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以下是含有青年社的搜尋結果,共383

  • 新北將成立青年局 市政會議通過組織自治條例送議會審查

    新北將成立青年局 市政會議通過組織自治條例送議會審查

    新北市長侯友宜今年4月在新北市議會承諾明年成立青年局,新北市政會議21日通過《新北市政府組織自治條例》修正草案,與《新北市政府青年局組織規程》,將設置新北市政府青年局,下設綜合規畫科、職涯發展科、創業資源科與秘書室,全案送議會審議,若要明年順利成立,須在這個會期通過議會審議,市府才能編列預算執行。

  • 新聞人應追求 輿論的健康環境

    新聞人應追求 輿論的健康環境

     「蕭同茲先生文化基金會」是父親葉明勳為紀念同茲先生而成立的。父親生前,把基金會的延續交給了我,我接下了這個傳承,雖然個人缺乏新聞學的專業淵源與學養,但是在基金會網站製作期間,也不由對這段淵源產生了新的認識。

  • 社會改造的新起點 文化部「社區營造政策白皮書」付梓出版

    社會改造的新起點 文化部「社區營造政策白皮書」付梓出版

    台灣各地長期推動社區營造,為梳理近30年來社造推動的脈絡,文化部於2019年召開首屆全國社區營造大會,爬梳會議建言外,也蒐集台灣社造現況等資料,於今年出版「社區營造政策白皮書」,呈現全民共同參與,擘劃明日社造的歷程。

  • 每位青年都是改變台中的關鍵人物 台中青諮會第二屆招募開跑

    每位青年都是改變台中的關鍵人物 台中青諮會第二屆招募開跑

    青年是城市發展的重要主力,青年的聲音,也是台中進步的動力。台中青諮會第二屆招募於24日起在網路線上報名正式開跑!研考會主委吳皇昇指出,歡迎更多年輕朋友加入台中青諮委員的行列,將創新想法大聲說,一起讓台中更進步! 市長盧秀燕說,為鼓勵青年參與公共事務,開啟年輕世代對話,台中市政府於108年成立全國規模最大的青年事務諮詢委員會,由100位青諮委員針對教育文化、青年發展、青年樂活、公共參與等議題,與局處代表、專家學者面對面交流溝通、提出建言。 第一屆青年提案近60件,參採率達8成以上,青諮委員亦可藉由參與公共政策的產出過程,增加公共參與實務經驗,擴展個人發展視野,培養思辨能力。 吳皇昇指出,台中青諮會是在地青年將想法轉為行動的絕佳舞台!感謝第一屆青諮委員除給予市府很多創新建議外,也為府、青交流打下良善基礎,為持續聽取更多不同領域之青年意見。 第二屆台中青諮會同樣將招募100位有志青年,並分設就業經濟組、社福文教組、都市發展組等三大議題小組,青年參與市政討論範疇更加廣泛且多元,並納入更多市府機關參與,讓更多年輕人的想法意見,有機會為市府提供接地氣的決策指南,一同打造世代共榮共好的未來。 每位青年都是改變台中的關鍵人物!吳皇昇特鼓勵年輕人掌握決策的機會,以創新思維,成為推動城市發展的重要根基。第二屆台中青諮會報名自6月24日至9月3日止,招募對象為15至35歲(民國75年至95年出生)設籍、居住、就學或就業於台中的青年,防疫期間,採網路線上報名方式,便利又安全!

  • 桃園青年局推66雲課堂 暑假不無聊

    桃園青年局推66雲課堂 暑假不無聊

     全台3級警戒校園停課、實體活動取消,桃園市政府青年事務局面對停課不停學的防疫新世代推出「防疫3雲計畫」,針對青年職能課程、社團活動、志工服務轉以雲端計畫推廣,包含雲課堂、雲志工與雲社團,讓青年居家防疫不寂寞,暑假依舊過得精采。  青年局表示,「雲課堂」開設66堂線上職能課與才藝課程,6月起在青年局臉書直播,邀請不同業界專家解惑青年就業需求,包含求職面試技巧及職場生存守則,不同職涯主題滿足各類青年需求。線上才藝課程則有手作課程、創客實作、生活應用、企畫課程等,讓學生與有需要的民眾居家生活充實自我更加豐富。  「雲志工」將在7月起招募1000名線上志工,不侷限實體志願服務,改以線上行動取得志工服務認證時數,例如運用社群平台影響力分享具有公益性及公共議題文章、挖掘暖心人事物透過影像分享、挑戰1日行動家自拍自錄影片等,青年局鼓勵青年用多元方式服務,完成任務取得數位服務證書。  「雲社團」則是為廣大的社團青年尋找情感紓壓出口,例如社團課、工作坊及成果發表改以線上形式,將有魔術社、漫研社、嘻研社等不同類型社團在青年局IG推出線上聯合成果發表與線上宅社課,另外還有音樂型學生社團串聯防疫推出抗疫歌曲創作,讓這個因為疫情無法群聚的暑假,1個人在家也不孤單,還能認識更多志同道合的跨校新朋友。

  • 疫苗取得落後引爆民怨 陳冠安:蔡英文為負面聲量王

    疫苗取得落後引爆民怨 陳冠安:蔡英文為負面聲量王

    國民黨青年部主任陳冠安今天公布臉書社群大數據,發現整體對「疫情」和「疫苗」的關注度雖然下降,但罵聲卻增加,顯示民眾對政府控制疫情,和取得疫苗進度不滿的民怨不斷累積,蔡英文總統的憤怒比居冠、其次指揮官陳時中,文字雲更顯示陳時中金身在立院被攻破,倘若綠營支持率持續下滑,討厭民進黨的旋風可能再次形成。 陳冠安說,從總體面來看,臉書社群對「疫情」和「疫苗」的討論出現明顯下降,與上次比較,分別下降22%和33%的心情數,但社群對「疫情」和「疫苗」的憤怒比卻呈現上升趨勢,其中疫苗上升1.22%來到3.57%,遠較疫情的1.69%高,顯示社群在討論疫苗時可能有更多的不滿和負面情緒。 陳冠安指出,在憤怒比更高的「疫苗」部分,文字雲顯示社群相當關注高端解盲,從憤怒比大幅成長來看,高端解盲並未帶來正面效應,幫助政府撫平社會對缺乏疫苗的不滿,反而激發社群不滿情緒。 針對疫情聲量5巨頭排行,陳冠安表示,前三名的指揮官陳時中、蔡英文總統、台北市長柯文哲在上週都出現相較「疫情」平均,幅度更大的下滑,分別減少36%、36%和34%的心情數,並且憤怒比都呈現上升的趨勢。 他分析,陳時中本週心情憤怒比雖然僅微幅成長0.28%,來到6.83%,不過從疫情爆發以來連續呈現上揚趨勢,未見衰退,顯示社群對政府防疫的不滿仍在累積;從文字雲來看,主要受到衛福部次長石崇良的萬華破口說和立院質詢,這讓陳時中從過去立院質詢攻不破的金身王,一躍變成立委質詢的集火對象。 他說,蔡英文的憤怒比本週大幅增加1.84%,來到7.19%,超越陳時中成為負面聲量王,相較於陳時中有具體的負面事件,蔡在文字雲裡並無太明顯的具體事件,顯示目前社群對蔡的憤怒是全面性的,是民眾對政府防疫的整體不滿。 談到柯文哲、侯友宜,陳冠安說,柯文哲上週受到好心肝診所偷打事件影響,心情憤怒比也大幅上升1.82%,來到3.82%,雖然是四週以來新高,不過整體與綠營三巨頭來說還是有相當距離;另一位遭受綠營圍剿的侯友宜,心情憤怒比僅略增0.61%,來到2.25%,文字雲並未出現負面事件字群。 此外,陳冠安也同場加映副總統陳建仁的社群數據,他說,雖然陳建仁的憤怒比確實比陳時中來得低,但也比「疫情」平均值或是已經在一線的侯友宜來得高,達2.76%,並不算漂亮的數字。未來若是接下防疫工作,形象牌能加多少分,值得存疑。真正關鍵還是在於防疫工作的成效。

  • 暨南大學3青年蹲點有成效 獲國發會肯定

    暨南大學3青年蹲點有成效 獲國發會肯定

    國發會從全國374個青年團隊中,核定30處「青年培力工作站」,通過率只有8%,每案最高可補助300萬元;南投縣是唯一通過3處的縣市,而且都是暨南大學培育的青年領袖,包括就讀新興產業博士班陳巨凱、公共行政博士班王嘉勳、及畢業於東南亞學系人類學碩士班的吳宗澤。 暨大校長武東星指出,由於教育部大學社會責任USR推動中心也設於該校,讓暨大成為台灣推動地方創生與在地人才培育的重鎮。 在埔里經營「順騎自然」單車租賃的陳巨凱,與暨大通識中心R立方學堂合作,在埔里推出認識文化與歷史的單車小旅行,進而發現環境髒亂與友善路權問題,因此連續舉辦埔里無車日、環境日、生態城鎮園遊會、森林逐燈祭、嘉年華會、木生昆蟲博物館百周年等,累積鎮民的認同感。陳巨凱以近10年的經驗,提出埔里鎮的5個議題,分別為青年返鄉的自生能力與商業模式、空間與土地活化受限、不切實際的人口想像、地域品牌振興與世代觀念差異等。 穀笠合作社吳宗澤,提出「營造農村放伴圈」,希望培養以農村為主體的青年行動者,在各農村蹲點生活,同時引入交換的放伴(早期農忙時互相幫忙)機制,強化原有互助的社群支持系統,藉此打造移居的社會條件,吸引更多願意到農村的行動者,同時傳承農村文化。 仁愛鄉東岸部落產業促進發展協會、賽德克族的王嘉勳,921後在原鄉蹲點超過20年,透過特用作物苦茶、茶葉、咖啡的栽種,建立返鄉創業支持體系,建構在地青農組織循環合作經濟「溝通+共識+共同合作」機制。媒合外界專業師資,輔導返鄉及留鄉青年學習友善農耕技術,重新凝聚農村協力、互助發展意識,並融合地方產業特色文化,創意行銷型塑產業亮點,開發創新商業模式,協助青農降低產銷成本,從而創造青農脫貧契機,增加返鄉意願。 台大社會系教授陳東升指出,青年工作站是一個接納無論是U turn或是I turn支持與陪伴的平台,大學則扮演最有力的支持者,建立資源、研發、與創新的聯繫紐帶,期待這些青年工作站,能夠成為暨大學生的實習據點,培育下一代的青年領袖,讓地方更具有韌性,成為落地深耕、開枝茁壯、永續發展的新典範。

  • 臉書大數據 陳時中成負面聲量王

    臉書大數據 陳時中成負面聲量王

     疫情發燒之際,國民黨青年部分析近兩周臉書社群討論「疫情」大數據,發現民進黨過去的正面聲量如今正「雪崩」式崩盤,疫情指揮官陳時中、蔡總統的心情憤怒比都大漲1.5倍左右,尤其過去被指抗疫首功的陳時中變成負面聲量王,朝野兩大黨的憤怒比也明顯綠升藍降。  青年部主任陳冠安說,上周3+11決策曝光、疫苗爭議、篩檢與封城等防疫措施遭熱議,他比對5月16至22日、5月23至29日臉書社群對「疫情」的憤怒比從0.012小升到0.015,此現象呼應台灣民意基金會調查顯示過半民眾認為疫情危機屬「人禍」,無論陳時中、蔡英文或民進黨的憤怒比都顯著提升,顯示整體社群不滿蔡政府。  他指出,最驚人的是過去被稱抗疫第一功臣的陳時中,上周成為討論「疫情」最惹眾怒的政治人物,憤怒比從上上周0.038至上周變0.055,大增1.45倍,且個人獨佔「疫情」憤怒數近4分之1,成為「負面聲量王」,尤其29日3+11決策曝光,陳當天就收到近4.2萬個憤怒數,占一周4成左右。  其次,蔡英文的憤怒比也從0.034大增為0.052,約1.53倍,顯示蔡近期說詞不僅未獲人民認同,反引來更多罵聲;倒是退居二線的行政院長蘇貞昌總聲量微減,憤怒比從0.047降為0.042,但陳蔡蘇的憤怒比都高於平均3倍左右。  陳冠安說,國民黨總聲量增加2.3倍,憤怒比則從0.035降為0.03,意即增加網路討論且減少負面聲量比重;反倒民進黨總聲量成長1.45倍,憤怒比卻從0.034增為0.039。民進黨被討論的多,且負面聲量比重從過去與國民黨五五波,短短一周就超車。再從陳、蔡的高憤怒比及上升趨勢來看,未來綠營可能持續陷入負面聲量風暴,成為蔡政府民意崩盤關鍵。

  • 新故鄉願景》克服萬難 雲梯終繳亮眼成績

    新故鄉願景》克服萬難 雲梯終繳亮眼成績

     海拔約1200公尺的嘉義縣梅山鄉太平村是典型山村,民風純樸,且人口外流嚴重,全村65歲以上的長輩超過6成,是推動社區營造的不利因素,太平雲梯在克服了建造時因工程延宕導致解約、完工後又被質疑只是跟風的「蛋塔效應」、一度沒有人才願意前來等種種困難挑戰後,終於躍登絕美景點之林,端出亮眼成績。  太平雲梯全長281公尺,是全台最長單跨吊橋,橋上可眺望嘉南平原甚至台灣海峽,夏天天氣好時還可看見澎湖花火節煙火,但建造過程一波三折,好不容易得到所有地主同意後,初次發包的包商工程竟嚴重延宕,阿管處只好解約重新發包,當時強力督促新包商,才終於在2017年7月完工。  太平村長兼社區產業合作社理事主席嚴清雅苦笑說,當時說要吸引青年回流,但2018合作社初期開始營運時根本看不見未來,且全台失敗的吊橋那麼多,誰敢回來?導致員工當時流動率高,2019年後慢慢做出一些成績,才終於吸引人才進駐。  2019年8月到職的張育慈就是嚴清雅口中的人才。出生於嘉義縣大林鎮的他,大學畢業時錄取了2家外商航空公司地勤工作,但當時毅然選擇家鄉附近的太平社區產業合作社就業。張育慈說,當時是被村長的社造理念感動,外人看來可能覺得沒什麼,但參與在其中才發現多麼不容易,太平雲梯帶動整個社區,自己也希望用社群的力量為這個地方做更多事。  對於不少在地鄉親曾擔心的「蛋塔效應」,有村民說,過去很難想像太平能有翻轉的一天,現在的發展帶給村民很多生活上的改變,觀光客來了,大家的經濟也改善了。嚴清雅說,太平雲梯不是單點發展,而是作為一個載體吸引更多人前來,有美景、有文化、有故事,再結合附近社區包裝套裝行程,讓遊客想一來再來,曾有遊客來過太平40次,代表太平雲梯不是跟風的結果,而是可以帶動周邊觀光、將景點進一步轉為產業再提供社區就業的好指標建設。

  • 借鏡台灣 大陸基層治理拚創新

    借鏡台灣 大陸基層治理拚創新

     儘管兩岸關係氣氛不佳,但大陸在基層治理創新上卻是積極借鑑「台灣經驗」;廈門海滄區招聘台籍的社區主任助理(社助)就是典型案例。雖說社助在台灣引發不少法律爭議,但中國仍積極創新「社助模式」,從個人單打獨鬥到基金會式的團隊制度化運作,社助不只「改頭換面」,也試圖走出兩岸基層治理新思路。  社區營造 台青揮灑舞台  何謂「社區主任助理」?簡單來說,大陸的社區主任就等同村長,只要村辦公室有經費,便可聘任工作人員。以海滄下轄的村為例,在近幾十年發展過程中,有些農村早已城市化,村便改名為社區,聘任的助理即所謂的「社助」。  從諸多社助說法與實地工作經驗來看,社助工作內容類似台灣的社區總體營造,從參與鄉村振興方案諮詢,建築景觀設計改造等硬體建設,到挖掘鄉村文化資源,推廣社區志願服務等軟性層面。社助工作內容吃重,但「從無到有」的社區規畫,也成不少台青可以揮灑理想的舞台之一。  事實上,廈門海滄區2014年就率先聘用台青擔任專職社區主任助理,現任「海峽城鄉發展基金會」祕書長的李佩珍,就是第一代社助;隨後在2017至2018年間海滄更大量向台青招手,3、40位社助團隊到位,也開啟社助2.0模式。2019年6月,「海峽城鄉發展基金會」成立,以「顧問團隊+執行團隊+項目化運作」方式運作,更標誌社助模式3.0到來。  法律爭議 創新碰上波折  不過,社助模式的創新並非一帆風順,波折一方面來自兩岸關係緊張,另一方面則來自在台灣內部所引發的法律爭議風波。  2019年3月開始,內政部就以《兩岸人民關係條例》第33條第2項規定,民眾不得擔任陸委會公告禁止的大陸黨政軍機關構、團體職務為由,向多名社助各開罰10萬元;陸委會也一口認定,擔任大陸社區主任助理,與陸方簽訂勞動合約,領有固定薪水並全職駐點工作,已違反上述規定。  同年11月,多名遭罰的台籍社助訴願遭駁回後,曾雅琦等27名台籍社助立刻向台北高等行政法院提起訴訟,最終法院在去年8月6日以扼殺人民工作權及思想自由,來防堵「不明確」威脅,不符比例原則且有違憲之虞,判決全部撤罰。  項目外包 走行得通的路  法律糾紛固然是社助模式「改頭換面」因素之一,但從2014年起,大陸確實也在努力創新社助模式,嘗試走出一條「行得通」的兩岸基層治理之路。比方說,海滄區政府最初以「曲折」作法,將招聘台籍社助項目外包「海安海旅服務公司」,由其出面與台青簽署「勞動合約」,部分原因即考量到台灣的法律爭議。  至於2019年6月成立海峽城鄉發展研究基金會,考慮直接由基金會聘用台籍社助,當時甚至邀來台大建築城鄉所前所長夏鑄九、知名作家楊渡、台灣建築師謝英俊等擔任顧問,一是淡化政治色彩,二則基金會直聘的做法更可避免法律問題。  大陸國台辦主任劉結一去年9月參訪海滄鄉村建設,新華社的報導也避提「社助」字眼,而是改用「台灣青年運用社區營造理念促進當地鄉村振興的工作情況」。

  • 疫情延燒 國民黨青年部:社群將怒火導向民進黨

    疫情延燒 國民黨青年部:社群將怒火導向民進黨

    台灣自四月底以來,由於諾富特事件造成防疫破口,本土染疫人數屢屢突破新高,成為新冠肺炎流行以來台灣最大公衛危機,民進黨政府的防疫形象與政策也正面臨考驗。國民黨青年部主任陳冠安今於臉書發文分析,根據「疫情」的關鍵詞大數據顯示,民進黨已經難再靠防疫加分,總統蔡英文的防疫鐵三角受挫,民進黨立委范雲更成為過街老鼠。 陳冠安表示,在過去,由於防疫表現傑出,只要疫情成為網路熱搜時事,民進黨都能帶進一波正面聲量,重新衝高支持率。但自近一周(5/9-5/16)的數據,以關鍵字「疫情」作為基準,其心情憤怒比為0.011,換算下來,也就是臉書社群這一周討論「疫情」的文章,每百個心情數,會產生1.1個憤怒數。 陳冠安認為有意思的是,將政黨、政治人物與「疫情」做關聯的話,國、民兩黨在心情憤怒比上雖然相等,但民進黨的憤怒數卻是國民黨的1.44倍。也就是說,民進黨在疫情的討論上,已不再是加分,甚至可能出現扣分的趨勢。 陳冠安分析,民進黨防疫鐵三角,蔡英文總統、衛福部長陳時中與行政院長蘇貞昌與「疫情」關聯的憤怒數不只高,三人的心情憤怒比,也遠較單純討論「疫情」的文章高出不少,蔡更是高出將近5倍,顯示在此波疫情危機當中,蔡的討論聲量可能相較負面。而從臉書社群的大數據來看,也能顯示短短兩個月之內,民眾對政府防疫滿意度下降的趨勢。 至於被爆料協調施壓放寬成「3+11」機制,被公眾認為是造成這次疫情破口的范雲,陳冠安認為從文字雲可以看出,「協調會」、「施壓」、「機師」、「破口」等相關詞組縈繞不去,倘若採計前三個關鍵字,范雲一人的憤怒數不只超過一整個國民黨,壓過蘇貞昌,心情憤怒比值更是來到平均值的9倍。 陳冠安分析,范相比蔡蘇陳的網路聲量只是九牛一毛,然而卻能接連在短時間內成為網路負面人物,可見疫情已成綠營的減分議題。而以證據確鑿的情況來看,未來每當社群討論疫情,范都不可避免地再受討論而招來大量負面聲量,也不難怪近期綠媒與綠營側翼都出現要范公開道歉的呼籲。 陳冠安指出,以關鍵字「疫情」的文字雲來看,當前台灣社會對抗疫仍然是正面樂觀,團結勇奪關鍵字榜首,展現面對難關風雨同心的精神。因此綠營在面對自疫情爆發以來首度的負面聲量浪潮,應當要順應民心,團結抗疫,而非是充滿政治算計,用中央鬥地方、爭權奪利的視角來看待這場最嚴重的疫情危機。如今防疫的重點,已經在於地方、社區、村里,以及每一位國民的肩上。

  • 停電網路大數據驚人 蔡火速道歉

    停電網路大數據驚人 蔡火速道歉

     513大停電影響全台400萬用戶,蔡總統當天在原訂討論疫情的國安高層會議中,臨時增加討論此事,會後罕見地立即親自向國人公開道歉。國民黨青年部昨指出,依13日不到半天的臉書大數據分析,臉書社群討論「停電」的憤怒數裡,蔡英文1人就占近1/4的聲量,相當驚人,無疑民眾確實把停電的怒氣算在蔡總統頭上。  國民黨青年部主任陳冠安指出,有政府會作圖的本事,在513全國大停電危機裡一覽無遺。但無論用多精美的設計,或是多文青的話術,都無法蒙混全國數百萬人被停電影響,以及人民最直接的憤怒。  他說,停電發生後,民進黨很快就全黨一條龍式地辯稱不是「缺電」,而是輸配電網的「電網」問題,但無論是能源結構或電網,停電就是停電,自然是執政黨的責任。  陳冠安說,根據大數據分析,以「停電」作為關鍵字,光是13日的數據,事實上僅半天不到,整個臉書社群裡討論「停電」的憤怒數,蔡英文1人就占了近1/4的聲量,可以說相當驚人。  而從心情憤怒比來看,討論「停電蔡英文」的憤怒比也高達0.06,比只討論「停電」的0.017,高了3.5倍左右。無疑民眾確 是把停電的怒氣算在蔡總統頭上。  此外,民進黨的憤怒數是國民黨的5倍。換言之,以政黨對比來看,與「停電」作為關聯,民進黨的憤怒數絕對值也將近是國民黨的5倍。更令人驚訝的是,光是林飛帆1人的憤怒數就比國民黨來得多,心情憤怒比也來到突破天際的0.11,顯示民進黨近期想拿這位學運領袖當中介來說服網路社群,恐需要重新思考正反效果。  陳冠安強調,能源問題是蔡政府必須向人民回答的問券。因為以臉書社群來說,在13日發生停電後,討論聲量就迅速蓋過還處於危機狀態的疫情,而且只有半天,憤怒數就比全天的疫情還來得高,顯示當前台灣社會對能源議題的關心與重視。

  • 513大停電 藍營揭露蔡英文網路聲量大數據

    513大停電 藍營揭露蔡英文網路聲量大數據

    對於昨日513大停電一事,國民黨青年部指出,有政府會作圖的本事,在昨天的全國大停電危機裡一覽無遺。但無論用多精美的設計,或是多文青的話術,都無法蒙混昨天全國數百萬人因停電受到的影響,以及人民最直接的憤怒。 國民黨青年部直言,昨天停電發生之後,民進黨很快就全黨一條龍式的辯稱說不是缺電,而是輸配電網的電網問題,但無論是能源結構,還是電網,停電就是停電,也自然是執政黨的責任。 國民黨青年部批露,513大停電,民眾把停電的怒氣算在蔡英文頭上。根據大數據分析,以停電作為關鍵字來分析,光是5月13號的數據,事實上僅有半天不到,整個臉書社群在討論「停電」的憤怒數裡,蔡英文一人就佔了近1/4的聲量,可以說是相當驚人。而從心情憤怒比來看,討論「停電蔡英文」的憤怒比也高達0.06,比只討論「停電」的0.017,高了3.5倍左右。無疑民眾是把停電的怒氣算在蔡總統的頭上。 另外,民進黨的憤怒數是國民黨的5倍,換言之,以政黨對比來看,與「停電」作為關聯,民進黨的憤怒數絕對值也將近是國民黨的5倍。更令人驚訝的是,光是林飛帆一人的憤怒數就比國民黨來得多,心情憤怒比亦來到突破天際的0.11,顯示民進黨近期想拿這位學運領袖當中介,來說服網路社群的做法,可能需要重新思考正反效果。 國民黨青年部強調,能源問題是蔡政府必須向人民回答的問券。因為以臉書社群來說,在昨天下午發生停電之後,討論聲量就迅速蓋過還處於危機狀態的疫情,並且只花半天的時間,憤怒數就比全天的疫情還來得高,顯示當前台灣社會對能源議題的關心與重視。無論是能源結構、還是輸配電穩定,都勢必是在度過諾富特群聚感染危機後,蔡政府必須向人民填答的問券。

  • 社評/別因反中堵住青年出路

    社評/別因反中堵住青年出路

     大陸以5月4日為青年節,以紀念1919年「五四運動」。大陸年輕人愛用的影音網站B站(嗶哩嗶哩),繼去年青年節推出影片《後浪》,大受好評,今年又推出《我不想做這樣的人》,又得到肯定。  《後浪》由知名演員朗誦、穿插青年各類混剪影片,今年的影片邀請大陸各地955位初中生以《我不想做這樣的人》為題,寫下對未來的思考,並由其中兩位登台演講。這段影片上線不到一周,播放量已近600萬,成為B站全站排行榜第一名,其中有些內容值得玩味。  台青失去獨立思考能力  例如,一名中學生說:「我不想做一個拿著鋸子的人,隨時隨地把人群鋸成兩半…這一半是盟友,那一半是對手。對手贊同的,我們必須反對;對手反對的,我們必須贊同。」  道理並不深奧,卻意有所指,顯然是對當今國際社會,民主與專制制度之爭的一種回應,呈現的是大陸官方的意志,也反映了大陸社會近年普遍的自信,在堅持自我的同時,並不想與世界一分而二。  大陸青年一代漸漸學會了思辯,更關心世界大事,相較之下,台灣青年卻在媒體民粹化、輿論單一化的環境中,漸漸失去了獨立思考能力,「台灣南波萬」不絕於耳,看不清自己與世界的距離,兩岸未來的差距恐怕只會越拉越大。  更值得反思的是,我們似乎忘記了,原來台灣也有青年節。「三二九青年節」歷史更悠久,是為紀念「黃花崗起義」革命先烈所設。遺憾的是,「三二九青年節」近年來不僅不受重視,甚至黃花崗起義的歷史,也被現在的執政黨刻意抹去。108課綱後,只剩一個版本的課文保留「黃花崗起義」,曾經影響了幾代人的林覺民《與妻訣別書》更是無影無蹤。  無論是五四,還是三二九,我們不能抹殺歷史,那段歷史是兩岸當今政治格局形成的關鍵時期。更重要的是,革命先烈流血犧牲,是為了開創中華民族未來的美好生活,如今青年節的意義,則在對青年前途的重視,青年是國家的未來,青年若沒有出路,國家也將沒落。  台灣青年多年來飽受薪資停滯,物價、房價高漲的痛苦,更苦於缺乏向上流動的管道,青年失業率居高不下,一直以來是全國平均失業率的3倍左右。民進黨聲稱重視年輕人,卻對青年失業率等問題束手無策,更離譜的是,為了「反中」,日前更以留住人才為藉口,禁止企業刊登大陸人才需求的廣告,堵住年輕人向外謀求發展的通道,根本是意識形態治國,如何能解決青年的困境?  創造兩岸青年交流機會  大陸的青年也有類似的困境,例如大城市房價飆漲,薪資漲幅追不上房價。兩岸的不同在於,大陸仍處於經濟快速發展階段,年輕人向上流動的大門開啟,創業的機會、薪資提升的機會,明顯優於台灣。大陸領導人每年都會發表談話,要求各界支持青年發展,給予年輕人更多機會,近年更是釋出優惠政策待遇,創造了台青在大陸發展的良好環境。  未來社會如何發展、兩岸問題如何解決,年輕人都將發揮重要的作用。民進黨政府應當多傾聽青年的聲音,把解決青年困境列為優先事項,而非只要青年選票、不顧青年的出路,更不應為了「反中」,堵住青年的出路。  兩岸官產學研各界也應為青年交流互鑒創造更多機會,讓青年人在平等、開放、包容的環境中瞭解對方、學習對方。大陸為方便台灣青年西進學習和發展採取了不少優惠措施,台灣也不妨為大陸學生和青年才俊來台制定一些優惠政策,一方面可長遠解決台灣少子化帶來的困境,另一方面,善用大陸人才將有助台灣的多元發展。  台灣應當有自信,吸引大陸優秀人才的同時,也能保有甚至提升台灣的競爭力。大陸環境競爭激烈,仍然吸引大量台灣年輕人前往,因為,台灣年輕人並不害怕競爭,怕的是沒有發展機會。兩岸政府應當做的,是為年輕人創造更多的發展機會。

  • 桃園地方創生團隊 跨域交流

    桃園地方創生團隊 跨域交流

     桃園市15組青年團隊獲選今年永續計畫獎勵,授牌活動7日在青年事務局多功能展演廳舉行,號召7縣市超過40組青年團隊、百位地方創生青年參與,活動命名為「集合啦!地方創友會!」除見證桃園地方創生青年團隊啟程外,並透過開放發言、輕鬆交流方式,共同規畫青聚點藍圖,凝聚地方創生社群力。  青年事務局鼓勵青年團隊長期深根在地,導入創新能量,搭配青年團隊提案提供支持系統,如跨域課程、輔導陪伴、多元行銷、觀摩和媒合等機制,幫助青年團隊整合區域的在地特色及產業,持續為家鄉為地方服務,建立與周邊社區居民共好機制。  今年15組獲選團隊發展面向各有特色,包括農村再生、藝術文化、社區營造、產業觀光、社會關懷、新住民文化等永續發展議題。例如大溪「綠合農場」將既有農遊品牌跨域合作,結合電商、自媒體通路,讓在地農遊更具吸引力。中壢「大桃園鄰舍關係發展協會」則以新住民的娘家美食為媒介,推廣地方產業與文化交流。  在教育部青年發展署支持下,青年事務局今年將深化與台北市、新北市、基隆市、新竹縣市與連江縣等各地青年團隊交流,4月與中原大學、龍華科技大學、政治大學合作,已在桃園市復興區、新竹縣關西區、新北市烏來區辦理青年返鄉工作坊,規畫未來串連各地夥伴與資源共享願景。

  • 諾富特群聚互推責任 阿中憤怒數逾阿燦5倍

    諾富特群聚互推責任 阿中憤怒數逾阿燦5倍

     諾富特群聚感染事件引起疫情指揮中心、桃園市政府互推責任,國民黨依據臉書大數據分析,發現無論總聲量或「諾富特」的社群討論,疫情中心指揮官陳時中獲得的憤怒數,都遠高於桃園市長鄭文燦5倍左右;陳時中想把疫情失控的責任推給桃園市府,在社群上顯然不被買單。  國民黨青年部主任陳冠安說,諾富特群聚感染事件不但是今年最嚴重的疫情危機,竟也成為民進黨內部權力鬥爭,鄭文燦與衛陳時中先後對槓,前者說「諾富特一直由中央管」,後者則反擊「檢疫由地方衛生局管理」,可以說中央與地方互踢皮球。  他說,從臉書社群4月29日至5月6日8天討論諾富特驟升來看,與關鍵字「諾富特」討論最相關的政治人物確實是鄭文燦與陳時中;從鄭和陳的心情數與憤怒數比來看,鄭0.01、陳0.055,陳是鄭的5.5倍左右;若將鄭、陳與諾富特做關聯,這8天諾富特獲得24169個憤怒數,陳占38.1%、鄭為6.8%,陳約為鄭的5.6倍。  陳冠安說,這8天無論總聲量或在「諾富特」的社群討論裡,陳的憤怒數都遠高於鄭5倍左右,就可看出此次疫情危機裡,陳受到的影響遠高於鄭。陳時中想將疫情失控的責任推給桃園市府,顯然在社群上未被買單。  陳冠安也認為,這次踢皮球事件與民進黨內的權力平衡有關,陳時中作為2022選戰活棋,近來傳出桃園市也是選項之一,所以不排除是鄭文燦率先開槍,劍指衛福部的原因之一。而鄭有志於2024,須保護自身聲望,避免因防疫不力受損,讓另一競爭對手賴清德有機可趁。依大數據分析,諾富特事件對鄭的聲望影響不大,陳則成為眾矢之的。從近來太魯閣、黑道等事件,非新系都遭重創來看,新系可謂再藉外部事件,成功提升黨內的相對實力。

  • 桃園地方創生 共築青年跨域聯盟

    桃園地方創生 共築青年跨域聯盟

    桃園市15組青年團隊獲選今年永續計畫獎勵,授牌活動7日在青年事務局多功能展演廳舉行,號召7縣市超過40組青年團隊、百位地方創生青年參與,活動命名為「集合啦!地方創友會!」,除見證桃園地方創生青年團隊啟程外,並透過開放發言、輕鬆交流方式,共同規畫青聚點藍圖,凝聚地方創生社群力。 青年事務局鼓勵青年團隊長期深根在地,導入創新能量,搭配青年團隊提案提供支持系統,如跨域課程、輔導陪伴、多元行銷、觀摩和媒合等機制,幫助青年團隊整合區域的在地特色及產業,持續為家鄉為地方服務,建立與周邊社區居民共好機制。 今年15組獲選團隊發展面向各有特色,包括農村再生、藝術文化、社區營造、產業觀光、社會關懷、新住民文化等永續發展議題。例如大溪「綠合農場」將既有農遊品牌跨域合作,結合電商、自媒體通路,讓在地農遊更具吸引力。中壢「大桃園鄰舍關係發展協會」則以新住民的娘家美食為媒介,推廣地方產業與文化交流。 在教育部青年發展署支持下,青年事務局今年將深化與台北市、新北市、基隆市、新竹縣市與連江縣等各地青年團隊交流。

  • 青年社宅玻璃門自爆 急換新

    青年社宅玻璃門自爆 急換新

     台北市社會住宅問題一籮筐,繼健康、東明社宅被爆出有漏水、插座沒電等缺失,青年社宅1期再傳出包,多間浴室玻璃門無故炸裂,差點害人受傷,住戶氣炸向物業管理公司投訴,卻被威脅「敢走漏消息就不給住」,住戶於是發動連署,要求市府全面巡檢。北市都發局對此回應,雖無法確定爆裂原因,但已全面換新玻璃門,並開放民眾登記檢測。  青年社宅1期位在萬華區青年路與水源路交叉口,共273戶月租金依不同房型從8100元到1萬9800元,社宅才興建不到2年,浴室玻璃門竟突然自爆,此外還有青年2期施工噪音及鴿害問題,讓住戶怨聲載道。  「真的很嚇人!」住戶不滿指出,去年就有住戶廁所發生玻璃爆裂情況,市府自2月開始登記檢測,4月3日又有玻璃破掉,3個月過去市府卻不理不睬;另有住戶無奈說,許多人敢怒不敢言,過去甚至被物業管理公司威脅「消息走漏就不讓你們住。」  在地日祥里長鍾駿說,市府作為「房東」應負起檢修責任,畢竟設備壞是小事,傷到百姓就是大事。市議員應曉薇昨也秀出住戶連署陳情書,痛批市府漠視居民權益,要求都發局早日檢修,別再延宕時間。  對此,都發局科長陳正廷坦言,共有4戶反映玻璃爆裂,其中1戶只是表面出現刮痕,不影響安全,市府在接獲通報後立刻換新,雖然無法確認爆裂原因,但事前都有確認玻璃品質無虞,符合安全規範才進貨,研判應該是個案。  陳正廷說,為消除民眾疑慮,已在2月開放其他住戶登記巡檢,截至目前為止有56戶登記,期間適逢過年,加上訊息流通需要時間,時程才會耽誤,預計本周就展開檢測。至於鴿糞空襲陽台,已協助受害較深的12戶加裝「防治鳥網」,若其他住戶有類似情形,將再現勘處理。

  • 蔬果大廠傳周轉不靈欠薪 負責人失聯中

    蔬果大廠傳周轉不靈欠薪 負責人失聯中

    嘉義縣知名果菜合作社及其轉投資公司傳出疑似周轉不靈跳票,呂姓負責人目前失聯,嘉義縣政府勞工暨青年發展處證實今28日派員入廠了解,初步調查員工4月分沒領到薪水,至傍晚已有60人提出請勞資爭議調解,由於該公司一直是業界模範生,接受媒體訪問時曾說要當「蔬果界台積電」,經營狀況良好,突傳出財務出狀況,還影響員工權益,地方人士都十分訝異,直呼可惜! 嘉義縣議員戴光宗說,這兩天陸續接到合作社及其投資公司員工請求協助,說被積欠薪水,且老闆已找不到人,擔心工作不保。「非常意外」,戴光宗說,呂姓老闆參與地方公益十分熱心,「人很好」,且公司營運都很正常,事前毫無異狀,前些日子還看到負責人在地方走動,公司突然出狀況,地方都很錯愕,由於呂姓老闆父子已聯絡不上,外界對實際狀況不清楚,只能呼籲業者盡快出面。 合作社呂姓負責人白手起家,這幾年生意越做越大,成立子公司後,轉型成台灣專業清洗、裁切蔬果供應大廠,長期供貨給國內超市、大型餐廳和連鎖咖啡廳,據聞該合作社與農民簽3個月支票,但最近多次無法兌現票款、找農民換票狀況,甚至傳出有黑衣人到合作社關心。 縣府農業處也說,至今天為止,該公司市場供銷狀況還很正常,尤其該公司在蔬果場域做得很棒,可能只是一時周轉不靈。勞青處副處長林俊傑說,今派員入廠了解後,發現該公司加合作社員工共62人,雇主已失聯,積欠員工4月分工資。 林俊傑說,勞青處初步已輔導員工申請勞資爭議調解、訴訟,至於業者未提報大量解雇部分,會發文要求業者出面協商,如不出面就逕處以罰鍰,明天會先確定勞動債權金額有多少,先發出限期給付工資公文,如不理就會請警政單位限制負責人出境。

  • 高雄百位創業家 盼打造群聚規模

    高雄百位創業家 盼打造群聚規模

     高雄市政府青年局舉辦青創之夜,延續好評迴響,再度於高雄良面學堂登場!今年度首場青創之夜23日晚上與百位創新創業生態圈夥伴齊聚,分享經驗;創業者當場建言,希望市府協助成立電商基地,打造群聚規模經濟。  青年局2020年起推動青創基地服務及O’Star創業平台,結合高雄大學、高雄醫學大學、高雄餐旅、高雄科技大學、義守大學和中山大學等6間大學,針對創業個案團隊諮詢輔導,電商產業也是其中一項。  青年局與6間諮詢輔導學校陪伴團隊培育數位轉型相關技能,結合民間加速器,為團隊帶來產業媒合的資金挹注或訂單出口機會,1年來已虛擬進駐招募35組,協助民眾創業諮詢個案總數量已超過230案以上。  青年局在輔導新創團隊過程中,多數團隊都反映,在創業初始1至2年內就會面臨產品無法符合市場需求及行銷方面的受阻,加上新冠肺炎疫情持續蔓延,業績陷入膠著危機。  目前新創團隊最關心的議題是如何運用社群網路內容和電商協助行銷方式,幫企業數位轉型,故青年局規畫新媒體和電商講座,邀創業者或專家提供寶貴實務經驗,以培養真正的「企業新媒體行銷」和電商人才養成。  電商創業者表示,電商的經營成本不亞於實體門市,希望青年局也可以協助成立一個電商群聚的基地,透過群聚的規模經濟,一起向公關與設計公司及貨運公司洽談優惠價格,讓從高雄出發的在地電商,也能夠有營運上優勢,能夠互相學習,甚至有跨業種的合作機會。

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