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  • 宏碁陳俊聖 明年6月接班

    宏碁陳俊聖 明年6月接班

     宏碁將於2017年6月舉行董事會改選,創辦人施振榮昨(14)首度公開直言,下一任董事長將交由現執行長陳俊聖接班。至於其長子施宣輝未來遲早也會進入董事會,但不會急於在明年,目前他仍待磨練,等到他能成為對公司有貢獻、有附加價值的董事時,施家就會換人進董事會。 \n 今年適逢宏碁成立40周年,創辦人施振榮與共同創辦人暨董事長黃少華昨受訪證實,明年公司董事會進行改選後,將正式交棒陳俊聖,同時宏碁的接班布局也將全面年輕化,多以40幾歲的主管當家,但施振榮強調,最重要的還是被傳承者的心理價值觀必須正確。 \n 談到接班人的特質,施振榮認為包括要有格局、有能力、勇於承諾,更重要的是不能把自己當成「打工仔」,要把公司當成自己的經營,而陳俊聖已具備了上述的條件。 \n 施振榮進一步指出,當初找陳俊聖加入宏碁時就曾溝通過,一方面陳有心協助宏碁轉型,另一方面他也想為台灣打拚,正好宏碁可以提供舞台,陳便跳進這個火坑。此外,陳俊聖購入許多宏碁股票,與宏碁的營運成果連結,而這正是施振榮目前縝密規畫中的機制,希望未來宏碁的高階主管能與公司利益有更深的「掛勾」。 \n 回顧過去由宏碁分拆出去的緯創與明基集團,施振榮表示,都是接班人把公司當自己的經營、不把自己當打工仔的成功案例,他更首度點名宏碁前執行長蘭奇,直言國外的CEO沒有東方王道文化的價值觀,西方的霸道文化本來就與東方不一樣,因此台灣不能全拿西方的公司治理方式來用,必須要中西雙融才行。 \n 至於外界關注施宣輝未來在宏碁的角色,施振榮也直言,「小牛哥」(施宣輝小名)未來一定會是宏碁的大股東,但現在還不急著讓他進入董事會,目前他雖是宏碁新業務的負責人之一,但仍需要磨練,「我希望他變成一個有附加價值的董事」,等宏碁不需要施振榮或其夫人葉紫華貢獻的時候,(董事)就會交給施宣輝去做。施振榮也透露,未來施家在宏碁董事會的席次,將不會超過2席,甚至可能只保留1席。

  • 施振榮讚陳俊聖像張忠謀 明年接宏碁董座

    電腦大廠宏碁創辦人暨榮譽董事長施振榮今天透露,將安排執行長陳俊聖明年6月接任董事長,並盛讚陳俊聖有格局、重承諾,把宏碁當成自己的公司經營,不是打工仔心態。 \n 宏碁今舉行40週年媒體茶敘,施振榮談到交棒傳承計畫時表示,未來的董事會架構已經部署好了,將全面年輕化,他身為領導人最重要的就是傳承。 \n 施振榮透露,明年6月將選出新任董事,到時可望由陳俊聖接任董事長,並盛讚陳俊聖有格局、重承諾,具備擔任宏碁董事長的特質,不是用打工仔的心態來經營公司,這點與晶圓代工廠龍頭台積電(2330)董事長張忠謀很像。 \n 施振榮說,陳俊聖還沒進宏碁之前就已溝通過,陳俊聖有心為台灣打拚,而宏碁可以提供舞台,才決定由陳俊聖接任執行長,甚至陳俊聖也自掏腰包買進很多宏碁股票,與公司關聯性高,宏碁更計畫建立相關機制,希望高階主管與公司的長期利益掛鉤。 \n 針對外界關注施振榮何時交棒給長子施宣輝,施振榮坦言「不急」,目前自家人在董事會已占2席,不應該超過,且施宣輝也還需要磨練。至於磨練多久可以接棒?施振榮表示「看著辦」,端看施宣輝未來對業務的瞭解程度,希望施宣輝將來可以變成有附加價值的董事。1050914 \n

  • 瑞信論壇本週登場 陳俊聖演講企業轉型

    第17屆「瑞信亞洲科技論壇」9月7日至9日登場,預期逾110家企業與會,電腦廠宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖也將自2014年上任以來首次出席演講,主題為「從轉虧為盈到企業轉型」。 \n 由外資瑞士信貸與台灣證券交易所再次共同主辦的第17屆「瑞信亞洲科技論壇」9月7日至9日將於台北君悅飯店登場。 \n 今年這場科技界與投資人的年度盛會將超越以往規模,預期逾110家企業與會,包含半導體、零組件、硬體、軟體、網路、消費性電子產品、基礎建設、電信與金融等產業領導廠商參與,提供投資者最新的市場脈動資訊。 \n 瑞信大中華地區執行長哈維(Neil Harvey)與台灣證券交易所總經理李(啟)賢將於論壇首日親臨現場,為本屆瑞信亞洲科技論壇揭開序幕。 \n 本屆論壇將由瑞信亞洲科技研究部門主管尼堅(Manish Nigam)、台灣證券研究主管艾布蘭(Randy Abrams)、與台灣市場策略與金融證券研究分析師許忠維,共同分享瑞信對亞洲整體與科技及非科技市場的觀點與展望。 \n 由於9月7日適逢蘋果(Apple)舉行記者會,預料蘋果新款iPhone也將成為投資人討論焦點。1050905 \n \n

  • 陳俊聖讚宏碁VR 媲美台積電夜鷹部隊

    電腦品牌廠宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖表示,內部負責虛擬實境(VR)技術的團隊可媲美台積電力拚10奈米研發的「夜鷹部隊」,在最短時間內做出產品交貨。 \n 宏碁和瑞典遊戲商Starbreeze AB於2016柏林消費性電子展(IFA)展前記者會宣布,StarVR虛擬實境頭戴式顯示器已正式出貨,將在IMAX年底正式開幕的洛杉磯IMAX VR體驗中心中使用。 \n 陳俊聖接受媒體團訪時表示,IMAX計畫以後在每個電影院打造VR廳,消費者看完電影後可到隔壁的VR廳再體驗10分鐘的VR版本。他指出,IMAX在全球72國擁有超過1100家戲院,是StarVR目前最大的客戶,其他客戶包括設計、汽車、航空、教育等領域,但需求量較小。 \n 陳俊聖說,StarVR目前主要賣給電影院,也有遊樂園在等交貨,宏碁拿到StarVR原型機(prototype)之後打造成可商用化機型並開始生產,中間才兩個月的時間,目前由宏碁自己的小工廠生產,等到需求量達到數十萬台的時候,才會考慮更大產能的工廠。 \n 陳俊聖回想攜手Starbreeze的過程,可追溯到今年4月宏碁在紐約舉行全球記者會時,Starbreeze到現場展示機器,雙方才正式接觸,後來很快敲定合作,到StarVR進入生產階段的時間也很短,宏碁可說是「將士用命」、「沒日沒夜」。 \n 陳俊聖形容,宏碁VR團隊沒日沒夜的打拚,就像是台積電力拚10奈米的「夜鷹部隊」,在最短時間做出產品交貨,讓他感到相當欣慰,因為代表的意義不只是做出VR頭盔,更有助於拓展宏碁正在打造的VR生態圈,包括片商都在等這個設備就能開拍,可望創造更多商機。 \n 陳俊聖坦言,台灣產業同質性太高,好萊塢相關產業衍生出的商機雖大,但是台灣都吃不到,現在IMAX幫宏碁打開好萊塢的大門,屬於「國際局」策略,宏碁可透過IMAX與全世界的電影院接觸,把餅做大。 \n 不過,陳俊聖強調,宏碁目前沒有計畫自己做內容,因為是跨業性質。他進宏碁的首要任務是轉虧為盈,接下來是幫公司轉型,若要跨到別的商業領域,他認為透過收購與合資最有效,可以幫宏碁與整個產業「開了好幾扇門」。 \n 針對筆電策略,陳俊聖表示,宏碁不會聚焦在市占率,而是聚焦在獲利,因為公司要轉型,就要設法在下滑的產業走出自己的路,他的心得是要賺錢,否則公司很快就失血而亡,而賺到的錢要投資公司的未來。 \n 陳俊聖分析,宏碁選擇投資的行業類別很簡單,第一要快速成長,第二要市場上沒有明確的領導者(clear leader),例如寵物市場是看誰的執行力夠,這方面宏碁的全球佈局、售後服務都有幫助。 \n 他也透露,宏碁除了轉投資家用機器人「Jibo」,內部也在研發商用機器人,鎖定服務型B2B(企業對企業)市場,希望年底前開始看到成果,雖然還沒決定型態,但應該不會像日本軟銀機器人Pepper,因為應用有限。1050902 \n

  • 轉型有成 陳俊聖:接下來要打國際局

     宏碁(2353)積極轉型有成,已經連續2年半保持獲利表現,執行長陳俊聖表示,翻轉後的宏碁,要打的是「國際局」,走向世界舞台,目前投入VR產業的部分,在IMAX助攻下,為宏碁開啟進入好萊塢的大門;另外,已從美國銀髮族長照市場走進歐洲的grandPad,則讓宏碁看到在智慧長照及健康醫療市場的商機。 \n 陳俊聖表示,中國市場大,足以讓中國企業可以打「中國局」,但台灣的市場不夠大,台灣產業若只打「台灣局」,沒有什麼意義;宏碁要打的是「國際局」,目前已成型的包括與StarBreeze合作投入的VR產業,及已從美國跨入歐洲市場的grandPad帶來智慧長照的機會,都成功讓宏碁走向國際市場。 \n 以宏碁星風現陸續出貨的專業級高階StarVR裝置為例,宏碁除了硬體的研發、製造外,也透過StarBreeze帶進來的IMAX,直接跨入VR產業的現成生態系,有內容、有劇院、有市場,就只等VR硬體準備就緒,陳俊聖直言,與IMAX的合作,「幫我們(宏碁)打開了好萊塢的大門」,過去宏碁無法接觸到的好萊塢影業生態系、供應鏈,現在都有機會進入,也打開更多的商機。 \n 至於透過grandPad在美國銀髮族長照(elder care)市場的推廣銷售,宏碁進一步拉進了在美國擁有逾1,700萬用戶的長照業者Comfort Keeper一起合作;未來透過Comfort Keeper,就有機會延伸到更多健康照護產業,看到更多的產業商機。

  • 接班底定 陳俊聖明年任宏碁董座

    接班底定 陳俊聖明年任宏碁董座

     國內電腦品牌雙A布局接班就定位。繼華碩(2357)策略長徐世昌於上個月底進入董事會,預計兩年內從現任董事長施崇棠手中接棒後,宏碁(2353)也將於明(2017)年股東會改選董事,預計執行長陳俊聖屆時將依原先規畫升任董事長,接班領導宏碁。 \n 宏碁在此之前,已歷經兩次交棒布局,但與上回不同的是,此回交棒,包括宏碁創辦人、榮譽董事長施振榮,及原本已退休、又回鍋救火的現任董事長黃少華,都在接棒者旁「陪跑」了好一段路,為的就是在這一段馬拉松式的傳承接力中,不要「掉棒」。 \n 依施振榮的原先規畫,陳俊聖將於明年年中的董事改選後,在隨後的新董事會中接棒下任董事長一職;據了解,屆時黃少華將以完成階段性任務,再次退休,至於施振榮之子施宣輝,目前則未規畫會入列新董事成員。 \n 針對接班布局,宏碁表示,並未公布新的人事布局或規畫,未來布局也將以公司董事會的正式公告為準。 \n 宏碁上一回的董事改選,是在2014年年中,施振榮再次卸下當了70多天的董座,轉任宏碁自建雲(BYOC)首席建構師,交由同為創辦人之一的黃少華接任。至於從台積電延攬而來的陳俊聖,則首度進入宏碁董事會。 \n 2013年底,急需高階經理人才的宏碁,從台積電成功挖角陳俊聖,自2014年元旦起接任宏碁全球總裁暨執行長等職,也擔下宏碁第3次變革主要領軍者的重責大任;他也是目前宏碁集團中,少數年薪破5千萬元的高階經理人之一。 \n 近2年來,宏碁在黃少華與陳俊聖的領導下,除固守在個人電腦的核心事業,捨棄虧錢的生意不做外,同時重整組織架構,積極朝向新的行動、雲端及物聯網等應用,轉型到醫療長照、運動智慧裝置、VR(虛擬實境)、機器人等方面布局,成功擠出公司獲利,截至今年第1季為止,已連續9季賺錢。

  • 友台總統勝出 我與聖多美邦交良好

    外交部上午指出,友邦聖多美普林西比的總統選舉結果出爐,執政黨「獨立民主行動黨」(ADI) 候選人卡瓦留(Evaristo Carvalho)以50.1%之得票率於選舉勝出,打敗現任總統賓多,卡瓦留曾4度訪問我國,與我關係良好。 \n \n外交部亞非司司長陳俊賢表示,我方將持續與聖國保持友好關係。 \n \n此前傳出,聖多美與我邦交進入密切觀察期,不過,聖國7月17日總統選舉落幕後,據聖國選舉委員會網站18日中午張貼的候選人初步得票數統計資料,執政黨「獨立民主行動黨」(ADI) 候選人卡瓦留(Evaristo Carvalho)以50.1%之得票率於選舉勝出,現任總統賓多(Manuel Pinto da Costa)及國會副議長芮薇絲(Maria das Neves)以24.8%及24.1%之得票率,分居第2及第3高票。 \n \n若其他候選人未就選舉結果提出異議,聖國憲法法院將於確認選舉結果後正式宣佈卡瓦留當選總統。 \n \n外交部表示,卡瓦留曾任聖國總統府秘書長、聖國總理及國會議長,並曾4度訪問我國,與我關係良好。

  • 聖多美7月中大選後 我派代表團訪問固邦

    520前被視為「黃燈」非洲友邦聖多美普林西比,目前與我邦交鞏固程度,外交部亞非司司長陳俊賢今日上午表示,聖國需要注意,但截至為止,沒有任何變化;聖國7月17日大選後,我將派高階官員代表團前往訪問,目前暫定規劃是外交部官員層級。 \n \n陳俊賢指出,聖國總統人選主要有三組,但不管誰贏,我方都要努力維持;外交工作不能如「賭博」一樣。 \n \n至於外長李大維規劃訪問布吉納法索,陳俊賢表示,我與布吉納法索每兩年定期舉辦雙邊外長混合委員會,兩國外長接觸是正面發展。此次會議預訂9月22日及23日舉辦。 \n \n是否順道訪問其他非洲友邦國家,陳俊賢說,因為班機問題,非國國家不見得彼此都有直飛,因此應該不會。

  • 宏碁轉型 下半年將有斬獲

     宏碁(2353)昨舉行股東會,面對小股東到場抱怨,宏碁去年營收、獲利雙雙下滑,「賣手機、賣PC,賺的比賣炸雞的少」,董事長黃少華及執行長陳俊聖皆強調,宏碁的轉型已在對的路上,但需要時間努力加速;同時下半年在新事業也將會有新斬獲,並將有大數據應用的新產品推出。 \n 黃少華坦言,去年宏碁受到匯損影響,加上全球PC市場持續衰退,整體經營環境對宏碁而言不太友善,但在掌握不做虧錢生意的前提下,所幸還能有一點獲利;他進一步指出,宏碁目前往VR(虛擬實境)、長照及機器人等方向轉型,已走在對的路上,但還需要時間努力加速,希望股東們能給宏碁一些發展的時間和空間。 \n 陳俊聖表示,宏碁必須選擇專注在還有機會成長、獲利的領域,以宏碁的ChromeBook為列,已經連2年拿下市場冠軍,今年6月的銷售量,甚至可能創下歷史新高。 \n 至於宏碁在2-in-1部分,除了市場成績已不錯的中低階機款,剛開始出貨的高階機款,市場反應也不錯,目前已在向供應廠商催貨。 \n 針對中國市場過去虧損的狀況,陳俊聖也指出,商用機表現優於零售消費型產品,看好大陸消費者對網路購物行為的接受度,高於大多數的國家,因此宏碁下一步重點,將在電商平台及社群提升與消費者的互動溝通,建立品牌影響性。 \n 至於還未獲利的手機事業,陳俊聖則指出,目前已在美、歐地區開賣的「PC Phone」,是市場上首款可以拿來當PC使用的智慧手機,這也將是一個改變市場的機會點,讓宏碁成為「game changer(市場改變者)」。

  • 宏碁拚大陸業務 擬加重網購力道

    電腦大廠宏碁今舉行股東會,執行長陳俊聖表示,中國大陸商用業務已走在對的道路,至於消費型產品,有鑑於大陸對網購接受度高,這部份將是接下來的發展重點。 \n 針對小股東提問宏碁有無具體方法改善中國大陸業務,陳俊聖回應,從獲利與虧損情況來看,宏碁大陸業務已有改善,宏碁大陸商用業務已走在對的道路,整體商用生意優於消費型生意。 \n 至於零售與消費型產品,陳俊聖指出,有鑑於大陸消費者對網路購物的接受度,高於台灣等全球大多數市場,這部份將是宏碁接下來的發展重點。 \n 小股東也關切宏碁手機業務發展方向,陳俊聖透露,宏碁目前有一個重要的新方案叫做「PC Phone」,也就是手機可以拿來當PC用,他認為這將扮演「市場改變者(game changer)」。1050624 \n

  • 宏碁Chromebook銷量 可望創新高

    電腦大廠宏碁今天舉行股東會,執行長陳俊聖指出,Chromebook、2合1電腦及顯示器等領域仍有機會成長與獲利,其中宏碁Chromebook本月銷售量有機會創下歷史新高。 \n 陳俊聖表示,整個宏碁生意裡,個人電腦(PC)相關的產品及事業依然是主要業務,在環境嚴峻情況下,PC的整體市場規模仍在下滑,宏碁必須選擇性專注在仍有機會成長與獲利的領域,例如在Chromebook筆電市場,宏碁已連續2年登上全球冠軍,6月有機會在銷售量創下歷史新高。 \n 陳俊聖指出,2合1電腦市場仍有成長機會,這部分宏碁原有的中低階產品已得到市場相當多的認同,高階產品剛開始出貨,獲得不錯的市場反應,宏碁正在向供應商催貨,這是宏碁上下一心的努力成果。 \n 此外,陳俊聖說,宏碁高端螢幕顯示器,在西歐市占率約40%、美國市占率超過30%,都是絕對第一名,反映宏碁對核心事業把握度還不錯;在一體成形(AIO)電腦方面,從今年6月初開始,宏碁產品也在亞馬遜銷售排行第一。 \n 陳俊聖強調,在轉型努力方面,宏碁創辦人施振榮在雲端發展方面做了很多指示和努力,包括前端網路與大數據應用,過程中管理階層不斷保持聯繫,讓他獲得許多意見、鼓勵與支持。 \n 陳俊聖認為,宏碁轉型已經走在對的道路,接下來是加速發力的過程,希望股東繼續給予支持。 \n 宏碁董事長黃少華指出,去年全球經濟還是不景氣,有很多挑戰,包括匯率變動等因素,加上全球PC市場還在衰退,經營環境不友善,但宏碁掌握精準,虧錢的生意不接,不虧錢的才做,才把公司穩定下來,稍微有點利潤。 \n 黃少華表示,展望未來,電腦典範轉移走向新的行動、雲端應用,宏碁轉型已做了相當多的努力,最近2年來可以看到宏碁轉型到長照、虛擬實境(VR)等領域,已有所突破,走在正確方向上,但轉型還要努力,也需要時間來加速。1050624 \n

  • 勞工多放7天假 宏碁:信任政府判斷

    電腦大廠宏碁今舉行股東會,執行長陳俊聖受訪時表示,勞工多放7天假對宏碁沒有影響,宏碁信任政府的判斷與智慧,會遵照政府法令進行,也會與員工做最好溝通。 \n 行政院21日公告勞工國定假日7天刪除案失效,恢復勞工國定7天假日,勞工今年下半年多出5天假。 \n 陳俊聖指出,勞工多放7天假對宏碁沒有影響,因為宏碁原本就週休二日,既有假期該怎麼處理就怎麼處理。 \n 不過,陳俊聖也坦言,這是一個相當有爭議性的話題,宏碁信任政府對這件事的判斷與智慧,會遵照政府法令進行,也會與員工做最好溝通;依照現在情況,對宏碁員工福利與待遇等各方面沒有影響。1050624 \n

  • 英國若脫歐 宏碁3招因應

    電腦大廠宏碁今舉行股東會,執行長陳俊聖回應若英國脫歐影響時表示,短期會採取穩健的外匯策略,中長期將加強技術研發、推出新產品,並設法提高宏碁品牌加值度。 \n 原本市場樂觀預期的英國脫歐公投隨開票氣氛轉為保守,由於開出的票數脫歐小幅領先,美股電子盤大跌000點,台股也在小幅開高後隨即重挫,盤中跌破8500點。 \n 陳俊聖表示,英國若脫歐,短期影響一定是匯率的劇烈變動,宏碁會採取穩健的外匯策略,不隨波逐流;至於中長期影響主要在需求,如果英鎊匯率急遽改變或歐元兌美元匯率急遽改變,可能會影響市場購買能力與消費者信心。 \n 針對中長期影響,陳俊聖表示,宏碁將採取兩個解決方法,首先將強化技術研發,推出突破性的新產品;其次是品牌經營上,要做出品牌溢價(brand premium),以往宏碁品牌知名度很高,但是品牌加值度卻還要努力。 \n 他特別以歐洲最大市場德國為例,以4月份數據來看,宏碁的個人電腦(PC)市占率與平均售價都在德國排名第一,代表宏碁品牌已經開始質變,可以支撐比較高價值的產品,也可以在比較成熟的市場做好技術、品牌及服務等面向,為其他國家設立良好標竿。 \n 陳俊聖強調,宏碁的努力已經開始看到成果,具體反映在整體毛利走勢往上,證明宏碁做的事情是對的。1050624 \n

  • 英脫歐公投 宏碁陳俊聖:以穩健操作面對匯率影響

    英國舉行脫歐公投結束即將出爐,宏碁執行長陳俊聖表示,預期脫歐後續將浮現短、中、長期對市場的影響,包括在英國內部造成的社會及經濟面的影響,還有老百姓從心理上等多層面的影響,另外就是對整個歐元區其它國家的影響,接著才是這些跟歐元區做生意往來的國家與公司之影響。 \n \n對宏碁而言,是屬於第3類,其中,短期馬上會看到的影響,是匯率恐將出現劇烈變動的影響,宏碁也將採穩健處理方式為主;至於在中長期的部分,主要在於整個局勢改變後,其負擔能力與消費者信心出現改變,宏碁就必須透過產品的創新、通路的建構及品牌的持續不斷努力,以提供消費者和股東最好的服務與回報。

  • 建中同學立院碰面 分站質詢備詢台

    立法院教育及文化委員會今天邀請中研院作業務報告,出現難得的3名建中同學同場畫面,分別站在質詢台和備詢台。 \n 中國國民黨籍立委陳學聖,與昨天剛上任的中研院長廖俊智、以及副院長王汎森(之前代理院長)3人曾是台北市建國高中的同學,成為今天教委會許多立委的話題。 \n 擔任輪值主席的陳學聖,一開始便幽了剛上任的廖俊智一默,要他一一介紹中研院列席者,「讓院長認識一下中研院成員。」 \n 陳學聖表示,希望在此風雨飄搖之際,廖俊智能振衰起弊,帶領中研院脫胎換骨。 \n 隨後上台的民進黨籍立委黃國書也虧廖俊智,「聽說你在建中不是最風雲的人物,但我必須說,你長的比較帥。」一旁的陳學聖點頭稱是。 \n 陳學聖今天登記最後一個質詢,一上台便請兩位老同學一同上台。他先肯定王汎森在代理院長期間,挺過中研院有史以來的空前災難,再肯定廖俊智願意接下重任,帶領中研院走出風雨。 \n 陳學聖表示,過去立法院對中研院非常禮遇,一個會期只邀請報告2次,但最近幾個月卻「掉到地獄」,希望中研院上上下下能夠以此做為借鏡。 \n 陳學聖也提到,當初在建中時一個年級有26班,其中有25班是理工科,只有一班是文科,藉此質詢廖俊智台灣社會的「重理工、輕人文」問題。廖俊智回答,「這是人選的,不是任何人強迫的。」 \n 陳學聖肯定廖俊智初次到立法院的表現,「用真、誠懇面對委員質詢,即便委員挖政治陷阱給你跳,也能以科學角度回答。」他期許廖俊智能保持一個高度,花時間好好思考台灣的未來,不要被逼的3、5個月就做出決策。 \n 廖俊智和陳學聖一搭一唱,感嘆地說,台灣「花在決策思考的時間不足,花在內耗的時間太多」。他之所以願意回台服務,就是認為台灣是非常有能量的地方,但很多「功」都互相抵銷了,如果能導向相同的方向,就會非常有希望。1050622 \n

  • 廖俊智赴立院報告 立委期勉振衰起弊

    中研院長廖俊智昨天上任,今天即應邀到立法院教育及文化委員會業務報告,輪值主席、國民黨籍立委陳學聖一開始便說,希望廖俊智能振衰起弊,帶領中研院脫胎換骨。 \n 廖俊智原本服務於加州大學洛杉磯分校(UCLA),總統蔡英文於本月3日正式核定他出任中研院第十一任院長。廖俊智上週回國,昨天在副總統陳建仁監交下,自代理院長王汎森手中接下印信。 \n 廖俊智上任前,中研院經歷一波技轉爭議,院長遴選也風波不斷。國民黨籍立委陳學聖今天主持教育及文化委員會會議,一開始先要求廖俊智一一介紹中研院列席者,結束後陳學聖幽默地說,「讓院長認識一下中研院成員。」 \n 廖俊智業務報告時表示,過去聽到各界對中研院的批評指教,有錯的地方會檢討,但要再次強調,中研院大多數同仁都是兢兢業業做好自己的工作,要對同仁的努力表達感謝。 \n 廖俊智提到總體科技預算經費,近年來都整體遞減,只有去年稍微增加一點。中研院用人費佔51.46%,實際研究費僅新台幣36億多元,且和一般大學不一樣,中研院人員的退撫費,必須自己的預算中支出,希望立法院瞭解和協助。1050622 \n

  • 直播》新任中研院長廖俊智 立院首備詢

    直播》新任中研院長廖俊智 立院首備詢

    今天上午立法院教育及文化委員會全體委員會議,將邀請新任中央研究院院長廖俊智列席報告業務概況,並備質詢。 \n該會議將由陳學聖立委召集。

  • 中研院長廖俊智 首度赴立院備詢

    中研院長廖俊智 首度赴立院備詢

    立法院教育及文化委員會今日上午全體委員會議,新任中央研究院院長廖俊智首度列席報告業務概況,並備質詢。 \n廖俊智在就任中研院院長前,中研院經歷一波技轉爭議,院長遴選也風波不斷。國民黨籍立委陳學聖今天質詢針對此表示,希望在中研院風雨飄搖之際,廖俊智能振衰起弊,帶領中研院脫 \n胎換骨。另外,民進黨籍立委蘇巧慧則反嗆陳學聖說,沒有「振衰起弊」那麼嚴重,應該是「走出風雨」,希望廖俊智能帶領中研院重返榮耀、重整旗鼓。 \n蘇巧慧也質詢廖俊智說,他昨天交接典禮致詞解釋自己回國是,「家裡有事,回家幫忙。」蘇巧慧今天問他,「家裡有事,是什麼事?」廖俊智回應說,台灣的事就是中研院的事,包括節能減碳、長照等議題,都需要研究人員貢獻智慧。

  • 宏碁三度轉型 拚VR、長照、運動

    宏碁三度轉型 拚VR、長照、運動

     宏碁(2353)三度轉型策略明朗化,繼近來積極深耕的VR(虛擬實境)領域,宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖昨(2)日指出,透過BYOC(宏碁自建雲)新事業投資布局的長照市場、運動產業等三大面向,將是帶動宏碁成長的轉型關鍵。 \n 宏碁的股東在扣除掉公司經理人及董、監事成員,與創辦人施振榮家族持股後,國內「散戶」高達約7成,但在長達10個季度遲未召開法說會,讓不少投資者都亟欲了解,究竟宏碁轉型轉到哪?品牌有無重新定位?企業的基本體質改善了沒? \n 對於已對外揭露諸多布局進度的VR領域,陳俊聖昨透露,與瑞典的合作夥伴StarBreeze將共同設計、製造的高階頭戴式VR裝置,將在今年年底前小量出貨。而該批特製VR裝置,是StarBreeze日前進一步與IMAX結盟後,雙方為IMAX今年將於美國洛杉磯,建置的全球首座VR 主題電影院所設計。 \n 在看好銀髮族長照(Elder Care)市場,高達7兆美元的商機下,陳俊聖昨也宣告,宏碁繼在鎖定美國市場,推出grandPad結合Comfort Keeper的「智雲體」全方位老人連網社群服務後,可望於今年秋天,再進軍一歐洲國家。 \n 宏碁轉型的第3大面向,就是要進軍運動產業。與長照同屬智雲體服務、專為單車族研發設計的智慧車機Xplova,目前已在台、陸市場發表,7月起將正式出貨;下半年並將陸續於歐洲國家及港、日、泰、菲、馬等地區上市。 \n 至於近來機器人話題正熱,陳俊聖也分享了旗下投資的陪伴型機器人「jibo」的最新進度。原訂於今年上半出貨的jibo,研發團隊為加強其在表情、動作的細膩度,與更貼近與人互動的體驗等優化,將延遲至10月,先在美國上市;定價也從最初設定的599美元,提高至749美元,折合新台幣近2.5萬元。 \n 宏碁去年度合併營收達2,637.75億元,稅後淨利6億元,每股盈餘(EPS)0.2元,已連續兩年營運守住獲利;今年第1季表現也未受到淡季影響,營利率破1.5%及毛利率11.8%,雙雙創近來新高,EPS達0.02元,連9季獲利。 \n 外資已連續7個交易日大買近2萬張,總計三大法人一周來也大舉買超逾2.6萬張,推升其股價一舉突破月線及季線,並重新站上13元,是近半年來的波段新高。

  • 宏碁StarVR頭盔 目標明年大量出貨

    電腦品牌廠宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖今天受訪時表示,與瑞典遊戲公司Starbreeze合作的虛擬實境(VR)頭戴式顯示器今年將少量出貨,希望明年大量出貨並明顯貢獻營收。 \n 陳俊聖今天向媒體說明宏碁營運近況時表示,宏碁日前與Starbreeze宣布雙方簽署意向書,將成立合資公司攜手設計、製造、推廣及銷售StarVR虛擬實境頭戴式顯示器,但細節仍待雙方董事會通過後,再對外公布。 \n 陳俊聖指出,今年會有少量的StarVR出貨,預計初期對象是開發者,希望明年可以大量出貨,對營收產生明顯貢獻。 \n 陳俊聖強調,影視娛樂公司IMAX日前也與Starbreeze展開合作,計畫在全球 6地推出VR體驗場所,首站將在美國洛杉磯,未來更計畫將VR技術授權給電影院業者,打造VR電影體驗。 \n 陳俊聖推估,根據一般電影籌備時間,宏碁大約有2到3年的時間協助合作夥伴建置VR電影體驗,需要的設備包括VR頭戴式顯示器和相關配件,比較偏向商用市場,但將來相關設備的成本降低之後,不排除有機會推出消費者版本的VR體驗。 \n 此外,陳俊聖指出,宏碁也攜手美國知名居家照護服務 Comfort Keepers進軍長照市場,結合美國高齡者服務方案供應商grandPad與宏碁整合軟硬體的雲端平台,將成為宏碁轉型的重要方向之一。1050602 \n

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