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  • 擴展自建雲 宏碁徵才千人

    擴展自建雲 宏碁徵才千人

     為擴展「自建雲」(BYOC)等新事業,宏碁榮譽董事長施振榮昨表示,未來1年內再度擴編千人,職缺主要集中在銷售、研發兩方面。對外界關注,第2季宏碁在營收滑落的壓力下,能否維持獲利?宏碁執行長陳俊聖表示,如有負面消息,將提前在7月10日公布半年報自結數。 \n 八仙樂園彩色派對粉塵爆炸,許多年輕人身受重傷,陳俊聖昨宣布,宏碁捐款200萬元,並提供傷者工作職缺,不僅名額「無上限」,工作時間、地點也能彈性調整,宏碁會依照求職者專業能力,全力配合與安排,也期待其他企業跟進。 \n 希臘倒債危機迫在眼前,施振榮指出,這件事已醞釀很久,相信歐盟早做好最壞的打算,會把負面影響控制到最小。以宏碁而言,在希臘的曝險部位非常小,小到可以忽略。 \n 陳俊聖補充說明,宏碁在希臘的應收帳款很少,直接衝擊不大,但歐洲市場籠罩在陰影下導致民眾消費力道減弱,「這一年來影響顯著,可明顯地感覺到。」 \n 不過,施振榮指出,陳俊聖已調整好宏碁體質,足可應付未來的變數,像現在宏碁營業額砍半,還是能賺錢。宏碁今年進軍不同商業領域,切入通訊設備市場,推出「超智」、「悟智」系列產品,可望近期創造業績。 \n 宏碁在汐止總部打造「雙智體驗中心」昨舉行開幕典禮,展示新一代企業用交換機系統及家用設備,更首度公開即時通訊應用程式abChat,這是針對企業用戶設計的通信軟體,可整合桌上型電腦、智慧手機及穿戴裝置,讓員工可選擇最便利方式,分享圖文資訊,或召開多方視訊會議。 \n 施振榮致詞表示,台灣產業升級有4個待突破關鍵點,首先須強化高附加價值的軟體與服務能力;硬體方面,不能再像過去以Wintel(微軟+英特爾)為重心,要提供以客戶為中心的創新產品;人力資源上,須創造國內市場、提供人才歷練新舞台,另外,建議政府由市場端引導產業。 \n 宏碁自建雲事業群總經理施宣輝表示,除了汐止,雙智體驗中心預定10月底正式在大陸重慶設點,屆時將派駐40至50人團隊,主力發展「教育雲」,鼓勵在雲端平台上分享教材。

  • 薪水過高?施振榮力挺陳俊聖

     昨日宏碁股東會上,有小股東指出包含執行長陳俊聖在內的高階主管,薪酬總額占公司約四分之一的獲利,引發現場議論。董事長黃少華辯駁,公司設有薪酬委員會,依市場行情與「王道精神」處理。創辦人施振榮更為陳俊聖抱不平,表示「他離開了舒適圈」,來宏碁拿較低的薪水,外界批評並不公允。 \n 根據宏碁104年的年報,以陳俊聖為首的25名總經理、副總級主管,薪資加上獎金的總額達4.34億元,約占去年宏碁稅後淨利17.91億元的24.25%。其中,陳俊聖以及宏碁全球資深副總裁暨事業群總經理艾仁思兩人,薪酬所得屬5,000萬元至1億元的區間。 \n 黃少華指出,所有高階主管的薪酬,皆由宏碁的薪酬委員會,根據市場行情、王道精神評估。而關於陳俊聖個人待遇,他則說陳的「能力很強」,並放棄在台積電相對穩定的工作;事實上,目前陳在宏碁的工作更辛苦,且薪資也不比在前東家時的水準。 \n 施振榮更為陳俊聖抱屈,表示面對競爭者無不希望「滅acer」的險峻環境,號召能擔起營運重擔的良將,本就要投入相當的成本與資源。並且與其他大廠相比,宏碁的相關支出仍相對不足,「否則為什麼很多人都被挖走呢?」意指今年來,宏碁陸續有泰國、英國主管跳槽至對手陣營。 \n 「他離開了舒適圈」,施振榮說,若非秉持著一份使命感,否則陳俊聖也不會離開相對優渥、穩定的台積電,來宏碁拿較低的薪水。他也提醒,外界在抨擊時,需考量其他國際品牌CEO的薪酬水準,避免以不公平的推論,評價陳俊聖的待遇。

  • 陳俊聖高薪淪箭靶 施振榮抱屈

    陳俊聖高薪淪箭靶 施振榮抱屈

     宏碁昨日股東會遭輪番炮轟,自9點開到下午1點半才結束,長達4個半小時創下最久紀錄。股東痛斥經理人薪資過高,執行長陳俊聖淪為箭靶;對此,宏碁創辦人施振榮回應,陳俊聖離開了舒適圈,拿得薪水又比之前在台積電少,「我為他叫屈!」 \n 去年宏碁稅後盈餘17.9億元,每股稅後盈餘(EPS)0.66元,大聲宣告轉虧為盈,卻不配股利,惹來股東不滿。宏碁董事長黃少華解釋,依法律規定,盈餘必須先彌補庫藏股跌價損失。 \n 先前宏碁買回庫藏股帳上損失合計近30億元,明年如果要發股利,今年得賺11億元以上,黃少華坦言「有點難度」。施振榮則表示,本業獲利沒問題,但宏碁收太多歐元、盧布等外幣,匯率的衝擊難以預料。 \n 宏碁昨股東會開了4個半小時,比前年(2013)大虧百億元歷時更久,現場砲聲隆隆,但也有小股東自備LED字幕機,一個字、一個字照稿唸,為宏碁加油打氣! \n 由於年報揭露陳俊聖年薪在5000萬元到1億台幣之間,經理人領取高薪成了股東檢視重點。宏碁獨立董事、台積電副董事長曾繁城為此緩頰說,其實陳俊聖以前在台積電,待遇比在宏碁好很多,「他願意到宏碁,是難得的事情。」 \n 陳俊聖表示,將努力提高宏碁品牌的含金量、健全全球銷售通路,目前主要花大力氣在工業設計上,並確保供應鏈順暢,可準確掌握上市時程,讓創新技術的價值快速彰顯。 \n 不過,陳俊聖也強調,今年泛歐市場不好,歐元貶值和油價下跌等因素,削弱了歐洲、俄羅斯及中東民眾購買力。因此宏碁出貨也比較小心,盡量避免過高的庫存。 \n 施振榮已卸任董事長職,交棒黃少華,昨早未出席股東會,但同一天下午他出席「龍騰微笑創業比賽」頒獎典禮,受訪時表示,經理人薪資占宏碁稅後盈餘24%,是營運全球化品牌必要的成本。

  • Win10上市前 宏碁出貨很小心

    Win10上市前 宏碁出貨很小心

     宏碁(2353)昨(23)日召開股東會,由於近期業績、股價不佳,引發小股東炮聲隆隆,歷時4.5小時才散會。面對公司4月、5月營收低迷,執行長陳俊聖坦承,「今年歐洲情況不好」,且在7月底Win10發布前,出貨都會「很小心」,被市場解讀為對未來兩月業績打預防針。 \n 宏碁第2季營運受Win10上市前的消費觀望氣氛影響,4月、5月營收皆不到新台幣200億元,分創近8年來單月營業額新低、次低表現。同時間,該公司股價也從3月底的20.2元,一度跌至1年半以來最低的14.85元、跌幅達26.5%。昨日宏碁股價則下跌0.32%,最終成交價為15.55元。 \n 昨日股東會上,有小股東認為業績、股價衰退,可能與宏碁在歐洲的表現有關。對此,陳俊聖坦言今年歐洲情況不好,並指出雖就市占排名來看,宏碁在歐洲僅落後聯想、惠普,為市場第3名;但今年以來歐元貶值顯著,導致當地通路夥伴、消費者的負擔能力降低,衝擊PC需求。 \n 而同為EMEA市場的俄羅斯、中東,則由於去年第4季油價大幅修正,同樣影響兩地區代理商的負擔能力。因此,有鑑於各EMEA國家皆面臨程度不一的需求逆風,促使宏碁在4月、5月出貨不得不更為小心、保守,避免庫存損失,卻也影響同期間公司的營收與PC出貨量表現。 \n 至於6月、7月業績是否有明顯回溫機會?陳俊聖指出,7月29日Win10上市前,宏碁在各大市場出貨「都會很小心」,被解讀為替未來兩月可能表現持續在低檔徘徊、打打預防針。不過,據業內人士指出,宏碁單月營收已在4月、5月落底,6月、7月雖不會劇烈回升,但應沒有再向下修的空間。 \n 對於第2季營收規模下滑,是否導致單季虧損?創辦人施振榮則指出,第2季「本業」獲利應沒有問題,但最終稅後淨利是否能有盈餘,則需視匯率這個業外因素而定。而由於宏碁收取的幣別非常多元化,目前仍難評估影響;他承諾如果有意外會提前讓投資人知道,「我們不會拖」。 \n 有關小股東心繫的股利議題,陳俊聖指出,自己過去1年買了宏碁2,500張股票,也是公司股東,對沒發股利也「很有感覺」;待今年彌補11億元的庫藏股損失後,期待明年能讓股東的投資有回饋。

  • 宏碁高層薪資高?黃少華:依王道精神

    宏碁高層薪資高?黃少華:依王道精神

    宏碁今(23)日召開股東會,由董事長黃少華主持。現場有小股東質疑宏碁高層薪資總額,佔宏碁去年獲利約1/4、比率過高,執行長陳俊聖個人薪水更達5000萬至1億元,黃少華回應,宏碁設有「薪酬委員會」,皆依市場行情、與創辦人施振榮的「王道精神」處理。 \n \n至於陳俊聖個人薪水是否過高?黃少華則說,陳俊聖的能力很強,且是從待遇較高、穩定的台積電轉戰至宏碁。事實上,與陳過去台積電任職時相較,現今的工作內容不僅更為辛苦,且薪水也較低;因此內部的薪酬委員會綜合上述考量,做出陳的薪資決策。 \n \n關於「為何去年獲利、卻不發股利?」黃少華說明,主要是過去公司買入庫藏股時、股價較高,但在去年股價跌至20餘元,依法須先把獲利拿來彌補損失的價差,導致無法配股配息。陳俊聖則表示,自己過去1年買了宏碁2500張股票,也是公司股東,所以對於沒發股利也「很有感覺」。 \n \n宏碁在2011至2013年遭逢營運逆風,呈現連續3年虧損;去年終於在PC市場回溫,陳俊聖保守出貨的策略奏效、轉虧為盈。總計2014年宏碁營收3,296.84億元、年減8.5%,毛利率8.78%、年增2.52個百分點,稅後淨利17.91億元、前一年虧損205.19億元,EPS達0.66、前一年每股淨損7.54元。

  • 《電腦設備》宏碁今股東會,陳俊聖績效受矚目

    宏碁(2353)今天將舉行股東會,執行長陳俊聖在上周舉行臨時記者會,對外澄清他「坐領高薪」,強調自已名下現在累積2500多張宏碁,他說,這不是為投資,而是他對宏碁的承諾,他也表示「股票只買不賣」。他也以曾讀到的一個故事,來影射自己對宏碁「賣命」的承諾。今天股東會小股東對新任執行長的表現,也成為市場矚目焦點。 \n \n 宏碁第1季遭逢微軟(Microsoft)首波低價筆電專案結束,加上歐元、俄羅斯盧布貶值,影響歐洲經銷商拉貨意願,單季營收達679.5億元、年減11.4%。所幸產品組合上,高毛利的NB產品占比偏高,帶動單季毛利率來到9.81%、創IFRS以來最高,稅後小賺1.73億元,單季EPS為0.06元。但宏碁4、5月營收都不到200億元,累計1至5月營收1015.85億元,年減16.41%。 \n 執行長陳俊聖年薪5000萬元到1億元間,被外批評是「坐領高薪」,但陳俊聖反駁,「坐領高薪」聽起來好像很簡單,但其實他工作很努力。他也強調,加入宏碁已經18個月,宏碁不會馬上變Google這種大公司,但已經可以說好的故事(good story to tell)」。據傳,宏碁將攜手聯發科,推出一款5.5吋、搭載4核心晶片的平價機王「Z630」,並可望在下半年問世。 \n 陳俊聖上任18個月以來,宏碁一度股價最高站上25.7元,但昨天收盤價15.6元,已經低於上任時的股價17.95元。 \n \n

  • 《電腦設備》陳俊聖:宏碁將整頓海外子公司、提升品牌含金量

    宏碁(2353)今天股東會至中午12:30仍陸續有小股東發言,針對公司的應收帳款和海外公司管理及營運核心競爭力提出問題,宏碁總經理兼執行長陳俊聖表示,公司有決心整頓海外虧損的子公司,對於海外的公司表現,宏碁不是瞎子,看得清楚。宏碁的核心競爭力有三:一、品牌。二、通路。三、服務體系。而未來宏碁要努力的方向也有三:一、工業設計。二、產品上市的時間。三、技術時間的領先。 \n \n 小股東指稱宏碁有十餘個海外關係企業去年都是虧損,個別金額有的都上億元,並不是小數目,是否考慮結束海外經營不善的公司?陳俊聖表示,宏碁和全球和160餘個國家做生意,在30幾個國家有子公司,也有地區是代表處或代理商,但不是每個據點都是賺錢。這些海外據點宏碁會評估其存在的價值,也有決心來整頓。 \n 至於宏碁的核心競爭力,陳俊聖特別提到品牌,他強調,品牌的含金量是重於知名度,目前宏碁品牌的含金量還不夠,仍有待再努力。而在服務體系方面,陳俊聖也認有再進步的空間。 \n \n

  • 《電腦設備》陳俊聖:宏碁品牌不死,才有希望

    宏碁(2353)今股東會,宏碁總經理兼執行長陳俊聖今天在股東會上表示,轉戰宏碁的第一個目標就是讓宏碁的品牌活下去,活著才有希望!營業獲利能持續改善是第一要務,去年宏碁市占率有小幅成長。陳俊聖重申,宏碁將穩定獲利列為第一,其次才是市占拓展等。宏碁Cromebook出貨成長三成,而二合一產品在美國僅次於微軟,歐洲排名第一。至於自建雲則鎖定在家用、通訊、健康和車用四大領域。 \n \n 小股東拿雙A品牌作比較,華碩(2357)以74億資本額創造上兆營業額,每年股利20~30元,每股淨值233元;反觀宏碁資本額300多億元,而去年營收才3000多億元,每股淨值僅有20元;一個是資優班,一個是放牛班;過去華碩董事長施崇棠也曾任職宏碁,宏碁留不住入才是最大的問題。 \n \n

  • 陳俊聖砸5000萬 買宏碁股票

    陳俊聖砸5000萬 買宏碁股票

     宏碁執行長陳俊聖(見圖,鄧博仁攝)昨日表示,他近期再度買進宏碁股票700張,累計買回自家股票逾2500張,砸下5000萬台幣,目的不是為了投資,而是對宏碁許下「同坐一條船」的承諾。 \n 針對日前學者建議,宏達電應該賣給宏碁或華碩。陳俊聖回應,對宏碁來說,購併宏達電的想法「太天真!」現在要做好自己,不過他也坦承宏碁和宏達電之間,某部分確有互補效益。 \n 看到宏達電處境,陳俊聖感慨地說,似曾相識,18個月前他剛加入宏碁時,宏碁情況沒有比宏達電好,外界也傳言宏碁可能被購併,沒想到18個月後,被認為有能力購併別人。 \n 「手機產業很困難,很多公司要出去,很少企業要進來。」陳俊聖指出,除了蘋果,即使全球銷量千萬支的也沒賺錢,甚至已有3家國際大廠找上宏碁,想兜售旗下手機部門。宏碁本身不放棄手機事業,但也會謹慎投資。 \n 陳俊聖說,認為台灣市場太小,養不起太多品牌,這是一種迷思,或說是一種藉口,關鍵不在市場規模,而是「文化貫穿力」。過去他在英特爾,從不擔心品牌行銷問題,主因美國文化在全球非常強勢。台灣要做品牌,需在企業內部貫通文化,再延伸到消費者。 \n 宏碁4、5月業績低迷,陳俊聖坦言,電腦產業上半年景氣,不如年初預期的那麼好,Windows 10上市前,市場買氣觀望,宏碁也刻意降低庫存。下半年要更努力,希望全年營收仍有機會優於去年。 \n 外傳陳俊聖年薪近億,被批評坐領高薪。對此,他不滿地說,電腦產業不容易做,進宏碁以來,已跑遍全球各國數十趟、見了非常多客戶,更實際加碼股票,對宏碁許下承諾。

  • 宏碁併宏達電?陳俊聖:太天真!現階段做好自己

    宏碁併宏達電?陳俊聖:太天真!現階段做好自己

    (19:58更新內文)學者建議宏達電應該與宏碁或華碩合併,引發市場熱烈討論。宏碁執行長陳俊聖今日表示,這想法「太天真!」宏碁現階段要做好自己,不過他也坦承宏碁和宏達電之間,某部分確有互補效益。 \n \n陳俊聖指出,其實手機也是個難賺的生意,除了蘋果,其他公司幾無獲利,即使全球銷量數千萬支的品牌也是。他更透露,近期甚至有3家廠商找上宏碁,想兜售旗下手機部門。 \n \n據傳陳俊聖年薪近億,外界有人批評他坐領高薪。但陳俊聖指出,電腦產業不容易做,他加入宏碁18個月,跑遍多少國家、見了非常多客戶。更砸下5000萬元大買宏碁股票,對宏碁「許下承諾」。

  • 陳俊聖三買宏碁 為下半年掛保證

     4月召開全球記者會、發表逾40款新品的宏碁(2353)前景氣旺,執行長陳俊聖亦在當月大買800張股票,實現對自家股票「當然加碼」的預告。市場認為,這除了顯示陳俊聖對新品充滿把握,更為公司業績「下半年爆發」的談話間接做保證。 \n 先前在一場手機發表會後,被問及未來是否還會再買進自家股票?陳俊聖便以「財報是一家公司的體重計,股票則是一家公司的投票機」,表示買股是對公司未來展望的信心投票,因此「當然要加碼」。 \n 而今,根據證交所最新內部人持股資料,陳俊聖在4月時以個人名義,買進800張宏碁股票。累計從去年2月起至今,陳俊聖及其投資公司持有宏碁已來到1844張;而當初陳俊聖就任執行長時,則完全未持有宏碁。 \n 對於執行長大量買股,宏碁發言系統表示,陳俊聖先前曾向內部透露,因為個人對公司抱持有高度信心,所以選擇再加碼,至於今年是否有機會再買進,則沒有另做表示。不過,5月因部分投資機構調降目標價,宏碁股價出現連續修正,昨日收盤價已降到18.35元,對照4月均價20.15元,跌幅超過9%。

  • 宏碁執行長陳俊聖:下半年營運爆發

     宏碁大張旗鼓在美國發表一系列新品,執行長陳俊聖充滿信心表示,Windows 10在7月份發表之後,可望帶動市場買氣,該公司下半年營運將展現爆發力。面對宏碁為何現在才進軍電競市場,陳俊聖強調:「後進者未必沒優勢」,他並期待宏碁複製去年2in1產品「後發制人」的佳績。 \n 宏碁第1季營收不到700億元,為近期新低。對此,陳俊聖指出,主要有3,其中除了微軟低價NB方案一度進入空窗期外,包括歐元及新興國家的貨幣貶值,以及Windows 10上市前,消費者對採購PC的觀望效應,都是造成業績下滑原因。 \n 不過,有鑑於宏碁在1吋到100吋(智慧手環、投影機)的產品,均已搶先布局Windows 10商機,陳俊聖表示,進入下半年後,隨著該款新作業系統7月上市,與當時正值北美市場最旺的返校季(back to school),屆時宏碁有望在與通路夥伴緊密配合下,使整體下半年營運遠超越上半年水準。 \n 至於Windows 10是否能帶動宏碁營收、PC出貨量重返成長?陳俊聖坦言,去年在替公司止血虧損所採的出貨策略,確實對營收、出貨量造成影響。不過,他更看重的每季體質調整狀況,尤其去年第4季市場相對平穩時,宏碁的PC卻有雙位數成長,因此展望未來,仍維持「日日進步、天天進步」樂觀看法。 \n 而面對宏碁此刻才進入電競市場,恐為「落後者」疑慮,陳俊聖以「後進者,不見得沒有優勢」舉例說明,當初2in1筆電Swith 10雖較晚進入市場,卻在很多國家與對手「黃金交叉」,相信只要策略夠全面、產品線飽滿、並如何懂得接觸消費者,宏碁有望後發制人。

  • 陳俊聖給力 宏碁終結3年虧

    陳俊聖給力 宏碁終結3年虧

     獲利開胡!去年進行第3次再造的宏碁,在執行長陳俊聖透過一年時間,進行產品線、事業群重整,以及採行偏保守的出貨策略後,終於帶領這家已連3年虧損的NB品牌廠走出虧損陰霾,總計全年稅後淨利近18億元,年度EPS(每股稅後盈餘)達0.66元。 \n 上季獲利,外界驚奇 \n 宏碁昨(25)日召開董事會,公告去年財報。其中,儘管去年第4季歐洲需求放緩,且新興國家貨幣競貶之下,一度被外界認為宏碁拼連4季獲利挑戰非常艱鉅。不過,就在高毛利PC產品出貨偏多,且泛美地區需求良好的加持下,宏碁去年第4季稅後淨利仍達6.54億元、季增0.5%,單季EPS則為0.24元。 \n 因此,宏碁2014年就在每一季都有小幅獲利下,全年稅後淨利來到17.91億元、EPS為0.66元,正式中止先前一連3年的虧損。宏碁自2011年陷入虧損後,在2013年虧損金額進一步擴大,當年合計稅後淨損高達205.19億元,近乎三分之二的資本額,並導致擔任8年董座的王振堂,在該年請辭董事長職務。 \n 然而,就在陳俊聖接棒後,進行事業群重整,施行新式利潤中心制,同時對產品線進行精練,採取強調「絕不塞貨」的保守出貨策略,雖然讓宏碁全球PC出貨量年減1.6%,為全球前五大PC廠唯一衰退者,不過年度毛利率則較前一年大增2.52個百分點、達8.78%,為過去15年次佳成績。 \n 有關於毛利率的大幅進步,宏碁進一步解釋,除了適當的管控費用與支出,另外像是在PC產品出貨結構中,諸如V-Nitro等高階產品佔比偏多,也是獲利能力提升的另一主因。宏碁4月下旬將在紐約進行全球發表會,預估將有另一波高階機種及新款Chromebook亮相。 \n 今年將不發放股利 \n 股利發放方面,宏碁前三年虧損嚴重,須提列特別盈餘公積,因此今年將暫不發放現金及股票股利。

  • 宏碁現增周三上市 高層紛購股

     宏碁(2353)30億元現增案,新股將在本周三上市,根據最新公開資訊,在董事長黃少華、執行長陳俊聖、施振榮,1月率先買進公司股票後,2月包括筆電、電子化、財務會計等事業群高階主管,也各自加碼120張現增股,被認為在彰顯營運信心之餘,也順道向核心階層輸誠。 \n 此次堪稱宏碁三次再造以來,規模最大的現金增資案,儘管一度因大選震盪股市叫停,也發生去年底重啟後,公告的股東繳款期長達1個多月,爆出認購狀況可能不佳雜音,但創辦人施振榮出面闢謠,表示認購「超乎預期」後,宏碁上月11日宣布現增成功,共募得54億元,營運新銀彈確定入袋。 \n 根據證交所揭露的公開資訊,1月時,施振榮、黃少華、陳俊聖等三位宏碁過去、現在及未來董事長,在原屬股東、員工可認購的股票張數外,又額外砸下近百萬元、買進40多張現增股票,在新年開春之際,即以行動展現明年即將進入「收割期」的「新新宏碁」信心。 \n 宏碁2月開放公開市場與特定人認股後,除施振榮、黃少華、陳俊聖再購入120張股票外,包括自建雲暨平板事業群總經理施宣輝、筆電事業群總經理高樹國、全球策略規劃暨運籌中心總經理黃資婷、電子化事業群總經理萬以寧、集團財務長胡競英、會計長龍惠施,也都跟進認購120張現增股。 \n 外界解讀,施振榮、黃少華、陳俊聖以降的事業高階主管,同步認購大量公司股票的行為,除了一般認為對公司前景表達信心外,也有向「三巨頭」為主體的核心階層喊話,宣示自身將長期經營所負責事業體的決心。

  • 宏碁手機事業 陳俊聖:求深不求量

     宏碁今年手機出貨量將拚100%成長,執行長陳俊聖指出,未來一年不盲目追求開賣國家數,而是將既有市場的餅做大、做深。當中策略除增加電信商外,也會與既有夥伴協商、增加產品數。至於是否考量獲利而限縮產品款式量?他則說因市場的需求不盡相同,所以會維持一定程度的產品多樣性。 \n 儘管相對華碩、聯想等競爭對手而言,宏碁在行動通訊產品的布局較晚,但透過與東協、拉美等新興國家的電信營運商結盟,加上在歐洲也頗有斬獲,陳俊聖透露,目前宏碁手機的銷售國家已來到54國,且多是打入屬門檻較高的綁約市場,而非較易進入的網購市場。 \n 在上個月的供應商大會上,宏碁智慧型手機事業群總經理劉思泰曾表示,今年宏碁手機的出貨量,將是以翻倍成長為目標,盼望早日達到陳俊聖所謂,能讓消費者「有感」的千萬隻規模。其次,為求成本管控有更好的提升,將強化平台化管理,以增加硬體的再使用率。 \n 陳俊聖強調,追求出貨的高成長率,並非指將一昧的增加銷售國家數;相反的,今年宏碁手機事業將在去年的基礎上,將在既有市場中增加電信商夥伴,或是與既有夥伴協商,盼對方導入更多款的宏碁手機,擴大一國消費者對宏碁的接觸率,進而推動出貨量與市佔率。 \n 至於成本控管的同時,是否影響今年宏碁的手機款式量?陳俊聖則回應,每個國家對手機外觀設計、硬體規格偏好都不盡相同,且基於對手機市場的長期耕耘,維持一定數量的手機款式、給消費者宏碁手機的多元性選擇,「是有必要性的」。 \n 去年底發表訴求超薄機身的「Liquid Jade S」,不僅國內外使用者評價良好,近日亦獲得日本設計大賞。陳俊聖透露,月底的MWC(世界通訊大展上)將最新款的Liquid Jade S;且在台灣推出區域限定版後,未來盼能以不加價的方式,在更多國家推出專屬手機、刺激買氣。

  • 陳俊聖:宏碁智慧機出貨 可望倍增

    陳俊聖:宏碁智慧機出貨 可望倍增

    宏碁今天舉行供應商大會,對於旗下的手機事業虧損,執行長陳俊聖指出,今年宏碁智慧型手機出貨可望較去年倍增,也將推出微軟系統手機,希望能站穩腳步,維持一定的市佔率,靜待市場整併潮過去。

  • 宏碁市占下滑 施振榮仍給陳俊聖高分

    宏碁市占下滑 施振榮仍給陳俊聖高分

     市調機構IDC昨(13)日公布去年第4季全球PC出貨量,宏碁排名雖領先華碩、坐穩第4名,但卻是前五強中,唯一單季出現出貨量下滑的品牌,加上去年宏碁營收低於3,400億元、創8年新低,因此市場也出現部分雜音,認為執行長陳俊聖首張成績單欠佳。創辦人施振榮反駁,且說他給陳的評價絕對高分。 \n 根據IDC資料,去年第4季市場前五大PC業者的出貨量依序是,聯想的1604.9萬台、惠普的1588.0萬台、戴爾的1087.9萬台、宏碁的662萬台、蘋果的575.0萬台。與第3季相較,蘋果以15.4%的季成長率居冠,宏碁則是唯一負成長的公司;若與2013年同期比較,蘋果又以18.9%的年增率拔得頭籌。 \n 面對去年第4季相對疲軟的出貨表現,以及全年營收萎縮8.43%,昨日出席「兩岸行動互聯網年會」的施振榮會後指出,陳俊聖能甩開公司的舊包袱,且順利轉虧為盈,這在PC產業中是很不容易的事,所以「我對Jason(陳俊聖英文名)的表現非常滿意,給他的評價絕對高分。 」 \n 施振榮補充,如果盲目的追求營業額、出貨量成長,只可能造成更多的虧損,這與2014年力求「先賺錢」、穩住營運的公司政策不相符,尤其宏碁正臨第三次再造,需要保留元氣,以作為未來轉型的基礎。 \n 至於已連續兩季被摒除在IDC榜單之外的華碩,主要係去年熱賣的2in1 NB「T100」,被IDC定義為平板、而非PC。若觀察另一研調單位Gartner(顧能)的第4季出貨調查,則華碩便在該款產品幫助下,單季PC出貨量來到626萬台,季增8.5%、年增0.6%,擠下蘋果、來到第5名。 \n 儘管蘋果未推出2in1 NB,不過在2014年兩度降價MAC系列電腦後,各季出貨量明顯較2013年提升,就IDC的統計資料來看,蘋果去年第4季出貨量,已創下單季新高的記錄。

  • 施振榮讚陳俊聖 「轉虧為盈才是重點」

    宏碁創辦人施振榮今日參加移動互聯網兩岸年會,他在座談時預告「新新宏碁即將誕生」。會後受訪時,針對宏碁2014年營收表現欠佳,施振榮指出,公司轉虧為盈才是重點,不追求一昧衝高營業額,對執行長陳俊聖給予很高評價。 \n \n 施振榮表示,宏碁處在變革轉型期,能穩住既有的個人電腦業務,並轉虧為盈,以目前產業競爭激烈的情況,可說是成功的案例。因此對去年宏碁的表現,他給予陳俊聖「絕對高分」的評價。 \n \n 施振榮也感慨地說,宏碁在90年代也曾經偉大過,當時帶動台灣高科技產業的發展,更受到國際讚譽。但自他退休後,卻慢慢喪失了當初創業的理想性。如今宏碁的董事長黃少華、執行長陳俊聖,「都跟我有共識,新新宏碁的文化與價值觀,將重新帶領全體同仁重拾改變世界的熱情,要讓Acer重返過去的榮耀!」 \n \n 另外,施振榮在座談時指出,互聯網還是需要硬體作為「載具」,台灣生產大部分的硬體,硬體也許無法免費提供,但售價低於成本,用補貼的方式擴增用戶,將是可行之道。

  • 陳俊聖赴英演講 施振榮:辛苦了

    宏碁執行長陳俊聖日前赴英國國會演講,暢談物聯網(IOT),以及PC、智慧型裝置製造的台灣經驗。創辦人施振榮昨(4)日在一場活動提及此事,還向現場媒體透露特別寫了電子郵件,為遠在他國的陳俊聖打氣、說聲「辛苦了!」 \n \n展望物聯網未來,陳俊聖指出,據市調機構統計,物聯網中包括數位裝置、通訊網路與雲端運算等,而當中的應用程式與衍生服務所創造出的業務量,將在2020年達到最高峰,且總商業規模將超過250億美元。 \n \n陳俊聖說,儘管這些由數據而生的商機將在「大數據時代」出現,不過仍會有許多原因,影響用戶不願選擇雲端儲存服務。因此,他期待包括宏碁在內的IT業者,能與英國一起克服現有的障礙,打造物聯網網路世界。 \n \n上議院國會議員兼APPG東亞業務主席Lord Wei of Shoreditch則說,陳俊聖所描述的物聯網未來樣貌,「實在令人著迷」。他相信具有巨大潛力的物聯網,不僅會改變世界,也帶來大量的就業機會。

  • 陳俊聖發功 未來軟硬兼施

    陳俊聖發功 未來軟硬兼施

     宏碁於本次IFA(柏林消費電子展),被認為各產品線「傾巢而出」、展現「發力」氣勢。該公司執行長陳俊聖強調,未來不僅硬體將拚千萬台出貨量、市占攻前5之外,軟體服務也在BYOC(自建雲)架構下開展,並透露目前正規劃將「資安管理外包」事業,從亞太市場擴大至歐美。 \n 上半年成功幫宏碁「止血」後,陳俊聖曾表明下半年將進入「發力」階段,而今(5)日開展的IFA,更被其視為首要灘頭。展前記者會結束,被問及此次展覽對哪個產品最感「驚艷」?他以「每個都很讚!」肯定各事業群這段時間以來的付出;不過也指出未來上市、接受消費者考驗後,「誰是明星產品,兩個月見分曉!」 \n 陳俊聖透露,相對於給一個特定數字的「硬指標」,他較傾向給各事業群更多空間,讓他們思考「怎麼樣可以給自己交代?」進而催生自我目標的設定。以IFA展為例,由於NB、平板、手機新品數量類似,但因記者會時間有限,促使「希望Jason(陳俊聖英文名)上台發表我的產品」的想法在各團隊油然而生、激勵彼此企圖心。 \n 他重申,在硬體方面,除了穩健發展的NB事業外,手機、平板均將有「一席之地」。 \n 接下來各產品線除了要在規模上拚千萬出貨量,市佔率也要有前5名的水準,「不然在客戶心中會是沒有感覺的!」此外,透過如「Acer Extend」等雲端技術,加深產品間連結性,進而在銷售上引發更強的連鎖效應。 \n 在軟體服務方面,陳俊聖表示,目前逐漸成形、且已獲利的BYOC事業,隨著宏碁雲端運作的基礎架構「Acer Cloud」用戶數與儲存資訊的增加,該事業 相關應用將以更多的面貌呈現。例如,宏碁目前正在規劃將「資安管理外包」服務,從亞太推廣至歐美市場。 \n 據悉,目前宏碁的「資安管理外包」服務主要市場為台灣、泰國與菲律賓等3國,客戶約在15~20間,並不乏竹科知名廠商。未來在各國可能透過獵人頭公司徵才,由宏碁本身進行專業培訓,以派駐到各公司內部進行IT諮詢與管理。 \n 對於近日蘋果「iCloud」遭駭,引發外界對於雲端安全性的關注。對此,陳俊聖除對後續事件表達遺憾外,也指出雲端伺服器「永遠都有被駭風險」,因此進而產生對「私有雲」的建置需求。 \n 儘管宏碁BYOC就是在這樣的基礎上發展,但未來會讓產品說話,「不會特別把這樣(私照外流)的事情拿來宣傳!」。

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