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以下是含有馬群傑的搜尋結果,共11

  • 亞運》標槍雙保險嚴重失常 田協:返國後開會檢討

    亞運》標槍雙保險嚴重失常 田協:返國後開會檢討

    原本被視為雙保險的男子標槍名將鄭兆村和黃士峰,沒想到卻在27日的雅加達-巨港亞運會上嚴重失常,尤其是黃士峰連資格賽都沒闖過,兩人最終拿不到任何獎牌,讓在場的教育部體育署、台灣田徑界人士看到傻眼。 \n鄭兆村頂著去年台北世大運91.36公尺的金牌光環來到印尼,黃士峰則是銅牌選手,兩人的實力都有88公尺以上。然而兩人每次準備上場試擲的時候都會碰到干擾,黃士峰最佳成績僅有73.86公尺,所有參賽選手中排名第9慘遭淘汰。 \n鄭兆村只有在第一次擲出79.81公尺,一度排名第三,可惜隨後被中國大陸選手馬群以及巴基斯坦選手追過,最終名列第五。 \n男子400公尺跨欄決賽,陳傑在第3跑道出發,起跑爆發力不足,瞬間就處在落後地位,但他在過了彎道之後追到第三席位,僅次卡達和印度之後,最後30公尺明顯體力有些不足,被日本選手安部孝駿追趕過去,最終以49秒62排名第四,與獎牌擦身而過。 \n男子跳高全國紀錄保持人向俊賢,竟在2公尺15的這道關卡上連續3次試跳失敗,可說是陰溝裡翻船,太讓人意外了。 \n中華田協秘書長王景成在現場看到這些平時訓練都有不錯表現的選手,卻在重要賽場上連續中箭落馬,眼中難掩失望表情,甚至認為選手抗壓性太差,返國後將開會好好檢討。

  • 小英力挺吳音寧 馬群傑:綠營選情再無安寧可言

    小英力挺吳音寧 馬群傑:綠營選情再無安寧可言

    總統蔡英文日前為北農總經理吳音寧抱屈,認為吳很優秀,遭人質疑是因為「假新聞」充斥,以及吳不擅言詞所致。台北市長柯文哲此時卻放任輿論攻擊吳音寧,卻又在臉書肯定其操守,遭外界質疑是否是選舉操作,企圖影響年底北市選情。臺南大學行政管理學系教授表示,吳音寧「已為年底選戰的候選人鳴槍助跑,而北農事件成為引爆年底選戰激情的最佳導火線」。 \n \n馬群傑於《Yahoo論壇》撰文表示,吳音寧已成為引爆年底選戰的導火線,不僅影響台北和新北的選情,也牽動中南部縣市的選情局勢,如國民黨高雄市長候選人韓國瑜與台南市長候選人高思博等都受益,得到免費的廣告支持,壯大聲勢。且在經過年初休市後乃至近日蔬果價格暴跌的一連串事件後,中南部及傳統農業縣市民眾也開始對吳音寧產生不同觀感,而民進黨執政的中南部縣市選情也受到牽連,導致支持下滑的困境。 \n \n馬群傑認為吳音寧的政治前途尚難預測,但是小英未能當機立斷反而出面力挺,將自己和吳音寧綑綁成為政治共同體,不啻是一場「政治豪賭」。儘管民進黨候選人心中或許五味雜陳,惟有同聲應和力挺到底。然而,力挺吳音寧的同時,綠營選情再也無安寧可言! \n

  • 蔡政府推「強台」制陸 學者:實心皮球變空心蛋殼

    蔡政府推「強台」制陸 學者:實心皮球變空心蛋殼

    行政院在16日召開記者會,宣布推動四大方向及八大策略,以此反制大陸的惠台31項措施。對此,台南大學行政管理學系教授馬群傑分析,所謂「強台策略」只是包裝過去政策而已,蔡政府逐漸把台灣從「實心皮球」變成「空心蛋殼」。 \n \n馬群傑近日接受港媒中評社專訪,對蔡英文政府回應大陸惠台的舉措提出三點觀察如下: \n \n第一,站在蔡政府立場:大陸宣布31項惠台措施,等於確定了對蔡政府不信任,代表觀察期已經過去,對台政策定調。也就是說,對台灣人民「軟」,但是對民進黨「硬」。 \n \n第二,站在國民黨立場:由於該黨在兩岸關係中的地位逐漸不受重視,大陸對台政策不僅跳過民進黨,也跳過國民黨。大陸逕行宣布惠台31項,反映的是對國民黨年底選舉可能產生的效應影響之忽視。 \n \n第三,站在台灣人民立場:比較大陸惠台31項,以及民進黨的「強台策略」,只會對蔡政府的不信任感逐漸流失。況且31項措施大多針對台灣人民,這讓民進黨「愛台灣」的主張越來越說不通。 \n \n馬群傑表示,行政院的四大方向及八大策略看似完備,實則意義不大。他認為,所謂策略不過只是蔡政府包裝過去政策的一場「作文比賽」,因為內容缺乏牛肉,反而政策宣示意味較濃。 \n \n另一方面,美國近期通過《台灣旅行法》,成為美中關係的新挑戰,台灣的態度很重要,若與美方配合,形同對大陸不友善。 \n \n馬群傑強調,台灣過去在美中台三方關係中,一直是保有彈性的「實心皮球」,換蔡政府上台,竟然搞成了「空心蛋殼」。未來若是美國拿台灣當籌碼,美中角力將對台灣產生壓力,耐得住嗎? \n

  • 馬群傑:大陸對台灣人才的磁吸效應已開始 蔡政府還拿不出對策

    馬群傑:大陸對台灣人才的磁吸效應已開始 蔡政府還拿不出對策

    大陸祭出一波波政策,向台灣青年學者、學生招手,台南大學行政管理學系教授馬群傑表示,大陸對台灣人才的磁吸效應已經開始,蔡政府還拿不出有效的相對應策略,台灣人才流失的速度只會更快,如此困境短期內似乎還看不到轉機。 \n \n馬群傑是台灣中山大學博士、北京大學博士後研究,美國哈佛大學甘迺迪政府學院研究員,主要研究領域在兩岸關係、公共政策、公共管理、地方發展與行銷。他日前接受中評社訪問時表示,美僑商會、歐洲商會都發出警告,如果不開放兩岸直航及貨品人才的流通,外商對台灣的投資勢將減碼。瑞士洛桑管理學院(IMD)最新人才報告也對台灣人才外流又無優勢吸引外籍人才的現象提出警訊。 \n \n馬群傑說,台灣人才流失的問題,並不是在唱衰蔡政府,而是連外國人都看到了這一點。更長遠的看,還有台灣愈趨嚴重的少子化,人力資源與外流問題只會更多。 \n \n他認為,台灣經濟短期內看不到起色、少子化帶給台灣高校的營運壓力來看,大陸對台招聘及開出的條件,的確具有吸引力,也可以說,大陸政策出台的時機、對台灣問題的掌握,已相當精準。 \n

  • 年改社會對立須化解

     立法院三讀通過攸關年金改革的《公務人員退休資遣撫卹法》,並通過多項附帶決議,要求行政、考試兩院盡速修法,讓各職業類別受雇者育嬰留職停薪期間保費改由政府負擔。相關議題也引發職業衡平原則與信賴保護原則的權衡考量爭論。 \n 有關育嬰留職停薪期間年資問題,三讀條文明定,公務人員育嬰留職停薪期間年資可累計,但年資採計提繳之費用,必須由公務員全額自付。此一條文的制定似奠基於職業衡平原則,然而有悖於鼓勵生育的當前政策目標;執政黨團乃提出附帶決議,要求行政院及考試院相關部會,應盡速研商提出《性別工作平等法》、《公教人員保險法》、《勞工保險條例》與《軍人保險條例》等相關修法。 \n 雖然附帶決議及相關的備查意見僅具建議性質,卻會形成社會輿論與政治承諾之壓力。依《預算法》第52條解釋,基於附加條件或期限屬於附款之類型,乃應隨主意思表示而存在,故附帶決議其內容應排除附加條件或期限。由於效果僅由「各該機關單位參照法令辦理」,不得逾越法令之範圍,而僅屬建議性質。是故,此一排除附加條件或期限的附帶決議其效果不僅難以約束行政院及考試院相關部會,相關修法作業更可能曠日廢時,更可能造成日後相關條例訂定時衍生更多政治爭議。 \n 基於《公務人員退休資遣撫卹法》相關條文,涉及到溯及既往及信賴保護原則的爭議,其非僅涉及行政及立法權之間的權限畫分,且亦具有相當程度的社會爭議性,宜由行政及立法機關協商解決,或於立法院制定法條過程中做出明確規範。 \n 表面上,公務人員的年金改革已修法通過,但其實還有不少爭議讓退休及在職的公務員都心生不平,後續也還有教師、軍人及勞工的年金改革須進行修法,如果行政院希望可以根本解決爭議,應該有勇氣就相關疑義聲請釋憲,讓軍公教年金改革紛爭能一勞永逸。雖然法令通過後必須實施,但至少政府願意提起釋憲的誠意應可獲得軍公教人員的心服。 \n 此次公務人員的年金改革被視為是依執政黨之意所進行的,在野的國民黨團要求朝野應共同提請大法官會議釋憲,但此一附帶決議經表決後遭否決,不過已有公教人員醞釀自行提起釋憲,基於社會氣氛及政治情勢,其實總統府及民進黨黨團也應該考量,將相關議案送交司法院大法官會議進行釋憲,釐清年金政策的政治理路,或許才能根本化解日後社會的抗議事件,從而防杜社會資源耗損,乃至族群對立的紛爭。(作者為國立台南大學行政管理學系教授)

  • 馬群傑》年改社會對立須化解

    立法院三讀通過攸關年金改革的《公務人員退休資遣撫卹法》,並通過多項附帶決議,要求行政、考試兩院盡速修法,讓各職業類別受雇者育嬰留職停薪期間保費改由政府負擔。相關議題也引發職業衡平原則與信賴保護原則的權衡考量爭論。 \n 有關育嬰留職停薪期間年資問題,三讀條文明定,公務人員育嬰留職停薪期間年資可累計,但年資採計提繳之費用,必須由公務員全額自付。此一條文的制定似奠基於職業衡平原則,然而有悖於鼓勵生育的當前政策目標;執政黨團乃提出附帶決議,要求行政院及考試院相關部會,應盡速研商提出《性別工作平等法》、《公教人員保險法》、《勞工保險條例》與《軍人保險條例》等相關修法。 \n 雖然附帶決議及相關的備查意見僅具建議性質,卻會形成社會輿論與政治承諾之壓力。依《預算法》第52條解釋,基於附加條件或期限屬於附款之類型,乃應隨主意思表示而存在,故附帶決議其內容應排除附加條件或期限。由於效果僅由「各該機關單位參照法令辦理」,不得逾越法令之範圍,而僅屬建議性質。是故,此一排除附加條件或期限的附帶決議其效果不僅難以約束行政院及考試院相關部會,相關修法作業更可能曠日廢時,更可能造成日後相關條例訂定時衍生更多政治爭議。 \n 基於《公務人員退休資遣撫卹法》相關條文,涉及到溯及既往及信賴保護原則的爭議,其非僅涉及行政及立法權之間的權限畫分,且亦具有相當程度的社會爭議性,宜由行政及立法機關協商解決,或於立法院制定法條過程中做出明確規範。 \n 表面上,公務人員的年金改革已修法通過,但其實還有不少爭議讓退休及在職的公務員都心生不平,後續也還有教師、軍人及勞工的年金改革須進行修法,如果行政院希望可以根本解決爭議,應該有勇氣就相關疑義聲請釋憲,讓軍公教年金改革紛爭能一勞永逸。雖然法令通過後必須實施,但至少政府願意提起釋憲的誠意應可獲得軍公教人員的心服。 \n 此次公務人員的年金改革被視為是依執政黨之意所進行的,在野的國民黨團要求朝野應共同提請大法官會議釋憲,但此一附帶決議經表決後遭否決,不過已有公教人員醞釀自行提起釋憲,基於社會氣氛及政治情勢,其實總統府及民進黨黨團也應該考量,將相關議案送交司法院大法官會議進行釋憲,釐清年金政策的政治理路,或許才能根本化解日後社會的抗議事件,從而防杜社會資源耗損,乃至族群對立的紛爭。 \n(作者為國立台南大學行政管理學系教授)

  • 人才晉用制莫淪為酬庸

     蔡政府期望於未來組織改造中,關於人才晉用的制度方面進行調整,以「強化政府專業」適度取代「保障內部升遷」,進而以推動三級機關首長可以政務、常務並用。鑑於此項政策規畫可能將涉及諸項爭議,在修法過程中若未審慎考量,可能落入「文官體系再受蔡政府政治酬庸任命」的爭論泥沼中,且不免將遭受外界對新政府冠上「以專業政府之名行排斥文官之實」的非議。 \n 先就法制原義探究。《中央行政機關組織基準法》已有三級機關可用政務官的法源,修法不會讓所有三級機關都可設政務官,而是牽涉政策規畫或規模較大者才可以,會有上限。且是採政務和常務雙軌制,得用政務官,而非一定要用。馬政府雖曾主張三級機關的首長可以政務與常務並用,但銓敘部僅有條件地同意具有政策決定權的三級機關(如營建署),可以政務、常務並用;但如果三級機關是局(如民航局)的話,必須用常任文官,不可以政務任用。此中間關鍵之處乃在於該三級機關首長非僅性質特殊,且法律有特別規定。 \n 其次,基於「專業政府」與「中立文官」的不可偏廢。因此在先進民主國家中,升遷制度重要,適當的提拔人才制度也很重要。由此觀之,則升遷制度與組織績效間,應存有高度的關聯性。然而,當前我國組織改造的迫切問題為何?是新政府上台之際所著重的「強化機關專業、活化人才晉用管道,讓政府可以引進更多外部人才。」或是著重行政中立,尊重常任文官的專業?若是前者,則政府可容納外部人才進駐的職務應多,且當前考試院所推動之高階文官制度,亦應已足以提升具實務經驗的高階公務人員的能力與效益。若為後者,那麼新政府則在透過激勵制度以鼓勵具創新思維的常任文官上,還有極大的努力空間。 \n 再者,對於推動此一政策議題的時機,亦可能遭受非議。對常任文官而言,升遷包含心理上、精神上和地位上的報酬。若升遷不當,員工將喪失信心,甚至整個組織效率陷於崩潰。基於此,當公教人員年金制度塵埃未定之際,蔡政府又推出此一組織改造作業,可能令各界質疑:讓現職公務人員落入「朝不保夕」的疑懼,引發蔡政府是否有計畫排斥「非我族類」常任文官的聯想。 \n 最後,基於將績效評估融入升遷制度的最重要原因,乃在於提供一個「客觀」的鑑別或比較標準。然而,觀新政府此項政策的推行,可能將會強化機關職位的政治派任色彩,勢必也將令人產生類似「職務酬庸」的不當觀感。 \n 對常任文官人才的信任與運用,才得以維繫「專業政府」與「中立文官」之均衡。蔡政府應深思,未必要汲汲於法案的修訂,健全高階文官任用與暢通公務人員升遷管道,才可使國家公僕在中立的基礎上,達成更具專業與創意的工作表現與貢獻。(作者為國立台南大學行政管理學系教授)

  • 馬群傑》人才晉用制莫淪為酬庸

    蔡政府期望於未來組織改造中,關於人才晉用的制度方面進行調整,以「強化政府專業」適度取代「保障內部升遷」,進而以推動三級機關首長可以政務、常務並用。鑑於此項政策規畫可能將涉及諸項爭議,在修法過程中若未審慎考量,可能落入「文官體系再受蔡政府政治酬庸任命」的爭論泥沼中,且不免將遭受外界對新政府冠上「以專業政府之名行排斥文官之實」的非議。 \n 先就法制原義探究。《中央行政機關組織基準法》已有三級機關可用政務官的法源,修法不會讓所有三級機關都可設政務官,而是牽涉政策規畫或規模較大者才可以,會有上限。且是採政務和常務雙軌制,得用政務官,而非一定要用。馬政府雖曾主張三級機關的首長可以政務與常務並用,但銓敘部僅有條件地同意具有政策決定權的三級機關(如營建署),可以政務、常務並用;但如果三級機關是局(如民航局)的話,必須用常任文官,不可以政務任用。此中間關鍵之處乃在於該三級機關首長非僅性質特殊,且法律有特別規定。 \n 其次,基於「專業政府」與「中立文官」的不可偏廢。因此在先進民主國家中,升遷制度重要,適當的提拔人才制度也很重要。由此觀之,則升遷制度與組織績效間,應存有高度的關聯性。然而,當前我國組織改造的迫切問題為何?是新政府上台之際所著重的「強化機關專業、活化人才晉用管道,讓政府可以引進更多外部人才。」或是著重行政中立,尊重常任文官的專業?若是前者,則政府可容納外部人才進駐的職務應多,且當前考試院所推動之高階文官制度,亦應已足以提升具實務經驗的高階公務人員的能力與效益。若為後者,那麼新政府則在透過激勵制度以鼓勵具創新思維的常任文官上,還有極大的努力空間。 \n 再者,對於推動此一政策議題的時機,亦可能遭受非議。對常任文官而言,升遷包含心理上、精神上和地位上的報酬。若升遷不當,員工將喪失信心,甚至整個組織效率陷於崩潰。基於此,當公教人員年金制度塵埃未定之際,蔡政府又推出此一組織改造作業,可能令各界質疑:讓現職公務人員落入「朝不保夕」的疑懼,引發蔡政府是否有計畫排斥「非我族類」常任文官的聯想。 \n 最後,基於將績效評估融入升遷制度的最重要原因,乃在於提供一個「客觀」的鑑別或比較標準。然而,觀新政府此項政策的推行,可能將會強化機關職位的政治派任色彩,勢必也將令人產生類似「職務酬庸」的不當觀感。 \n 對常任文官人才的信任與運用,才得以維繫「專業政府」與「中立文官」之均衡。蔡政府應深思,未必要汲汲於法案的修訂,健全高階文官任用與暢通公務人員升遷管道,才可使國家公僕在中立的基礎上,達成更具專業與創意的工作表現與貢獻。 \n(作者為國立台南大學行政管理學系教授) \n

  • 柯P嘜擱亂(二):馬群傑》領導危機 柯文哲先罪己

    台北市長柯文哲原引以自豪的施政SOP,如今卻造成北市府的空城現象,各局處首長紛紛離職,不僅引發大眾對於柯市長的領導是否適切的關注,也令人關切市府現在是否有能力回應基層民眾的需求。表面上,這可能是柯P危機處理不當衍生出的政治風暴,但實際上,柯市長已明顯出現領導危機。 \n在民主社會中,領導者在進行危機決策時,應以追求完全理性為目標,以使決策制定能朝著理性化的方向發展。 \n對台北市政府而言,由於市府局處首長經常需要在決策時進行迅速判斷,然而面對環境的快速變遷,卻缺乏足夠時間針對危機資訊進行理性分析,這種情況並不罕見,也因此造成柯市長任內多個市府局處首長的危機決策失靈。 \n由先進國家針對市政治理的實務經驗中發現,鑑於不確定環境所造成的決策不當後果,身為領導者的市長應有適切的情境意識,以洞悉隱含在巨大混亂與不確定性當中的關鍵事實。此外,面對不確定的民意需求與執政情境時,市府領導者更應該擔負起具有調適性的、樂於分享權力與擔負責任,並有能力導引出市府團隊的資訊、觀念以及問題的應對方案。 \n若以這1年半以來的柯市長執政觀之,他在遭逢市政危機時,乃僅將焦點投注在與以往事件相似的情境因素,例如局處首長的施政缺失,以致無視於本身所具有的領導風格不當,像強調SOP執政與情緒化發言等問題。 \n柯市長在面臨到複雜且多元的市政問題時,往往未能及時、有效對政策問題背景進行系統性的認知與探究,卻只是將問題矛頭直指下層市府官員的施政不當,因此市府官員的離職效應擴大乃是可預見的事。 \n北市府團隊不斷離職的現象,應可視為市府一級主管對柯市長的市政領導的負面評價成果。當面臨多元民眾需求與紛雜的決策環境,市府首長不僅應清楚地意識到面對各種情境資訊,並了解所應採取的應對行動,更需要背後的市長挺身而出,為市政團隊的辛勞進行肯認與相挺。但市府局處首長的離職正凸顯市府團隊因缺乏對柯市長的信任,所逐漸擴大的政治困境。 \n也因如此,日後期望有能有才者進入北市府服務,將更可能緣木求魚。而台北市議會也可能逐漸升高對柯市長的不信任程度,未來若有議員提出對市長的不信任案似乎也不是不可能的。 \n眼前柯市長應更確實且完整地掌握市府人員離職潮背後的真實因素,深自檢視個人身為市府團隊的最高領導者之不足與不當之處,才能適切應對此波離職風暴的衝擊,並由此降低進一步政治風暴的衝擊。 \n(作者為國立台南大學行政管理學系教授)

  • 柯P嘜擱亂(二)-領導危機 柯文哲先罪己

    柯P嘜擱亂(二)-領導危機 柯文哲先罪己

     台北市長柯文哲原引以自豪的施政SOP,如今卻造成北市府的空城現象,各局處首長紛紛離職,不僅引發大眾對於柯市長的領導是否適切的關注,也令人關切市府現在是否有能力回應基層民眾的需求。表面上,這可能是柯P危機處理不當衍生出的政治風暴,但實際上,柯市長已明顯出現領導危機。 \n 在民主社會中,領導者在進行危機決策時,應以追求完全理性為目標,以使決策制定能朝著理性化的方向發展。 \n 對台北市政府而言,由於市府局處首長經常需要在決策時進行迅速判斷,然而面對環境的快速變遷,卻缺乏足夠時間針對危機資訊進行理性分析,這種情況並不罕見,也因此造成柯市長任內多個市府局處首長的危機決策失靈。 \n 由先進國家針對市政治理的實務經驗中發現,鑑於不確定環境所造成的決策不當後果,身為領導者的市長應有適切的情境意識,以洞悉隱含在巨大混亂與不確定性當中的關鍵事實。此外,面對不確定的民意需求與執政情境時,市府領導者更應該擔負起具有調適性的、樂於分享權力與擔負責任,並有能力導引出市府團隊的資訊、觀念以及問題的應對方案。 \n 若以這1年半以來的柯市長執政觀之,他在遭逢市政危機時,乃僅將焦點投注在與以往事件相似的情境因素,例如局處首長的施政缺失,以致無視於本身所具有的領導風格不當,像強調SOP執政與情緒化發言等問題。 \n 柯市長在面臨到複雜且多元的市政問題時,往往未能及時、有效對政策問題背景進行系統性的認知與探究,卻只是將問題矛頭直指下層市府官員的施政不當,因此市府官員的離職效應擴大乃是可預見的事。 \n 北市府團隊不斷離職的現象,應可視為市府一級主管對柯市長的市政領導的負面評價成果。當面臨多元民眾需求與紛雜的決策環境,市府首長不僅應清楚地意識到面對各種情境資訊,並了解所應採取的應對行動,更需要背後的市長挺身而出,為市政團隊的辛勞進行肯認與相挺。但市府局處首長的離職正凸顯市府團隊因缺乏對柯市長的信任,所逐漸擴大的政治困境。 \n 也因如此,日後期望有能有才者進入北市府服務,將更可能緣木求魚。而台北市議會也可能逐漸升高對柯市長的不信任程度,未來若有議員提出對市長的不信任案似乎也不是不可能的。 \n 眼前柯市長應更確實且完整地掌握市府人員離職潮背後的真實因素,深自檢視個人身為市府團隊的最高領導者之不足與不當之處,才能適切應對此波離職風暴的衝擊,並由此降低進一步政治風暴的衝擊。 \n (作者為國立台南大學行政管理學系教授)

  • 我有話說-媒體政治與用人決策

     前行政院祕書長林益世涉貪事件爆發,令與其熟識的媒體與地方人士甚感詫異,乃顯示出危機治理的關鍵問題:媒體政治運作下的中央及地方間資訊落差所造成的用人決策偏誤問題。 \n 媒體與政治的結合,是近年來西方民主各國常見的運作型式。透過煤體的立即形象塑造,政治人物鮮明的形象片面地複製於民眾腦海中。這種表面形象的修飾鋪排,若運用得法,雖能型塑出政治人物的正面形象,然相對之下,亦可能掩飾其個人難以被解構的內在本質。在此次事件中,可見林前祕書長形象運作之巧妙,以致對其越熟識者越會產生識人不清之誤。由此可見,這種透過媒體來對政治進行操作,即如透過凹凸稜鏡來觀察政治人物的表象,從而偏離對該當事人的正確判斷。 \n 此外,在媒體政治學的運作過程中,注重短期資訊的提供,亦可能造成資訊扭曲的問題。這種情況的產生,中央對地方的認知僅能經由地方特定人物進行反應,並進而產生決策偏差的問題。由此亦可見,馬總統所規劃的下鄉行程雖頻繁,然基於探訪對象的派系化偏向與停留時間的短促,故中央與地方間資訊傳遞產生落差,進而導致地方完整民意及正確資訊未能傳送到決策者手中。 \n 對於此次林益世事件的發展,我們期待馬政府將其視為危機事件進行適切的危機應對,並針對媒體與政治結合的運作,進行更深刻的檢討。除應對擅於修整媒體形象的政治人物進行更多面向的考核外,並應擴大資訊蒐集與探詢更多元的在地民眾意見,以防杜片面資訊收集之誤,期以有效根除中央與地方資訊差距所造成的用人決策偏誤問題。

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