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  • 我見我思-習核心非比尋常

     中共總書記習近平終於在上台4年後,獲「習核心」封號。歷史上看,習近平是第4位核心;但實質上,習近平一上台就推「四個全面」頂層設計,重用王岐山「老虎蒼蠅一起打」,若按鄧小平詮釋的「核心」精義觀察,習可說是直追毛、鄧後,擁實際威權與決心實現改革大計的第3位真正核心。 \n 4年前中共召開十八大,一中全會確認了習近平的總書記地位,從當時官媒及公報可見,習近平及其智囊團縝密安排各項改革大計。從十八大就推出第一炮「全面推進小康社會」,確定以10年時間,至2021年建黨百年,讓國民生產總值翻一番,預料屆時國民平均所得將達16000美元。 \n 隔年11月中共十八屆三中,習近平再推全面深化改革,藉此完善中國特色社會主義制度,並推進國家治理體系和治理能力的現代化。透過官媒及高層透露,主導頂層設計的能手有2人,一為法政專長的中央政策研究室主任、兼全面深化改革小組祕書長的王滬寧;及財經智囊、中央財經領導辦公室主任劉鶴。 \n 2014年大陸進入反貪高潮,周永康、令計畫相繼落馬。習終於打破「刑不上大夫」慣例,再大的官都要抓,讓反腐從高壓走向常態、制度建構。當年四中全會主軸便是「全面推進依法治國」,並陸續通過廉潔自律準則、紀律處分條例、巡視工作條例及問責條例。這次六中再推「全面從嚴治黨」,通過黨內政治生活準則及黨內監督條例。放眼全球,恐怕只有中共有此魄力整頓。 \n 「四個全面」建構了習近平首個任期的全盤戰略規畫,也表明習勇於承擔歷史責任,因而可說是大形勢下被推到「核心」位置,也是歷史必然。外界常稱「核心」是專斷代名詞、威權統治別號,看來實情並非如此。 \n 以第一代毛核心為例,毛在1935年遵義會議後決定進攻打鼓新場時,被選入中央三人軍事指揮小組。當時還是毛上司的周恩來後來回憶,由毛、周及王稼祥組成的三人小組,實際形成處理黨、政、軍的領導核心及最高機構。為何如此做?因毛澤東認為,這既是堅持小範圍集體決策,又保證軍事指揮的集權和高效,既保證了核心不受其他因素干擾、延誤,且適時靈活指揮。 \n 核心確立既如老鄧所言,有了第一代毛核心,文革才沒把共產黨打倒;有了鄧核心,即使發生兩個領導人變動,也沒影響黨的領導,核心是一次次嚴峻考驗和淬鍊所形成的。 \n 全面改革被稱為「啃硬骨頭」,難度及阻力都非常態可比。4年下來執政風格與成績的確立,習成核心當之無愧,更重要的是,改革攻堅是場大手術,確立核心正是為進一步攻堅做好準備。

  • 我見我思:白德華》習核心非比尋常

    我見我思:白德華》習核心非比尋常

    中共總書記習近平終於在上台4年後,獲「習核心」封號。歷史上看,習近平是第4位核心;但實質上,習近平一上台就推「四個全面」頂層設計,重用王岐山「老虎蒼蠅一起打」,若按鄧小平詮釋的「核心」精義觀察,習可說是直追毛、鄧後,擁實際威權與決心實現改革大計的第3位真正核心。 \n 4年前中共召開十八大,一中全會確認了習近平的總書記地位,從當時官媒及公報可見,習近平及其智囊團縝密安排各項改革大計。從十八大就推出第一炮「全面推進小康社會」,確定以10年時間,至2021年建黨百年,讓國民生產總值翻一番,預料屆時國民平均所得將達16000美元。 \n 隔年11月中共十八屆三中,習近平再推全面深化改革,藉此完善中國特色社會主義制度,並推進國家治理體系和治理能力的現代化。透過官媒及高層透露,主導頂層設計的能手有2人,一為法政專長的中央政策研究室主任、兼全面深化改革小組祕書長的王滬寧;及財經智囊、中央財經領導辦公室主任劉鶴。 \n 2014年大陸進入反貪高潮,周永康、令計畫相繼落馬。習終於打破「刑不上大夫」慣例,再大的官都要抓,讓反腐從高壓走向常態、制度建構。當年四中全會主軸便是「全面推進依法治國」,並陸續通過廉潔自律準則、紀律處分條例、巡視工作條例及問責條例。這次六中再推「全面從嚴治黨」,通過黨內政治生活準則及黨內監督條例。放眼全球,恐怕只有中共有此魄力整頓。 \n 「四個全面」建構了習近平首個任期的全盤戰略規畫,也表明習勇於承擔歷史責任,因而可說是大形勢下被推到「核心」位置,也是歷史必然。外界常稱「核心」是專斷代名詞、威權統治別號,看來實情並非如此。 \n 以第一代毛核心為例,毛在1935年遵義會議後決定進攻打鼓新場時,被選入中央三人軍事指揮小組。當時還是毛上司的周恩來後來回憶,由毛、周及王稼祥組成的三人小組,實際形成處理黨、政、軍的領導核心及最高機構。為何如此做?因毛澤東認為,這既是堅持小範圍集體決策,又保證軍事指揮的集權和高效,既保證了核心不受其他因素干擾、延誤,且適時靈活指揮。 \n 核心確立既如老鄧所言,有了第一代毛核心,文革才沒把共產黨打倒;有了鄧核心,即使發生兩個領導人變動,也沒影響黨的領導,核心是一次次嚴峻考驗和淬鍊所形成的。 \n 全面改革被稱為「啃硬骨頭」,難度及阻力都非常態可比。4年下來執政風格與成績的確立,習成核心當之無愧,更重要的是,改革攻堅是場大手術,確立核心正是為進一步攻堅做好準備。

  • 鈴木一朗3千安難產 壓力非比尋常

    在美國職業棒球大聯盟尋求個人美職3000支安打的日本棒球名將鈴木一朗對美國媒體表示,「我每次走進打擊區都覺得有壓力,但這次很不一樣」。 \n 他說,「追逐3000安的壓力不同一般,這種經驗,我將無法重來一次,球迷為我加油,而我也很想敲出安打;當我沒有敲安打,我覺得很糟,因為我沒有在球迷面前做到」。 \n 鈴木一朗身穿邁阿密馬林魚隊戰袍,從7月28日(美國時間)對聖路易紅雀隊,敲出個人在美職生涯的第2998支安打後,到今天對科羅拉多洛磯隊,上場代打被三振,共7場比賽、11個打數沒敲安打。 \n 鈴木一朗在球隊中的角色,增加追逐紀錄難度。鈴木一朗是第4號外野手,在最近7場比賽中只先發1場,其餘都是代打。 \n 鈴木一朗說,「代打是一件困難的事,甚至你可以說,它是最困難的事情之一」。 \n 現在每次上場都受高度關注的鈴木一朗表示,「我走進打擊區時,球迷都很熱烈、想要看我敲安打,每個人都站起來,我可以感受到」,還開玩笑說「我跟一般人一樣,如果切開我自己,我流的是紅色的血液、不是綠色」。 \n 鈴木一朗說,「如果你站在場上,而無法感受到這一切,我覺得你根本不是人」。 \n 美國媒體指出,鈴木一朗所到之處,有日本媒體40人到50人追隨,難免影響鈴木一朗賽前練習。1050806 \n

  • 頑強民族 蒙古綠洲非比尋常

    大漠草原茫茫無際,蒙古牧人就是天。在蒙古太陽是星辰的主人,馬背上的民族豁達豪爽,奔放野馬、飄逸白雲、芳香奶酒就是生活,使人嚮往尋求探訪成吉思汗的故鄉,隨著近日美國國務卿出訪,蒙古「民主綠洲」的魅力也再次登上國際。 \n \n西伯利亞列車橫跨中、蒙、俄三國,開啟外界通往蒙古最前線的門扉。蒙古國廣闊領土有台灣的44倍大,首都烏蘭巴托市車水馬龍,蘇和巴托廣場可見成吉思汗、窩闊臺、忽必烈雄偉雕像矗立,無庸贅言,無人得以取代他們在蒙古人與世界史上的地位。 \n \n蒙古孕育多樣的大自然風貌,也正是許多人心之所嚮往塞外風光,「想生活,還是得到草原」。北有綠草如茵的蒙古兩大湖鹹水湖烏布蘇、及淡水湖庫蘇古勒,南有綿延數百公里的戈壁沙漠區,一如《樂府詩》所述的「天蒼蒼,野茫茫,風吹草低見牛羊」。 \n \n在過去國際蒙古研究學者提出顛覆世界史的觀點中,頑強蒙古民族與屬國打造出共生共存的夥伴國家觀,少一個敵人就是多一個朋友的豁達國情帶動蒙古帝國版圖擴展為游牧文明的頂點,且精銳的騎馬與弓射也是不可或缺的軍事基礎,頑強的蒙古就連獵鷹也能馴服。 \n

  • 陸學者:兩岸互稱官銜非比尋常

     陸委會主委王郁琦與大陸國台辦主任張志軍今天互稱官銜,且有意互訪。大陸涉台學者王建民對此表示,這是大陸的善意,意義非比尋常;但稱謂不是最關鍵,兩岸關鍵仍在政治互信。 \n 王建民現任大陸中國社會科學院台灣研究所研究員。他在接受中央社記者訪問時,作上述表示。 \n 王建民指出,張志軍與王郁琦能在亞太經濟合作會議(APEC)的場合會面,且相互邀訪及互稱官銜,這是過去不常發生的,所代表的意義「非常不同尋常」。 \n 他認為,國台辦主任與陸委會主委未來的見面或互訪,有可能在不久的未來實現,「值得期待」。因為張志軍、王郁琦今天在印尼峇里島的見面及相互表達,已經「邁出重要的一步」,營造出這方面的共識及氣氛,是「前奏性訊息」。 \n 王建民說,先前王郁琦訪問澳門時,澳門特區政府官員即已稱呼王郁琦的官銜,當時他就認為,未來不排除張志軍也會稱呼王郁琦的官銜。如今成真,代表兩岸對此已經有一定程度的共識。 \n 他表示,張志軍稱呼王郁琦的官銜,也代表大陸釋出的善意,而這一善意是「不否定、承認治權的表現」,在「一個中國」的框架下是可以稱呼的。 \n 但王建民強調,在兩岸關係上,「稱謂」並不是最關鍵的因素,「政治互信」才是兩岸關係的基礎及發展的動力。 \n 王建民並針對大陸國家主席習近平今天提出兩岸政治關係的主張表示,兩岸若在政治關係上沒有突破,兩岸關係便很難持續發展。習近平的談話,反映大陸希望發展兩岸政治關係、並有所突破的立場,「不要卡在這裡」。1021006 \n

  • 光影藝術-攝影大師李屏賓用光和影說故事

     法國導演吉爾.布都(Gilles Bourdos)與李屏賓一見如故。從兩人第一次合作《白色謀殺案》(A Sight for Sore Eyes),吉爾就發現,李屏賓這個人身上,有著色彩與時間的兩種質地,成為他在取鏡時兩個追求的重點。 \n 在拍攝過程中,吉爾觀察到李屏賓像個地景藝術家,用現場陳設出來的既有素材來創作,盡量不帶入其他外來元素。每當演員開始對戲,李屏賓就東找西找,有時翻了雜誌,拿給演員,用內頁彩色油墨,來為演員臉上增加顏色。吉爾曾想建議李屏賓:既然你這麼愛用雜誌來當反光板,何不準備一大疊放在道具車上呢?還沒發問,他已有答案─如果一切準備周密,就創造不出李屏賓想要的意外效果了。換句話說,李屏賓不要設定好的、不屬於這個場景的物品與素材。 \n 即興之中非比尋常的美感 \n 李屏賓與演員的互動,與他對道具不做預設的即興程度是相通的。「他像蘆葦一樣隨風擺動,不受限制,我想這是東方生活哲學獨有的精神。」「當他從鏡頭後抬起頭,直視著演員微笑,演員可感受到他的專注,也會回饋給他享受被拍攝的感覺。」 \n 兩人共事的第二部片《今生,緣未了》(Afterwards)移師美國,吉爾,一位法國導演,與李屏賓,一位台灣攝影師,要與習慣按部就班的美國劇組技術人員合作,這種即興、隨性的工作模式,馬上被否定。「他們無法忍受在不確定中工作,甚至質疑我和Mark是業餘的電影工作者。」比方說燈光師,總愛搬出高科技技術和大手筆器材,拍片前便先發制人地告訴李屏賓要怎麼配置燈光,李屏賓一邊點頭,一邊說:這樣是不錯,但我們會有別的方式。結果,李屏賓的方式,與他們正好恰恰相反。技術組感到震驚,甚至覺得這攝影師是個狂人,回頭一望,發現導演也滿意地點頭同意。他們便做下結論:這兩個人是瘋子。 \n 但當場景拉到加拿大,與他倆配合的,是個電影經驗長達25年的資深燈光師。他非常折服於李屏賓的打光方式,令演員臉上的光線與色彩,永遠精確且恰到好處。拍完後他跑來問吉爾:「我幹了25年,都還做不到。我不知道他如何辦到的?你可以告訴我嗎?」 \n 導演和攝影師,若是氣味相投、契合無間,有時,被搞瘋的是製片。但對吉爾而言,這就是他每次跟李屏賓合作最過癮的部分。《今生,緣未了》裡,男主角被夢驚醒的那個鏡頭,吉爾和李屏賓都知道,他們不要再拍千篇一律的、一臉驚嚇的特寫。他們東看西看,李屏賓發現天花板有一盞水晶燈,透過那垂墜的玻璃珠簾,忽有一種模糊迷亂的光影,正如人被驚醒、張開眼睛時的感覺。 \n 吉爾認為,他與李屏賓合作的最大樂趣,就是在尋找非比尋常的美感,而這美感,又有它在戲中存在的意義與因果關係。這種非比尋常的拍攝方式,會讓在場的製片搞不清楚他們在做什麼,甚至大發雷霆,但吉爾說:「看到製片不安,反而讓我安心了,讓我確知這是個不尋常的表現!」 \n (摘自本書第1章)

  • 活得精采-快樂服務 活出自己的價值

    早上醒來翻開報紙,發現自己昨天買的彩券中了大樂透;出國旅途中轉機,在法蘭克福機場遇見了多年不見的初戀情人;美女走在路上,看起來不太可疑的男子拿出知名經紀公司名片邀請她有空去試鏡……人到底要如何過日子,才會經歷非比尋常的一天呢? \n人生的意義 \n多數人都過著朝九晚五、上班下班的平凡生活,一生中大部分日子都是日常的一天。看來,人生就注定無趣了嗎?工作是為了養活自己及家人,為了繳房屋貸款,為了可以買名牌,……這些真的是我們要的嗎? \n在工業革命、資本主義興起之前,人依存著土地上靠勞力養活自己,不製造及消費多餘的物品,生活簡單而快樂。農人春耕、夏耘、秋收、冬藏,竟有3個月的年假可放,而我們呢?現代化與都市化使得大部分人毫無選擇地必須工作謀生,而在工作中大家也希望平平安安,不出錯、不被K、不加班地過完一周、一個月、一整年,這樣的日子有意義嗎?我不想要這樣過。人生在世走一遭,「精采過、努力活」是理想也是夢想,我們有這樣的機會嗎? \n看似平凡卻不凡 \n很幸運地,我選擇了旅館服務業做為終身努力的目標。每天和很多優秀同仁一起整裝待發,準備客房、餐食、飲料、文件,檢查水溫、空調、環境、儀表,安排交通、人員、補給、時程,日復一日地接待來自國內外的貴賓,希望能滿足大家的需求,認真地、謹慎地做好各項份內工作。 \n每一天,對旅館人而言都是日常的一天。幸運的是,只要我們的努力夠專業、夠用心,每個日常的一天都可以是客戶非比尋常的一天! \n每天,旅館裡都在上演很多動人的故事,常常回來飯店的客人,帶著家中活蹦亂跳的小朋友與我們愉快聊天,談起:「你們飯店開幕幾年,我們家妹妹就幾歲了。當初飯店剛開幕時,她還抱在手上……」如此的對話,讓我們心中滿是溫暖與感謝。年長的阿公牽著阿媽的手,低調但難掩開心的口吻說:「我們是來過結婚50周年慶的,辛苦了一輩子,終於可以帶著她遊山玩水。」從客人彼此的表情與其中的氛圍,衷心感謝客人選擇我們分享喜悅。對旅館人而言,工作中每個日常的一天,都可以造就顧客非比尋常的一天。參與其中,自己也就有了非比尋常的日子與工作生涯。 \n工作對我們而言,就算是種花、鋤草、切菜、掃地,如果可以造就別人的快樂幸福,每天就是非比尋常的一天。感謝所有被我服務與服務過我的,感謝所有和我共同工作的服務尖兵。 \n願大家都能找到屬於自己的感動與幸福,你的明天就是非比尋常的一天! (摘自本書作者序)

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