:我搶料源 客戶來搶貨

     宏碁去年受惠遠端辦公、線上教學宅經濟與宅娛樂需求,營收大舉回升、站上六年新高,展望今年,宏碁董事長陳俊聖3日直言缺料短期難解,但也樂觀預期宏碁PC事業將再交出成長表現。

  • 《興櫃股》展碁跨B2C 建立夥伴經濟

    宏碁(2353)旗下3C專業通路代理商展碁國際(6776),今舉行上市前業績發表會,去年全年營收達172.8億元,年增28%,去年前三季稅後淨利1.43億元,已經突破往年全年度表現,2020年前三季EPS1.94元,獲利較2019年同期成長70%,已刷新歷年盈餘紀錄。展碁董事長陳俊聖表示,展碁今年由B2B的營運模式再跨入B2C,將配合原廠客戶成立旗艦店,包括LG的中和及桃園旗艦店;展碁總經理林佳璋則表示,展碁將建立夥伴經濟,進行水平整合,展碁將逐步入股夥伴,長期目標將業外轉為業內。

  • 《電腦設備》宏碁轉型三部曲收割 亮紅燈慶祝

    宏碁(2353)早盤股價開高走高,盤中亮燈漲停26.4元;宏碁董事長陳俊聖日前透露2020年宏碁進人轉型的第三階段,當年獲利成績衝10年新高!宏碁鼓勵內部創業,目前已經孵化出6家上市櫃公司。 \n 今年是陳俊聖接掌大位的第8年,他日前在公開演說中首度披露,宏碁第三個三年期轉型計畫(2020~2022):全球造局,對內部核心事業上將力求創新,在新事業上則全力以赴打造全新艦隊。 \n 宏碁去年第四季營季增3.2%、來到826億元,年增逾34%、刷新近6年來單季新高,去年全年合併營收以年增18.3%的成長幅度,來到2770.85億元,登上近6個年度來新高,也交出優於市場法人預期的成績。 \n \n 宏碁第一階段轉型:轉虧為盈(2014~2016年)。陳俊聖接下執行長後,為扭轉虧損局勢、穩定組織,走遍全球與各地主管面會制定新策略,專注財務數字、設定100天計劃,優化電腦本業強項,推出全新電競品牌Predator,藉由研發創新及佈局全球的業務殺出重圍。 \n 第二階段雙重轉型策略(2017~2019年),在核心事業及創新事業上力求突破。宏碁電腦產品過去多以OPP(Open Price Point)打出高市佔率,但利潤有限,轉虧為盈後,宏碁核心事業接著朝「生活型態的挑戰」與「創新研發」雙路線發展,透過觀察微趨勢及經營生活風格品牌,建立不同類型的市場品牌,後勤部分也整合內部資源及全球後援。 \n \n

  • 官田慈聖宮連13年寒冬送暖 學校籃球隊、課輔班也受惠

    官田慈聖宮連13年寒冬送暖 學校籃球隊、課輔班也受惠

    台南市官田慈聖宮連續13年寒冬送暖,26日發放區內50餘戶弱勢每戶1000元紅包,及各種民生物資約1300元,並捐贈官田國小課後輔導經費4萬元,陽明工商籃球隊訓練經費2萬元,總共近20萬元。官田慈聖宮主委陳俊銘表示,藉由各方善信大德力量,希望拋磚引玉,盼社會大眾一起關懷弱勢。 \n陳俊銘表示,慈聖宮主祀神農大帝,慈悲濟世、關懷弱勢,寒冬送暖經費都是信徒積少成多捐贈。今天一早不少民眾親自前往領取,官田國小與陽明工商也派代表出席,感謝慈聖宮寒冬送暖。 \n官田國小校長王全興表示,官田國小弱勢孩童占全校人數大半,4年來收受官田慈聖關贊助,開設日文班、英語班、空手道社等課後輔導,每年參加人數約上百人,學生受惠不少。 \n受幫助的陽明工商籃球隊,今年戰績成長,在甲組、女子在乙組賽事都頻傳佳績,也有球員經特殊選才錄取中原大學。 \n陳俊銘說,農曆春節將至,歡迎大家蒞臨官田慈聖宮參拜神農大帝,共沐神恩,也請配合致府防疫政策。

  • 《電腦設備》外資上修目標價 宏碁加大線上銷售力道

    宏碁(2353)2020年第四季營收826億元創六年來單季新高,年增34.1%、季增3.2%;12月單月營收新台幣283.64億元,年增21.5%。累積全年合併營收為新台幣2770.85億元,以台幣計年增18.3%,以美金計年增24.1%。外資上修宏碁目標價到25.8元。 \n 外資指出,董事長陳俊聖推動獨立自主小金雞IPO上市戰略後,讓母公司宏碁也母以子貴越來越有利可圖。新冠疫情以來,宏碁在運營支出保持穩定的低水位,公司繼續優化成本結構(減少差旅,減少辦公室租金等)。同時宏碁也更加重視線上銷售,目前線上/實體銷售比約為50/50。 \n \n 宏碁電競產品去年第四季營收年增43.9%、全年營收年增30.5%;Chromebook第四季營收年增253.5%、全年營收年增95.4%;輕薄型筆電第四季營收年增165.9%、全年營收年增62.3%;顯示器第四季營收年增38.9%、全年營收年增21.3%。 \n 宏碁預期強勁市場需求將持續至可預見的未來。同時,宏碁發展多重事業成長引擎的策略持續強力發酵,宏碁資訊、智聯服務、安碁資訊、建碁公司、展碁國際皆見令人振奮的業務表現,亦持續孵化酷碁公司(2020全年營收年增80.7%)、海柏特公司(2020全年營收年增174.7%)等子公司。 \n \n

  • 陳俊聖:全球筆電荒暫無解

    陳俊聖:全球筆電荒暫無解

     宏碁受惠疫情商機、今年PC業務強勁增長,但整體PC產業也因此陷入嚴重供不應求的情況。宏碁董事長暨執行長陳俊聖22日指出,在市況未有新變動下,預期供需失衡暫仍無解,而宏碁在努力拚出貨銷售之際,也持續強化非PC的新事業動能,就像台灣不能只有台積電一樣,多元發展好過一枝獨秀。 \n 今年來因疫情帶動的居家辦公/學習急性需求到下半年仍未停歇,全球筆電供貨缺口補不滿、新訂單需求又不斷進來,陳俊聖預期供不應求的情況將持續到明年上半年。 \n 但他也坦言,目前來自教育市場的筆電供貨缺口仍非常大、供需失衡的情況也沒有明顯改善,現階段最大壓力還是來自採購及供應鏈,內部設定出貨量要逐月增長的目標也愈來愈艱困。不過,宏碁在供應鏈夥伴的相互支持下,持續以產品上線組裝到發貨時程壓縮至1天完成的目標努力。 \n 究竟市場需求何時能補足?陳俊聖直言,沒有人說得準還會不會冒出什麼黑天鵝、白犀牛,但至少在可預見的未來,依然無法解決。 \n 展望後市,宏碁共同營運長黃資婷指出,目前來自於居家辦公/學習的市場需求仍為主力,不過隨著晶片廠陸續發布下一世代的新平台,預期推動新一波的升級換機潮的可能性很高,亦可望為市場繼續帶來動能。 \n 陳俊聖強調,在疫情擾動全球產業、市場之際,宏碁在PC核心事業上「一件事也沒少做」,除了拚筆電出貨銷售、隨之而起的桌上型螢幕需求湧現之際,宏碁也加速催生產、趕出貨、拚銷售。 \n 然在此同時,宏碁也沒有忘記持續在技術上創新、以帶動新市場需求,另一方面並在新事業、生活風格品牌投注更多動能,「就像台灣不能只有一個台積電」,必須要有多元成長引擎,才能在外部環境發生變動時,為整體營運維持動能。 \n 截至第三季,宏碁在PC事業強勁增長之際,來自非PC的新事業營收貢獻仍達15%以上,陳俊聖強調,這也是宏碁發展全新品牌acerpure、切入空氣清淨消費市場,或是搶進飲料市場的主因。

  • 《電腦設備》宏碁陳俊聖:NB/PC供需失衡難解 客戶先付錢搶貨

    宏碁(2353)今天舉行台灣區的新品發表記者會,董事長陳俊聖今天表示,目前NB/PC的供需落差仍然很大,需求持續大於供給。來自政府及教育市場的訂單,一直不斷,並且客戶是先付錢。造成供需失衡,主要是上游零組件供應商的資本支出若是很大,必須考量使用年限,但外部不可控的因素太大。 \n 陳俊聖表示,目前PC/NB出貨最大的壓力,還是來自於供應鏈,宏碁持續將主要零組件先準備好,最近客戶已經是直接打電話給我催貨。在因應市場強勁需求的同時,宏碁也透過創新,提供新的生活體驗,刺激市場需求。 \n \n 宏碁今年營收動能強勁,9月單月合併營收達295.15億元,創72個月來新高,月增8.2%,年增21.3%;第3季自結合併營收為800.29億元,創23季新高,年增27.3%,累積今年前9月合併營收為1944.85億元,年增12.6%。 \n 宏碁今年營運表現亮眼,包括泛美地區營收成長,3大產品線方面電競產品、Chromebook、商用筆電營收都有2位數的成長。陳俊聖強調,面對PC/NB極端需求,供應端在可見的未來仍無法解決。 \n \n

  • 《電腦設備》積極轉型推新品牌 陳俊聖:宏碁不能只有PC

    《電腦設備》積極轉型推新品牌 陳俊聖:宏碁不能只有PC

    2020年是充滿挑戰的一年,也顛覆消費者對於生活型態的觀念,宏碁(2353)全球線上發表會昨晚由董事長暨執行長陳俊聖帶領,透過最新科技、技術及創新產品,從居家生活的延伸、時尚頂級的電腦產品及周邊、到電競領域完整生態圈的玩家體驗。陳俊聖今天在汐止總部再舉行台灣地區記者會,現場立即啟動宏碁智新全新品牌「acerpure」的淨化、循環雙效合一的acerpure cool二合一空氣循環清淨機,讓媒體體驗。「acerpure」未來將定位在淨化防疫的生活風格! \n \n 陳俊聖表示:就像台灣不能只有台積電,宏碁也不能只有PC,所以宏碁除了在本業努力外,再向外擴展到生活領域,例如能量飲、空氣清淨機等,可能讓外界以為宏碁「不務本業」,但只要可以跨得過去,這就是轉型的必要之惡! \n 陳俊聖今天特別展示宏碁與Porsche Design合作的新品,結合宏碁在技術創新及全球資通訊領域的經驗與Porsche Design功能設計理念及工程思維,兩間頂尖公司皆致力提供獨特且先進的產品研發,共同推出第一個結合最新科技與極簡設計元素的頂級筆記型電腦Porsche Design Acer Book RS。 \n 全新Porsche Design Acer Book RS最高搭載第11代Intel Core i7處理器及NVIDIA GeForce MX350顯示晶片,全金屬機殼打造,同時保有1.2公斤的極致輕便。此外,機身上蓋覆蓋一層碳纖維外殼,此特殊材質具有輕盈且強韌的特性,數十年來被大量採用於賽車設計之中,非常適合追求潮流趨勢的專業工作者。 Porsche Design Acer Book RS是宏碁與Intel共同研發並經Intel Evo驗證滿足消費族群在電池續航力、即時喚醒、電池壽命及快速充電等使用體驗,讓使用者得以順利完成手邊的工作。 \n 此外,陳俊聖也再度強調宏碁在LIFE STYLE的產品,與OSIM跨界合作,專為職業玩家和電競愛好者而設計的Predator x OSIM 電競按摩椅。全新的Predator x OSIM競按摩椅利用OSIM V手按摩科技以模擬專業按摩師在頸肩按摩時,靈活的手指張合技巧,結合其他按摩技術,例如揉捏、推壓、滾輪和搥打玩家的肩頸和後背,讓玩家在遊戲過程中或遊戲後緩解緊張感。 \n 陳俊聖表示,此次的產品出發是從目標客群找商機,例如宏碁智新「acerpure」空氣清淨機,就是運用AIOT檢測空氣中的異樣,告知屋主必須打開空氣清淨機,未來「acerpure」會從台灣的市場逐步擴展到全球。 \n \n

  • 宏碁攜保時捷設計 推出Porsche Design Acer Book RS

    宏碁攜保時捷設計 推出Porsche Design Acer Book RS

    宏碁董事長暨執行長陳俊聖21日於[email protected]全球發表會中,宣布攜手保時捷集團旗下保時捷設計(Porsche Design)、推出頂級筆電精品Porsche Design Acer Book RS及全套配件。這也是宏碁多年前與法拉利合作推出聯名款筆電後,闊別多年再度與知名超跑品牌合作推出筆電產品。 \n宏碁與Porsche Design宣布全新合作,結合宏碁在技術創新及全球資通訊領域的經驗,與Porsche Design功能設計理念及工程思維,共同推出第一個結合最新科技與極簡設計元素的頂級筆電Porsche Design Acer Book RS。該款筆電以全金屬機殼打造、機身並採用同賽車設計的碳纖維覆蓋外殼,整機重量僅1.2公斤,厚度15.99公釐,最高搭載第十一代Intel Core i7處理器及NVIDIA GeForce MX350顯示晶片。 \nPorsche Design Acer Book RS也是宏碁與英特爾共同研發,並經Intel Evo驗證、可配置第十一代Intel Core處理器及Intel Iris Xe顯示核心,以滿足消費族群在電池續航力、即時喚醒、電池壽命及快速充電等使用體驗。 \n此外,高解析度的14吋IPS觸控螢幕並採用覆蓋一層抗菌塗層的康寧大猩猩玻璃Antimicrobial Corning Gorilla Glass,且涵蓋100%的sRGB色域,同時以超窄邊框、實現高達90%的超高屏占比。至於雙銅熱導管則可確保設備穩定運轉,出色的電池續航力可提供17個小時使用時間,且只需30分鐘快速充電即可使用4小時。 \nPorsche Design Acer Book RS同時支援雙頻Intel Wi-Fi 6(Gig+),擁有齊全的連接埠(USB-C、Thunderbolt 4和USB3.2 Gen 2),並支援一系列智慧辨識功能,例如可通過Windows Hello進行更安全的指紋登入、Modern Standby和Wake on Voice,提供用戶更佳的使用體驗。

  • 《電腦設備》宏碁8月電競筆電銷量稱霸美國市場

    根據最新市調資料指出,宏碁(2353)電競筆電在美市占奪冠,八月份年增率以47%成長,並以24%市占率攻下消費市場第一名寶座。 \n 宏碁長期深耕玩家市場,注重使用者體驗,強調產品本身的效能及散熱技術等致力提供創新產品;今年受疫情影響,遠距及居家政策讓電腦需求大增,同時帶動電競筆電的多元使用情境,一台結合娛樂與辦公需求的電競產品,對商務人士而言以強大效能增強工作效率、更提供轉換玩家角色時的休閒娛樂需求,對學生族群而言則是兼顧課業與娛樂,滿足消費者在不同應用時的期待。宏碁旗下效能卓越的電競產品銷售也順勢成長,同時推動宏碁電競筆電在多國的銷量。 \n \n 宏碁董事長暨執行長陳俊聖持續看好公司展望,近幾個月持續加碼自家股票,8月再加碼250張,累計近四個月共加碼逾千張自家股票。宏碁看好遠距商機延續,其中以遠距教學需求最強,目前產能僅能滿足客戶3-4成訂單,積極向組裝廠催貨。 \n 宏碁8月營收也衝上272.73億元,創2015年9月近5年單月新高紀錄。 \n \n

  • 陳俊聖口中快樂的麻煩   宏碁教育筆電熬10年暴賣秘辛

    陳俊聖口中快樂的麻煩 宏碁教育筆電熬10年暴賣秘辛

    「這是我們做筆電以來從沒見過的!」9月9日一場活動,宏碁董事長陳俊聖以「Happy Problem(快樂的麻煩)」,形容旗下教育筆電Chromebook近期熱賣、缺貨的程度。 \n如果說台積電的先進製程,撐起今年台灣電子業半壁江山,那麼另一半就是筆電,而其中的中流砥柱,就是這款均價僅9千元、由Google於10年前主導問世的教育筆電。近期因疫情、遠距教學需求而大爆發。研調機構IDC預估,該產品今年出貨量年增近5成,將達2500萬台,比蘋果Mac出貨量還高。 \n影響所及,台灣一票供應鏈,從面板、IC設計、零組件到組裝廠,業績紛紛寫新高,其中,受惠最深的,就是首季奪下Chromebook市占第一的宏碁。 \n但,耀眼成績背後,宏碁卻是守了近10年「冷灶」。 \n看準趨勢,量小難推也不砍 \n這門生意對宏碁的「難」,在於有太多操之不在己。這是一款輕硬體、重雲端服務的筆電,因此,如果Google教育軟體平台沒在該國落地,或該市場網路建設不到位,都無法銷售;此外,產品規格、價格也都是Google說了算,差異化空間小。 \n過去,筆電品牌面對一款銷量沒起色的產品,往往3年內就會砍去。為什麼宏碁卻願意等Chromebook這口10年才熱起來的「冷灶」? \n初期,由於這款產品出貨量小、單價低,宏碁內部確實有過檢討聲浪。但,接手宏碁6年多來、不斷收掉不賺錢事業的陳俊聖,卻著眼於趨勢,選擇留下此產品。「量小沒關係,但它每年都在成長,以後,就有可能慢慢變大。」 \n這是曾陷入「衝量」迷思、一度導致鉅額虧損的宏碁,從過往教訓學到的一課,「我們可以一直抱怨產業在負成長,但這裡面其實有segment(分眾市場)是成長的,如果不去專注它,你一定會往下掉,」宏碁共同營運長黃資婷進一步說。 \n宏碁能在Chromebook的眾多品牌中拔得頭籌,在於它這10年間,並非被動等待Google造勢,而是不斷主動出擊。 \n傾聽需求,一根螺絲都挑剔 \n7年前,宏碁成立的「教育諮詢委員會」,就是最明顯例子。 \n相較於過往,品牌廠僅在新品上市前做市場調查、焦點團體,宏碁卻是連7年、每個月召開一到兩次委員會。參與者包括該公司歐美各區域總經理,並邀請不同學區的數位教育負責人與會,理解教育界人士對科技的「痛點」。「像抗菌功能(導入筆電),也是來自學校回饋,」陳俊聖舉例。 \n資策會產業情報研究所分析師徐文華說,成立委員會,除了能直接了解學校需求,更能深化客戶關係,「教育市場很特別,它是標案採購,品牌廠必須更掌握客戶關係。」 \n為了燒熱這口灶,做了40年電腦的宏碁,回頭傾聽消費者,連一根螺絲也要貼合學生需求。 \n早期,宏碁維修人員曾收到大批待維修的Chromebook,竟發現這些學生用過的筆電,居然一個個「開腸破肚」、機殼爆裂,「不只外殼,有時候連裡面的主機板都可以弄到破!」陳俊聖透露。 \n明明和其他筆電使用同樣機殼材料,為什麼Chromebook的破裂率卻相對高?經過教育人士回饋才知道,「成年人是輕輕的把筆電放下,但學生沒有這觀念,可能書包一甩就丟在地上,筆電就很容易爆開。」 \n為了在售價上不超過Google設定的「天花板」,又要改善強固性,宏碁把鎖機殼的螺絲,從原本的三道螺紋,再增加一道半到兩道,「讓螺絲吃得更深,減少(碰撞後)結構變化,」黃資婷說。 \n此外,他們還發現送修的Chromebook進水率極高,詢問才知道原來水壺或飲料罐,幾乎是學生桌上的「標配」。只是,如果直接導入防水膠條,成本也將提高,於是,他們先在筆電底部打洞,接著把內部結構改造成能導引水流,讓水像「溜滑梯」流出筆電,最後利用散熱風扇,把機器內的水漬吹乾。 \n「現在一瓶350CC的瓶裝水,你往我們大部分的Chromebook上面倒,這台機器都還可以用!」黃資婷表示。 \n儘管今年宏碁看似因Chromebook而大豐收,不過,集邦分析師王興仁提醒,該產品單價低,造成出貨成長率雖高,對業績的提升卻有限。然而,也有分析師認為,薄利多銷下,對獲利還是正面助益。 \n但,如同陳俊聖藉由走進電競、創作者等分眾市場,帶領公司走出衝量、以硬體為中心的思維,是宏碁在這個極成熟的筆電市場,從頭學起的旅程。

  • 宏碁上月營收 登近五年單月新高

     受惠教育及電競需求帶動出貨增長,宏碁8月營收以兩位數的季增、年增幅再向上揚升,並一舉站上5年來單月營收高點。預期在訂單滿手、能見度更已一路延伸至明年至少第一季的樂觀展望下,宏碁將持續朝每月出貨月增的目標邁進。 \n 宏碁8月合併營收較7月增長17.4%、以272.73億元來到全年高點,同時亦較去年同期增長34.9%、更刷新其自2015年10月以來單月營收紀錄。累計今年前8個月合併營收達1,649.71億元、年增11.2%,同創5年來同期新高。 \n 呼應宏碁董事長陳俊聖日前大喊供貨遠不及爆增的訂單需求情況,宏碁8月來自Chromebook出貨營收年增幅高達59.6%,桌上型顯示器營收亦有49.4%的年成長,而來自包含電競筆電、電競桌機及電競螢幕等產品營收的年增率,更高達87.8%,為挹注其整體營收增長的重要動能。 \n 此外,宏碁來自旗下多重新事業引擎,亦持續帶來正面貢獻,除建碁(3046)、展碁國際(6776)8月營收皆有逾4成的年增表現外,旗下宏碁資訊服務單月營收也有超過26%的年增長,另銷售周邊配件、創新產品的酷碁,8月營收更有近1.3倍的大幅年增。 \n 宏碁在目前仍以遠端辦公及遠距教學需求為主的泛美及泛歐市場,單月營收表現皆有超過50%的年成長率,至於在泛亞地區也在各市場經濟活動陸續開放後,逐步恢復成長走勢。 \n 儘管受到零組件供應鏈大缺料影響,宏碁仍在陳俊聖訂下的「每月出貨要比上個月多」的目標推進,自2月一路至8月皆達標後,面對9月持續滿手的訂單,陳俊聖估僅能滿足約三分之一的需求,不及出貨的部分將再向後遞延,預期這波因來自歐、美及日、東南亞的遠端教育急單,和持續增溫的電競需求,將從年底延續到明年。

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