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以下是含有高利率保單的搜尋結果,共84

  • 欠債保單被強制解約有解 8類保險可不被強制執行

    債務人因欠債,保單被法院強制執行,過往常引發爭議,如今已有解。金管會4日公布保險法修正草案,新增兩大重點,一是明訂8類保單可以不被強制執行,二是導入國外的「受益人介入權」,未來可減少保單被強制執行的爭議,草案預計兩個月預告後,拚8月初送政院,盼最快於下會期送進立法院。

  • 黃天牧釋利多 助壽險接軌IFRS 17、ICS

    黃天牧釋利多 助壽險接軌IFRS 17、ICS

     營造有利壽險業接軌的環境,金管會加速釋利多。金管會主委黃天牧12日在保險業接軌二制度資產負債管理國際研討會上透露二好消息,一是第三階段在地化及過渡性措施將在4月底拍板,對新增風險再提供15年緩衝期;二是自助人助,對於增資金額占風險資產比率、新契約邊際利潤(CSM)達標的接軌模範生,將有較多獎勵措施。

  • 壽險兆元增資戰 兩路求生

    壽險兆元增資戰 兩路求生

     壽險業2026年接軌國際制度,逾兆元的增資搶錢大戰啟動,新光人壽董事長魏寶生29日接受本報獨家專訪,提出兩大建言盼為壽險業尋生路,一是開放壽險業以特殊目的公司(SPV)發行海外債募資,且不計入國外投資限額;二是透過再保解決舊有高利率保單問題。

  • 專家傳真-從資本適足率 淺談壽險業的財務挑戰

    專家傳真-從資本適足率 淺談壽險業的財務挑戰

     過去20年來壽險業占我國金融市場的重要性逐年提高,2003年全體金融機構資產規模為30兆,其中銀行24兆、占比80%,壽險4.6兆、占比15%;到了去年11月,全體金融機構資產成長為105兆,其中銀行59兆、占比降為56%,而壽險合計達35兆、占比提高為33%。壽險可說同時扮演滿足國人保險及理財需求的雙重角色,而若金融機構過去20年沒有積極發展壽險業務,今日的市場份額將大不如前。

  • 保單活化三要點 未使用3年內可反悔

    保單活化三要點 未使用3年內可反悔

     金管會開放「保單活化」業務已滿九年,但保單活化件數越來越少。金管會官員分析兩因素,一是因現在保單利率低,保戶不願意用高利率保單換成低利率保單,二是若有預算者,可直接買新保單,不見得需要轉換。

  • 壽險過生死關 金管會神救援

    壽險過生死關 金管會神救援

     壽險即將迎戰大魔王關卡,為協助壽險業安度2026年接軌新清償能力指標(ICS)的生死關,金管會23日公布三大援助計畫,一對6%以上高利率保單給予50基本點的流動性貼水;二利率風險從50%開始分15年過渡到100%;三淨資產缺口亦給15年過渡期。

  • 壽險業用時間解決歷史共業

    壽險業用時間解決歷史共業

     金管會「感恩節」送壽險大禮,公布接軌ICS三大紓困措施,壽險業者表示就是用時間去解決過去的高利率保單保袱,遊戲規則確定後,即可依接軌計劃逐步強化資本結構、拉高CSM,可以「穩定又有秩序」的接軌。

  • 高利保單分給再保 此路不通

    高利保單分給再保 此路不通

     金管會禁止壽險業借錢充面子。有壽險公司規劃以「財務再保險」,因應2026年接軌保險負債會計IFRS17及新清償能力指標(ICS 2.0),以增加現金、降低負債缺口,保險局12日表態,再保恐有不履約或不續約問題,公司自行強化資本、增資「比較實在」。

  • 魏寶生接掌新壽 五招助轉骨

    魏寶生接掌新壽 五招助轉骨

     要讓新光人壽重返榮光,從首屆保險局局長到7月接任新光人壽董事長,魏寶生卸下官職至今近20年,首次掌舵壽險公司,外界對其接手新壽,質疑聲音不少,魏寶生說:「大家都說我跳火坑,各界不看好新壽時,我會更努力,至少要讓所有人刮目相看。」

  • 36歲蔡承儒接富邦人壽副董  老爸蔡明興給了這目標

    36歲蔡承儒接富邦人壽副董 老爸蔡明興給了這目標

    正當金控董總們對去年獲利不佳紛紛向股東道歉之際,富邦金控(2881)董事長蔡明興在股東會後,一開口就是請大家多支持「富邦Costco聯名卡」與「分紅保單」,前者由蔡明興新接任董座的北富銀主推,後者則由蔡明興獨子蔡承儒擔任董事與副董的富邦人壽負責。

  • 不保證紅利3》保戶怨報酬低、申訴多賣不動投資型 分紅保單也曾吃過那些虧

    不保證紅利3》保戶怨報酬低、申訴多賣不動投資型 分紅保單也曾吃過那些虧

    根據CTWANT調查,有大型人壽公司猶豫跟不跟進富邦人壽重賣「分紅保單」,卡關在「怎麼跟保戶說紅利會有多少」,「如果不敢給推估金額,保戶根本興趣缺缺;一旦給分紅試算表,又怕被申訴沒照實給,重演當年『投資不漂亮,還得硬生生擠出紅利』的慘況,進退兩難呀!」一名逾30年資深業務幹部跟CTWANT記者說。

  • 資本適足率保衛戰 壽險盼安全度過

     台灣將在2026年接軌IFRS17與ICS,與國際壽險市場最大不同是,大型壽險過去因吸收大量高利率保單,在接軌這三年期間面臨巨大增資壓力,財務體質較弱的中小型本土壽險公司,在沒有金控支撐,且大型壽險也無力併購下,恐需在接軌前的三年空窗期「自立自強」。

  • 退休理財術-保單活化轉換 叫好不叫座

    退休理財術-保單活化轉換 叫好不叫座

     訴求「身後當遺產,不如活著自己用」的保單轉換,叫好不叫座。據壽險公會統計,2022年僅完成五件保單契約轉換,轉換保單價值金共261萬元,創2014年開放之後的單年新低,壽險業者分析主要原因是保單轉換解說內容繁複、轉換後糾紛機率大、及金管會要求不得給付佣酬,業務員推動意願不高,使得這項業務幾乎名存實亡。

  • 保單利率調不調 金管會陷兩難

     債券利率今年快速反彈,依據公式,美元保單責任準備金利率可拉高3碼(1碼是0.25百分點),但金管會表示要考量四件事,一是下半年升息幅度與民眾觀感;二是宣布調升責準利率後,年底保費可能停滯;三是升息若是短期,明年是否產生利差損;四是台美利差擴大,新台幣保單沒有升息空間,但保單競爭力會大受影響。

  • 保單轉換Q2掛零 五原因嘸人問

     「走了當遺產,不如活著自己用」的保單活化業務,乏人問津,據壽險公會最新統計,今年第二季保單轉換件數及金額都「掛零」,上半年僅國壽一件、轉換金額62萬元,全年有可能創2014年8月開辦以來的歷史新低。

  • 五原因保單活不起來 保單轉換Q2掛零

    「走了當遺產,不如活著自己用」的保單活化業務,乏人問津,據壽險公會最新統計,今年第二季保單轉換件數及金額都「掛零」,今年上半年只有國泰人壽有一件、轉換金額62萬元,全年有可能創2014年8月開辦以來的歷史新低。

  • 保險局:升息可緩解老保單利差損問題

     「升息可以緩解壽險公司老保單利差損問題!」

  • 升息成壽險業淨值風暴?保險局提3正向、3安心

     針對8月底各保險公司會申報經會計師查核簽證的半年報,金管會已先請各公司向董事會報告財務狀況及擬具改善計畫,以利董事會了解並強化公司體質,金管會強調,將持續關注保險公司財業務情況,提醒特別注意流動性、財務健全性、清償能力及資產配置等,將持續視金融市場變動,督導保險業強化相關風險的控管與因應措施。

  • 壽險業淨值風暴 保險局提三正向與三安心

    升息造成壽險業淨值大量減少,金管會出聲了。金管會21日表示,利率走升對壽險業有三大正面效益,一是緩解壽險公司在低利率時代所面臨的利差損壓力;二是提高保險業再投資的收益;三應提存的保單負債準備金減低。

  • 保戶捨不得 首季保單轉換險掛蛋

     2014年轟轟烈烈開放的保單轉換,今年第一季差點掛蛋。訴求「老了當遺產,不如活著自己用」的保單轉換,因壽險公司不能給付業務員保單轉換服務佣金,及保戶捨不得投保多年的高利率保單,因此今年第一季保單轉換只有一件,轉換金額62萬元,去年全年也僅12件,僅轉換553萬元,逐年降低明顯。

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