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以下是含有零工經濟的搜尋結果,共41

  • Uber、Postmates指控加州政府違憲

    美國叫車服務商優步(Uber)與線上餐飲外送公司Postmates控告加州政府,要求法院阻擋即將於周三實施的加州勞工法,聲稱該法案已違憲。 \n優步、Postmates 30日(周一)向洛杉磯聯邦法院遞交訴狀,表示1月1日上路的新法重創零工經濟企業,強調該法不合理且含糊不清。 \n兩業者指出,AB5新法案只衝著零工經濟企業而來,反倒無視其他有類似情況的行業,已經違反美國和加州憲法裡保障在法律前可獲得平等對待的權利。 \n加州檢察總長貝塞拉(Xavier Becerra)辦公室周一發表聲明表示,該案已在審閱中。 \n加州州長紐森(Gavin Newsom)在2019年9月簽署該項稱為AB5的法案,旨在提升零工經濟的勞工福利,但由於引發極大爭議,使得該法案已面臨多項法律挑戰。

  • 外送時間外意外也賠? 共享經濟協會憂「一日外送員、終身意外險」

    外送時間外意外也賠? 共享經濟協會憂「一日外送員、終身意外險」

    台北市政府擬透過「台北市外送平台業者管理自治條例」要求平台業者提供外送員「外送服務期間以外發生事故」保險理賠,台灣協作暨共享經濟協會( SEAT )今天聲明,若通過不但不符合比例原則,且是否會產生「一日外送員、終生意外險」道德風險。 \n \n共享經濟協會表示,支持提供外送員完足妥適保障,是協會及各業者代表們一貫的立場,但對於台北市政府草率粗糙的立法過程、對外送平台運作誤解以及缺乏對等溝通之管道,表達遺憾與擔憂。 \n \n平台業者擔憂,若政府要求平台不論外送員執勤與否皆要提供「全時段」的保障,可能出現眾多機車騎士透過平台註冊帳號「搭便車」取得全額全責傷害險的漏洞;若無「執行勤務」的理賠義務衡量標準,保險公司勢必提高保費,平台也只能透過設置服務時數門檻控管成本,屆時將大幅限縮服務時數未達門檻之外送員上線接案之權益,零工經濟的彈性與選擇將不復存在。 \n \n平台業者也說,外送員跨平台註冊帳號現象普遍,若於非外送期間發生意外該如何判定哪個平台與保險業者如何理賠,也須納入考慮。

  • 零工經濟前景蒙塵 創投資本退縮

     前幾年爭相投資優步(Uber)、Lyft等隨選服務的創投公司近日再度質疑零工經濟前景,紛紛縮減投資規模,因為近來這類新創業者不僅對外遭受政府打壓,對內也面臨罷工抗爭及高層出走等種種挑戰。 \n 高盛近日報告指出,截至今年9月為止的12個月內,全球隨選服務新創業者募資總額較前一年下滑22%至163億美元。高盛表示,叫車應用程式、餐飲外送與其他利用網路便利性所創造出來的隨選服務皆受到影響。 \n 不少零工經濟新創企業至今虧損連連,逐漸讓投資人失去耐性。另一方面,這些企業以臨時工充當員工的商業模式也頻頻受到政府打壓。優步與同業Lyft就在這般雙重打擊之下股價一落千丈,與當初首度公開發行(IPO)時相比跌幅都超過30%。 \n 今年9月加州通過立法,要求優步及其他叫車服務業者必須將司機列為員工後,零工經濟前景進一步受到威脅,因為新法上路後業者勢必付出更多成本提高薪資及員工福利。 \n 高盛指出,2014至2018年零工經濟新創企業一共在私人市場募得870億美元,但近來隨著創投資本縮減投資額,這些新創企業恐怕被迫調漲服務價格或刪減支出。 \n 回顧2015年及2017年,隨選服務新創企業的募資總額先後創下新高紀錄。高盛於報告中表示:「那些年創投資本大量湧入零工經濟產業,促進市場競爭,不少新創業者因此展開折扣促銷戰。」不料今年投資人焦點再度轉向獲利,就連先前預估市值高漲的新創業者都受到波及。 \n 去年市值逼近79億美元的生鮮外送服務業者Instacart,就因外送員不滿抽成制度而發動罷工。餐飲外送業者Postmates執行長雷曼(Bastian Lehmann)也在11月宣布延後IPO計畫。

  • 回應AI與零工經濟 政府建立「普遍基本所得制度」漸趨成熟

    新世代金融基金會董事長陳冲於12月18日在東吳大學舉辦主題「AI經濟及Gig(零工)經濟夾擊下,人力資源的新挑戰?」研討會中,指出面對AI等新興科技衝擊與零工經濟(Gig)的來臨,我們已進入第四次工業革命,全職工作漸漸消失,勞雇關係改變,政府與民間都應該積極思索重要法規的轉型及制度的建立。 \n研討會中總結三點建議。一是升級或調整既有技能(up-skilling or re-skilling),以契合新興知識型工作職能需求,這是政府亟應進行的課題。 \n二是考慮零工經濟對社會面的影響,例如思考建立普遍性基本所得(UBI, Universal Basic Income),以維持國民基本生活保障。 \n陳冲指出,瑞士近年來在二次公投經驗中,支持普遍性基本所得的比例已越來越高,顯見整個社會薪資制度重新設計的環境已日漸成熟,而可能的財源則是比爾蓋茲提議的機器人稅等。 \n三是程式語言的學習,我國政府已將程式語言列入107年度課綱,未來世代的第二外國語就是程式語言。 \n研討會由陳冲擔任主持人,並邀請東吳企管系教授劉敏熙擔任引言人,與談人包括寬量國際(QIC)策略長谷月涵、金庫資本管理總經理丁學文、1111人力銀行行銷開發部總經理何啟聖。 \n劉敏熙指出,零工經濟讓年輕世代有更多樣化的工作選擇、彈性的工作時間、勞動自主的提升、有效平衡工作與生活;不過平均而言,零工工作者的收入比全職工作者低約58%,主要是周平均工時約25小時,較全職工作的40小時低;而2018年台灣從事非典型工作者約81.4萬人,佔比7.1%。 \n當前零工經濟遭遇幾項重要挑戰。一是僱傭關係界線模糊,零工工作者反而成為勞動弱勢,尤其個人承攬並不屬於受僱勞工,因此不享有勞健保,也沒有雇主提撥薪資6%的勞工退休金,若要投保,需加入職業工會,所有成本需自行負擔。目前德國政府提出「第三類勞工」概念,乃是介於「僱傭」和「承攬」間的「類勞工」,他們在工作過程中不受雇主指揮監督,但大部分收入卻來自同一家公司,能享有社會保險,也可加入勞工和雇主簽訂的團體協約,是相對可行的制度。 \n二是政府實施普遍薪資保障所得(UBI, Universal Basic Income)的時間與方式,需要縝密規劃;尤其相對應的財源如機器人稅、AI使用稅等,需有配套制度。三是零工世代福利管家等新創公司的出現,年輕世代需培育新職能。 \n劉敏熙提出,未來AI經濟下的新工作型態主要包括判斷型工作、創意型工作、策略型工作、AI創造工作、與同理心工作等。 \n谷月涵說,以金融證券業為例說明,傳統投信或銀行等一般業務推廣工作已在逐漸縮減,但高專業度的工作如避險基金設計與高度人際溝通的關係建構,則會日漸重要。 \n谷月涵直言,未來所謂Day Job的工作將結束,「我們是獅子,只有在飢餓時才會狩獵;而不是整日放牧的牛」。 \n他提出職場上越來越興盛的「沃爾瑪效應」,提供工作者更多的彈性與專業的保障。例如沃爾瑪允許商店裡的工作人員可以用手機交換班次,或設定自己的工作時間,同時還能享有一定的醫療保險與職業傷害保險、並有專業培訓制度與晉升機制。 \n丁學文指出,AI工業與零工經濟其實不一定讓年輕人更幸福;以他在大陸的長期觀察,所謂「外送小哥」或盒馬鮮生等外送平台的工作環境,反而讓人過得更苦,工資更低,形成「第二波的貧富不均」,因此需有更積極的思考。 \n丁學文建議,當代大學教育應該重視以下三種能力的培養,一是企業投資價值的實質查核能力(due diligent),以更切實掌握企業組織的發展潛力;二是人際溝通能力;三是判斷決策能力。他直言,台灣學生相對較容易怕犯錯,而影響決策能力的形成,這需要加強。 \n台灣相較於美國與大陸,其實擁有相對優質的軟硬體整合能力,只是限於市場規模與資金流動性不足,較無法培育出所謂的「獨角獸」企業;但是他相當看好出行產業在台灣的發展,包括精緻生產工藝、車聯網與車能網的整合服務將是未來商機;而台灣企業可以與國際「獨角獸」企業合作,提供整合性的技術輸出,並交換取得一定股權投資,而參與未來全球產業的升級發展。 \n何啟聖說,未來人資長的工作需要重新定義,他需要扮演更多策略性的角色,規劃公司的人才組成,並協助擬定企業目標。 \n何啟聖表示,目前1111人力銀行已經與資策會、台灣科技大學合作推動AI智能面試,協助企業選用適任人才;但未來台灣企業在AI的應用上,進度其實未如想像中的快,一則AI投資成本較高,二是人機協作的相對應機制需要建立,三是柔性需求的相融環境。 \n對於零工經濟時代,他以1111人力銀行的「外包專區」為例,說明目前零工工資在時薪177~290元間,不比基本工資低;且高階管理的人力派遣開價也不低。 \n他建議,未來企業與政府應建立能力鑑定制度、設計新興產業需求課程、輔導轉退職人力,並要求企業落實職訓責任,以回應新經濟時代的來臨。

  • 因應AI與零工經濟 陳冲:建立「普遍基本所得制度」

    前行政院長、新世代金融基金會董事長陳冲指出,面對AI等新興科技衝擊與零工經濟(Gig)來臨,已進入第四次工業革命,全職工作漸漸消失,勞雇關係改變,政府與民間應該積極思索重要法規的轉型及制度的建立,如建立普遍性基本所得(UBI),財源可考慮機器人稅,以維持國民基本生活保障 。 \n因應AI與零工經濟來臨,陳冲18日在東吳大學舉辦的「AI經濟及Gig(零工)經濟夾擊下,人力資源的新挑戰?」研討會中,提出三點建議:一是升級或調整既有技能(up-skilling or re-skilling),以契合新興知識型工作職能需求,這是政府亟應進行的課題。 \n二是考慮零工經濟對社會面的影響,例如思考建立普遍性基本所得(UBI, Universal Basic Income),以維持國民基本生活保障。陳冲表示,瑞士近年來在二次公投經驗中,支持普遍性基本所得的比例已越來越高,顯見整個社會薪資制度重新設計的環境已日漸成熟,而可能的財源則是比爾蓋茲提議的機器人稅等。 \n三是程式語言的學習,政府已將程式語言列入107年度課綱,未來世代的第二外國語就是程式語言。 \n18日的研討會由陳冲主持,東吳企管系教授劉敏熙引言,寬量國際(QIC)策略長谷月涵、金庫資本管理總經理丁學文、1111人力銀行行銷開發部總經理何啟聖與談。 \n劉敏熙表示,零工經濟讓年輕世代有更多樣化的工作選擇、彈性的工作時間、勞動自主的提升、有效平衡工作與生活;不過平均而言,零工工作者的收入比全職工作者低約58%,主要是周平均工時約25小時,較全職工作的40小時低;而2018年台灣從事非典型工作者約81.4萬人,佔比7.1%。 \n當前零工經濟遭遇幾項重要挑戰。一是僱傭關係界線模糊,零工工作者反而成為勞動弱勢,尤其個人承攬並不屬於受僱勞工,因此不享有勞健保,也沒有雇主提撥薪資6%的勞工退休金,若要投保,需加入職業工會,所有成本需自行負擔。 \n目前德國政府提出「第三類勞工」概念,乃是介於「僱傭」和「承攬」間的「類勞工」,他們在工作過程中不受雇主指揮監督,但大部分收入卻來自同一家公司,能享有社會保險,也可加入勞工和雇主簽訂的團體協約,是相對可行的制度。 \n二是政府實施普遍薪資保障所得(UBI, Universal Basic Income)的時間與方式,需要縝密規劃;尤其相對應的財源如機器人稅、AI使用稅等,需有配套制度。三是零工世代福利管家等新創公司的出現,年輕世代需培育新職能;未來AI經濟下的新工作型態主要包括判斷型工作、創意型工作、策略型工作、AI創造工作、與同理心工作等。 \n寬量國際策略長谷月涵以金融證券業為例說明,傳統投信或銀行等一般業務推廣工作已在逐漸縮減,但高專業度的工作如避險基金設計與高度人際溝通的關係建構,則會日漸重要。谷月涵直言,未來所謂Day Job的工作將結束,「我們是獅子,只有在飢餓時才會狩獵;而不是整日放牧的牛!」 \n他並提出職場上越來越興盛的「沃爾瑪效應」,提供工作者更多的彈性與專業的保障。例如沃爾瑪允許商店裡的工作人員可以用手機交換班次,或設定自己的工作時間,同時還能享有一定的醫療保險與職業傷害保險、並有專業培訓制度與晉升機制。 \n金庫資本管理總經理丁學文表示,AI工業與零工經濟其實不一定讓年輕人更幸福;以他在中國大陸的長期觀察,所謂「外送小哥」或盒馬鮮生等外送平台的工作環境,反而讓人過得更苦,工資更低,形成「第二波的貧富不均」,因此需有更積極的思考。 \n丁學文建議當代大學教育應該重視以下三種能力的培養,一是企業投資價值的實質查核能力(due diligent),以更切實掌握企業組織的發展潛力;二是人際溝通能力;三是判斷決策能力,他直言台灣學生相對較容易怕犯錯,而影響決策能力的形成,這需要加強。 \n台灣相較於美國與中國,其實擁有相對優質的軟硬體整合能力,只是限於市場規模與資金流動性不足,較無法培育出所謂的「獨角獸」企業;但是他相當看好出行產業在台灣的發展,包括精緻生產工藝、車聯網與車能網的整合服務將是未來商機;而台灣企業可以與國際「獨角獸」企業合作,提供整合性的技術輸出,並交換取得一定股權投資,而參與未來全球產業的升級發展。 \n1111人力銀行行銷開發部總經理何啟聖說,未來人資長的工作需要重新定義,他需要扮演更多策略性的角色,規劃公司的人才組成,並協助擬定企業目標。何啟聖表示,目前1111人力銀行已經與資策會、台灣科技大學合作推動AI智能面試,協助企業選用適任人才;但未來台灣企業在AI的應用上,進度其實未如想像中的快,一則AI投資成本較高,二是人機協作的相對應機制需要建立,三是柔性需求的相融環境。 \n 對於零工經濟時亥,他則以1111人力銀行的「外包專區」為例,說明目前零工工資在時薪177~290元間,不比基本工資低;且高階管理的人力派遣開價也不低。他建議未來企業與政府應建立能力鑑定制度、設計新興產業需求課程、輔導轉退職人力,並要求企業落實職訓責任,以回應新經濟時代的來臨。

  • 陳冲:AI加速零工經濟成形

    陳冲:AI加速零工經濟成形

     人工智慧(AI)新興科技崛起,帶起零工(Gig)經濟,也為全球人力資源的運用與規畫帶來龐大挑戰,前行政院長、東吳大學講座教授陳冲表示,AI技術發展快速,對生活、工作等型態影響深遠,儼然是「第4.5次」的工業革命,但在新科技應用與人性之間開始出現拉扯,如何取得平衡,推動社會進步,值得深入探討。 \n 陳冲18日在「東吳企管財經講堂」擔任主持人,他表示,「科技始終來自於人性」,AI應用除了科技面帶來重大影響之外,陸續在社交、生活等也造成革命性的改變,且5G導入,對於零工經濟環境更有加速成形效果,未來全職人力持續減少,不具持續性、可切割性的工作可能逐漸被AI取代,對於人力資源結構的衝擊不可忽視。 \n 「東吳企管財經講堂」第四季第五場次以「AI與Gig經濟夾擊下,人力資源的新挑戰?」為題,由東吳大學企管系教授劉敏熙擔任引言人,邀請寬量國際策略長谷月涵、金庫資本管理合夥人暨總經理丁學文及1111人力銀行行銷開發部總經理何啟聖共同與談。 \n 劉敏熙指出,AI是預測科技,其重大經濟意義在於可以使得預測變得更便宜,可以被人工智慧預測取代的都會貶值,包括人力資源,將產生新形態的結構性失業、所得分配的惡化,以及數位科技人才不足三大問題,同時催化零工經濟的興起。 \n 根據世界經濟論壇預測,AI雖然會淘汰近7,500萬份工作,但也將創造1.33億個新職位,劉敏熙分析,在AI時代下,可能會產生「判斷型」、「創意型」、「策略型」,「由AI創造的工作」及「具同理心」的五種新工作型態。 \n 針對AI經濟與零工經濟所衍生出的人力資源問題,陳冲認為,即使未來AI可取代的工作越來越多,但現有人力不可能甚麼都不做,政府應該要看到市場趨勢,透過建立平台等機制,協助勞工提升技能及轉型培訓,持續推動社會進步。 \n 在法規面上,劉敏熙建議,台灣零工經濟的雇傭與承攬關係,可以借鏡德國制度定義為第三類勞工,制定按比例分配的可攜式福利,同時保有工作彈性,並實施普遍保障所得制度,讓民眾可以維持最基本的生活水準。

  • 《產業》AI釣出零工經濟時代,陳沖:法規轉型及制度建立3建言(2-1)

    《產業》AI釣出零工經濟時代,陳沖:法規轉型及制度建立3建言(2-1)

    日本調查公司富士經濟發佈預測,到2025年,工廠等使用的製造業機器人的全球市場規模將擴大至2018年的2.5倍,達到2.8675萬億日元。AI等新興科技衝擊與零工經濟(Gig)的來臨,促使全球進入第四次工業革命,全職工作漸漸消失,勞雇關係改變,有鑑於此,新世代金融基金會董事長陳沖呼籲政府與民間應該積極思索重要法規之轉型及制度建立,該基金會也提出3項建言。 \n 一、升級或調整既有技能(up-skilling or re-skilling),以契合新興知識型工作職能需求,這是政府亟應進行的課題。 \n \n 二、考慮零工經濟對社會面的影響,例如思考建立普遍性基本所得(UBI, Universal Basic Income),以維持國民基本生活保障。新世代金融基金會董事長陳沖指出,瑞士近年來在二次公投經驗中,支持普遍性基本所得的比例已越來越高,顯見整個社會薪資制度重新設計的環境已日漸成熟,而可能的財源則是比爾蓋茲提議的機器人稅等。 \n 三、程式語言的學習,我國政府已將程式語言列入107年度課綱,未來世代的第二外國語就是程式語言。 \n \n

  • AI零工經濟來臨 陳冲提三大向方因應

    AI零工經濟來臨 陳冲提三大向方因應

     面對AI等新興科技衝擊與零工經濟(Gig)的來臨,寬量國際(QIC)策略長谷月涵直言,未來所謂Day Job的工作將結束,職場上「沃爾瑪效應」會越來越興盛。行政院前院長、新世代金融基金會董事長陳冲則向政府提三大因應策略。 \n \n 陳冲指出,進入第四次工業革命,全職工作漸漸消失,勞雇關係改變,政府與民間都應該積極思索重要法規的轉型及制度的建立。他提出三點建議,首先是升級或調整既有技能(up-skilling or re-skilling),以契合新興知識型工作職能需求,這是政府亟應進行的課題。 \n \n 其次,考慮零工經濟對社會面的影響,例如思考建立普遍性基本所得(UBI, Universal Basic Income),以維持國民基本生活保障。陳冲指出,瑞士近年來在二次公投經驗中,支持普遍性基本所得的比例已越來越高,顯見整個社會薪資制度重新設計的環境已日漸成熟,而可能的財源則是比爾蓋茲提議的機器人稅等。 \n \n 第三則為程式語言的學習,陳冲說,這部份我國政府已將程式語言列入107年度課綱,未來世代的第二外國語就是程式語言。 \n \n 以金融證券業為例說明,傳統投信或銀行等一般業務推廣工作已在逐漸縮減,但高專業度的工作如避險基金設計與高度人際溝通的關係建構,則會日漸重要。谷月涵直言,未來所謂Day Job的工作將結束,「我們是獅子,只有在飢餓時才會狩獵;而不是整日放牧的牛!」他並提出職場上越來越興盛的「沃爾瑪效應」,提供工作者更多的彈性與專業的保障。例如沃爾瑪允許商店裡的工作人員可以用手機交換班次,或設定自己的工作時間,同時還能享有一定的醫療保險與職業傷害保險、並有專業培訓制度與晉升機制。

  • 谷月涵:AI、零工經濟 促高效化社會

    谷月涵:AI、零工經濟 促高效化社會

     寬量國際策略長谷月涵表示,新科技應用促進社會經濟發展,以手機APP為例,包括Google地圖、交友軟體等都已經深入生活之中,藉由AI分析,讓錯誤率更低,相對提高市場效率,未來五年、十年收集數據會更加「聰明」,發展腳步會更快,更遠。 \n 谷月涵指出,過去工業革命帶動經濟成長,因為學習成本高,只有熟練的工人才有優勢,同時也付出財富分配扭曲的代價,以目前情況來看,新科技出現,改變就業環境,自1973年以來,美國勞動份額持續下降,而零工經濟的誕生,也符合人類過去狩獵特性。 \n 此外,對於公司而言,若合同成本低於全職員工, \n 採取外包比重將越來越高,但從數據觀察,在Uber進駐後,美城市自僱出租車司機平均每小時收入增加,判斷原因可能是Uber司機生產率更高,等待乘客的時間更少,相對改善社會問題,沃爾瑪也透過內部APP讓正式員工互相調整班表,在制度上會更有效率。

  • 《產業》AI釣出零工經濟時代,陳沖:法規轉型及制度建立3建言(2-2)

    《產業》AI釣出零工經濟時代,陳沖:法規轉型及制度建立3建言(2-2)

    新世代金融基金會日前也在東吳大學舉辦「AI經濟及Gig(零工)經濟夾擊下,人力資源的新挑戰?」研討會,董事長陳沖擔任主持人,並邀請東吳企管系教授劉敏熙擔任引言人,與談人包括寬量國際(QIC)策略長谷月涵、金庫資本管理總經理丁學文、1111人力銀行行銷開發部總經理何啟聖。與會人員的談話重點摘錄如下: \n \n (一)東吳企管系劉敏熙教授:零工經濟讓年輕世代有更多樣化的工作選擇、彈性的工作時間、勞動自主的提升、有效平衡工作與生活;不過平均而言,零工工作者的收入比全職工作者低約58%,主要是周平均工時約25小時,較全職工作的40小時低;而2018年台灣從事非典型工作者約81.4萬人,佔比7.1%。 \n 當前零工經濟遭遇幾項重要挑戰。一是僱傭關係界線模糊,零工工作者反而成為勞動弱勢,尤其個人承攬並不屬於受僱勞工,因此不享有勞健保,也沒有雇主提撥薪資6%的勞工退休金,若要投保,需加入職業工會,所有成本需自行負擔。目前德國政府提出「第三類勞工」概念,乃是介於「僱傭」和「承攬」間的「類勞工」,他們在工作過程中不受雇主指揮監督,但大部分收入卻來自同一家公司,能享有社會保險,也可加入勞工和雇主簽訂的團體協約,是相對可行的制度。二是政府實施普遍薪資保障所得(UBI, Universal Basic Income)的時間與方式,需要縝密規劃;尤其相對應的財源如機器人稅、AI使用稅等,需有配套制度。三是零工世代福利管家等新創公司的出現,年輕世代需培育新職能;劉敏熙教授提出,未來AI經濟下的新工作型態主要包括判斷型工作、創意型工作、策略型工作、AI創造工作、與同理心工作等。 \n (二)寬量國際(QIC)策略長谷月涵:以金融證券業為例說明,傳統投信或銀行等一般業務推廣工作已在逐漸縮減,但高專業度的工作如避險基金設計與高度人際溝通的關係建構,則會日漸重要。谷月涵直言,未來所謂Day Job的工作將結束,「我們是獅子,只有在飢餓時才會狩獵;而不是整日放牧的牛!」他並提出職場上越來越興盛的「沃爾瑪效應」,提供工作者更多的彈性與專業的保障。例如沃爾瑪允許商店裡的工作人員可以用手機交換班次,或設定自己的工作時間,同時還能享有一定的醫療保險與職業傷害保險、並有專業培訓制度與晉升機制。 \n (三)金庫資本管理總經理丁學文:AI工業與零工經濟其實不一定讓年輕人更幸福;以他在中國大陸的長期觀察,所謂「外送小哥」或盒馬鮮生等外送平台的工作環境,反而讓人過得更苦,工資更低,形成「第二波的貧富不均」,因此需有更積極的思考。丁學文建議當代大學教育應該重視以下三種能力的培養,一是企業投資價值的實質查核能力(due diligent),以更切實掌握企業組織的發展潛力;二是人際溝通能力;三是判斷決策能力,他直言台灣學生相對較容易怕犯錯,而影響決策能力的形成,這需要加強。 \n 台灣相較於美國與中國,其實擁有相對優質的軟硬體整合能力,只是限於市場規模與資金流動性不足,較無法培育出所謂的「獨角獸」企業;但是他相當看好出行產業在台灣的發展,包括精緻生產工藝、車聯網與車能網的整合服務將是未來商機;而台灣企業可以與國際「獨角獸」企業合作,提供整合性的技術輸出,並交換取得一定股權投資,而參與未來全球產業的升級發展。 \n (四)1111人力銀行行銷開發部總經理何啟聖:未來人資長的工作需要重新定義,他需要扮演更多策略性的角色,規劃公司的人才組成,並協助擬定企業目標。何啟聖表示,目前1111人力銀行已經與資策會、台灣科技大學合作推動AI智能面試,協助企業選用適任人才;但未來台灣企業在AI的應用上,進度其實未如想像中的快,一則AI投資成本較高,二是人機協作的相對應機制需要建立,三是柔性需求的相融環境。而對於零工經濟時代,他則以1111人力銀行的「外包專區」為例,說明目前零工工資在時薪177~290元間,不比基本工資低;且高階管理的人力派遣開價也不低。他建議未來企業與政府應建立能力鑑定制度、設計新興產業需求課程、輔導轉退職人力,並要求企業落實職訓責任,以回應新經濟時代的來臨。 \n \n

  • 零工經濟壯大 投資人錢進亞洲

     在優步(Uber)和Lyft等零工經濟公司在美國和歐洲面臨法規挑戰,與投資人考驗之際,亞洲的零工經濟(gig economy)新創公司則受到投資人垂愛,展現強勁的吸金力。 \n 根據高盛最新報告顯示,亞洲過去12個月的大型募資計畫,零工經濟新創公司所占比重高達八成。「零工經濟」一詞是由哈佛學者穆卡錫(Diane Mulcahy)提出,是指工作型態不再是朝九晚五的正職,取而代之是由不同短期或合約型工作所組成。 \n 期間吸金力最強的新創公司為新加坡叫車服務平台Grab,該公司在3月獲得軟體銀行旗下願景基金14.6億美元投資,該輪募資總共獲得超過45億美元資金。 \n Grab的印尼對手Gojek亦榜上有名,獲得谷歌和騰訊為首的投資人10億美元資金。印度食品外送公司Swiggy在2018年底的募資計畫,亦吸引以南非網路集團Naspers領軍的投資人注資10億美元。 \n 高盛分析師泰瑞(Heath Terry)表示:「優步與Lyft相繼在2019年上市,投資人似乎將焦點轉向性質相似的亞洲公司。」 \n 優步和Lyft成為上市公司,代表獲利能力將面臨投資人嚴格審視。投資人的質疑反映在兩家公司的股價上,優步和Lyft目前股價大幅低於股票首次公開發行(IPO)價格。 \n 此外,叫車服務業者亦面臨員工罷工和法規挑戰。加州9月通過的法律強制公司將零工經濟勞工列為正式員工,享有公司的福利,而非獨立承包商。 \n 然而在亞洲地區,特別是東南亞和印度,零工經濟受到的法規限制較少,且智慧型手機逐漸普及亦促進零工經濟繁榮。 \n Grab與Gojek皆懷抱成為「超級應用程式」(Super App)的野心,也就是成為各種服務一應俱全的一站式平台,從購物、叫車到借款無一不包。由於未來的成長機會不可限量,兩家公司也吸引投資人持續注資。

  • 觀點-零工經濟還能發大財嗎?

     餐飲平台外送員以接單彈性、可自由控制工時長短特性,成為近年「零工經濟」的代表,外送員口耳相傳「天天送、餐餐送,月收有機會上看10萬元」。但勞動部昨火速拍板兩大外送平台與外送員屬僱傭關係,一切回歸勞基法,適用工時相關規定,那外送員還能天天接單?零工經濟還能讓人發大財嗎? \n 零工經濟是近年全球就業市場熱門話題,利用網際網路與通訊技術來快速媒合供需兩方。除了平台外送員,居家清潔等家事外包工作,也屬於國內常見的零工經濟。 \n 然而過去大半年來,勞動部對平台業者與外送員是僱傭關係或承攬關係的認定,多採迴避態度,僅反覆重申「需依個案認定」,但最近在2名外送員在送餐途中車禍過世後,在立委及外界壓力下,終於主動對外送平台進行勞檢,並火速介入認定,但能否就此釐清爭議有待觀察。 \n 勞動部認定兩大餐飲平台業者與外送員之間為僱傭關係,代表業者必須負擔外送員勞保、健保及勞工退休提撥,暫時解決保障問題。不過,解決一個問題卻又產生其他問題。走進僱傭關係後,代表外送員即便是論件計酬,也必須要遵守勞基法的工時規定。 \n 換言之,屬汽車運輸業的外送員將適用勞基法8週彈性工時,包括每日正常工作不得超過8小時、上限不得超過12小時,同時也要遵守一例一休,不得連續工作超過6天,及國定假日、特別休假等規定。而種種束縛也不禁讓人懷疑,外送員在多了工時框架之後還能具備彈性?月收入是否還能衝上傳說中的10萬元? \n 勞動部今年4月決定要在年底制定「假承攬真僱傭」的認定標準,花了大半年只聞樓梯響。此次火速拍板表面暫時解決勞工保障問題,後續將帶來更大的勞資問題,恐怕將舊法規套上新經濟模式,是頭痛醫頭並不切實際。勞動部應發揮開創思維,因應日新月異的新勞動關係。

  • 零工經濟夯 研究建議開放個人加勞保

     近年來如零工經濟等新經濟模式衝擊現有勞動法令,勞動部以「新經濟模式與新科技發展對台灣之影響」委託研究,研究建議應修正勞工保險條例,開放以個人身分加保,並建議把投保薪資改為以小時計算,以利計算工時、避免過勞及投保作業。 \n 勞動部綜規司司長王厚誠表示,受到新經濟及新科技的發展與運用,自由工作者數量可能因此迅速增加,因此委外研究提出未來調整方向。目前僅是先期研究,尚未提及修正法令等時程。 \n 研究發現,我國近年新經濟模式包括以交換、分享、交易或租借等方式,集結眾人資源,重新活化其價值的「共享經濟」,如汽車共乘、餐食共享,以及透過網路整合零散的資源,創造以平台為基礎的「平台經濟」,如Foodpanda、Uber、外包網等。 \n 研究建議,在現行勞動法令的架構下,積極認定各種工作型態的僱傭關係,法規進行適度檢討,一旦認定非僱傭關係,則參考現行自營作業者,給予勞保及勞退保障;因應新科技變遷趨勢及影響勞資應達成共識,納入團體協約中,以保障行使團結權。 \n 研究也建議,應修正職安法,由勞務需求者負擔勞工安全衛生雇主責任;修正勞保條例,開放以個人身分架保,研議投保薪資改以小時計算。 \n 王厚誠說,勞動部將陸續辦理平台經濟勞務提供者的僱傭關係及工時認定等研究。

  • 因應新經濟模式 研究建議開放個人加保勞保

    近年來如零工經濟等新經濟模式衝擊現有的勞動法令,勞動部以「新經濟模式與新科技發展對台灣之影響」委託研究,研究建議應修正勞工保險條例,開放以個人身分加保,並建議把投保薪資改為以小時計算,以利計算工時、避免過勞及投保作業。 \n \n勞動部綜規司司長王厚誠表示,受到新經濟及新科技的發展與運用,自由工作者數量可能因此迅速增加,因此委外研究提出未來調整方向。 \n \n研究發現,我國近年新經濟模式包括以交換、分享、交易或租借等方式,集結眾人資源,重新活化其價值的「共享經濟」,如汽車共乘、餐食共享;及透過網路整合零散的資源,創造以平台為基礎的「平台經濟」,如Foodpanda、Uber、外包網等。 \n \n該研究建議,修正勞基法11條增列「雇針針對導入新設備或技術,應事前提供所需相關培訓。勞工如於接受訓練後仍對所擔任之工作難以勝任時,雇主應給予合理調適期間,如確無法勝任時」,雇主才可以預告終止勞動契約。 \n \n研究也建議,應在現行勞動法令的架構下,積極認定各種工作型態的僱傭關係;修正職安法,由勞務需求者負擔勞工安全衛生雇主責任;修正勞保條例,允許勞保涵蓋同時從事多種職業平台勞務提供者,如建立「平台勞工職業工會」,提供同時從事多種職業平台勞務提供者,開放以個人身分架保,研議投保薪資改以小時計算。 \n \n王厚誠說,這只是先期研究,仍未提及修正法令等時程。未來將辦理平台經濟勞務提供者的僱傭關係及工時認定研究;強化勞動相關調查及研析,掌握新經濟模式與新科技動態與勞動市場因應;辦理有關新經濟模式或新科技發展的職災認定研究。

  • 經濟部中小企業處副處長蘇文玲:三大方向 促中小企業升級

     國內中小企業目前以批發零售、住宿餐飲及製造為主要行業類別,面對新經濟模式逐漸成形,未來中小企業將以數位轉型、循環經濟與體驗價值三方向為發展目標,經濟部也規畫由資金面、新創面雙管齊下,力促產業升級。 \n 經濟部中小企業處副處長蘇文玲指出,以往中小企業資金來源大部分來自間接金融,透過銀行、金融機構融資,透過資本市場或直接金融方式占比只有兩成,在籌資面上,經濟部也陸續針對強化新創、創新、傳承及升級轉型四方向提供保證成數等優惠融資條件,新創面則型塑友善環境,改善創育產業生態系及建構國際創業聚落等。 \n 蘇文玲說,部分中小企業數位能力不足,是未來經營上面臨的一大挑戰,目前從企業生產乃至消費端都與網路脫不了關係,加上國內市場規模有限,中小企業必須要往海外市場發展,朝向數位轉型已成為政府協助企業升級的重要策略之一。 \n 尤其數位科技帶動新經濟模式發展,包括共享經濟、物聯網經濟、零工經濟、互聯經濟與人工智慧等,以目前最為盛行的區塊鏈為例,透過其不可複製、改造等特性,能夠創造更多消費集點、生產溯源等商業應用情境,未來電商市場仍將持續成長。 \n 其次,由於能源短缺、氣候變遷等因素,導致循環經濟發展備受國際重視,聯合國也頒布17項永續發展目標,與過去「原料、製造、使用」的線性經濟不同,循環經濟系統藉由共享、共生驅動,因而衍生出各種創新產業契機,如何發展技術則是一大門檻。 \n 而目前商業模式已由初級產品、商品、服務走向體驗經濟,重點在於贏得使用者的注意力、思維認同,進而改變消費行為,由數位科技帶動創新體驗,未來運用數位科技串聯實體與虛擬的新零售概念將創造更多元的消費體驗,消費決策取決於價值大於價格。

  • 探訪遇弱勢 警所長聯合警友站送暖

    探訪遇弱勢 警所長聯合警友站送暖

    新北市新店警分局安和所長陳文全日前於轄內探訪時,主動發現轄內居民洪姓男子與妻子育有一子一女,一個就讀小學二年級,另一個則還在念幼稚園,家中經濟狀況不佳領有低收入補助,小女兒又患有聽力障礙;洪姓男子日前在工地意外從高處墜落,造成全身多處骨頭斷裂,需長期休養無法外出工作,家中經濟頓失依靠,僅能依靠妻子一邊照顧丈夫孩子,一邊打零工維生,家庭經濟急需外界援助關懷。 \n \n新店警方在深入了解家庭狀況後,立即聯繫轄區安和警友站等熱心人士,並於8日上午11時許,共同探望居住於新店區永安街的洪男一家人,不僅致贈慰問金,另外還提供五穀雜糧等生活必需品,希望能夠幫助到洪男一家。 \n \n新店警分局安和警友站站長陳建成表示,「民眾若有需要幫助,地方警友站一定會全力協助,希望讓轄內居民、獨居老人及弱勢家庭皆能安居樂業」。 \n \n新店警分局表示,結合民間力量,訪視弱勢家庭,主動積極為民服務,獲得地方民眾正面回應,完整詮釋社區警察涵義;新店警方也拋磚引玉,期望社會各界一起來關心我們周遭需要幫助的人。

  • 陸失業潮警訊? 這行業急凍半年消失200萬個職缺

    陸失業潮警訊? 這行業急凍半年消失200萬個職缺

    北京當局於2016年施行鋼鐵煤礦過剩的去產能化政策,導致一大批民眾失業,然而,當時網路經濟趁勢崛起,叫車平台以及外送服務等新商業模式承接多餘人力,也成功遏止即將在大陸爆發的失業潮。如今,面對中美貿易戰,以及大陸經濟成長放緩,更因網路服務業就業人口趨於飽和,工廠失業人口無處可去,這次恐直接面對衝擊。 \n \n過去幾年,大陸經濟發展出網路服務業,例如叫車服務、網路直播、餐飲外送等,創造幾百萬個入門級工作,吸收了北京當局去產能化所衍生的龐大失業人力,中泰證券(Zhongtai Securities)首席經濟學家Li Xunlei指出,2015至2017年間有3337萬名民眾離開第一、二級工業公司,並轉移至網路平台創造的「零工經濟」(gig economy)。 \n \n中國大陸上次就靠著零工經濟,成功度過失業潮危機,現在中美貿易戰再讓勞動經濟拉警報,但這次的安全網卻恐怕無法再發揮效用,根據百度指數顯示,「裁員」在百度的熱搜流量,從去年12月起不斷飆升,創下2011年以來最高紀錄。 \n \n此外,許多中小型企業和零工經濟面臨更大監管壓力,舉例來說,大陸叫車平台「滴滴出行」從2016年中至2017年中,聘用393萬名去產能的裁員員工,但政府加強控管,擔任滴滴出行的司機需要有當地戶籍才能營運,然而,直至2018年中,只有1.1%符合規定,如今滴滴出行營運面臨危機,一度傳出要裁員25%。送餐平台美團點評也面臨市場飽和問題,2017年雇用了15.6萬名裁員人力,如今也傳出要裁撤250名員工。 \n \n據《華南早報》報導,由於貿易戰關稅壓力,加上大陸經濟成長放緩,民間企業壓力沉重,天風證券經濟學家Song Xuetao分析數拒發現,2018年4月份至9月份以來,有200萬個職缺消失,員工人數在50至500人的民企約聘雇人數大減,情況比國企還要嚴重。

  • 年關送暖 芥菜種會招募認養人

    年關送暖 芥菜種會招募認養人

     面對全球整體大環境不佳,家庭問題也愈來愈複雜,在台灣有很多兒童無法安穩獲得基本教育,甚至被迫離開父母到社福機構。有鑒於此,已成立67年的芥菜種會,近10年來深耕社區,將關懷據點服務遍及各地,提供台灣貧困家庭的孩童定期經濟補助、物資補給。 \n 在認養案例中,10歲的蕭姓男童,他正值壯年的父親因糖尿病引起視網膜病變,幾近全盲,中國籍的母親又尚未取得身分證,找工作困難重重,一家雖然有政府的身障補助及中低兒少補助,然而補助款拿來繳納房租也只能解決住的問題,全家經濟重擔全壓在蕭母打零工為生。透過芥菜種會南區服務中心協助男童教養費,孩子可以安心唸書,也減輕為人父母最放不下的重擔,生活可以走下去。 \n 年關將屆,芥菜種會緊急招募200位認養人,每月定期定額1000元認養一位台灣貧童,幫助他們穩定就學、安心成長,更急待企業團體一起參與做公益,集結社會大眾的公益資源,將愛傳遞下去,邀請大眾共同攜手為需要幫助的孩子、家庭帶來溫暖,認養專線:(02)7705-9292,芥菜種會官網:https://www.mustard.org.tw/tab/547/id/114。

  • 零工族 僅3成轉正職

    零工族 僅3成轉正職

     陸美貿易戰加上新興市場金融動盪,萬寶華昨公布台灣第4季就業展望為21%,年減2個百分點,顯示企業聘雇員工意願下滑。正職新增有限,不少民眾只能投入打工行列,但人力銀行調查顯示,全台非典型就業人口破80萬人,潛在零工經濟人口更高達639萬人,這些零工族多數扮演「工具人」角色,最終僅31%獲得轉正職機會,想翻轉生活、擺脫困頓,並非易事。 \n 萬寶華訪談台灣1039位雇主,以了解企業第4季聘雇狀況;以行業別區分,七大業別中以服務業需求26%最高、製造業以23%排名第2。 \n 經濟大環境不佳、又遇上貿易戰攪局,雇主聘雇意願下降,推升零工經濟興起,yes123求職網調查指出,逾7成勞工曾打過零工,換算下來潛在零工經濟人口高達639萬人,零工族多數是扮演「工具人」角色,其中更有16%曾月入萬元以下、62%是月光族,最終也僅有31%獲得轉正職機會。 \n yes123求職網發言人楊宗斌表示,零工族多半收入不穩定,也不能享有完整的企業福利;他建議政府,應立「專法」保護非典型就業者,例如,設定薪資下限保障、企業僱用比例上限,或者透過租稅優惠等,讓弱勢勞工得以強化生活。 \n 萬寶華台灣分公司人才派遣事業總經理葉朝蒂從內部調查中也發現,台灣不論企業、員工都能接受零工經濟的潮流,如何讓企業、員工藉此模式創造雙贏,是未來必須共同面對的課題。

  • 為何夾娃娃機隨處可見? 學者點出最大問題

    為何夾娃娃機隨處可見? 學者點出最大問題

    台灣民眾最近應該都有發現不管是商圈、夜市甚至是一般路邊店家,都可見到夾娃娃機店,甚至還出現一條街就有10間夾娃娃機店的「榮景」,但這些情況看在學者眼裡卻是警訊,主要是因為台人長期「低薪」導致不敢大額消費,因此只能追求這種用銅板就能得到的小確幸。 \n \n根據中評網報導,去年4月全台娃娃機店數是1093間,到了今年暴增到4395間,一年之間成長了3302間。其實夾娃娃機低成本、低風險,不會像傳統加盟投資,需要投資幾十萬至上百萬,夾娃娃機的投資成本僅需要幾千元,就可當台主(指:租賃夾娃娃機的租客即稱為台主)提供了微型創業好的利益,且快速複製擴充,且就算賠錢也僅損失幾千元而已。 \n \n長期研究台灣商圈發展的逢甲大學公共事務與社會創新研究所助理教授黃志彥表示,台灣的娃娃機熱潮,主因是「內需型經濟衰退」所導致,年輕人對社會與未來發展的不確定性,缺乏長期目標追求,只追求比較輕鬆的工作,也比較願意嘗鮮追求創意。且民眾在政治環境鬱悶下、經濟前景不佳的條件,藉由夾娃娃得到成就感,可以得到周邊觀眾英雄式的歡呼,同時又有附加價值,將娃娃送給異性友人、上司等營造人際關係。 \n \n而台灣受限經濟條件,薪資無法快速成長,民眾想多賺一點,就只兼差打零工,經藉由經營娃娃機獲得而外收入,青年也因為台主身份,擁有創業家的經驗,這是年輕人在台灣既有環境中的創業選擇,因為台灣消費市場規模不夠大,年輕人認為社會上的成功都被老人佔據,對小型創業比較有興趣。 \n \n最後,黃志彥表示因為低薪關係,民眾只能選擇「無痛消費」,每次只要一枚銅板就能得到小確幸,這也是台灣目前內需經濟衰退的替代產業,很多商圈黃金店舖退租之後,租金太高無人敢租,這時短租的娃娃機商店剛好補上這個空擋。 \n \n

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