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  • 彰化銀行董事長 凌忠嫄 柔性打造幸福企業

    彰化銀行董事長 凌忠嫄 柔性打造幸福企業

     總是一臉笑意,相當爽朗的彰化銀行董事長凌忠嫄,自2019年4月8日起成為彰銀首位女性掌門人,她便發揮女性領導人的特質,持續強化彰銀的ESG,並不斷增加員工福利,希望打造彰化銀行成為「幸福企業」。

  • 螺絲沒有鬆 張忠謀退休大禮 助台積電股價狂飆400元

    螺絲沒有鬆 張忠謀退休大禮 助台積電股價狂飆400元

    全球晶圓代工龍頭台積電股價19日盤中一度達632元,再創歷史新高紀錄,尾盤收在627元、大漲超過3%,今年以來短短12個交易日大漲97元,市值增加2.51兆元,來到16.26兆元。台積電在創辦人張忠謀退休後,啟動雙首長制時代,接班的前半年發生電腦中毒,甚至是光阻劑異常事件,但台積電順利度過風波,甚至在後疫情時代更旺,從張忠謀退休當日至今,股價已經逼近翻倍。 \n \n張忠謀在2018年11月、同時也是退休後的首場台積電運動會上亮相,提到台積電在平和時期作為全球供應鏈的一環就好,但在亂世之下,將成為兵家必爭之地。 \n \n事實上,台積電在2018年從7奈米製程取得重大進展後,就甩開與三星電子、美國半導體巨頭英特爾的技術差距,英特爾這家甚至被張忠謀曾稱「700磅大猩猩」的強大公司,也被台積電的客戶AMD、NVIDIA直追得不得不替換現任執行長史旺,換上老將Pat Gelsinger接任。 \n \n張忠謀曾在受訪時提及,雙首長制接班團隊的制度形成,是他給台積電的最後一個禮物。張忠謀在2018年6月5日台積電股東常會後正式退休,交棒給現任董事長劉德音、總裁魏哲家,照張忠謀所述,董事長一職對口政府、社會,為公司最後決策者,總裁則是對企業、客戶,專注於研發、業務等,並對董事會報告。 \n \n兩人個性互補之外,15年來所培養的默契協助台積電持續成長,台積電資深副總蔣尚義、劉德音、魏哲家曾為共同營運長,當時還在6個月內輪調研發、生產及客戶3大重要單位,張忠謀相信兩人能替台積電再創高峰。 \n \n然而,台積電在張忠謀退休後並非一帆風順,2018年8月間發生電腦中毒事件,並在2019 年 1 月 19 日發現台灣廠區部分晶圓因一批光阻材料異常事件,導致當季認列相關損失61 億元,為電腦中毒事件損失金額的2.35 倍。張忠謀退休半年,接連發生重大事件,導致半導體資深分析師陸行之一度重批,甚至以「螺絲鬆了」要台積電更注意這些問題為何發生,甚至當時還傳出無法繼續供貨華為,可能導致台積電營運堪憂。 \n \n但隨著營運腳步漸穩,台積電自身的技術足以繼續供貨華為之下,2019年下半年公司業績開出紅盤,並在蘋果、華為兩大客戶加持下,7奈米製程產能滿載,甚至在年底超越晶圓代工領域競爭對手三星電子,拿下亞洲市值最高的企業寶座。 \n \n台積電股價在2020年初站穩300元大關,但隨之而來的新冠疫情衝擊台股,台積電股價也大幅修正,並在3月19日收盤價創下248元。不過,隨著國安基金進場護盤,加持投資人信心,台積電隨後開出財報屢創歷史新高,就算大客戶華為遭到美方制裁,仍依靠5G時代在高效能運算(HPC)、AI以及車用晶片等等應用市場上需求強勁,加上蘋果首款自研Mac處理器M1,以及蘋果首款5G手機iPhone 12系列所帶動的換機潮下,台積電2020年業績表現續創新高。 \n \n台積電需求強到現有產能滿載,甚至有客戶想擴大產能都要排隊,最新公布的2021年資本支出上調為250億美元至280億美元,成長率高達45~62%,甚至在2020年至2025年的年複成長率為10~15%,擴大資本支出的同時,也消弭成本擴大對業績成長帶來的壓力。 \n \n在劉德音與魏哲家帶領下,台積電市值衝破10兆元關卡,更在日前超車美國股神巴菲特所掌管的波克夏,成為全球第十大公司,股價也從張忠謀退休當日的229元,截至19日收盤的627元,大漲將近400元,兩人接棒後也將近千日,台積電前景相當可期。 \n

  • 全聯超狂福袋2/12開賣 保時捷、特斯拉都送

    全聯超狂福袋2/12開賣 保時捷、特斯拉都送

    \n全聯福袋就是狂!全聯福利中心日前宣布,今年新春福袋頭獎首次讓消費者自己投票決定,看是要「Porsche Cayenne」保時捷休旅車,還是「Tesla Model X」電動車擇一,原先結果將在19日揭曉,結果出乎外界預料,全聯決定兩台車都送,也創下全聯春節福袋首次「雙頭獎」的紀錄! \n全聯表示,由於投票活動開跑後,雙方戰況呈現膠著,各有死忠支持者,許多網友都敲碗希望能一次擁有兩台夢幻車款,為滿足民眾在大年初一想試手氣博個好彩頭期望,全聯經內部研議後,決定今年新春福袋首次祭出「雙頭獎」,不管是「Porsche Cayenne」還是「Tesla Model X」,通通都讓消費者抽起來,預計再創下零售通路的福袋大獎紀錄。 \n全聯指出,繼去年福袋頭獎祭出市價388萬的「MASERATI」後,為滿足消費者期待,今年牛年福袋推出CP值超高的夢幻福袋,其中,頭獎就首次祭出「雙頭獎」,不論是市值354萬元的「Porsche Cayenne」,還是市值333萬元「Tesla Model X」,都讓消費者有機會獲得。 \n另外,全聯表示,今年還準備了22部「台鈴智慧雙輪eReadyFun」電動車(市值74,980元/部),加上餐券、遊樂園門票、抵用券等豐富獎項,總獎項共有222名,總市值將近千萬,比去年總獎項數多了一成,總市值更是去年的兩倍多,再次創下全聯福袋獎項數、總價值雙重史上新高紀錄!希望藉由福袋為民眾帶來一整年好運氣。 \n全聯表示,全聯牛年福袋將於2月12日大年初一早上9點在全台門市同步開賣,今年同樣販售兩種價格不同福袋,分別為「福利熊生肖福袋」與「萬國通路福箱」。其中,「福利熊生肖福袋」使用12生肖牛年福利熊疊疊樂玩偶搭配玩偶袋,售價200元,享一次抽獎機會,全台限量10萬袋。 \n另外,「萬國通路福箱」則強化國旅需求,使用市價5,280元的萬國通路20吋四輪登機箱,售價1,200元,享6次抽獎機會,全台限量2萬台(沙漠金/水星銀各1萬台)。每店販售數量皆以現場公告為準,售完為止。兩種福袋皆內含超過十樣食品、用品及文創品。

  • 張忠謀、曹興誠 晶圓雙王破冰

    張忠謀、曹興誠 晶圓雙王破冰

     竹科15日舉辦40周年園慶並頒發「竹科40傑出貢獻成就獎」,昔日「王不見王」的晶圓雙雄台積電榮譽董事長張忠謀、聯電榮譽董事長曹興誠,時隔20年破冰再度同台,曹興誠上台致詞前主動走向張忠謀握手致意,曹興誠會後受訪時說,與張忠謀互祝健康,兩人其實沒有心結。 \n ■領取竹科傑出貢獻成就獎 \n 竹科40周年園慶頒發給張忠謀、曹興誠,以及宏碁集團創辦人施振榮、聯發科董事長蔡明介貢獻成就獎,四位科技業大老首度同台。 \n 曾被認為因對晶圓代工理念不合的張忠謀、曹興誠二人,隨後來台積電、聯電發展不同,有「瑜亮情節」,此次時隔20多年再度在公開場合同台,吸引大批媒體關注。張忠謀近日因關節發炎,拄著枴杖進場,曹興誠因塞車而遲到,兩人並未在會前碰上面,不過曹在上台致詞前突然走向台上坐著的張忠謀,並向他握手寒喧。 \n ■張忠謀:園區土地造就繁榮 \n 張忠謀在致詞時表示,園區是台灣高科技的重要推手,若沒有園區提供土地及單一窗口服務,即無法創造出現在繁榮的竹科,他也以一個當年聯華神通集團董事長苗豐強當年取得土地的小故事,說明土地對園區廠商的重要性。 \n 他說,台積電1987年廠房動土時,苗豐強來看他,說要成立新公司但沒土地,希望台積電割一塊地給他,他問苗,給你一塊地我有什麼好處?苗說,你可以得到比競爭者聯電、華邦電便宜的氣體。 \n 苗後來又來看他,他問苗是否還想要這塊地,苗說已經找到土地了,這次是要你來投資我們公司,你的競爭者都投資了,你不投資,你的東西就比華邦電、聯電還貴,引發現場哄堂大笑。 \n ■曹興誠:未來水和電最重要 \n 曹興誠致詞時表示,科學園區未來的發展,水和電是最重要的問題,水的問題可借鏡新加坡、以色列海水淡化廠成功案例;電只靠再生能源並不夠,核電危險性被過於誇大,現在的技術發生核災的機率近乎零,其實很安全。 \n 曹興誠會後媒體問及和張忠謀說了什麼?曹興誠說,互祝健康,兩個人其實沒有心結,也沒機會講到話。他說,台積電能發展到今天的規模,非常不容易,人才回流、有持續的投資、有國際資本,以及台灣自由民主的環境,都是台積電成長的原因,他也很佩服。

  • 競逐30年 張忠謀、曹興誠破冰

    競逐30年 張忠謀、曹興誠破冰

     在貿易戰、新冠疫情顛覆全球科技產業鏈,讓昔日的「晶圓雙雄」台積電、聯電在國際舞台上大放異彩,昨日新竹科學園區成立40周年頒獎活動,更見到長達30年王不見王的台積電創辦人張忠謀、聯電榮譽董事長曹興誠同框,破冰握手成為全場關注焦點。就在兩位台灣晶圓雙雄掌門人一笑泯恩仇時,紐約時報言論版15日也以《台灣:世界上最重要的地方》為題,表示台灣在全球半導體技術和市場影響力展現龍頭地位,且重要性持續增加。 \n 張忠謀妙語如珠 \n 新竹科學園區管理局15日於新竹喜來登,頒發傑出成就貢獻獎給張忠謀、宏碁電腦創辦人施振榮、曹興誠、聯發科董事長蔡明介,張忠謀、曹興誠先後到場,曹興誠致詞前,也先與台上的張忠謀握手致意,晶圓雙雄破冰引發全場關注。 \n 半導體界流傳張忠謀與曹興誠瑜亮相爭已久,據說當年在張忠謀回台擔任工研院長之前,時任聯電總經理的曹興誠曾跑去美國,向張提出晶圓代工構想,當時並未獲得張的回應;但張忠謀返台擔任工研院長,並於1987年創立台積電,以晶圓代工起步,更被業界譽為晶圓代工之父,讓曹興誠不服,開啟晶圓雙雄相爭的歷史。 \n 曹興誠駁瑜亮情結 \n 張曹兩人昨日在竹科活動同台,張忠謀先拄拐杖到場,致詞時還分享聯華氣體負責人苗豐強登門拜訪的小故事,雖因關節炎、行動較為不便,仍與曹興誠握手問好。曹興誠也說,與張忠謀間沒有心結,沒機會講到話,完全是媒體做文章,日後會找時間找張董聚聚談談。 \n 紐約時報言論版以《台灣:世界上最重要的地方》為題,表示台灣在半導體技術和市場影響力的龍頭地位。作者、摩根士丹利分析師夏馬表示,台積電超越三星為蘋果代工,連英特爾預計都會將其最先進的晶片外包給台積電生產。台灣已成為全球科技供應鏈的關鍵一環,為其地緣政治考量增添了經濟砝碼。隨著全球科技霸權爭奪戰的升溫,這砝碼的重量可能會繼續增加。 \n 台積電明年上半年看俏 \n 對於近期外資圈指出半導體供應鏈有超額下單疑慮,台積電董事長劉德音強調,地緣政治關係及貿易制裁發生,讓很多廠商對於存貨定義有所改變,對存貨定義有新的解釋,不能再用過去看法來看庫存問題,且疫情也導致庫存增加,這是新供應鏈正常現象。 \n 外資報告指出蘋果砍單一事,劉德音表示,明年上半年看起來會比以往季節性表現更好,台積電內部並未看到客戶砍單及產能利用率下滑情況。

  • 劉德音︰對明年非常樂觀

    劉德音︰對明年非常樂觀

     台積電董事長劉德音15日表示,因為新冠肺炎疫情、地緣政治及貿易制裁的關係,庫存的定義有新的解釋,不能用過去的看法來看,半導體庫存增加是未來供應鏈正常現象,不擔心有超額下單問題。 \n 對於外資指台積電明年上半年5奈米利用率將因蘋果砍單而大幅下滑,劉德音回應說,對明年看法非常樂觀,內部沒有看到砍單或產能利用率下滑情況發生。 \n 竹科管理局舉辦40周年慶祝活動,15日頒發傑出成就貢獻獎予台積電創辦人張忠謀、宏碁創辦人施振榮、聯電榮譽董事長曹興誠、聯發科董事長蔡明介。昔日晶圓雙雄且王不見王的張忠謀、曹興誠難得同台,成為業界矚目焦點。 \n 劉德音表示,創辦人張忠謀傳承給台積電的價值觀、經營理念、公司治理,是台灣產業很重要的資產,讓許多產業不會流於成為家族產業或台灣產業,而是成為世界的產業,也不會只是一代產業,而是可持續進步的產業,這是張忠謀對台灣及園區最大的貢獻。 \n 雖然近期外資圈指出,半導體供應鏈有超額下單疑慮,但劉德音對於明年半導體市場景氣看法表示非常樂觀。他強調,有沒有超額下單,完全是靠什麼是正常的庫存來決定,產業正在改變,地緣政治關係及貿易制裁發生,讓很多廠商對於存貨定義有所改變,對存貨定義有新的解釋,所以現在不能用過去看法來看庫存提高問題,而且疫情也導致庫存增加,這是新的供應鏈正常現象,台積電不擔心此事。 \n 有關外資報告指出蘋果砍單的說法,劉德音表示,明年上半年看起來會比以往季節性表現更好,台積電內部並沒有看到客戶砍單及產能利用率下滑情況。至於台積電取消明年第一季價格折讓,劉德音說在報價上有自己的政策,對此不回應,但會用更好的方式和營運讓台積電獲利更好。 \n 有關前營運長蔣尚義傳出將出任中芯副董事長並發表Chiplet(小晶片)技術消息,劉德音回應,與蔣尚義是老同事,尊重其個人去向,本來就是他個人權利,但同意蔣尚義認為Chiplet是很重要技術說法,台積電發展Chiplet已有十餘年時間,3奈米就是要靠Chiplet技術增加性能。至於近期當紅的量子技術,劉德音認為量子技術非常先進,10年之後才看得到實際應用,台積電已投入研究不會錯過。 \n

  • 「跟張董沒心結」 曹興誠怪媒體炒作

    「跟張董沒心結」 曹興誠怪媒體炒作

    台積電創辦人張忠謀、聯電榮譽董事長曹興誠15日同台領獎,由於兩人被外界視為晶圓雙雄「王不見王」,同台備受矚目,曹興誠上台獲獎後、致詞前先與張忠謀握手致意,成為全場焦點,曹興誠事後受訪也表示,兩人之間沒有心結,是媒體作文章,會邀約張董聚聚。 \n \n張忠謀事後受訪表示兩人握手問好,曹興誠則指,他與張忠謀之間沒有心結,沒機會講到話,完全是媒體做文章,日後會找時間找張董聚聚談談。他也稱讚台積電發展至今天規模,非常不容易,他很佩服。 \n \n曹興誠也指出,在疫情期間,他留在家中,也有機會環島之旅,才發現台灣這麼美。

  • 雙王世紀同框 曹興誠主動握手張忠謀 上演大和解

    雙王世紀同框 曹興誠主動握手張忠謀 上演大和解

    新竹科學園區管理局15日於新竹喜來登,將頒發傑出成就貢獻獎給台積電創辦人張忠謀、宏碁電腦創辦人施振榮、聯電榮譽董事長曹興誠、聯發科董事長蔡明介,張忠謀、曹興誠先後到場,曹興誠致詞前,也先與台上的張忠謀握手致意,成為全場關注焦點,張忠謀事後僅表示,雙方問好。 \n \n 張忠謀、施振榮、曹興誠、蔡明介被視為科技4巨頭,昔日張與曹被稱為晶圓雙雄,且許久「王不見王」,15日兩人同場又同台,成為科技界關注的重點。張忠謀先拄著拐杖到場,他表示自己因關節炎,行動較為不便,希望吃了消炎藥後沒事。 \n \n 曹興誠為第3個獲獎者,獲獎後、致詞前還特別先向張忠謀握手致意,張忠謀也立即起身回握,晶圓雙雄再度同框,也使在座者驚呼,成為全場焦點。 \n \n 張忠謀致詞時表示,土地對於廠商來說,特別是新創業的廠商尤為重要,他也舉當時台積電創業時期,聯華神通集團董事長苗豐強向他要地一事為例,凸顯土地的重要性。 \n \n 曹興誠則指,未來水、電也成為科技發展的一大重點,他建議不妨可於台灣建立海水淡化廠,用以解決竹苗枯水時期竹科缺水問題,曹興誠也語重心長指出,雖然台灣主流看法是反核,但以長遠來看,再生能源仍難解決電力需求,核能有其重要性。 \n \n 行政院副院長沈榮津也一一頒獎給張忠謀、施振榮、曹興誠、蔡明介等人,他也表示,台灣在半導體產業具有領先技術,現占有先機,也期望未來能持續領先。科技部長吳政忠則表示,雖有covid-19影響,不過竹科似乎未受波及,去年產值為2.6兆,今年1至10月已有2.44兆,尤其以半導體及電腦周邊成長最多。

  • 曾逼辭聯電董座 張忠謀與曹興誠30年後一握泯恩仇

    曾逼辭聯電董座 張忠謀與曹興誠30年後一握泯恩仇

    竹科四十周年國際論壇,台積電創辦人張忠謀、聯電榮譽董事長曹興誠15日同台領獎,成為全場焦點。2人所執掌的台灣晶圓雙雄為台灣晶圓代工產業強勁實力的後盾,外界對於2家半導體大廠曾經掌門人的恩怨情仇也格外關注。 \n \n曹興誠事後受訪表示,兩人之間沒有心結,是媒體作文章,會邀約張董聚聚,並稱讚台積電發展至今天規模,非常不容易,他很佩服。 \n \n1974年,由時任的行政院秘書長費驊、經濟部長孫運璿、交通部長高玉樹等政府高級官員與美國無線電公司(RCA)研究主任潘文淵討論台灣經濟如何從出口導向型態轉型,最終決定,藉由政府的主導來發展積體電路產業,於工研院成立「電子工業研究發展中心」,後來成為工研院電子所,就此發展積體電路技術,並派員海外培訓人才。 \n \n隨著良率大幅提升,加上示範工廠擴張產能資金愈發提高,工研院身為研究機構,準備開啟的第二期積體電路研究計畫,與其發生排擠效應,因此選擇將示範工廠切割出去,並在1980年成立聯華電子(聯電)。 \n \n至於工研院電子所的「超大型積體電路計畫」,時任行政院長俞國華希望民間持股能達到51%,但台灣企業家信心缺缺,募資不順之下選擇與外資合作,最後在行政院開發基金投資 48.3%、荷蘭飛利浦公司投資 27.5%、台灣民間投資24.2%之下,1987年台積電成立。 \n \n聯電成立之初,時任工研院院長的方賢齊擔任董事長,華泰電子創辦人杜俊元擔任總經理,原工研院電子所副所長曹興誠則是擔任副總經理,並於1982年升任總座。1985年,張忠謀來台並接任中研院院長及聯電董事長,但隨著1987年台積電成立,張忠謀擔任2家公司董事長。 \n \n直至1991年,曹興誠與其他聯電董事以「競業迴避」為由,聯合要求張忠謀辭去聯電董座,也因此事,市場認為是2人競爭關係的開端。 \n \n聯電一開始走垂直整合模式(IDM),包括上游的IC設計、下游的IC封測公司,讓晶圓代工的產能利用率能維持在一定程度。但營運要兼顧所有面向,這與專做晶圓代工的台積電出現明顯差異。1995 年,聯電開始轉型為純晶圓代工廠,開始台積電競爭,並與各家IC設計廠合作成立晶圓代工廠,隨後逐步拆分內部成立的IC 設計公司,避免客戶擔憂競爭關係,但隨著台積電早年專注在晶圓代工業務,加上依靠自身研發製程取得先機,讓市場認為台積電更是晶圓代工方面的王者。 \n \n據《科技新報》報導,從台積電今日規模、營運等層面來看,台積電身為晶圓代工龍頭當之無愧,但當年聯電成立時就開始發展晶圓代工,張忠謀是來台灣並在台積電成立後才開始執行,曹興誠認為他是採用晶圓代工模式的第一人。不過,從張忠謀的自傳以及事後敘述來看,他在德州儀器時期就萌生相關概念,來到台積電只是實踐這個想法。 \n \n但隨著台積電與聯電分別在2003年台積電發展出0.13 微米銅製程、28奈米製程之戰,聯電也在2018年宣布放棄12 奈米以下先進製程研發,目前就只有台積電、三星電子以及英特爾還有辦法進入先進製程,聯電則是專注在特殊製程研發,並站穩12奈米以上製程。 \n \n曹興誠宣布退休後,逐漸淡出台灣半導體產業,但仍不時在報章雜誌分享自己對整個半導體看法。張忠謀一度在2005年交棒給現任聯發科執行長、時任台積電執行長的蔡力行,但隨著2008年金融危機到來,張忠謀重執兵符整頓台積電發展40奈米、28奈米製程,直到2018年才交棒給現任董事長劉德音、總裁魏哲家,創立雙首長制度,2人也在張忠謀退休後面對電腦中毒、光阻劑異常事件,但隨著先進製程布局完善,2人帶領之下的台積電股價與張忠謀退休時相比,上漲超過1倍,技術上持續拉開與競爭對手的差距,以及與客戶密切合作加強業務關係。 \n \n晶圓雙雄也在如今成為支撐台灣半導體發展的重要支柱,台積電今年7月底受到英特爾宣布延遲7奈米製程研發,股價直接衝破400元關卡,迎來台股權值王少見的漲停亮燈,截至15日收盤,台積電股價來到504元,日前收盤高點甚至來到524元,市值站在13.07兆元。聯電則是在美國商務部宣布制裁大陸晶圓代工龍頭中芯國際,迎來轉單效應以及大陸經濟強勁復甦後的半導體龐大需求,股價從7月初的17元區間,一路上漲至日前收盤高點50.9元,創下18年來新高紀錄。

  • 台北港開放民間土石方 填海造陸

    台北港開放民間土石方 填海造陸

     北台灣垃圾大戰暫緩!營建廢棄物在年初引發雙北垃圾大戰,日前台北港通過環評,在「先公後私」前提下,可收受民間土石方填海造陸。新北市環保局表示,年底前台北港釋出約20萬立方公尺額度給雙北民間土石方,月底前就能進港,未來年度將由台北港依各縣市需求調配。 \n 可收民間土石方填海造陸 \n 各縣市開發案如雨後春筍,但產出的土石方,卻因最終土資場難以擴建,面臨無處可以去的窘境,先前基隆月眉土資場因故停止收運,營建廢棄物無處去引發雙北垃圾大戰,讓裝潢業者叫苦連天。 \n 過去台北商港倉儲區僅能收受公共工程剩餘土石方,為解決土石方去化問題,台灣港務公司提出環差報告獲得環評大會通過,以「先公後私」原則,收容順序為公共工程、資源處理場、民間工程。 \n 原台北商港倉儲區核准土石方量為每年300萬立方公尺,這次環差案辦理變更後,可增為每年420萬立方公尺,可消化來自全台的土石方廢棄物。 \n 環保局稱 必須先分類處理 \n 新北市環保局發言人孫忠偉說,台北港年底前釋出約20萬立方公尺額度給雙北非公共工程土石方,由雙北平均分配,未來年度則由台北港依各縣市需求調整。 \n 環保局表示,營建廢棄物要入台北港,必須先分類處理,以磚塊、混凝土塊優先,業者在進港前,也要提供通過雜質率、粒徑及TCLP(毒性特性溶出試驗)檢測不含有害廢棄物等報告,業者進場量也須累積至1200立方公尺,才能申請進入台北港。 \n 據了解,台北港收受民間土石方1立方米價格約220元,是南部部分土資場的三分之二,價格非常有競爭力,不過業者進場土石方都須檢附相關檢驗報告,這些也都算在業者清運成本,廠商是否願意選擇台北港進場,還是選擇到南部,仍待觀察。

  • 安進、生技中心 啟動次世代抗體研製

    安進、生技中心 啟動次世代抗體研製

     全球知名生物科技製藥企業Amgen安進與生技中心12月8日同宣布,攜手合作開發次世代雙特異性抗體藥物。安進將委託生技中心量產多種單特異性抗體和雙特異性抗體,並針對這些抗體作一系列特性分析,藉由分析資料彙整建立一套預測模式,增加未來設計雙特異性抗體藥物之成功率,並減少開發嚴重疾病治療策略所需投入的研發成本,為全球仍有大量未被滿足醫療需求的雙特異性抗體市場做出貢獻。 \n 生技中心吳忠勳執行長指出,本次雙方攜手合作最主要原因,是安進總部看中生技中心在經濟部技術處科技專案支持下,長期投入新藥開發、累積深厚抗體開發之平台技術與經驗可以研發出具有高產量及高穩定性的單特異性抗體和雙特異性抗體,這些技術與經驗,有助國際製藥公司研發first-in-class或best-in-class抗體藥物時,針對未被滿足之醫療需求研發新療法,開拓新藥的市場。 \n 本項合作係由安進提供抗體藥物序列,交由生技中心進行雙特異性抗體的研製開發,並在一定的期程內完成高品質且穩定的抗體藥物製備。 \n 生技中心所具備的抗體研發專長,在台灣有效的防疫措施支持下,實驗室將可持續正常運作,成為影響安進選擇生技中心作為合作夥伴的重要關鍵。 \n 台灣安進李宜真總經理表示,此次攜手生技中心共同簽署抗體合作計畫,再次展現安進對台灣生醫產業的重視。安進除了將委託生技中心製備抗體藥物合作開發外,日前也與同樣位於國家生技園區的創服育成中心合作成立全球第一所安進學院,共同培育國際級生技專業人才,相信這次的合作,能讓台灣的生技研發實力與人才專業能力被全球看見,加速台灣生醫產業鏈結國際市場,正如蔡英文總統於國慶演說中的期許,台灣未來將在全球各產業供應鏈中,成為不可或缺的關鍵合作夥伴。

  • 竹科40周年園慶 張忠謀、曹興誠將同框

    竹科40周年園慶 張忠謀、曹興誠將同框

     竹科管理局公布「竹科40傑出成就貢獻獎」,分別由台積電榮譽董事長張忠謀、宏碁集團創辦人施振榮、聯電榮譽董事長曹興誠,以及聯發科董事長蔡明介等四人獲得,昔日晶圓雙雄且王不見王的張忠謀、曹興誠15日可望同台,屆時將是矚目焦點。 \n 竹科40周年園慶將於12月14、15日連續二天舉辦策略會議與國際論壇,邀集多位重量級產業領袖、與過去將竹科推向世界舞台的重要推手們回娘家。 \n 竹科管理局局長王永壯7日表示,竹科在90年代達成「經濟轉型的火車頭」目標,成功經驗更複製中科、南科等地,開枝散葉,就像台灣科技發展史,全台科學園區年產值已達到2.6兆規模,對台灣GDP貢獻度超過14%,半導體產業能量領先世界。 \n 今年前十月竹科營業額突破1兆元、年增約12.4%,不僅連續四年成長,更是連續11年營業額破兆。王永壯表示,未來將持續推動園區產業除硬體外的軟體及服務,帶領產業轉型;寶山二期擴建進入環評,可望明年完成徵收後,後年啟動開發;竹科生醫園區園區第三生技大樓今年底動工;至於竹科X計劃預計明年取得土地,開發為軟體園區。 \n 竹科管理局也選出竹科40年發展傑出成就貢獻的得獎者,分別由張忠謀、曹興誠、施振榮、蔡明介四人獲得。張忠謀在1985年受政府力邀回台擔任工研院院長、台積電董事長,造就台積電與相關產業發展,讓科學園區被世界看見。 \n 曹興誠所主持的聯電陸續衍生出聯發科、聯詠等公司,首創股票員工分紅制度,吸引海外留學生歸台,並促成專利法企業負責人除罪化等,對促進產業競爭力功不可沒。 \n 施振榮的宏碁發展自有品牌,引領竹科80年代產業發展,為傑出企業管理者,曾擔任中、南科基地遴選召集人,使竹科開枝散葉,協助科技部創新創業激勵計畫,鼓勵創業年青人勇敢開創自己的舞台。 \n 蔡明介創辦聯發科成為世界前五大IC設計公司,曾獲選為全球百大CEO,聯發科持續發展最新晶片技術,並持續掌握雲端、5G、AI等發展,已成長為全球領導企業。

  • 忠泰本質 優質國際水岸宅

    忠泰本質 優質國際水岸宅

     三十年北市名邸首席、大直水岸推手「忠泰建設」秉水岸選地前瞻,延續2000年大直水岸名人聚落「輕井澤」開發眼光,首度進軍江翠,一次便精取視野最優DE領地核心,並移植忠泰品牌一向為人嚮往的「國際大師建築、日式精工指標、生活總體營造」,締造「忠泰本質」個案「優質國際水岸宅」形象,於2020年七月甫開案至今,銷售佳績一路拔得頭籌,目前僅剩珍稀5席,更吸引北市跨區珍藏,創下超越同區,短期飛快完銷的傲人戰果!印證「好地段,好品牌」是房產永恆基因,也是忠泰建築,想帶給居住者的明日承諾。 \n 以「A Better Tomorrow(更美好的明天)」為實踐理念的忠泰集團,視「建築、生活、文化」為三位一體方針,不僅每座建築親邀世界知名建築大師,搭配日系先進工法、更於建築、營造之外,拓展「MOT明日聚落」將全球設計品味、藝術、花藝、美食、精品生活等,帶進建築的靈魂裡。結合集團旗下「築內國際」空間美學規劃、忠泰名宅專屬物管服務「聚泰物業」相輔相成,締造居住與公設優質體驗。然而忠泰關注的不只是把一座房子的硬體、軟體做好而已,更將眼光上升至城市巨觀角度,藉由成立「建築文化藝術基金會」參與老區改造、大師講座、忠泰美術館等展覽薰陶,潛移默化「讓建築不只是居住地標,也成為您與城市、街廓相連的美好記憶」。讓相遇忠泰建築,不僅坐擁城市名宅高端,更擁多元生活、美學跨界、國際品味…人生全方位的雍容。 \n 正因人的感受,才是啟動建築最美的關鍵。「忠泰本質」規劃營造之初,便以「容器生活學」懇切回應購屋市場需求。不僅禮聘京都美學建築家「梅林克」、馳名全球景觀巨擘「三谷康彥」,開創江翠同區稀有「日本雙大師、日系雙制震」國際建築,接待中心更打破制式型態,以「美術館策展」自由空間美學、結合全預約制尊榮接待,讓賞屋過程猶如心靈的洗禮,好好想像未來的家,雲遊在43至55坪、比鄰千坪雙公園、正對文中小預定地;先期銷售主要靠北市買主忠泰建案已購客群,專挑55坪戶別置產,隨買氣熱度升溫,板橋在地自營商偏愛55坪產品,最特別的是43坪產品買方有很高比例是板橋醫生族群。

  • 江翠忠泰本質 3大優勢吸引買主

    江翠忠泰本質 3大優勢吸引買主

     有過大直每坪兩百萬水岸名人聚落「輕井澤」開發經驗的忠泰建設,跨足板橋江翠北側重劃區,在視野最優越的DE區核心,選定文中小預訂前1,294坪基地,推出43坪、55坪高端均質換屋案「忠泰本質」,自7月開案迄今,4個月來銷況一路火熱,印證「好地段,雙公園、好品牌」3大優勢確實能獲得識貨的買主青睞。 \n 「忠泰本質」規劃兩棟,單層4戶,前排北向2戶面河景規劃均質55坪,6樓以上可看水岸,中高樓層成交行情每坪約68-69萬,頂樓每坪成交價達71萬元;後排南向2戶同為43坪,中高樓層戶別成交行情約60萬元上下。以總價來看,43坪含1車位約2,800萬元,55坪含2車位總價約4,300-4,500萬元間。 \n 負責操盤銷售的忠泰房屋經理謝佑政表示,「忠泰本質」由京都美學建築家「梅林克」與馳名全球的景觀巨擘「三谷康彥」,開創江翠同區稀有「日本雙大師、日系雙制震」國際建築,接待中心呈現出宛如美術館策展的空間美學,全案採嚴格的預約制,先期銷售主要靠北市中山區忠泰建案已購客群和品牌鐵粉,專挑55坪戶別置產,隨買氣熱度升溫,板橋在地客也大舉進場,其中板橋自營商偏愛55坪產品,最特別的是43坪產品買方有很高比例是板橋醫生族群。

  • 《金融股》彰銀全台185家分行 拚2028年全數雙語化

    《金融股》彰銀全台185家分行 拚2028年全數雙語化

    彰銀(2801)響應政府「2030雙語國家政策發展藍圖」推動金融服務雙語化,陸續於台北、台中、高雄完成設置3家雙語示範分行。董事長凌忠嫄表示,未來將加快雙語分行建置時程,目標明年再設置50家雙語分行、並提前在2028年前完成國內185家分行雙語化目標。 \n \n位處台中市南區的彰銀台中分行,鄰近烏日、溪南工業區、台中精密機械科技創新園區、中興大學及中山醫學大學,外籍客戶包括企業外籍員工及大專院校的外籍師生。為強化外籍客戶的金融服務體驗,彰銀台中分行亦特別設立英語服務專線。 \n \n金管會副主委邱淑貞偕同國發會副主委游建華、財政部次長莊翠雲,3日首次前往中部視察2家雙語示範分行,彰銀由董事長凌忠嫄及總經理黃瑞沐,陪同參觀彰銀台中分行提供的場域設施,並由分行經理魏榮宏導覽及示範相關雙語化金融服務。 \n \n凌忠嫄表示,彰銀在雙語分行建置之初,即透過大數據分析掌握外籍人士在各通路經常進行的交易及需求,針對臨櫃表單、自動櫃員機、網路及行動銀行交易畫面進行雙語化,上線後更透過分行與外籍客戶互動,進一步改善調整相關設施,落實友善雙語金融環境設置。 \n \n凌忠嫄指出,彰銀目前已在台北總部分行、台中分行及高雄分行設置雙語服務,未來將加快建置時程,鎖定港口、觀光景點、國際商務地區及其他外籍人士聚集區域,於明年再設置50家雙語分行,並提前在2028年前完成國內185家分行雙語化目標。 \n \n此外,彰銀目前設有14個海外據點,國際金融業務為重要收益來源。為強化戰力,彰銀除對外擴大招募雙語人才,每年亦選派優秀的雙語人才至歐、美、日等國家研習,希望培養具國際金融實務的金融專才,並在員工升等考核方面加入外語檢定加分項目。 \n \n彰銀鼓勵同仁強化英語溝通與交流專業能力,目前已有超過1200名彰銀員工參與英文檢定測驗,其中多益英文成績達800分以上者達200名,其中80名行員具2種外語能力,將在雙語或海外分行持續服務外籍客戶,成為國際金融業務主力。 \n \n凌忠嫄表示,雙語示範分行的建置只是彰銀邁向國際化的第一步,未來將透過雙語示範分行培育種子人才,將雙語服務經驗推展到所有分行,透過實體與數位金融結合,累積提供外籍人士服務經驗,使彰銀成為國際金融中心的主力銀行。

  • 2028年完成全台分行雙語化 彰銀 力推友善雙語金融服務

    2028年完成全台分行雙語化 彰銀 力推友善雙語金融服務

     彰化銀行響應政府「2030雙語國家政策發展藍圖」推動金融服務雙語化,陸續於台北、台中、高雄三地完成設置三家雙語示範分行,3日由彰銀董事長凌忠嫄及總經理黃瑞沐陪同金管會副主委邱淑貞、國發會副主委游建華及財政部政務次長莊翠雲等部會官員前往台中分行視察雙語分行推動成果。 \n 為展示銀行雙語服務實力,凌忠嫄及黃瑞沐全程陪同部會官員參觀雙語示範分行所提供的雙語化申請書表、取叫號機、營業廳各式標誌及自動化服務區等場域設施,並由台中分行經理魏榮宏導覽及示範官網、網路銀行、行動銀行等雙語化服務,提供外籍顧客不受時間或地點限制,輕鬆完成銀行交易。 \n 彰銀台中分行位處台中市南區,鄰近烏日、溪南工業區、台中精密機械科技創新園區、中興大學及中山醫學大學,外籍客戶包括企業外籍員工及大專院校的外籍師生;台中分行為強化外籍客戶的金融服務體驗,特別設立英語服務專線,讓金融大小事溝通零距離。 \n 凌忠嫄表示,彰銀目前已於總部分行、台中分行及高雄分行設置雙語服務,未來將加快建置時程,在港口、觀光景點、國際商務地區以及其他外籍人士聚集區域,於2021年再設置50家雙語分行,並提前在2028年前完成國內185家分行的雙語化。 \n 彰銀目前在海外共有14個據點,為了強化國際金融業務的戰力,除了對外擴大招募雙語人才,每年還選派優秀的雙語人才至歐、美、日等國家研習,希望能培養具有國際金融實務的金融專才。在員工升等考核時,也加入外語檢定的加分項目,目前彰銀員工參與英文檢定測驗的人數已逾1,200人、多益英文成績達800分以上達200人,其中,具有2種外語能力則有80人,未來將成為國際金融業務的主力。 \n 凌忠嫄表示,未來將透過雙語示範分行培育種子人才,將雙語服務的經驗,推展到所有分行,透過實體與數位金融的結合,讓彰銀成為國際金融中心的主力銀行。

  • 全台分行雙語化 彰銀2028年達標

    全台分行雙語化 彰銀2028年達標

     彰化銀行響應政府「2030雙語國家政策發展藍圖」推動金融服務雙語化,陸續於台北、台中、高雄三地完成設置3家雙語示範分行,3日由彰銀董事長凌忠嫄及總經理黃瑞沐陪同金管會副主委邱淑貞、國發會副主委游建華及財政部政務次長莊翠雲等部會官員前往台中分行視察雙語分行推動成果,現場展示雙語化場域設施及示範數位金融雙語化服務,獲一致好評。 \n 凌忠嫄表示,彰銀在雙語分行建置之初,即透過大數據分析,掌握外籍人士在各種通路中經常進行的交易及需求,針對臨櫃表單、自動櫃員機、網路及行動銀行的交易畫面雙語化,上線後更透過分行與外籍客戶的互動,進一步改善、調整相關設施,具體落實友善雙語金融環境設置。目前已於總部分行、台中分行及高雄分行設置雙語服務,未來彰銀將加快建置時程,在港口、觀光景點、國際商務地區以及其他外籍人士聚集區域,於2021年再設置50家雙語分行,並提前在2028年前完成國內185家分行雙語化。 \n 值得一提的是,昨日部會官員視察過程中,剛好遇到鄰近大專院校的外籍學生臨櫃洽辦外匯業務,該行雙語服務行員即以流利的英語協助完成業務,服務友善周到,讓來行顧客驚豔,對我國政府推動雙語服務的友善政策頻頻稱讚。 \n 彰銀目前在海外共有14個據點,為強化國際金融業務戰力,除擴大招募雙語人才,每年還選派優秀的雙語人才至歐、美、日等國家研習,培養國際金融實務金融專才。在員工升等考核時也加入外語檢定的加分項目。目前彰銀員工參與英文檢定測驗的人數已逾1200人,多益英文成績達800分以上的行員達200人,其中具有2種外語能力的行員有80人,這些同仁將在雙語分行或海外分行持續服務外籍客戶。 \n 凌忠嫄表示,雙語示範分行的建置只是彰銀邁向國際化的第一步,未來將透過雙語示範分行培育種子人才,將雙語服務的經驗推展到所有分行,透過實體與數位金融結合,累積為外籍人士服務的經驗,讓彰化銀行成為國際金融中心主力銀行。

  • 彰銀推「友善雙語金融服務」 2028年全台分行完成雙語化目標

    彰銀推「友善雙語金融服務」 2028年全台分行完成雙語化目標

    彰化銀行響應政府「2030雙語國家政策發展藍圖」推動金融服務雙語化,陸續於台北、台中、高雄三地完成設置3家雙語示範分行,3日由彰銀董事長凌忠嫄及總經理黃瑞沐陪同金管會副主委邱淑貞、國發會副主委游建華及財政部政務次長莊翠雲等部會官員,前往台中分行視察雙語分行推動成果,獲一致好評。 \n為展示銀行雙語服務實力,凌忠嫄及黃瑞沐全程陪同部會官員參觀雙語示範分行所提供的雙語化申請書表、取叫號機、營業廳各式標誌及自動化服務區等場域設施,並由台中分行經理魏榮宏導覽及示範官網、網路銀行、行動銀行等雙語化服務,提供外籍顧客不受時間或地點限制,輕鬆完成銀行交易。 \n彰銀台中分行位處台中市南區,鄰近烏日、溪南工業區、台中精密機械科技創新園區、中興大學及中山醫學大學,外籍客戶包括企業外籍員工及大專院校的外籍師生;台中分行為強化外籍客戶的金融服務體驗,特別設立英語服務專線,讓金融大小事溝通零距離。 \n當日部會官員視察過程中,遇到鄰近大專院校的外籍學生臨櫃洽辦外匯業務,雙語服務行員即以流利的英語,嫻熟地提供服務。 \n凌忠嫄表示,彰銀目前已於總部分行、台中分行及高雄分行設置雙語服務,未來將加快建置時程,在港口、觀光景點、國際商務地區以及其他外籍人士聚集區域,於2021年再設置50家雙語分行,並提前在2028年前完成國內185家分行的雙語化。 \n彰銀目前在海外共有14個據點,為了強化國際金融業務的戰力,除了對外擴大招募雙語人才,每年還選派優秀的雙語人才至歐、美、日等國家研習,希望能培養具有國際金融實務的金融專才。在員工升等考核時,也加入外語檢定的加分項目,目前彰銀員工參與英文檢定測驗的人數已逾1,200人、多益英文成績達800分以上達200人,其中,具有2種外語能力則有80人,未來將成為國際金融業務的主力。 \n凌忠嫄表示,未來將透過雙語示範分行培育種子人才,將雙語服務的經驗,推展到所有分行,透過實體與數位金融的結合,讓彰銀成為國際金融中心的主力銀行。

  • 擁抱「美麗的煎熬」 蔡明忠投資新創建立雙贏

    擁抱「美麗的煎熬」 蔡明忠投資新創建立雙贏

    企業轉型是全球熱門話題,但要如何轉?卻是所有董總座們的大難題。十多年前決定入股台哥大、MOMO的富邦集團董事長蔡明忠說,台灣大哥大、富邦集團,分屬於電信、金融業,都是屬於被高度管制、不容犯錯的產業,本質上就和容許犯錯的新創DNA差異甚大;但,企業追求成長,肯定需要超前部署,應該就是要和創業家合作,才能真正與新創建立雙贏的合作關係,讓企業長出更多的成長曲線,「與新創合作,是企業轉型的關鍵!」 \n蔡明忠今(3)日在台灣產業創生平台(創生平台)及台杉投資共同主辦的「2020台灣產業新創投資論壇」上進行主題演講「借力新創.台灣大轉型」,說明自己決定投資新創的起始與過程,以台哥大和MOMO為例。這兩項投資案,曾是富邦創投的最大投資新創案,歷程卻是處處煎熬。台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦表示,這些新創投資案被認為是成熟產業結合新創的最成功案例。 \n蔡明忠指出,台灣不是沒有創業家,老一輩的企業家以一只皮箱開拓國際市場,從來就不是只看到台灣的市場,只是當年沒有人在談新創,富邦集團的新事業投資決策主要是董事長在作,符合此次調查的八成台灣企業主對新創的態度和作法,但為何富邦集團以前敢投資電信業?「因為很SEX!」,2G、3G、4G一直在發展,電信業雖然是基礎建設的「笨水管」角色,卻是Tiktok、Wechat、Line能夠成功的主角,尤其面對5G的服務興起,台哥大未來10到15年內,要能轉型為1000億美元的區域級科技電信公司,且能幫助富邦金控成為亞洲一流的企業,積極參與/加速國際化區域佈局。 \n至於MOMO富邦媒體科技公司,蔡明忠表示,在當年是富邦創投的最大案,仍被產經分離問題困擾,momo在電視購物的全盛時期,投入電子商務,再從零售由實體轉往線上,鼓勵員工主動機極採取行動,並與創業家合作,真正與新創建立雙嬴的合作關係,現在積極投入區域與垂直整合發展,享受高速成長。 \n蔡明忠在總結中表示,「2020台灣產業新創投資論壇」的英文用「Venturing」,而不是venture,是要告訴企業對於新創,可以直接投資、投資別人的創投(VC),或是設立CVC(企業創投),他並引用馬雲的話:「今天很殘酷,明天更殘酷,後天會更美好,但是大部份企業,卻過不了明天晚上」,鼓勵企業界要超前部署,認真思考後天,才能埋下未來成長種子!

  • 多益普及口說測驗開考  中小學教師先體驗

    多益普及口說測驗開考 中小學教師先體驗

    由美國教育測驗服務社(ETS)研發的多益普及口說測驗今天首次在台灣舉行考試,ETS台灣區總代理忠欣公司提供免費測驗名額給中小學教師體驗,為雙語教學做準備。 \n 忠欣公司表示,以日常生活溝通情境為主的TOEIC Bridge Speaking Test(多益普及口說測驗)今天首次在台灣舉行考試,測驗時間約15分鐘,包括朗讀、照片描述、簡短互動等題型,應試者作答內容會以數位方式錄音,再傳送至ETS線上評分系統。 \n 忠欣公司說,總統蔡英文將雙語國家列為重要政策,雙語教育是不可或缺的一環,但推動雙語教學不能只靠英語老師,其他學科教師也要能在課堂上運用英語教學;此次多益口說測驗特別提供免費測驗名額給中小學非英語科的學科老師搶先體驗,共有70多名教師參與。 \n 109學年度剛轉型為台北市雙語實驗課程學校的誠正國中,有4名老師報名參加這次免費測驗。 \n 誠正國中教務主任張再興表示,目前誠正國中七年級每週有11堂雙語課,包括表演藝術、音樂、家政、童軍、健康教育、體育等;學校於107學年度先將雙語教學導入表演藝術課,108學年度音樂課也加入雙語教學,校內更整合資源為老師增能,養成雙語教學能力,如開設教職員多益班。 \n 誠正國中童軍科教師徐天君提到,藝能科目活動帶入英文,只要習慣上課固定用語後,學生就能適應;雙語教學需要聽力和口說能力,才能與學生溝通、解釋上課內容,她希望藉這次測驗了解自己的英語口說能力。 \n 徐天君認為,轉型雙語教學是自我進修的機會,更是挑戰,以國中老師的單字量和文法,足以應付七年級的雙語教學,重點是要勇敢說,別怕說錯,老師勇敢說英文可成為鼓勵學生的模範,就算被學生糾正,也是教學相長,只要跨出那一步,丟掉「偶像包袱」,雙語教學並不難。(編輯:管中維)1090927 \n

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