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以下是含有非洲肯亞的搜尋結果,共301

  • 陸承建非洲版高鐵通車 日擬搶單

    陸承建非洲版高鐵通車 日擬搶單

     由大陸交通建設股份有限公司總承包,耗資15億美元的肯亞內馬鐵路一期工程於16日建成通車,作為東非鐵路網的第二段,內馬鐵路未來將成為東非鐵路網的主動脈。內馬鐵路通車同時,大陸又拿下奈及利亞鐵路大單,由此可見,大陸不僅透過基礎建設積極布局非洲,高鐵自造的技術及承包工程的實力也持續提升。

  • 突破經貿圍堵 陸在帶路推職訓

    突破經貿圍堵 陸在帶路推職訓

     反擊美國經貿圍堵,中國陸續在「一帶一路」沿線國家展開各項合作,其中包括推廣職業教育。天津城市職業學院與肯亞馬查科斯大學15日在該大學簽署合作意向書,擬共建肯亞「魯班工坊」,為當地培養資訊人才。大陸計畫在非洲設立10個魯班工坊,為非洲青年提供職業技能培訓,而非洲首家魯班工坊已於3月在吉布地成立。

  • 邊境國家:世界的裸鑽

     提到邊境市場,很多人都是一知半解。然而,如果說未來最具有投資魅力的地方,非邊境市場莫屬。邊境市場擁有高經濟成長率,現在不僅是台商的新成長引擎,也是世界經濟的新解答,更成為許多知名國際企業例如臉書等的兵家必爭之地。

  • 桃機捕獲野生女神!許瑋甯飛莫三比克關懷非洲弱勢女童

    桃機捕獲野生女神!許瑋甯飛莫三比克關懷非洲弱勢女童

    許瑋甯二度擔任台灣世界展望會資助兒童計畫代言人,她10日傍晚現身桃園機場,出發前往非洲莫三比克,準備拜訪展望會在當地分別成立17年和13年的穆尼巴(Munhiba)以及穆基瓦(Muakiwa)計畫區,關懷當地的兒童與家庭。這也是許瑋甯自2016年隨台灣世界展望會至肯亞卡庫馬難民營探訪後,第二度前進非洲。

  • 日非橫濱宣言 首度觸及安倍自由開放印太構想

    在日本橫濱市舉行的第7屆東京非洲發展國際會議(TICAD),今天下午通過橫濱宣言閉幕,宣言首度觸及日本首相安倍晉三提倡的「自由開放的印度太平洋」構想。

  • 獅子鱷魚搶吃大象 慘烈對決結局是?

    獅子鱷魚搶吃大象 慘烈對決結局是?

    大象因為有體型優勢,即使行動速度不快,可以說是非洲草原上最強大的動物,無論是森林之王獅子還是鱷魚,都不敢擅自獵捕大象,但若是大象生病或是自然死亡,屍體就會成為兇猛動物的目標。

  • 奔騰思潮:葉家興》下一個世界工廠在非洲—無聲的工業革命與消費革命

    眼前世界各角落,似乎傳來各種負面消息:中國大陸和美國的貿易與科技戰方興未艾,日、韓兩國的貿易摩擦也日益加劇。香港反《逃犯條例》的示威衝擊數個月,情勢還未見緩和跡象。在歐洲,英國硬脫歐的危險性逐漸升高。在大洋洲,澳大利亞與紐西蘭都因為經濟不佳而將利率降到歷史低點。就在紛擾不絕於耳之際,一個無聲的消費革命與工業革命,正悄然在非洲進行中。

  • 瑞基上半年EPS 1.2元 獲利超越去年全年

    瑞基(4171)受惠各產業試劑產品持續熱銷,第二季營運大放異彩,稅後淨利為2,346萬元,年增41%,EPS0.63元,在連兩季獲利創新高中,帶動上半年EPS達1.2元,交出超越去年全年獲利的表現。

  • 君看一葉舟:葉家興》與獅共舞行不行

    位於倫敦的Thinkers50 Radar機構去年公布一份30位具有潛力的年輕管理尖子名單,推崇他們很可能將對未來的組織管理和領導方式產生深遠影響。這些優秀的下一代思想家來自全球各地,其中,任職於麥肯錫管理諮詢公司、中國出生、美國長大的孫轅,因其關於中國投資將重塑非洲的觀點而受到矚目。 \n 2017年《哈佛商業評論》出版由孫轅所著的《下一座世界工廠》。書中開頭,她描述6歲的自己第一次坐上汽車的經驗。1990年在家鄉吉林長春,她與父母坐上一位擔任政府官員的家族朋友所擁有的車。在街道上只有大量單車穿梭其中的當時,那是一次特殊有點近乎特權的難得經驗。根據世界銀行資料,當時中國大陸人均GDP只有316美元,還低於肯亞的366美元,賴索托的341美元以及奈及利亞的322美元。 \n 不久孫轅隨著父母到了美國,在美國長大,一直到哈佛大學商學院畢業,到非洲擔任志工,又進入麥肯錫公司「非洲的經濟投資」研究團隊,對8個國家(包括前述的肯亞、賴索托、奈及利亞)的企業、工會、記者、政府官員進行密集採訪、面談與研究。這時候的孫轅30歲。而中國大陸GDP比當年成長了30倍,她在非洲所採訪的名單中,更包括了近50位中國企業家。 \n 21世紀以來,中國大陸的經濟快速起飛。在近年「走出去」的海外投資戰略下,中國投資非洲製造業的數量快速增長,已成為非洲最大的外國貿易夥伴、最大的基礎設施融資國,也是海外直接投資成長最快的金源。中國企業家爭先恐後地湧入非洲大陸設廠,而且,不同於過去其他國家以能源、礦產為主的外資曇花一現,孫轅的研究團隊認為,這股中國投資熱潮正重塑非洲大地的面貌。 \n 中國的非洲布局是否會重演另一齣外國勢力強奪資源的老戲碼?作者橫跨非洲大陸,對各階層進行訪談,揭示非洲潛在的發展動能遠比想像的更為巨大且富含潛力。而中國的投資也改造了非洲的經濟與社會,提供數百萬非洲人生平第一份正式工作,更培養出新世代的非洲創業者。就如書中的一位推薦者所言:「實際待在非洲,你會漸漸發現這塊大地上正在發生的事情,遠遠超過大部分媒體的報導能力。」 \n 無疑,如同書中所述,中國製造業在非洲也有一些隱憂,例如貪汙腐敗的官僚主義、種族歧視造成的不平等待遇、走私猖獗等。另外,當地政府不夠健全的治理,與工業化發展階段必經的痛苦與磨合,皆是非洲工業革命的阻礙。但在希望與挫敗夾雜之中,非洲蛻變成長的可能性將被淬煉出來。正如非洲裔的哈佛大學教授祖馬推薦所言:《下一座世界工廠》提供了對非洲發展的悲觀主義的良好解藥。 \n 孫轅與麥肯錫的另兩位研究員Kartik Jayaram、Omid Kassiri也曾出版一篇專業的研究報告《獅龍共舞》,論點相仿,一樣帶讀者走進在非洲的中國大大小小製造業,一窺內部的真實狀況,探討這些工廠在經濟、社會面開創的種種可能性。但專業報告的可讀性不如更為寫實的《下一座世界工廠》。雖然寫實的採訪中不免有負面的情節穿插。 \n 感謝孫轅的妙筆生花,實地探訪研究與引人入勝的故事,佐以精闢的商業與經濟理論分析,世人對非洲在新世代全球經濟中的角色定位,及蘊藏其中的廣大商機,有了不算太晚的客觀體悟。

  • 丈夫到非洲竟是詐騙集團 妻訴離婚獲准

    丈夫到非洲竟是詐騙集團 妻訴離婚獲准

    桃園市倪姓女子在2011年底和許姓男子結婚,2014年許男和倪女說,要到非洲做生意,就收拾行李出境,許男到非洲也幾乎失聯,倪女只好獨自撫養未成年的孩子。不料有天看到電視,發現丈夫竟是詐騙集團成員,訴請離婚,桃園地方法院審理後判准。 \n \n王女表示,丈夫長期到非洲工作,有一天看到新聞「大陸在非洲肯亞查緝詐騙集團」,赫然在螢幕中看到丈夫,才發現原來所謂的「到非洲做生意」,竟然是從事詐騙工作。 \n \n法官認為,許男2014年10月自行離家,一直到2016年被大陸逮捕為止,都沒有想要返國履行同居義務。甚至還因為詐騙,遭到大陸的法院判處有期徒刑12年,可見已無法與原告互相扶持、維繫婚姻及家庭,判准離婚。

  • 遙遠非洲的台商英雄們系列7-黃冠華藉AGOA發展旭榮成衣王國

    遙遠非洲的台商英雄們系列7-黃冠華藉AGOA發展旭榮成衣王國

     以運動休閒針織產品著稱的旭榮集團,早在2002年即因緣際會進軍非洲,展開國際布局。 \n 當時旭榮在賴索托的一家代工廠,因故不能交貨,提出50萬美元收購的請求,集團總經理莊芳容女士當下答應。剛自國外學成歸國、現任旭榮集團執行董事黃冠華,隨即從母命、參與由母親領軍的整頓改革團隊,齊心協力調整接手收購的燙手山芋,成為黃冠華全球管理的起點。 \n 黃冠華記得那時的賴索托落後、貧窮,石頭、鐵皮堆起的住房,台灣視為當然的基本設施,皆付之闕如;全國50%人口患有愛滋病,真可以「窮山惡水」形容。由於美國AGOA《非洲增長與機會法案》(2000年美國國會通過給予撒哈拉以南的非洲國家,約一千八百項非洲產品享有銷往美國免稅且不受配額限制)優惠,吸引不少台商成衣業前往設廠。 \n 接地氣 建立在地管理團隊 \n 黃冠華分析併購賴索托成衣廠成功的關鍵有二,一是建立非洲在地管理團隊。第二是藉由AGOA產地優惠,通過集團內的供應鏈連結,建立「非洲生產、美國銷售」一站式服務,大幅提升國際布局的加值效益。 \n 促使黃冠華建立非洲當地人管理團隊,是他觀察到跨境文化差異。有一回一名非洲員工因偷竊遭公司處分,第二天路上遇到這名員工,對方彷彿沒發生任何事般的與黃冠華熱絡打招呼。言談中得知這位偷竊的員工,認為他的犯行已經受公司處罰,就表示事情過去、完結,聘雇雙方就是新開始,沒有必要還記在心上。從這名員工的反應,黃冠華悟出亞洲華人社會的「禮義廉恥」價值觀,不適用於非洲。遂決定逐步撤回台幹、陸幹,放手「用當地人管理當地人」。 \n 黃冠華說,很幸運的當時賴索托廠有一位畢業於劍橋大學模里西斯籍印度裔非洲生管幹部,非常優秀;黃冠華決定交由他負責組建以當地人為主的管理團隊。後來肯亞布局、衣索匹亞設廠,也多是來自這位幹部的戰略提議。當年這位生管幹部,現在擔任旭榮集團非洲區副總,主導非洲地區的經營策略與運營。 \n 旭榮集團在非洲現有員工1萬名,台幹只有兩位,而且還非最高主管。生產線上的幹部,多從有長足紡織經驗、大量外派的斯里蘭卡招聘而來。管理階層則以講法語、採英語教育體系的模里西斯為主幹;「模里西斯因為英式教育影響,法治、紀律性格較強,適合擔任管理職務。」黃冠華表示。 \n 建立集團內策略供應鏈 \n 買下賴索托成衣廠,旭榮也併購美國一家進口商。在美國併購的這家進口商,不必經由國際貿易,可直接服務旭榮在美國當地的客戶;這家美國進口商還可通過集團內部系統下單,由位於非洲AGOA地區的成衣廠生產所需的規格與品項,出貨給在美國進口商,形成集團內部供應體系。一來大幅增加供貨效率以及訂單的靈活性,二來在集團內部建立專門適用美國市場、非洲AGOA地區成衣廠生產的品項,強化集團整體銷售力度與提升供應鏈的加值及綜效。 \n 非洲成衣軍團 \n 旭榮目前在賴索托、肯亞、衣索比亞等適用AGOA法案的國家先後投資設立九個成衣廠區。位於賴索托EUG兩廠,現有21條產線、2,200名員工。以生產針織成衣、運動成衣、國際品質認證、中度困難可以量產的款式為主。主要客戶為美國品牌。由於設廠最久,員工熟練,獲利最優。 \n 位於東非肯亞首都奈羅比附近工業區有六個成衣廠,42條產線、6,100名員工。專門生產款式複雜的套裝、化纖類的針織休閒、運動成衣,主要客戶為十餘個國際品牌。肯亞工資較賴索托高出八成、月薪約200美元。但因肯亞為英國百年殖民,英語通行,溝通、效率都好;工業區設施也相對完善,現為集團成衣生產重鎮。 \n 為分散風險,旭榮2015年在人口1億、經濟成長率7%的衣索比亞設廠。有24條生產線、2,000名員工。衣索比亞成衣廠手工尚不能負責太過繁複困難的款式,產品專以針織成衣、運動成衣等中度困難款式為主。主要客戶為多家美國品牌。 \n 非洲為全球布局的一環 \n 2018年旭榮集團營收達257億元、服務超過300個品牌;非洲地區九個成衣生產廠區,已成旭榮集團全球供應鏈重要一環。黃冠華說,尤其是近年來國際間強調CSR企業社會責任,協助非洲經濟發展,「非洲生產、製造」,受到重視。 \n 經由建立集團全球協作系統(知識、營運、資訊等),以台灣為核心,連結旭榮在中國大陸、越南、非洲等營運據點。黃冠華指出,如善用台灣財務調度、IT管理的人力優勢,大陸、越南的上游染整布料開發能力,非洲供應成衣需要大量車縫的人工等,有助於極大化各地區經營利基。 \n 黃冠華說,進軍非洲最大的心得還在於克服文化差異,透過花了多年時間建立的全球協作系統,建構以非洲當地人為主的在地管理體系。相對於殖民者、施捨的心態,他則是以「感謝大家提供貢獻」的心情對待員工,這也是旭榮得以持續在非洲壯大的根源。

  • 華碩 將全力進軍非洲

     看好電競PC在新興市場增長潛力仍大,品牌廠華碩(2357)喊出今年起將全力進軍非洲市場,並將從已分別拿下電競筆電及消費性筆電市占前三大的南非及東非市場持續擴增版圖,力拚在全非洲市場擴展華碩品牌競爭力。 \n 華碩日前於肯亞奈洛比舉辦ZenBook、VivoBook及TUF Gaming系列筆電產品發表會,將旗下包括輕薄型及具強悍效能的全系列筆電產品線,推至非洲消費市場。 \n 依市調報告顯示,華碩已在南非電競筆電市場以28%位居市占第一,同時在以肯亞為主的東非消費性筆電市場,亦以20%市占穩居前三強,並成功在非洲市場的擴張市場版圖含括肯亞、烏干達、坦尚尼亞、奈及利亞、摩洛哥等8個國家。 \n 華碩針對具相當成長潛力的新興市場如南非,已設定積極增長目標,包括要拉升其在該區的整體PC市場市占從高個位數增至雙位數,並擠進目前由惠普、聯想及戴爾居前的前三大品牌外,看好電競正在非洲市場起步發展,華碩更希望能一舉拿下在該區電競PC市場的領頭地位。 \n 華碩即將於明(20)日舉行2018年第四季的法說會,共同執行長許先越及胡書賓兩人也將首度登場。

  • 聯合國環境大會 台灣「慈悲科技」獲肯定

    聯合國環境大會 台灣「慈悲科技」獲肯定

    「這是塑膠做的?」「是真的嗎?」慈濟展示區上用回收塑料製成的環保織品、環保磚等慈悲科技,讓聯合國環境大會各國代表驚嘆不已。 \n \n 第四屆聯合國環境大會(UNEA4)3月11日到15日在非洲肯亞首都奈洛比(Nairobi)舉辦,慈濟基金會以聯合國環境署觀察員身分受邀參與,以非政府組織角度提供有效的環境保護落實方案與實務經驗,並且與各國代表在周邊會議對談、交流,慈濟在非洲的慈善關懷、帶動環保也獲得肯定。 \n \n 肯亞首都奈洛比是聯合國人居署、環境署的總部,第4屆聯合國環境大會於3月11日在奈洛比開幕,來自100多國、4700多位代表與會。大會主題是「環境挑戰和可持續消費與生產的創新解決方案」,各國代表用5天時間討論如何減少貧窮、提升資源效率、提升創新業務發展等。 \n \n 儘管已有超過60個國家禁用塑膠袋,各國也積極投入開發生物塑料、處理海洋廢棄物的技術,但對於已累積、無法分解的塑膠垃圾無法被妥善的處理,仍感到困擾。各國代表看到慈濟展出用回收塑料製成的環保磚塊、環保毛毯、環保衣、環保帽等生活用品,感到驚喜。各國代表紛紛留下資料、邀約慈濟到他們的國家進行分享。 \n \n 慈濟也與各國專家、代表進行座談,住在非洲30多年的慈濟南非分會副執行長陳美娟以「從垃圾教育變成愛的循環」為主題,提及非洲慈濟志工在8個國家做慈善時,都會傳達慈善不是有錢人的專利,貧民也可透過素食響應環保救地球。「一人一善、把垃圾變黃金」的理念從一個村傳到另一個村慢慢傳開。 \n \n 莫三比克慈濟志工蔡岱霖以「協助弱勢婦女及孩童的身份及知識,讓環保動起來」的主題,分享慈濟在非洲帶動環保的實務經驗,蔡岱霖表示,莫三比克有超過5成的文盲、人民普遍貧窮,慈濟志工在幫助他們時也帶動環保意識、隨手做回收,啟發愛的能量。過程中也提升女性志工的社會地位,女性志工可以穿上白褲加入慈濟志工見習培訓。 \n \n 榮獲許多國際發明大獎、專利的蔡昇倫,不藏私地說明他用回收塑料研發的「環保磚塊」的製作原理,指出:用科技研發以回收塑料製成產品,可以減少二氧化碳的產出,最重要的是「清淨在源頭」,慈濟是地球的一部分,我們是宗教信仰組織,更是環境保護的一份子。 \n \n 馬拉威駐外大使慕沙(Agrina Mussa)出席座談致辭,讚嘆慈濟把回收塑料製成永續使用的用品能解決塑膠氾濫的問題,也感恩非洲慈濟志工不辭千里到馬拉威幫助當地人民,只為了把愛與善帶到當地。 \n \n 3月15日「信仰,全球道德倫理承諾;第5次全球道德信仰、贊助項目及氣候承諾計畫」會議上,慈濟美國總會副執行長曾慈慧以「慈悲是人類永續經營之道」為主題,與全球宗教信仰委員會代表、全球理事會主席、聯合國環境署的高級諮詢專家等人對談。 \n \n 慈濟基金會表示,各國專家紛紛呼籲正視極端氣候造成的地球災害加劇,人人應正視氣候變遷問題,一起為保護地球努力。

  • 貿協非洲拓銷團首站告捷 帶來626萬美元商機

    貿協非洲拓銷團首站告捷 帶來626萬美元商機

    外貿協會今年非洲拓銷團首站前往衣索比亞、肯亞、南非及史瓦帝尼等四國拓銷即告捷,由谷源塑膠總經理王谷源擔任團長,帶領19家台灣廠商拓銷團,總計舉辦四場貿易洽談會,參與買主數達419家,共發掘168位潛力買主,帶來626萬美元商機,其中又以奈洛比站的200萬美元成績最為亮眼,並有多家廠商正在洽談當地代理或設廠事宜。 \n \n貿協統計,2018年我對非洲出口金額為21億2,000萬美元,進口金額為25億5,000萬美元。對非洲出口金額相較於2017年大幅成長12.6%,亦反應出非洲國家經濟與工業持續成長,對台灣生產機械與各種產品需求增加。其中衣索比亞近年來經濟成長快速,GDP成長率屢破7%;肯亞為東非傳統工業與服務業重鎮;南非為非洲第二大經濟體、史瓦帝尼則有豐富農業資源,此次首波拓銷,在地買主均表達希望引進台灣各類機械、產品,乃至於資金與技術,以開發蓬勃發展的非洲市場。 \n \n貿協副秘書長林芳苗表示,非洲具高度潛力,希望能藉籌組拓銷團機會,讓更多台灣廠商瞭解非洲各國、掌握商機,後續貿協還計畫於6月及9月組團分別前往迦納、奈及利亞、莫三比克,、納米比亞、以及阿爾及利亞、埃及、象牙海岸等國進行拓銷。 \n \n首波拓銷團成員包括谷源塑膠、達磊科技、巨華積體電路、本源興、和友紡織、穎漢科技等19家廠商,產品包括包裝機械、積體電路、汽車零配件、電扇、特殊布料、手機與零配件、淨水設備、彎管機、食品機械、橡膠輪胎等,同時為反映台灣產業的變化,亦有專營專業人才派遣的「精英人力公司」,以及專業國際物流廠商「行家國際」等兩家服務業廠商參加,隨團一探非洲市場潛力。

  • NBA打造非洲職籃

    NBA打造非洲職籃

     看準非洲大陸經濟崛起,加上有龐大的人口與熱愛籃球的球迷,NBA強勢運作挺進非洲,成功打造非洲職籃聯盟。 \n ■The NBA and FIBA are bringing a pro league to Africa. \n 非洲職籃成軍!美國職籃NBA正式宣布將和國際籃球總會(FIBA)一起合作,為非洲打造一個擁有12支球隊的職業籃球聯盟。 \n 這個非洲職籃將稱作非洲籃球聯盟(Basketball Africa League),今年稍後將先舉辦入會的資格賽,由安哥拉、埃及、肯亞、摩洛哥、奈及利亞、盧安達、塞內加爾、南非和突尼西亞等國家現有球隊角逐12個名額。一個國家最多只能有兩支球隊加入非洲職籃,第一季季賽預計將於明年元月開打。 \n NBA總裁席佛(Adam Silver)表示,「我們過去幾個月一直在討論成立非洲職籃的構想,除了獲得許多NBA球團老闆的支持,也有很多的合作夥伴也表達前進非洲的高度興趣。」 \n 歐巴馬扮關鍵角色 \n 籃球鐵粉美國前總統歐巴馬(Barack Obama)也扮演關鍵的角色,他興奮地在推特發文指出,「我之所以樂愛籃球是因為這是個強調團隊合作的運動,很高興NBA前進非洲成立職籃,因為對於一個崛起的大陸來說,這具有相當大的意涵。」 \n NBA和FIBA將會為在非洲發展籃球運動提供財務與相關的資源,包括球員、教練與裁判的培訓和打造所需的基礎設施。 \n 非洲運動產業 後市看俏 \n 席佛表示,全非洲年營收超過10億美元的企業共有438家,但籃球運動發展的爆發力卻還沒呈現出來,意指發展潛力無窮。他說,「非洲是一個巨大的經濟引擎,目前尚未展現高成長的產業區塊之一就是運動產業,這是我們最看好的地方。」 \n NBA自2015年以來已赴非洲舉行三場比賽,其中兩場在南非約翰尼斯堡,另一場在首都普利托利亞,票房全被球迷搶購一空,非洲民眾對籃球的熱愛可見一斑。 \n 許多聯盟現有的球員與教練,甚至好幾個傳奇人物和名人堂球星都出席NBA在非洲的比賽。 \n NBA在南非設有辦事處,並在七個非洲國家協助創立87個籃球推廣設施,今年共有13名非洲出生的球員擠進NBA球季開季的名單。 \n NBA非洲副總裁兼常務董事富爾(Amadou Gallo Fall)指出:「非洲職業籃球聯盟的成立絕對是NBA在非洲的一個重大里程碑,不僅提供一個可展現才華的舞台,並且激勵更多年輕球員。」 \n FIBA秘書長薩柯利斯(Andreas Zagklis)也表示:「我們非常高興看到我們和NBA的合作關係進入到嶄新的領域,因為這是雙方共同致力於全力開發非洲職業籃球最大潛力。」這同時也是NBA第一次參與北美以外的職籃營運。 \n FIBA非洲執行董事比利(Alphonse Bile)表示:「我們很高興與NBA密切合作,共同開發和打造非洲第一個職業聯盟,經由這個非洲職籃,我們可以幫許多球隊與球員提供最好的競賽環境。」 \n 對於非洲職籃的成立,來自剛果的名人堂球星暨NBA全球大使穆湯波(Dikembe Mutombo)表示:「我最先呼籲席佛要前進非洲,如今夢想成真,我非常開心。」

  • 陸在非投資激增 總額高達9.2兆

    陸在非投資激增 總額高達9.2兆

     大陸在非洲的存在與日俱增。美國企業研究所估計,2005至2018年大陸在撒哈拉以南非洲的投資額與合同額高達2990億美元(約台幣9.2兆元)。許多非洲年輕人渴盼受益於這些投資並改善自己的經濟和就業前景,學中文已成為他們實現夢想的捷徑。 \n 隨著非洲國家把漢語列入教育課程,眾多當地年輕人紛紛學習。在東非,烏干達和肯亞正引領這股潮流。肯亞近來宣布已完成普通話教學大綱的編制並將於2020年實施。在坦尚尼亞,越來越多院校教授中文。在烏干達,漢語已被納入全國教程。 \n 「我已看到作為一名會說漢語的烏干達人擁有的眾多機遇。由於中國企業正在非洲擴展業務,我在國際(人才市場)上會更受歡迎」。正在烏干達最古老高校麥克雷雷大學孔子學院學習漢語的21歲的班傑明‧巴塔林加亞,正閱讀漢語課本。他表示,不斷壯大的大陸會很快成為經濟超級大國,那些會說漢語的外國人將受益於這種新身分。 \n 麥克雷雷大學孔子學院的畢業生昆尼希拉說,如今她在一家大陸建築企業當翻譯,每月能賺到300美元,遠高於當地畢業生入門級職位的平均薪資。在就業難尤其是年輕人難以找到工作的非洲大陸,會說會寫中文為她打開一扇大門。「在我還沒畢業時,就有中國企業和商人請我翻譯法律和其他商務文件……我的許多沒學習中文的夥伴至今仍未找到工作」。 \n 非洲開發銀行報告顯示,近4.2億15至35歲的非洲年輕人中,1/3沒找到工作,另有1/3因缺乏市場所需技能而容易失業。昆尼希拉的夢想是赴大陸深造,以期在未來就業市場中更吃香。

  • 捕捉到「罕見奇獸」身影!英攝影師:百年首次

    捕捉到「罕見奇獸」身影!英攝影師:百年首次

    電影《黑豹》的形象深植人心,有不少影迷都被主角帥氣的身影所吸引;然而,在現實生活中,黑豹也隱身在世界的角落,是一種極其罕見的生物。日前,有一名英國攝影師在非洲肯亞意外捕捉到了「黑豹」的身影,這讓所有人都大吃一驚。 \n綜合外媒報導,這名英國攝影師威爾(Will Burrard-Lucas)日前在肯亞的萊基皮亞荒野營地(Laikipia Wilderness Camp)中,拍攝到了一隻約2歲的黑豹,這是自從1909年以來第一次在非洲大陸拍攝到黑豹的照片,這也證實了「黑豹」在非洲是確實存在的。另外,有趣的是這次觀測到黑豹的地點,竟與電影《黑豹》中的虛擬國度「瓦甘達」(Wakanda)在非常接近的地理位置。 \n事實上,黑豹(black panther)並不特指一個物種,而是泛指所有擁有黑色毛髮的豹類,牠們患有與「白化症」正好相反的「黑化症」(Melanistic),因為黑色素基因的作用,使得整隻豹都披上了黑色的毛髮,但這並不代表牠們的身上就沒有斑點,只是較為不明顯而已,在陽光某個角度的照耀下或透過夜間紅外線來觀察,都可以看見牠們身上的斑點;此外,儘管這些黑豹在亞洲較為常見,但對於整個世界來說仍是相當罕見的。

  • 美國空襲索馬利亞 擊殺52名青年黨極端份子

    美國空襲索馬利亞 擊殺52名青年黨極端份子

    美國軍方周六表示,美空軍剛剛對索馬利亞進行一場最致命的空襲,成功擊殺52名青年黨極端分子。此舉可能是對青年黨在3天前攻擊肯亞豪華酒店,所做出的反恐回應。 \n \n美聯社報導,美軍非洲司令部表示,空襲地點在發生在索馬利亞中南部地區的吉利卜(Jilib)附近,沒有其他平民遇害或受傷的報導。 \n \n青年黨在隨後過撒哈拉通訊社聲稱,美軍對索馬利亞的襲擊,造成至少41名士兵死亡。而索馬利亞目前的政府沒有發表評論。 \n \n在鄰國衣索比亞,國家電視台援引國防部的話稱,已有60多名青年黨士兵被殺,4輛載有武器、爆炸物的車輛被摧毀。目前衣索比亞是國際維和部隊駐紮非洲的主要基地。 \n \n索馬利亞情報官員表示,青年黨確實是當地的主要隱患,他們控制著索馬利亞南部和中部農村的大部分地區,而且在首都摩加迪休,也有一些隱藏據點,他們一直在招兵買馬,並對索馬利亞和肯亞發動恐怖襲擊,最嚴重的一起就是2017年10月16日在摩加迪休市場的汽車炸彈,造成276人死亡,300多人受傷的慘劇。 \n \n上週星期二,肯亞首都奈洛比的杜斯特豪華飯店大樓(DusitD2)遭到武裝份子的攻佔,原因是肯亞加入打擊青年黨的聯軍,雖然在一天之內,肯亞的反恐部隊成功的擊殺這些暴徒,但是仍有必要嚴懲。 \n \n川普就職總統以來,美國已大幅加強對索馬利亞青年黨的空襲,去年至少進行了47次此類轟炸。主要瞄準青年黨最高領導人或主要財政官員,比如在去年10月,美軍對該國中部穆杜格省(Mudug )哈拉德雷社區(Harardere)的青年黨據點空襲,造成大約60名戰鬥人員死亡。 \n \n然而,專家認為,僅評空襲只能削弱極端分子,而無法根除。加拿大政治分析師麥特.布雷登(Matt Bryden )表示,「空襲無法阻止青年黨他們繼續對外發動攻擊的決心,單靠空襲無法打敗極端主義分子,必須有地面駐軍以及非軍事行動相結合,贏得極端分子控制地區的居民的民心,才能徹底瓦解這些組織。」 \n \n

  • 我見我思-陳發,肯亞資訊化的尖兵

    我見我思-陳發,肯亞資訊化的尖兵

     去年8月台灣旅客赴肯亞觀光,發生遭河馬攻擊、車禍遇害一死16傷急難事件,第一時刻前往醫院、連絡法醫、葬儀社、火葬、文件完成等繁複法律程序,協助台灣家屬及時回台安葬,皆係出自肯亞台商會會長陳發的奔走。 \n 幾年前台灣漁船遭索馬利亞海盜劫持獲釋,素有「東非民間大使」稱謂的陳發也有他的身影。舉凡台商糾紛,台灣遊客、志工學生出現問題等等,只要找到陳發,就找到救星。位於東非門戶的肯亞,58萬平方公里(台灣16倍大)、人口4,700萬,台灣人卻不多。但在首都奈羅比的華商圈(約有10萬名為陸企),「來自台灣的陳先生」卻饒富聲名。 \n 1990年之前陳發在台灣從事電腦外銷,他英國的客戶與肯亞進行合作,正好需要派工程師去做人員訓練,一起來到肯亞。陳發觀察到當地基礎建設雖然落後,但是卻有許多國際組織,如聯合國世界環保總署(UNEP),上千個非政府組織(NGO)、一百多個大使館、4~50個學術研究機構,所用電腦皆直接從英國輸入成品,當地沒有組裝、維修。他評估肯亞市場有潛力,興起他在當地開設電腦公司的想法與規劃。 \n 陳發旋即向肯亞的外商投資審議委員會(Kenya Investment Authority)申請通過核准投資。1991年他帶著妻子來到肯亞設電腦組裝公司,為肯亞第一個在當地設立電腦組裝廠的台商。一如預期,開業後訂單源源不絕。惟當時肯亞外人投資必須與當地人合資,老實的陳發卻遇到合夥人想私吞公司,他遂決定斷腕停業。 \n 直到1994年肯亞開放外人投資,陳發仔細研究相關法令條文,申請獨資設立公司;重新開業後,生意十分順利。他還記得當時一台電腦肯亞的售價是台灣的5~6倍,利潤優渥。加上良好及時售後服務,與當地國際機構、政府單位、乃至大學(升級後的電腦就贈送給大學),建立良好關係。當年陳發服務的基層官員,很多都已變成部會主管;其深厚人脈,都成為沒有邦交情況下最大的資產。 \n 曾經為英國殖民的肯亞,採市場經濟;於1994逐步解除外匯管制,2000年全面開放。包含電腦商品也陸續開放進口,開始有兩、三家的競爭者來到肯亞設廠,市場競爭趨於激烈。2008年肯亞政府為推動電腦教育,政策改變。電腦進口零稅率、零件為稅率10%,進口組裝電腦的業務喪失競爭力,陳發即結束電腦組裝業務,改代理蘋果電腦及其3C產品。 \n 肯亞有城市動物園之稱,旅遊業為其第二大產業。2002年陳發申請旅遊執照,成為台灣第一個肯亞專業導遊。為了配合觀光,隔兩年又開設「台灣餐廳」讓更多人品嚐台灣味,旅遊餐飲成為其第二事業、也提供台灣商旅匯聚歇腳地。 \n 與人為善、樂於助人的個性,加上肯亞早年電腦事業打下的深厚人脈,2007年外貿協會肯亞設立辦事處以前,陳發實為無給職的「民間大使」。不論與肯亞當地政府、甚至大陸駐肯亞的組織(大陸在當地的新聞單位,所用的電腦都是他的公司提供)、企業都有良好的互動;多年來協助我國政府與肯亞間許多往來,諸如醫療合作等。再加上他熟諳非洲當地投資法令與投資環境,近年來更成為台商進軍東非的最佳諮詢顧問。 \n 目前身為肯亞台商會長的陳發說,非洲地大物博,資源豐富。但是投資法令迥異、投資環境也各有不同。台商沒有國家為後盾,尤其是中小企業資本有限,一定要深入了解,在對的產業中與當地對接,才能突破。以肯亞富饒的農產如堅果、茶葉、咖啡、花卉等,台灣就有開發的機會。但是如何進入,則是學問。 \n 以茶葉為例,肯亞為不撒農藥的有機茶,所生產的紅茶,極受歐美市場喜愛。台灣擅長的半發酵如烏龍茶等,就有空間。但是肯亞茶葉70%為國家所有、若要在當地設立茶廠,必須加入當地的茶農會員,方能獲取充裕的茶葉原料。又如堅果,不能帶殼輸出,就得在當地設立烘乾、加工廠。又如極具市場潛力的機械設備整廠輸出為例,過去十年來大陸以價格戰進軍非洲,但是相對品質與售後服務付之闕如。台灣則可以品質、售後服務勝出。 \n 陳發對過去20年中國深耕非洲,有深刻的觀察。他說,中國是用基礎建設換取非洲的礦產、物資;再進一步穿透與非洲貿易(已經連續九年中國為非洲第一大貿易國家)。中國在基礎建設完成後,就將機具留在當地,讓他們作為下一階段工程之用。與一般國際機構直接金援、容易造成主事者貪污相較,較能得到當地民眾正向觀感。 \n 相較於中國對非洲大手筆的耕耘(累積投資達1,100億美元),如何加強台灣非營利組機、文化、醫療合作,是陳發認為台灣與非洲經貿合作以外另一途徑。近年來,他就積極協助成大醫學院與肯亞護理醫療合作。陳發非常誇讚早年台灣農耕隊方式協助非洲友邦發展農業,鞏固我國當年在聯合國席位的做法。

  • 外交部發推特嗆大陸「連豬都管不好」網反譏:登革熱

    外交部發推特嗆大陸「連豬都管不好」網反譏:登革熱

    蔡政府近日頻打「反中牌」挑釁大陸,外交部也在推特上用英文嗆大陸「連自己的豬都管不好」,並呼籲世界動物衛生組織(OIE)應該介入。網友狂嗆外交部是不是又想丟邦交國了?「登革熱時怎麼沒怪賴皮、肥菊連蚊子都管不好」。 \n蔡政府近日頻用「非洲豬瘟」議題抨擊大陸,外交部5日也在推特發文」China can’t even manage its own pigs. African swine fever seems out of control. Time for @OIEAnimalHealth & the international community to intervene. 」狂嗆大陸「連自己的豬都管不好」。 \n新聞露出後,雅虎奇摩底下留言破千則,蔡政府被反譏「史上最厲害的部長-斷交最多的邦交 職位還不動如山」、「自己的詐騙犯都管不好了還有臉嗆別人的豬!」、「總統大選到了,又要開始製造對立、煽動仇恨囉~」、「說個笑話 外交部」、「我們的官方就只會發些情緒性的言論,原來外交是這麼好做的,一群垃圾」、「內政部連自己的豬都不知怎麼管 還敢說別人,標準民進黨風格」、「好好笑!登革熱時怎麼沒怪賴皮、肥菊連蚊子都管不好」。 \n有網友說,「非洲豬瘟」,顧名思義,就知最早是在非洲發現。外交部,我幫你google查了一下:「非洲豬瘟1921年首次在肯亞被發現,不到一個世紀,就一路傳到西班牙進入中東歐地區,並隨著跨國貿易與人員流動傳入中南美洲多個國家。21世紀初俄羅斯發生了非洲豬瘟大規模擴散與流行後,疫情也擴及歐亞大陸。」這下子不知罵到幾個國家了!

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