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以下是含有雅客的搜尋結果,共312

  • 想從老房裡挑出黃金屋?你一定要注意8個重點

    想從老房裡挑出黃金屋?你一定要注意8個重點

    當準備好要開始經營包租生意,第一件事情就是找到合適的物件,來著手進行改造。但是並非每一間房子都適合拿來操作,需要考慮地點、樓層、周邊環境、屋況、格局,樓道梯間及鄰居也都是觀察點。房子的地點、樓層及周邊環境,會影響將來出租的「賣相」;屋況及格局,則會關係改造成本;而樓道與鄰居,除了影響居住意願,也關係著將來經營過程能否順利。

  • 電商銷售增溫 集雅社上半年營收持續成長13.3%

    百貨家電通路商集雅社(2937)在電商銷售增溫挹注下,6月營收2.03億元,相較去年同期仍成長9.46%;累計上半年1~6月營收14.09億元亦較去年成長13.34%,持續維持兩位數增長。

  • 旺季效應加新品牌加持 雅茗營運動能持續轉強

    旺季效應加新品牌加持 雅茗營運動能持續轉強

    連鎖餐飲集團雅茗-KY(2726)8日舉行股東會,董事長吳伯超表示,目前集團旗下茶飲全球連鎖門店已逾1100家,隨著夏天茶飲旺季到來,加上大陸、美國兩大市場漸復甦,雅茗對茶飲本業營運充滿信心,同時雅茗並計畫創全新品牌「Mr.Oat」,瞄準對健康環境有愛的客群,主打新式茶飲及輕食與燕麥奶之結合,預計年底前在上海展出首店。

  • 雅房租客小心變「防疫破口」?網抖原因:真的危險!

    雅房租客小心變「防疫破口」?網抖原因:真的危險!

    台灣本土確診病例居高不下,指揮中心也宣告強化三級警戒相關措施和裁罰規定,不過就有一名女網友指出,面對嚴峻的疫情,不少人只能困在家中防疫,但是雅房租客因為需要和其餘房客共用浴廁,恐淪為防疫破口,讓她憂心忡忡,貼文一出隨即掀起熱議。 原PO在PTT「八卦板」PO文透露,當年在台北求學期間,為了省錢選擇承租雅房,好幾個人同住一層樓,但每間只用木板隔開,所有房客共用一間浴廁,且租客身分除了學生還有上班族,根本不知彼此身分。 原PO回憶,當時白天在學校上課、晚上待在圖書館吹冷氣,假日也是往咖啡店或是百貨公司跑,「雅房只剩下睡覺的功能」,但如今疫情嚴峻,所有人只能困在家中防疫,避免群聚,讓她不禁憂心,「是不是住雅房的人慘了?尤其經濟不好的人,共用廁所才是最毒的,現在住雅房的人要怎麼辦?」 貼文一出引起不少網友共鳴,紛紛留言回應「共用廁所真的是隱憂」、「廁所要保持通風」、「真的滿慘的,想回家可能也沒辦法」、「套房有的沒對外窗,那也是很可怕」、「再爛的套房,還是大勝共用廁所」;此外也有網友表示「公司不是也共用廁所嗎」、「公司也差不多,共用廁所、共用空調,水塔沒在洗,空調用水塔的水」。 事實上,高雄市政府衛生局20日的疫調就發現,一名確診個案引發同間餐廳不同包廂、互不認識的客人也染疫的餐廳群聚,研判「共用廁所」可能為傳染途徑。 重症專科醫師黃軒也指出,在廁所內病毒可能是潛藏在染疫者的糞便內,隨著沖水馬桶的湍流,將含有病毒的氣溶膠顆粒散播到馬桶附近的空間。 如果真的無法避免使用公廁,除了戴上口罩之外,使用時記得清潔馬桶座圈,沖水前更要事先放下馬桶蓋,減少廁所內病毒飛沫從糞池噴出的濃度;而廁所內的沖水按鈕、牆壁、門把、水龍頭等都可能存在病毒顆粒,上完廁所後務必使用肥皂仔細清潔手部。

  • 雅房租客恐淪防疫破口?網抖原因:真的危險

    雅房租客恐淪防疫破口?網抖原因:真的危險

    台灣本土確診病例居高不下,指揮中心今(26日)宣告強化三級警戒相關措施和裁罰規定,不過就有一名女網友指出,面對嚴峻的疫情,不少人只能困在家中防疫,但是雅房租客因為需要和其餘房客共用浴廁,恐淪為防疫破口,讓她憂心忡忡,貼文一出隨即掀起熱議。 原PO在PTT「八卦板」PO文透露,當年在台北求學期間,為了省錢選擇承租雅房,好幾個人同住一層樓,但每間只用木板隔開,所有房客共用一間浴廁,且租客身分除了學生還有上班族,根本不知彼此身分。 原PO回憶,當時白天在學校上課、晚上待在圖書館吹冷氣,假日也是往咖啡店或是百貨公司跑,「雅房只剩下睡覺的功能」,但如今疫情嚴峻,所有人只能困在家中防疫,避免群聚,讓她不禁憂心,「是不是住雅房的人慘了?尤其經濟不好的人,共用廁所才是最毒的,現在住雅房的人要怎麼辦?」 貼文一出引起不少網友共鳴,紛紛留言回應「共用廁所真的是隱憂」、「廁所要保持通風」、「真的滿慘的,想回家可能也沒辦法」」、「套房有的沒對外窗,那也是很可怕」、「再爛的套房,還是大勝共用廁所」;此外也有網友表示「公司不是也共用廁所嗎」、「公司也差不多,共用廁所、共用空調,水塔沒在洗,空調用水塔的水」。 事實上,高雄市政府衛生局20日的疫調就發現,一名確診個案引發同間餐廳不同包廂、互不認識的客人也染疫的餐廳群聚,研判「共用廁所」可能為傳染途徑。 重症專科醫師黃軒也指出,在廁所內病毒可能是潛藏在染疫者的糞便內,隨著沖水馬桶的湍流,將含有病毒的氣溶膠顆粒散播到馬桶附近的空間。 如果真的無法避免使用公廁,除了戴上口罩之外,使用時記得清潔馬桶座圈,沖水前更要事先放下馬桶蓋,減少廁所內病毒飛沫從糞池噴出的濃度;而廁所內的沖水按鈕、牆壁、門把、水龍頭等都可能存在病毒顆粒,上完廁所後務必使用肥皂仔細清潔手部。

  • 由虧轉盈 雅茗-KY首季EPS為0.57元

    雅茗-KY公告第一季財報,單季營收達4.26億元,年增53.8%,稅後純益2,019萬元,每股盈餘(EPS)則為0.57元,與去年同期受疫情影響,單季每股虧1.57元相比,獲利表現大躍進,為今年營運動能持續增長打下良好基礎。 雅茗-KY表示,今年第一季全球仍受疫情籠罩、船運交期混亂、相關原物料大漲等因素,一定程度對第一季營運造成影響,但去年疫情期間,集團已同步進行營運體質調整與組織改造,加上全球茶飲布局持續擴大、深化,其中美國市場因提前佈局,再加上美國疫苗施打率高,故表現相當出色,因此對全年營運挑戰新高仍有信心。 目前雅茗-KY在全球佈局近20個國家、滲透進入200多個城市,共有近1200家門店,大規模的展店也帶動貿易營收隨之成長,也將打造「全球茶飲最佳創業平台」作為經營使命,除了持續深耕大陸市場外,同時也會加快擴展美國及東協兩大市場佈局,其中美國市場更是重中之重,將以鎖定重要大城市地區以合盟模式,擴大「快樂檸檬」品牌在北美茶飲市場的佔有率,預計北美市場三年內有機會達成200家門店。 對於今年營運,雅茗-KY也提出三大成長曲線。在主要成長曲線的茶飲本業上,雅茗-KY表示,將以不同價格、不同品牌,瞄準各市場、各價格帶光譜端的茶飲消費者。其中主力大眾茶飲品牌「快樂檸檬」目前已覆蓋大陸196個城市,一、二線城市覆蓋率達90%,接下來更將目光放在大陸更廣大的三、四線城市,去年起已經陸續透過各地渠道商布局,展店布局策略開始往合計擁有10億人口的城市移動,配合大陸政府擴大內需策略,茶飲仍具有很大的潛力可供挖掘。 此外,雅茗-KY近期也進行新零售線上線下整合布局,將線上客群導入實體門店銷售,並同步將茶飲水吧方案導入不同業態之實體門店,品牌聯名同步營運。同時雅茗-KY表示,5月起已經進入手搖茶飲的傳統旺季,接續夏季高溫旺季助攻之下,第二季營收維持持續成長的趨勢不成問題。 雅茗-KY強調,即便在疫情陰影籠罩下,不論在大陸、北美及東協等市場,都有具體的好消息,隨著旺季將至,今年營運表現將逐季成長,其中不論展店、品牌優化、深化供應鏈等計畫都在進行中,也在尋找適合併購標的,今年成長動能不虞缺乏。

  • 雅茗-KY首季淨利年增大躍升 每股純益0.57元

    雅茗-KY(2726)公告110年第一季財報,單季營收達4.26億元,年增53.8%,稅後純益2,019萬元,每股盈餘(EPS)則為0.57元,與去年同期受疫情影響,單季每股虧1.57元相比,獲利表現大躍進,為今年營運動能持續增長打下良好基礎。 雅茗-KY表示,今年第一季全球仍受疫情籠罩、船運交期混亂、相關原物料大漲等因素,一定程度對第一季營運造成影響,但去年疫情期間,集團已同步進行營運體質調整與組織改造,加上全球茶飲布局持續擴大、深化,其中美國市場因提前佈局,再加上美國疫苗施打率高,故表現相當出色,因此對全年營運挑戰新高仍有信心。 目前雅茗-KY在全球佈局近20個國家、滲透進入200多個城市,共有近1200家門店,大規模的展店也帶動貿易營收隨之成長,也將打造「全球茶飲最佳創業平台」作為經營使命,除了持續深耕大陸市場外,同時也會加快擴展美國及東協兩大市場佈局,其中美國市場更是重中之重,將以鎖定重要大城市地區以合盟模式,擴大「快樂檸檬」品牌在北美茶飲市場的佔有率,預計北美市場三年內有機會達成 200 門店。 對於今年營運,雅茗-KY也提出三大成長曲線。在主要成長曲線的茶飲本業上,雅茗-KY表示,將以不同價格、不同品牌,瞄準各市場、各價格帶光譜端的茶飲消費者。其中主力大眾茶飲品牌「快樂檸檬」目前已覆蓋大陸196個城市,一、二線城市覆蓋率達90%,接下來更將目光放在大陸更廣大的三、四線城市,去年起已經陸續透過各地渠道商布局,展店布局策略開始往合計擁有10億人口的城市移動,配合大陸政府擴大內需策略,茶飲仍具有很大的潛力可供挖掘。 此外,雅茗-KY近期也進行新零售線上線下整合布局,將線上客群導入實體門店銷售,並同步將茶飲水吧方案導入不同業態之實體門店,品牌聯名同步營運。同時雅茗-KY表示,5月起已經進入手搖茶飲的傳統旺季,接續夏季高溫旺季助攻之下,第二季營收維持持續成長的趨勢不成問題。 雅茗-KY強調,即便在疫情陰影籠罩下,不論在大陸、北美及東協等市場,都有具體的好消息,隨著旺季將至,今年營運表現將逐季成長,其中不論展店、品牌優化、深化供應鏈等計畫都在進行中,也在尋找適合併購標的,今年成長動能不虞缺乏。

  • 曹雅雯見鳳梨崩潰寧住蟑螂屋

    曹雅雯見鳳梨崩潰寧住蟑螂屋

     金曲台語歌后曹雅雯日前上羅文裕新網路節目《客流感》,他們一搭一唱教客語版〈PPAP〉,羅文裕突然拿起鳳梨當道具,意外挖出曹雅雯的死穴,原來她從小對鳳梨有極度恐懼,當場嚇到尖叫淚崩喊「媽媽」,更笑說:「鳳梨是世界上最恐怖的生物。」  曹雅雯表示,鳳梨的外型和切開來都有很多洞聚集在一塊,讓有密集恐懼症的她十分害怕、厭惡,除了鳳梨之外,甚至鳳梨的相關製品都不愛。她憶起幼時,曾為了鳳梨與父親翻臉,因為父親當時突然買一顆大鳳梨返家,無意間看到她的書包剛好被鳳梨壓到,她忍不住尖叫,還跑到街上大哭,連鄰居都跑來關切,「我超級戲劇化,讓我爸從此不再買鳳梨回家」。  她雖然自認個性是天不怕、地不怕的女漢子,但最怕的東西就是鳳梨、氣球,搞笑說:「為何鳳梨跟氣球要出現在世界上呢?」被問及選擇待在滿滿都是蟑螂或鳳梨與氣球的房間?她毫不猶豫:「我會待在蟑螂那一間。」

  • 曹雅雯死穴曝光!一見「鳳梨」淚崩尖叫喊:媽媽

    曹雅雯死穴曝光!一見「鳳梨」淚崩尖叫喊:媽媽

    金曲台語歌后曹雅雯日前上羅文裕新網路節目《客流感》,他們一搭一唱教客語版〈PPAP〉,羅文裕突然拿起鳳梨當道具,意外挖出曹雅雯死穴罩門,原來曹雅雯從小對鳳梨有極度恐懼,當場嚇到尖叫淚崩喊:「媽媽。」更無奈笑說:「鳳梨是世界上最恐怖的生物。」 曹雅雯表示因為鳳梨無論外型或是切開來都有類似很多洞洞聚集在一塊,讓有密集恐懼症的她,十分害怕厭惡,而且除了鳳梨之外,甚至鳳梨的相關製品都不愛。她憶起在幼時,曾經因為鳳梨與父親翻臉,因為父親當時突然買一顆大鳳梨返家,無意間看到她的書包剛好被鳳梨壓到,她忍不住尖叫,還跑到街上大哭,連鄰居都跑來關切,「我超級戲劇化,讓我爸從此不再買鳳梨回家。」 她雖然自認個性像女漢子,天不怕、地不怕,最怕的東西就是鳳梨、氣球,她搞笑說:「為何鳳梨跟氣球要出現在世界上呢?」被問及選擇待在滿滿都是蟑螂或鳳梨與氣球的房間?她毫不猶豫:「我會選待在蟑螂那一間。」

  • 入住內湖豪宅區千萬有找 瑪瑪咪雅988萬起

    入住內湖豪宅區千萬有找 瑪瑪咪雅988萬起

    台北市內湖區不僅為地產界蛋黃區的精華居住地,更因擁有內科、三軍總醫與媒體業加持,成為許多人夢想進駐的豪宅地段,卻也因地域優勢導致房價高漲,讓許多想進駐內湖居住的購屋客,只能眼看著內湖區每戶動輒三、四千萬的房子,望屋興嘆!近期於內湖網球中心附近、緊鄰1公里長的上灣公園的「瑪瑪咪雅」成為購屋客熱門話題,由寶真建設在內湖四期重畫區大噪的新成屋,竟推出千萬不到的台北市絕版震撼價988萬起的新成屋建案,開案不久即迅速吸引自住、置產客前來買屋。 被購屋客熱議的建案「瑪瑪咪雅」基地三面臨路、基地面積171.64坪,規劃獨棟地上9樓、地下2樓,總戶數72戶,推出2~3房產品,強調是小宅也能達到「麻雀雖小、五臟俱全」的優質格局,主打含全室裝潢、家具等,全新完工,一卡皮箱即可立即入住,公設包括交誼會議廳、健身房、吧台區、鋼琴演奏,社區有24小時警衛保全,維護住家安全。建築外觀聘請擁有數十年經驗的建築師郭志宏操刀、日本首席營建顧問大久保洋三參與建築安全防震、施工監督以及美學空間大師鄭又銘規劃精品公設。 美國辛辛那提大學工程碩士、本身擁有40年建築經驗的建設公司董事長許清芳受訪時談到,今年房市因疫情影響,台商資金大舉回流,「瑪瑪咪雅」因入手門檻低,吸引不少本身住在美國、加拿大,一年回台幾個月有居住需求的海歸華僑前來購買,與其花錢住在飯店,不如買屬於自己的飯店式公寓,且公司提供代租服務,2房預估可收租3萬左右,以租金投報率來說相當不錯。許清芳董事長表示「瑪瑪咪雅」最大特色就是現買現搬立即交屋,且含精品裝潢,省去購屋客交屋後面臨裝潢的繁瑣程序以及時間,而此案也吸引長期置產的包租公,主要看中低總價、高投報,以及舒適的美式居住環境。 在交通利多上「瑪瑪咪雅」所屬地段鄰近民權東路可直達松山機場,延線也有多班公車可通往各區,開車可上成功交流道、環東大道,交通網路四通八達,因此也吸引許多經常往來中國、日本的自營商、高階商務客前來賞屋。許清芳董事長更提及,因應市場趨勢,接下來推案策略仍以市中心中小坪數宅為主,預計今年底於信義區吳興街將有新案,明年在南港中研院附近也有個600多坪基地將登場,公司主要還是鎖定在台北市蛋黃區,包括大安、松山、內湖、南港區等地推案,且土地為公司買斷,主打零地主戶,住宅品質相對單純,總價負擔更是親民,希望入住台北市蛋黃區的購屋客應把握機會。 「瑪瑪咪雅」 接待會館:台北市內湖區民權東路六段210巷21弄1號 洽詢專線:(02)2793-2000

  • 獨〉文華東方雅閣中餐廳新廚炫技  張國邦「老菜新藝」挑逗味蕾

    獨〉文華東方雅閣中餐廳新廚炫技 張國邦「老菜新藝」挑逗味蕾

    經過5個月精挑細選,台北文華東方酒店從香港請來半島酒店〈嘉麟樓〉副主廚張國邦出任〈雅閣〉中餐廳主廚,由其持杓掌廚繼續為食家饕客提供高端精緻粵菜美饌,並維持〈雅閣〉的「米其林星光」繼續閃耀,更期待餐廳在《台北米其林指南》中再上層樓。配合新廚走馬上任,〈雅閣〉亦推出全新菜單,張國邦手藝亦將自即日起接受食饕口舌檢測。 高檔餐廳換菜、尤其是觀光飯店內以高檔定位的中餐廳換廚推出新菜,餐飲與行銷部門泰半會以鮑、參、翅、肚,或龍蝦、花膠等頂級珍稀食材入饌烹製的「大菜」、「名菜」或「貴菜」誘客,藉以彰顯頂級尊貴形象,但張國邦來台首次亮相推介給客人的菜餚並沒有貴森森的「富貴逼人」、高不可攀,舉凡〈梨香黑醋排骨〉、〈順德魚茸羹〉、〈桂花金絲米粉〉、〈黃湯白玉星斑柳〉,以及以其食譜配方燒製的〈雅閣叉燒皇〉或新港點,都是根植傳統再導入新元素的「新老菜」,食饕可以從這些「看似簡單」卻「內蘊不凡」的菜餚中,咀嚼品味主廚對刀工、火候、炒功、味道與擺盤等細節的要求與掌控。 1979年次的張國邦,17歲入行從學徒做起,3從大排檔、酒樓與海鮮酒練就札實基本功,為精進廚藝並開啟視野,他拋開已是一般餐廳內場「老大」的身份與不錯的待遇,轉戰香港知名級粵菜食府從基層做起,並先後〈會所1號博藝會〉、〈利苑〉與香港米其林二星〈欣圖軒〉歷練。2011年,張國邦進到了香港半島酒店粵菜餐廳〈嘉麟樓〉從二鍋做起,並一路升上米其林一星餐廳副主廚,深受主廚鄧聰能廚藝啟發並為其得力助手。 初試張國邦在〈雅閣〉推出的新菜,我快速歸納整理出的心得是:1.菜餚味道很「正」,且清爽乾淨、吃來舒服。2.呈盤形色很「靚」,即便帶著鑊氣上桌的熱炒菜品,並結合食器華美呈現。3.炒功不凡,時間火候掌握精準。4.重視細節,會以中菜少有的邊菜(Side Dish)搭佐,或增加主料的口感風味,或使形色更悅目賞心。5.在「新與舊」、「中與西」之間找到切入點,並導入新的元素為傳統粵菜找到新「表情」。這樣的手路,完全體現了香港高端粵菜餐廳當今的「食潮」,既能傳遞傳統粵菜滋味,又能跟上國際化腳步持續向前。 〈黃湯白玉星斑柳〉的創作靈感源於「譚家菜」的〈黃湯魚翅〉,用雞肉、全肉、瑤柱與金華火腿以小火慢煮12小時而成的黃湯,艷黃色來自西班牙番紅花,比起有些大廚以南瓜泥染色手法高明許多。〈梨香黑醋排骨〉烹技取法滬上名餚〈鎮江骨〉,但張國邦以義大利巴薩米哥昔取代鎮江醋,下熱鍋與糖交融出甜酸有致的祕醬,風味沈穩不會酸得嗆鼻。肥瘦比例分配恰好的排骨輕拍薄粉後炸至八分熟再淋糖醋醬汁拌炒,少了〈咕咾肉〉外層那厚厚的麵衣,口感柔嫩、且嚼得出肉汁。 〈黃湯白玉星斑柳〉魚肉上切得極細的胡蘿蔔絲,展現細膩刀工;與〈梨香黑醋排骨〉搭配呈盤的水梨,以加了桂花的石榴酒浸漬染色並添香,雖是「龍套」,卻豐富了「主角」的風味與口感層次變化。 「我把作法改了」,張國邦指著〈雅閣叉燒皇〉表示,為讓口感更柔嫩,現今〈雅閣〉菜單上的〈叉燒皇〉用料更講究,每天市場採買的溫體豬梅頭肉精挑細選後,一天至多只能做出15至18份。因叉燒肉經小火爐烤與煙燻後,部份肉汁會流失,張國邦另外熬製醬汁讓客人淋在叉燒上,入口更Juicy。 張國邦炒出的〈桂花金絲米粉〉,入口乾鬆爽口、盤底完全不留一滴油,展現高妙炒功。其炒法是先以熱油將青蔥絲爆香出味,然後用用鍋內的蔥油以小火慢慢「半煎半炒」裹滿蛋黃液的米粉,俟蛋汁與米粉完全鬺合後再蓋上鍋蓋,於鍋子邊緣滴入少許的水,利用蒸氣將米粉「燜透」,最後再又用小火將米粉炒至色澤金黃透亮,然後加入分別處理過的干貝、蟹肉與豆芽菜拌炒,繁複工序、慢工細活,成就海味十足的美味炒米粉。 傳統〈順德拆魚羹〉是用魚骨刀肉熬出乳白色羹湯,張國邦演繹的〈順德魚茸羹〉則改以上湯煨石斑魚茸,並搭配絲瓜丁、木耳絲和胡蘿蔔丁,並淋蛋液、勾薄芡,清鮮滑順、不過度濃稠,適口舒服。 「菜單大約只改了80%的菜」,張國邦說,〈雅閣〉菜單「並沒有全部砍掉重練」,舉凡:〈烏骨雞湯〉、〈海膽戈渣〉、〈脆皮雞〉等都仍留在菜單上。〈蟹蓋〉、〈叉燒皇〉等,也只稍為改變作法,仍留在菜單上,但風味與口感已優化。在既有的基礎上,張國邦亦將率〈雅閣〉廚藝團隊一路前行。

  • 「瑪瑪咪雅」988萬起 挑戰北市最低總價

    「瑪瑪咪雅」988萬起 挑戰北市最低總價

    高房價時代,想要住進台北市中心真的那麼難嗎?台北市隨便一戶總價動輒三、四千萬起跳,讓想要晉身台北市民的購屋客只能望屋興嘆!由寶真建設在內湖四期重劃區打造的新成屋「瑪瑪咪雅」,推出台北市絕版震撼價988萬起,堪稱北市總價最便宜建案,開案不久即迅速吸引自住、置產客前來買屋。 一卡皮箱現買現搬 「瑪瑪咪雅」基地三面臨路、基地面積171.64坪,規劃獨棟地上9樓、地下2樓,總戶數72戶,推出2~3房產品,強調超高機能實用性,即便是小宅也達到「麻雀雖小、五臟俱全」優質格局,主打含全室裝潢、家具等,全新完工,一卡皮箱即可立即入住,公設包括交誼會議廳、健身房、吧台區、鋼琴演奏,社區有24小時警衛保全,維護住家安全。 「瑪瑪咪雅」聘請知名台日團隊打造,外觀找來擁有數十年經驗的建築師郭志宏操刀、日本首席營建顧問大久保洋三參與建築安全防震、施工監督以及美學空間大師鄭又銘規劃精品公設。 美國辛辛那提大學工程碩士、本身擁有40年建築經驗的建設公司董事長許清芳談到,今年房市因疫情影響,台商資金大舉回流,「瑪瑪咪雅」因入手門檻低,吸引不少本身住在美國、加拿大,一年回台幾個月有居住需求的海歸華僑前來購買,與其花錢住在飯店,不如買屬於自己的飯店式公寓,且公司提供代租服務,2房預估可收租3萬左右,以租金投報率來說相當不錯。 高租金投報收益 許清芳進一步提到,「瑪瑪咪雅」最大特色就是現買現搬立即交屋,且含精品裝潢,省去購屋客交屋後面臨裝潢的繁瑣程序以及時間,因此這個案子也吸引不少長期置產的包租公,主要看中低總價、高投報,以及舒適的美式居住環境,以及便利交通機能等條件。 「瑪瑪咪雅」本身地段佔盡優勢,民權東路可直達松山機場,延線也有多班公車可通往各區,開車可上成功交流道、環東大道,交通網路四通八達,因鄰近機場優勢,也希望不少經常往來中國、日本的自營商、高階商務客前來購屋。 許清芳聊到,因應市場趨勢,接下來公司推案策略仍以市中心中小坪數宅為主,預計今年底在信義區吳興街將有新案,明年在南港中研院附近有個600多坪基地也將登場,公司主要還是鎖定在台北市蛋黃區,包括大安、松山、內湖、南港區等地推案,且土地為公司買斷,主打零地主戶,住宅品質相對單純,總價負擔更是親民。 「瑪瑪咪雅」 接待會館:台北市內湖區民權東路六段210巷21弄1號 洽詢專線:(02)2793-2000

  • 《三隻小豬》首播收視最高點是他 賴雅妍、魏蔓爭寵逼問李天柱「死亡題」

    《三隻小豬》首播收視最高點是他 賴雅妍、魏蔓爭寵逼問李天柱「死亡題」

    三立、華視新八點華劇《三隻小豬的逆襲》12日首播即開亮眼成績,李天柱初登場展現領導者魅力是收視最高點,王傳一承諾收視破2就讓粉絲決定如何回饋觀眾的支持,還開玩笑說脫衣露身材就交給孫沁岳和林孫煜豪這樣的小鮮肉,李天柱則幽默回應:「我已經是臘肉了,無法露。」首集播出後,意外引發謝佳見的粉絲抱怨:「期待已久但為什麼第一集沒有看到謝佳見」,也算是另類負評。 王傳一被網友稱讚亦正亦邪的人設很帥氣迷人,對此他開玩笑說「帥氣不需要演」。和李天柱首次在華劇合作,他把李天柱當偶像,表示自己屬於遇強則強的類型,很享受跟前輩對戲,也很期待跟視帝、視后一起演出,擦出新火花。 「工作狂豬二姐」賴雅妍和「敗金女豬大姐」魏蔓在戲裡向父親李天柱討愛,戲外也同樣在爭寵,賴雅妍竟逼問李天柱回答死亡題,「爸爸你比較愛誰?」一開始李天柱回答:「我最信任妳,最愛魏蔓。」賴雅妍當場抗議,還假裝拭淚表示自己在家也是老二,所以很能體會戲裡「豬二姐」的心情,讓李天柱立馬改口:「兩個我都愛,一個都不能少。」更開玩笑說:「最信任妳當然是真的,難道那兩個敗家子、敗家女會養我嗎?」不料兩位姊妹仍不放過爸爸,持續問「兩人同時掉到水裡,要先救誰?」李天柱機智回答:「我先跳進水裡,看你們誰要救我。」 賴雅妍戲裡戲外都是家中排行老二的小孩,所以非常能懂「老二情節」,她表示論年紀永遠比不上大的、論可愛永遠比不上小的,在家裡常常被忽略,她還自曝小時候常常走心,會想透過好的表現來吸引爸媽注意,長大後才比較能釋懷與調適。在第一集中賴雅妍的家就破產,為了搶回家族企業,她穿上百貨客服制服在公司從基層做起,拍攝時,路人真的以為她是客服人員,還向她探聽:「他們這些人是在幹嘛?」賴雅妍一回頭,對方才發現原來她是明星,把對方嚇個半死。 飾演浮誇敗金女的魏蔓打趣地說:「如果你不知道怎麼跟爸爸要錢,就看《三隻小豬的逆襲》學學裡面的豬大姐。」為了讓魏蔓演出闊氣貴婦的氣勢,劇組特別包下知名精品品牌Tiffany,讓她帶著一群貴婦們無上限的消費,她笑說:「能演有錢的傻白甜真過癮。」

  • 《百貨股》集雅社Q1營收同期高 全年拚雙位數成長

    家電通路商-集雅社(2937)第1季合併營收為7.23億元,年成長21.42%,創下歷年同期新高,集雅社持續進行展店,預計今年店數能突破60家,隨著展店及公司強化行銷效益顯現,集雅社表示,今年可望延續去年成長趨勢,全年業績有機會兩位數成長。 有別於許多大型通路的街邊店形式,集雅社相對聚焦於百貨通路,目前全台擁有55家百貨門市,主打全機種商品都可以一站購足,強調一條龍服務及不打價格戰策略,讓集雅社在3C通路競爭激烈下營運還能持續攀升的主因。 集雅社3月合併營收為1.97億元,較去年同月成長3.64%,累計第1季合併營收為7.23億元,較去年同期成長21.42%,創下歷年同期新高。 集雅社表示,公司與一般的街邊店最大的差異在於公司主要門店都在百貨櫃位裡面,客群屬性不同,且從販售音響出身的集雅社,在全台的門店中幾乎都配備專業視聽室,可提供需要視聽設備的消費者,更佳的體驗與選擇;此外,集雅社也為消費者提供一條龍的專業顧問規劃以及諮詢服務,並有專業技師可到府進行了解與規劃,提供消費者提供最全面的建議。 集雅社近年除了百貨通路的拓點外,也積極針對門市街邊店以及商用工程通路進行布局,使營運穩健擴大;去年受惠國內消費動能增強,全年營收更是成長21.31%;與全國電(6281)、燦坤(2430)、順發(6154)等同業相比,是唯一連五年營收沒有衰退且呈現雙位數成長的公司。 目前集雅社全台共有52家櫃店,看好國內經濟成長對高品質家電產品帶來銷售助益,集雅社今年除已於3月3日在台北大葉高島屋新增設櫃外,位於高雄義享時尚廣場的新店於3月20日開幕,台北京站時尚廣場小碧潭店也預計4月開幕,屆時集雅社於百貨、購物中心設櫃店數總計將達55家店。 集雅社表示,除上述3家新開幕店外,今年度預計再加開3~6家百貨、購物中心櫃位,期望能一舉突破60家店;而旗艦門市街邊店,若有合適標的,希望能也再拓1家;強調多元品項販售的商用工程通路,全年亦預計有3家新的商用工程街邊門市開幕,希冀透過持續展店,推動營運向上攀升。 集雅社109年合併營收達28.86億元,年成長21.31%,營業毛利為7.2億元,合併毛利率為24.96%,年增0.93個百分點,稅後盈餘為1.03億元,年成長41.31%,每股盈餘為3.15元。

  • 超市量販複合經營 藥妝餐飲吸客

    超市量販複合經營 藥妝餐飲吸客

     超市、量販滿足購物和餐飲需求,複合藥妝和餐飲,有效增加來客數!美廉社今年成立滿15年,本月除了突破800店,也引進母公司三商家購旗下日本藥妝品牌Tomod's特美事,改裝成複合式店中店,目前在雙北和中南部已有19店改裝升級,第2季前會增加到21店,看好複合店來客數可增加1至2成。  美廉社與Tomod’s複合店在不減少原有商品結構的前提下,每店10個貨架導入約800至1000支品項,品類包括營養保健品、個人清潔用品、日雜用品等,涵蓋熱銷的綜合維他命、面膜、防蚊貼等。  美廉社總經理邱光隆表示,複合店與Tomod’s促銷同步,預估美廉社在現有35至45歲主力客群之外,還可新增Tomod’s 25至35歲的年輕客群。即日起至4月20日歡慶破800店,美廉社單筆消費滿200元送20元折價券;蔬果單筆消費滿100元送會員點數18點。  愛買「代客料理」量販餐廳,加代客料理費30元,可享龍蝦、牛排、松阪豬和海鮮等指定新鮮食材現買、現煮、現食服務,單店單月最高成功吸客破1.5萬人。即日起因應健康風潮,在板橋南雅店、桃園店、新竹店、復興店和水湳店限量供應新品「鐵板燒健康餐盒」,有舒肥雞胸肉、香煎鮭魚和雞腿排3種主食,搭配五穀米、蔬菜、南瓜塊和水煮蛋,每盒99元,訴求低鹽低油低脂,每份熱量介於568至618卡間。

  • 雅維茉芮首辦個唱 董事長樂團吉他手老公愛相隨

    雅維茉芮首辦個唱 董事長樂團吉他手老公愛相隨

    金曲歌后雅維茉芮周三在台北Legacy舉辦出道首場售票演唱會《雅維的夢》,由老公也是董事長樂團吉他手白董擔任演唱會導演,當晚包括專輯製作人何欣穗、北原山貓、台客電力公司、董事長樂團等人到場支持,演唱會樂團以12人大編制,完整呈現雅維的音樂創作想法,上台前她表示既緊張又興奮,但一上台看見滿滿的歌迷與好友,內心只有滿滿的感動。 演唱會安排在平日晚上,她一度擔心時間會不好配合,特別是外縣市的朋友,台下觀眾幽默安慰她:「沒關係,愚人節放假啦!」雅維一連送上17首歌曲,並邀閃靈Freddy擔任嘉賓,兩人首次同台合唱〈巫醫〉,Freddy看見緊張的雅維,輕鬆表示:「這裡是我的選區,來唱不緊張,當作是來跑基層。」另一位嘉賓Ponay則演唱兩首原式K歌,他笑稱是來鬧場的,平常都在房間唱歌,第一次站在這麼高級的舞台,很緊張。 唱給媽媽的歌曲時,雅維一度哽咽,她表示剛開始從事母語創作時,母親很反對,一直擔心大家聽不懂,會賺不到錢,直到第三張專輯,母親終於轉為支持,並表示:「這可能是阿公阿嬤給妳的任務,只要妳快樂就好!」演唱會安可則是眾星好友大合唱,包括溫嵐、No name余荃斌、呂薔、蘇婭、阪志(尤勞尤幹)、雷諾、胡采書、史瓦力樂團、男團TATAN成員Austin 、武勇達印、榮忠豪、羅美玲等人,一同為觀眾送上〈莎韻DOZO〉。

  • 賴雅妍回歸華劇演「破產的小豬」 王傳一挑戰另類高富帥

    賴雅妍回歸華劇演「破產的小豬」 王傳一挑戰另類高富帥

    三立、華視全新八點華劇《三隻小豬的逆襲》16日公布首波演員賴雅妍、王傳一、謝佳見,曾經同門的賴雅妍與王傳一第四度合作,三人開拍前都去學了許多才藝,賴雅妍特別學馬術、冰球、手語,結果騎馬騎到差點腦震盪,冰球則「從一路尖叫練到不會叫」。王傳一主持、拍戲兩頭燒,坦言沒有多餘時間陪伴快3歲的女兒,「已經交代好了,就是在電視上看我,之前拍其他戲曾要求一周一天家庭日,現在肯定沒辦法」,不過他笑說,拍戲上軌道後,會請老婆帶女兒到棚裡來幫他按摩,「快3歲是最好按摩的時候」。 《三隻小豬的逆襲》劇情描述白手起家的富爸爸某天突然宣布破產!三名富養子女不懂現實、不知危險、沒有自我保護能力,就如童話故事裡的小豬們,破產後從天堂被打落人間,不得不離開奢華的舒適圈,跨入現實叢林從0開始逆轉人生。賴雅妍飾演朱家二姊,是利益優先的家族企業準繼承人,卻因家道中落,導致天才投資客王傳一搶走了她總經理的位置,兩人不打不相識,而賴雅妍的身邊還有位個性溫暖的閨蜜大廚謝佳見一直支持她。 賴雅妍睽違多年重返華劇,坦言這次回歸三立的心情有點緊張,因近年以拍電影為主,已經沒有很長時間待在同一個角色裡了,但因為搭檔是王傳一所以很安心,兩人雖有五、六年沒有合作,但老朋友再次合作的感覺很熟悉,和謝佳見雖是第一次合作但也讓她覺得很放心。賴雅妍笑稱這次飾演的是「一隻破產的豬」,到現在還沒習慣被叫小豬,只要一聽到王傳一叫她「小豬」,就會不小心角色上身的回嗆:「你才是豬!」 她表示,以往可能會為一部戲學一樣才藝,但這部戲為符合多才多藝富家女人設,要學的才藝也超多,包含冰球、馬術、手語等,以前她覺得在地上溜直排輪很容易,沒想到在陸地溜跟冰上溜是兩回事,「冰上真的很滑,覺得自己踩在冰上的樣子很蠢,每次都不斷尖叫。」和他一起練習的王傳一也不忘提醒安全真的很重要,並開玩笑說:「若不注意,很怕還沒開始(拍戲)就結束了!」 王傳一飾演從小在宮廟長大的天才投資客,同時也懂風水、八卦、紫微斗數等技能,私底下的他透露前年開始也有在接觸鑽研算命,這也是他當初願意接演這角色的原因。他以前大多是演含著金湯匙長大的高富帥,這次的角色卻是憑著自己的能力向上爬,一旁的賴雅妍打趣說:「這次是含著香灰符水長大的高富帥。」 王傳一透露, 從小爸爸對他有強大金援,但當年一出道,爸爸覺得他有工作了就要他靠自己,他這才知道賺錢不容易,因是偶像團體可米小子成員,賺的錢都要與團員平 分,因此收入不多,當時還曾想連去便利商店打工賺的錢收入都更多,也是從那時開始體會「賺的一塊錢不是你的錢,存下來的才是」的道理,那時省錢的方法就是在家自己煮,「跟朋友出去吃一餐,去市場買菜自己煮可以吃一星期。」問到是否擔心接演八點檔會沒時間休息睡覺,也沒時間陪小孩,他笑說:「我不嬌,怕辛苦的話回來演幹嘛。我會撐過來的!」 戲外有個富爸爸謝佳見說,從小爸爸沒有給他太多金援,要他靠自己,在澳洲讀大學時,他也都要去打工,過得很窮,為了省錢甚至還跟室友分食一盤雞肉飯,因此他時常告訴自己千萬不能讓自己窮。剛來台灣時,自己也是什麼都沒有,靠著努力一步一步走過來,「對我來說一帆風順的生活很無聊,我喜歡從高低起伏的人生中產生正能量」,結果反而長大後,爸爸很願意給他錢,前陣子打算置產的他笑說:「先拍完這檔戲,看有沒有賺到頭期款再決定,到時候如果爸爸有贊助,我再跟你們說。」

  • 板橋自小客拒檢逃逸撞警車 警破窗逮毒男

    板橋自小客拒檢逃逸撞警車 警破窗逮毒男

    今(10日)晚7時30分許,新北市板橋警分局員警巡邏時,在館前西路見1輛自小客車車牌已被註銷且車型不符,遂予以攔查,但車上駕駛卻立即加速右轉往南雅南路逃逸,員警追捕並呼叫警網攔截圍捕。 該自小客逃至縣民大道、南雅南路口時,遭前方車陣擋,竟倒車衝撞追捕的2輛警用機車,員警遂持警棍敲破車窗,強行將駕駛27歲陳姓男子拖下車逮捕,警員洪煒傑及范仕緯則因破窗時手指割傷,幸無大礙。 警方從車上起獲安非他命1包、毒奶茶包、吸食器、失竊車牌2面等證物,陳嫌供稱,因車內藏放毒品,故不配合警方攔檢逃逸。偵訊後,全案將依毒品罪嫌送辦,並擴大追查毒品來源。 ★中時新聞網關心您:保護自己、遠離毒品!

  • 新竹市抗旱 客雅水資源中心水車取水演練

    新竹市抗旱 客雅水資源中心水車取水演練

    全台水情持續緊張,中央與地方政府啟動各項作為,如抗旱3箭桃園新竹北水南送、設置緊急海淡設施、RO淨水設備循環利用等,9日新竹市長林智堅、水利署長賴建信與科管局局長王永壯特地前往新竹客雅水資源中心,視察水車取水演練情形。 新竹市水情十分嚴峻,林智堅表示,目前呈現第3級減量供水的橙燈,更首次進入全日減壓供水階段。市府與水利署在客雅水資源回收中心設置RO級移動式淨水設備,2月起每天供1500噸再生水,可作工業冷卻水,也已有多家園區登記利用。 林智堅表示,目前共有22 輛輸水車輛,每天可運水91噸,9日舉行水車取水演練,就是要確保交通動線順暢、並能有秩序取水,做好最周全的準備。 穩定供水對竹科來說相當重要,林智堅表示,針對這場長期抗旱戰,去年就與中央攜手合作,召開抗旱會議,共同提出「調度、上天、下海、取井、回收」5大開源方案,除了曾提過的抗旱2箭,今年也在寶2水庫實施6次人工增雨作業「上天」取水,並設置17口抗旱水井,每天可供水3.2 萬噸,補足民生用水來源。 工務處表示,新竹客雅水資源回收中心現每天可提供1萬噸回收水,供澆灌取用。另於今年6月底前這段抗旱期,取消工業水井地下水權限制,藉此鼓勵產業可多利用自有地下水源,紓解用水需求。目前也已著手整備抗旱井,地下水井共有210口,若遇下一階段限水,可作為支援抗旱井使用。

  • 《觀光股》營運拚返高峰 雅茗攻13月高價

    連鎖餐飲集團雅茗-KY(2726)訂定以擴大展店、供應鏈整合、投資併購打造三大成長曲線,力拚2021年營收及獲利重返2019年高峰、2022年續成長創高。今(25)日股價放量攻上漲停價77元,創去年1月底以來13月高點,早盤維持逾9%漲幅,領漲觀光類股。 雅茗2020年訂定擴大展店、國際合盟、投資併購等3箭營運主軸,展店步伐雖因疫情略有暫緩,全年新展300家店目標仍順利達陣。雖然營收規模尚未恢復過往水準,但疫情期間同步精實調整營運,費用下降效益已自下半年顯現,整體營運已谷底回升。 展望今年,雅茗聚焦茶飲本業發展,針對營運及策略布局提出打造三大成長曲線方針。總經理張妙苓表示,茶飲本業將聚焦擴大中國大陸布局、深耕北美市場、並加強亞太合盟,目標今年新展店數超越去年的300家,作為第一成長曲線。 張妙苓指出,「快樂檸檬」已進駐中國大陸196個城市,其中一、二線城市覆蓋率達9成。集團轉向更廣大的三、四線城市布局。同時強調年輕化、數位化,合資設立「上海檬奇奇」導入校園餐廳及校外周邊門市,搶攻茶飲消費主力的「90後」大學生及年輕消費族群。 同時,雅茗以不同價格、品牌強化各市場及價格帶布局,包括鎖定大眾茶飲市場、客單價人民幣10~15元的「快樂檸檬」,約人民幣25元、鎖定白領階級的中高價位「茶閣里的貓眼石」,以及主打茶+餐食、約人民幣60~70元的「仙踪林」等。 海外市場方面,雅茗鎖定美國、東協仍處成長發展初期的2大茶飲市場為重心。張妙苓表示,美國目前已有60家店,未來3年將透過美國子公司及合資公司,開設直營店並開放地區合盟模式,今年預期可望新展40家店、目標3年內北美市場達200家店。 亞太市場方面,雅茗目前在東協包括菲律賓26家、印尼跟馬來西亞各5家,澳洲則有4家店。張妙苓表示,馬來西亞展店迅速,去年9月成立迄今已開出5家店,今年除繼續加速展店,並持續洽談合作對象,目標東協市場3年內拓展至500家。 因應全球市場布局規模逐步擴大,雅茗積極進行供應鏈整合,在美國及馬來西亞設立子公司及供應鏈管理系統,藉此就近全方位服務各地門店營運伙伴,並透過在地採購物料,達成降低關稅障礙、提高營運競爭力效果,有益提高加盟主投資意願,創造第二成長曲線。 此外,雅茗投資併購亦有進展,包括入股台灣茶飲品牌「可不可」2成股權,與美國北加州營運商成立合資公司等,今年仍聚焦具發展潛力的茶飲品牌,以投資、合資或合盟方式協助發展,亦不排除結合餐飲品牌,以創造第三成長曲線。 法人認為,雅茗利用疫情期間調整營運表現較弱的餐食品牌,集中資源發展品牌競爭力強的「快樂檸檬」等茶飲品牌,整體營運已於去年下半年走出谷底。今年隨著展店步調加速、體質調整效益顯現,營收及獲利力拚重返2019年高峰,明年營運持續成長創高。

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