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台灣這一兩年來,大家瘋創業,尤其是學生創業的公司數量,更如雨後春筍般成長,但學生創業的創辦人幾乎都是剛畢業的學生,對商品化、通路、行銷、市場拓展及相關募資規畫,非常缺乏相關的經驗,要如何能在創業初期,快速走過創業初的陣痛期,取得一定的成績,就要從商品化及明確鎖定市場標的開始談起,要有好且穩定的產品才能在鎖定的市場大放異彩。
「土壤液化潛勢圖」的資訊公開,相信是最近一項民眾有感的全民參與話題。政府將資訊公開是一種負責任的態度,集結眾人之力一起尋找解決方法,也讓政府機關裡埋頭苦幹的公務員們蒐集多方資訊,提出議題與全民參與討論一起協助檢視找到系統的漏洞,快速修復。
台灣艾特維創辦於2013年初,位在軟硬體結合資源豐富的新竹科學園區內。創業伊始就鎖定物聯網技術應用研發為公司核心能力,在自有技術及服務平台的基礎形成之後,便積極尋求跨界異業結合,發展「物聯網+健康生活」的相關應用,也在2016年得到經濟部新創事業金質獎的肯定。
台灣記帳及報稅的行業的概況,依據經濟部中小企業處2015年的統計資料,全台灣約有100萬間公司,由會計記帳事務所來提供服務,以每個月收費的方式來收取。而目前的收費標準比30年前的收費還要低廉,人力成本及辦公室支出卻成長了兩倍的情況下,近幾年又因為國際財務報告準則(IFRS)的推行,會計品質的要求日益提升,以上總總問題,讓經營上越來越辛苦。
《聖經》說:「我們行善總不要放棄,如果不灰心鬆懈,到了時候就有收成」。光宇以「以商養善,以善養商」作為公司的經營理念,並以「追求全體員工精神與物質雙方面幸福,同時也為人類,社會的進步發展做出貢獻」為公司的發展願景,並將事業定位在「以愛護地球及永續發展為基礎,持續開發尖端綠能材料及其應用,提供人類更舒適的環境及改善生活的優質產品」。
前言:教育是培育人的事業,夥伴深深地影響企業文化和發展。上尚文化,一個有別於傳統學習,結合學生動手做實驗與動畫角色、趣味創意設計的「科學教育」事業。
全球最傑出執行長傑克.威爾許曾說,人對了,事就對了。創投圈也流傳著一個說法,挑的是團隊而不是題目,題目與方向可以修正,但不良組成的團隊,很難改變。由此可見,組成一個好的團隊,對於創業來說,是何等重要的一件大事。
前言 台灣有非常多才華洋溢的插畫家,每一位插畫家都對自己的圖像抱持著夢想,除了希望圖像能發展出周邊商品、與知名品牌聯名外,還能發展出IP (intellectual property)將角色品牌化。毛毛蟲文創即扮演這樣推手角色,期許能將台灣有特色的原創角色插畫推廣出去!
前言 根據經濟部中小企業處的創業研究指出,新創公司最常遇到的問題為資金與通路,其中資金的籌措與募資規劃,不僅是新創公司感到困擾的事,發展相對成熟的公司也都須因應不同目的而有階段性地募資規劃。
前言 業界常說:打品牌端看口袋深淺而定。新創公司資源沒有大公司(或老品牌)資源豐厚,但多了幾分彈性與令人驚豔創意,推出新品牌的公司常會陷入市場迷思,不妨換個思考,從國內外政策開始思考及評估,也許有意想不到的驚喜。
前言 台灣創新創業能力有多棒,每年世界經濟論壇、瑞士洛桑學院、國際創業家觀察等國際趨勢研究機構,大多名列於亞太區前段班,但通路、行銷手法、海外拓展及募資規劃一直是創業者罩門,本專欄將由獲得經濟部中小企業處新創事業獎企業依產業別輪流主持,以血淚換回的經驗訴諸於文字,懂的分享才是永續的王道。
第二次世界大戰期間,日本海軍曾在南太平洋密克羅尼西亞的楚克島擁有一個重要基地。 1944年2月16日到17日,美軍對此地發動「冰雹行動」大規模海陸空攻勢,擊沉日本約50艘軍艦與商船,並摧毀約275架日本軍機,使得楚克島所在的楚克潟湖區成為全球最大型的船艦墳場。
中俄在日本海舉行「海上聯合──2013」軍事演習,俄羅斯太平洋艦隊主力艦艇悉數出動,包括太平洋艦隊旗艦「瓦良格」號巡洋艦、「沙波什尼科夫元帥」號大型反潛艦、「快速」號導彈驅逐艦、「毒蜘蛛級」導彈快艇和「基洛級」常規潛艇等,共計12艘。