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以下是含有願景基金的搜尋結果,共103

  • 安本勇奪金鑽獎5大獎

     2012傑出基金金鑽獎今(21)日下午頒獎,安本資產管理再傳捷報,勇奪5座大獎,使安本旗下8檔基金在今年四大基金獎中連摘19座獎座,成績傲人。 \n 安本環球亞洲小型公司基金、安本環球新興市場小型公司基金,不但分別連莊金鑽獎亞洲太平洋(不含日本)股票3年期和環球新興市場股票3年期兩大獎項,同時安本環球新興市場股票基金還穩坐環球新興市場股票5年期三連霸寶座,優異表現,令人印象深刻,凸顯英國安本資產管理集團的基金管理能力。 \n 安本環球亞洲小型公司基金、安本環球新興市場小型公司基金,是安本投顧於2009年底引進台灣,持續獲得傑出基金金鑽獎青睞。依據截至今年2月底、以美元計價的理柏資料顯示,這兩檔基金的貝他值(相對於大盤的波動風險)相對低於同類基金,此外,年化標準差也相對較低,這兩檔基金今年雙雙再度獲獎,再次打破小型股投資一定是高風險、高波動迷思。 \n 除在傑出基金金鑽獎大有斬獲外,安本環球亞洲小型公司基金更在得獎機率僅有1.4%的晨星基金獎和Smart台灣智富基金獎擊敗群雄,分別力克44檔基金,勇奪晨星亞太區股票年度最佳基金獎;並擊退84檔基金,抱回Smart智富台灣基金獎亞太不含日本股票大獎。該基金今年奪得國內外基金獎的4座大獎,在國內仍為數不多的亞洲小型股投資類別中,表現相對耀眼。 \n 對引進基金進入台灣時間不久,但卻連年獲得各大基金獎頒獎肯定,安本投顧總經理陳明哲表示,「安本資產管理集團重視台灣市場,於2008年底進駐台灣,願景之一便是要提供台灣投資人更多優質的基金產品,對引進台灣不久的基金屢屢得獎,不但應歸功投資團隊投研實力外,也充分體現安本對台灣投資人承諾。

  • 戰略高手-再創新局 重返榮耀

     新光投信總經理蘇英孝,自去年11月上任以來,馬不停蹄推動公司同仁腦內革命,並以「再創新局、重返榮耀」8個字,擘畫公司未來成長願景,面對39家投信激烈競爭、上千檔境外基金來勢洶洶,今年他揭示「新投資方法」、「新利基產品」、「新合作模式」3大獲利主軸,衝刺公私募基金與境外基金總代理業務,瞄準3年內獲利倍增目標。 \n 蘇英孝投入投信界逾20年,從基層員工出身,一路晉升至怡富投信總經理、日盛投信董事長、日盛金控財富管理事業群(銀行及證券)執行長,曾是戰功彪炳、赫赫有名的投信老將,2010年受新光金控及新光投信董事長林士喬之邀,再度披掛上陣、重出江湖,他告訴自己以及新光投信每一位同仁說,「過去怎樣已不重要,重要是未來我們會怎樣,我們現在該怎麼做。」 \n 三新策略 啟動獲利引擎 \n 為貫徹新光金控經營目標,蘇英孝擬定新光投信未來3大戰略方向。 \n 第一是建構追求絕對報酬、創造穩定收益的新投資方法;第二是研發新利基產品,開創穩健理財商機,實現富足人生的理財目標,第三是重新定位新光投信,在財富管理領域中,走向深度策略聯盟的新合作模式。 \n 蘇英孝說,新方法、新商品、新模式是新光投信未來3年的3大獲利引擎。 \n 新光投信8月30日推出的「新光增長收益基金」,就是蘇英孝帶領新光投信變革,開創資產管理新局的首部曲,而在準備上市之前,新光增長收益基金的創新投資模式,在業界投下一顆震撼彈,因為新光增長收益基金,突破傳統基金投資窠臼,訴求多空操作,追求正數報酬,投資人無須擇時、只要長期持有,就有機會達到增長收益的理財目標。 \n 新基金亮相 引爆市場話題 \n 蘇英孝說,新光增長收益基金,與一般台股基金有很大的不同,它的目標客群,是鎖定一群希望投資報酬長期穩定波動小的投資人,他觀察台股長久以來波動大,投資人往往賠多賺少,欠缺合適理財工具,也缺乏完善理財品質,導致市場資金流向無法滿足投資需求的金融商品。 \n 例如連動債,歷經2008年美國雷曼兄弟宣布破產後,國內連動債受傷投資人估計約2萬多人,虧損金額高達800億元之譜。 \n 蘇英孝表示,從連動債龐大的虧損金額,透露國人對穩健收益的理財需求,仍未被滿足,這塊市場缺口就是投信未來商機,也是台股基金未來趨勢,新光增長收益基金,正是看好這股趨勢,它是一檔發揮多空操作優勢,不受景氣循環影響基金淨值波動的台股基金,由於透過一套完善趨漲避跌的投資策略,來降低市場波動風險,新光增長收益基金追求投資報酬長期穩定波動小,達到穩定收益的理財目標。 \n 新光增長收益基金,只是蘇英孝全面啟動新光投信變革的開始,在未來的經營規畫下,他企圖領導新光投信成為投資人「守護財富」的領航家,成為一家令人信賴且尊敬的資產管理公司,並在新光金控的經營擘畫下,成為人壽、銀行外的第三具獲利引擎!

  • 台灣塔變錢坑?議員不願背書

     造價八十億元的台灣塔及城市願景館,會不會變成台中第二古根漢?市府在公聽會提出門票年營收十二億,比台北一○一還吸引更多人潮?但昨天卻縮水為五.二五億,遭議員嗆聲「牛皮吹破了!」副市長蕭家淇表示,開發觀光收益及商機,不能光看門票收入。 \n 都市發展局長何肇喜報告「台灣塔及城市願景館」,台灣塔高度三百公尺,朝BOT模式經營,一年吸引一百八十萬旅客,門票收入五.二五億。 \n 議員何欣純以數字會說話,指公聽會稱一天可吸引八千人到台灣塔,一年要有三百萬人,以台北一○一每年才只有一百八十萬人次參觀,台灣塔豈不是在吹牛,台灣塔會不會淪為台中填不滿的錢坑? \n 議員李中語出驚人,「全球很多高樓建物,如向天挑戰的太空船,可能會遭天譴」;議員黃國書要求如果五次流標,市長應該下台負責。 \n 「最好力邀旺旺集團、頂新集團、鴻海大老闆郭台銘來參與」,議員何敏誠建議胡志強,和民間合作開發,讓台中市的建設有財力後盾又有好口碑。 \n 議員邱素貞等人擔心還會不會追加預算?國際競圖十一月十二日才開標,概念圖只是一張大餅,審議八十億元等於要議會開一張空白支票給市府,主張國際競圖出爐後再審預算。 \n 「和國際接軌的自我挑戰,有創意,台中才能出頭天」。胡志強拍胸脯保證,還連續五次說「我有信心一定蓋得起來」,陸客一下飛機就趕來看台灣塔,沒有理由懷疑它的誕生。 \n 蕭家淇說,台灣塔及城市願景館八十億元,用水湳經貿園區區段徵收基金的經費,用地主的錢,沒有用到市府一毛預算,也不會排擠到其他建設。

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