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以下是含有高雄科技大學的搜尋結果,共635

  • 布農女孩全芷涵 錄取虎科大

    布農女孩全芷涵 錄取虎科大

     國立南投高商學生全芷涵,對商業領域充滿興趣,錄取國立虎尾科技大學財務金融系;張之瓊錄取國立雲林科技大學、張綺軒錄取國立屏東科技大學,由於3人都畢業於南崗國中,校長何景標特別帶她們回母校報佳音。

  • 學習多元成就多元  宜寧高中科技繁星耀眼摘星

    學習多元成就多元 宜寧高中科技繁星耀眼摘星

    109學年度僅58%錄取率的科技繁星推甄,宜寧高中以93%優異成績順利摘星,其中60%上國立科大。捷報傳來宜寧高中全校師生同賀,校長何財源、家長會長洪慶昌,得知消息後立即獻上最大的祝福,同時期勉學生未來科大4年更需持續努力將所學回饙於社會。何財源表示,技職教育的優點就是能幫助孩子從學科及實作中找到平衡進而躍上舞台。

  • 網路時代來臨 樹科大、高大邀專家與學生交流

    網路時代來臨 樹科大、高大邀專家與學生交流

    樹德科技大學邀請集作家、百萬粉絲團版主「冒牌生」到行銷管理系分享社群經營技巧與直播影片製作技巧。系主任楊晴安表示,疫情雖擾亂行政事務工作,但學生的學習不能等,尤其網路科技一路竄起,行銷方式瞬息萬變,盼學生不斷學習,與時俱進。

  • 打造海洋科技產業重鎮 金屬中心林仁益 視察三中心工程

    打造海洋科技產業重鎮 金屬中心林仁益 視察三中心工程

     為促使高雄市茄萣區轉型成為海洋科技產業的重鎮,金屬中心董事長林仁益邀請公共工程專家們,共同前往高雄海洋科技產業創新專區三中心視察工程進度。

  • 高雄綠行動 永續愛地球

    高雄綠行動 永續愛地球

     世界地球日定於每年4月22日的春分時節,起源於1970年代美國校園興起的環保運動,在1990年代從美國邁向世界,喚起民眾的環保意識,成為全世界環境保護的宣導日。今(109)年是地球日50周年,主題為「全面行動」,面對氣候暖化、極端天氣、生物滅絕、各類汙染、塑化垃圾危機等,地球日引導的是一場從未間斷的公民運動,貫徹一個具體而微的綠行動,確實會帶來改變。而高雄近年來積極從工業污染的煙囪城市,集結民間、企業及政府的力量,透過不同的行動落實,轉型為低碳、環保、生態的宜居城市。

  • 輔導青創 學界盼跨部會合作

    輔導青創 學界盼跨部會合作

     高雄市政府青年局找來高醫大等5所學校,幫助青年學子創業。高雄醫學大學育成中心經理梁郁敏認為,受限於金額,生醫項目方面希望能跨部會合作,像是與科技部或經濟部,將投資項目提升至千萬元級以上的領域。

  • 菁英團隊相助 高市孵青年CEO

    菁英團隊相助 高市孵青年CEO

     高雄市政府青年局為幫助青年創業,15日找來業界導師與在地的高雄醫學大學等5所大學輔導青年創業。高雄市長韓國瑜以民間故事人物呂洞賓做比喻,他說,青年局就是要幫年輕人找到「呂洞賓點石成金的手指頭」。

  • 惠盛牛樟產品 高雄設旗艦店

     惠盛科技近8年來砸下新台幣近億元,在嘉義和高雄設立生產基地及工廠,並攜手嘉南科技大學研發牛樟健髮、養生茶等系列產品,更首度跨入通路市場,在大立百貨精品設立「牛樟X生活品牌」2.0版旗艦體驗店,全力搶攻防疫市場。

  • 網搜南部大學 校名別稱意外爆紅

    網搜南部大學 校名別稱意外爆紅

    由於中央疫情指揮中心今日公布南部某大學一名學生確診,引起網路熱搜到底是哪一所學校,但礙於法律規定不能公布校名,意外使大學別稱爆紅。 \n \n中央疫情指揮中心今(17)日指出,案75為南部20多歲男性,2月23日至3月8日至德國,3月8日返國後出現流鼻水症狀,11日自覺嗅覺喪失,13日至診所就醫,因症狀未改善又於16日至醫院就醫,經診斷有肺炎情形故採檢通報,於今日確診。 \n \n嗣後傳出南部20多歲男性為南部某國立大學,因傳出因校內發生疑似病例,校方17日凌晨發出簡訊請部分學生自17日起勿到學校上課,課程改由同步、非同步線上學習,受影響學生約超過500名學生改線上教學,勿到校上課。校方強調是基於保護學生,目前先升高保護層級,也已將相關資料交給中央疫情指揮中心進行疫調。 \n \n民眾在網路搜尋到底是哪一所大學,但礙於法律規定不能公布校名,意外使各大學的別稱爆紅。 \n \n例如:(以下舉例與疫情無關) \n \n台灣大學:公館大學 \n \n清華大學:青蛙大學 \n \n交通大學:好人大學 \n \n政治大學:貓空大學、吳哥窟 \n \n中正大學:民雄大學、鳳梨大學 \n \n中原大學:麥當勞大學 \n \n東吳大學:外雙溪大學、蘇州大學、孫權大學 \n \n靜宜大學 :小叮噹大學 \n \n高雄應用科技大學:高硬大 \n \n網友還稱,這只是一部分,還有待補充。

  • 救韓時間緊迫 學者建議江啟臣這樣做

    救韓時間緊迫 學者建議江啟臣這樣做

    江啟臣上任國民黨主席後,首先就要面對如何協助高雄市長韓國瑜度過罷免危機。學者指出,百日保韓戰時間緊迫,江啟臣馬上就該有動作了,拖下去只會更不利,建議國民黨中央籌組「反罷韓總部」。 \n \n南開大學兼任副教授孫健萍接受港媒《中評社》訪問表示,江啟臣上任後將面對罷韓危機、路線危機、派系大老整合危機、嚴重財務危機等四大危機。若罷韓通過,國民黨就會陷入領導危機,對全黨及江個人將十分不利,且按照往例7月就要開全代會,若保韓不利,黨內勢將出現檢討聲浪。孫健萍建議,黨中央籌組「反罷韓總部」,實際組織巡迴宣講的團隊,在全高雄一千多個主要寺廟都應該展開快速宣講。 \n屏東科技大學休閒運動健康系副教授劉子利也表示,江啟臣應該保韓,立個人威信,主要有三原因:第一,韓若被罷免,國民黨失掉高雄政權,未來沒有機會;第二,守不住高雄,濁水溪以南無法改變立委全軍覆沒局勢;第三,新任黨主席江啟臣是靠時勢當選,需要馬上立下戰功,才能逃掉過渡期定位的命運。

  • 高雄燈會藝術節 95%遊客滿意

    高雄燈會藝術節 95%遊客滿意

     今年高雄燈會藝術節受到寒流及新冠肺炎雙重夾殺下,仍創下147萬參觀人次。高市觀光局5日公布遊客滿意度調查,高達95%支持度。但遊客滿意度偏低部分,像是流動廁所、大型垃圾桶設置數量不足,舞台活動展演日期與時間不一等,觀光局允諾檢討改進。 \n 3成來自外縣市 \n 有別於以往燈會人數是用「喊」的,今年首度使用新科技統計。觀光局長邱俊龍指出,這次與電信業者合作以大數據來統計,自1月29日至2月9日共計12日,總計吸引147萬人。 \n 經分析,造訪燈會民眾年齡層30歲以下占37%、50歲以上占35%、男女比例各占50%、多數為本國人,並有近30%來自外縣市。其中,有84.9%民眾專程前來,67.3%資訊來源主要經由高雄旅遊網,人均實際消費1040元,顯示燈會有助活絡經濟。 \n 廁所不足成敗筆 \n 高市府與樹德科技大學合作,就「2020高雄燈會藝術節遊客滿意度、活動人次與經濟效益調查分析」做問卷調查,累計3000份問卷,有效問卷2838份,回收率94.6%。 \n 針對遊客滿意度偏低項目,除展演時間不一、垃圾桶及流動廁所設置不足外,以及民眾對於大眾運輸使用度嫌不足,有38.8%受訪者自行駕車前往、鄰近缺乏停車場空間,皆是未來燈會宣傳有待補強之處。

  • 高雄燈會藝術節 創95%遊客新高滿意度

    高雄燈會藝術節 創95%遊客新高滿意度

    今年高雄燈會藝術節受到寒流及新冠肺炎雙重夾殺下,仍創下147萬參觀人次。高市觀光局5日公布遊客滿意度調查,高達95%支持度。但遊客滿意度偏低部分,像是流動廁所、大型垃圾桶設置數量不足,舞台活動展演日期與時間不一等,觀光局允諾檢討改進。 \n \n有別於以往燈會人數是用「喊」的,今年首度使用新科技統計。觀光局長邱俊龍指出,這次與電信業者合作以大數據來統計,自1月29日至2月9日共計12日,總計吸引147萬人。 \n \n經分析,造訪燈會民眾年齡層30歲以下占37%、50歲以上占35%、男女比例各占50%、多數為本國人,並有近30%來自外縣市。其中,有84.9%民眾專程前來,67.3%資訊來源主要經由高雄旅遊網,人均實際消費1040元,顯示燈會有助活絡經濟。 \n \n高市府與樹德科技大學合作,就「2020高雄燈會藝術節遊客滿意度、活動人次與經濟效益調查分析」做問卷調查,累計3000份問卷,有效問卷2838份,回收率94.6%。 \n \n針對遊客滿意度偏低項目,除展演時間不一、垃圾桶及流動廁所設置不足外,以及民眾對於大眾運輸使用度嫌不足,有38.8%受訪者自行駕車前往、鄰近缺乏停車場空間,皆是未來燈會宣傳有待補強之處。 \n \n

  • 30年前國民黨史最慘烈的一天

    30年前國民黨史最慘烈的一天

     掌握了黨務大權以後的李登輝,又亟圖收回政權與軍權,成為蔣經國之後真正集黨、政、軍大權於一身的實權人物,重蹈強人政治的覆轍。只是李登輝的野心已為部分國民黨大老看穿,也對他的「台獨」思想有所疑慮。於是如何藉著「臨中全會」的召開,達到陣前換將、另推人選的目的,就成為會議的焦點。 \n 2020台灣總統大選,國民黨再度遭到毀滅性的挫敗,充分顯示國民黨沒有跟上時代的改變與腳步,被選民唾棄乃是再自然不過的結果,並不意外。事實上,三十年前國民黨內公開的流派之爭,又稱二月政爭,已為今日的失敗預埋伏筆。國民黨若不能痛定思痛,以史為鑒,徹底進行黨務工作的改革再造,未來肯定還會有更多的打擊失敗在前面等著,國民黨員能不戒慎警惕乎? \n 公然決裂的權力之爭 \n 馬英九屬於非主流 \n 所以,如今就在國民黨即將進行主席補選的前夕,筆者願意呼籲所有國民黨員應該要利用2020總統大選大敗的慘痛教訓與發生在30年前的流派之爭往事,重新思考黨現有的決策與組織體系,是否要做必要調整,以建立由具有黨、政、立法實權的黨員,組成集體領導的新模式,廢除從無發揮實質作用的中央委員與中常委等早已淪為不肖黨員沽名釣譽、攀龍附鳳的虛名組織,由新的中央集體領導直接向全體黨員負責,做不好就可以直接由黨員發動罷免換人。唯一要加強的就是重建過去曾發揮重要功能的黨人才培訓機構,不次拔擢有能力、有潛力發展的青年人才,為黨重用,以創造國民黨的中興契機,有如浴火鳳凰,以嶄新面貌面向台灣人民,使人民感動,國民黨才有未來可言,國民黨才有重新執政的可能。問題是國民黨員是否有此共識?國民黨中央是否仍然在玩換湯不換藥的把戲,自欺欺人。若仍不思變革,那就真的萬劫不復了!(完)

  • 盛極而衰的轉折點──30年前國民黨史最慘烈的一天

    盛極而衰的轉折點──30年前國民黨史最慘烈的一天

    2020台灣總統大選,國民黨再度遭到毀滅性的挫敗,充分顯示國民黨沒有跟上時代的改變與腳步,被選民唾棄乃是再自然不過的結果,並不意外。事實上,三十年前國民黨內公開的流派之爭,已為今日的失敗預埋伏筆。國民黨若不能痛定思痛,以史為鑒,徹底進行黨務工作的改革再造,未來肯定還會有更多的打擊失敗在前面等著,國民黨員能不戒慎警惕乎? \n \n公然決裂的權力之爭 \n \n這個被台灣當時媒體形容為「國民黨史最慘烈的一天」,發生在1990年2月11日,中國國民黨在台北市陽明山中山樓舉行「第十三屆中央委員臨時全體會議」(簡稱臨中全會),以推舉中華民國第八任總統、副總統候選人。結果在這次為期只有一天的會議中,竟然爆發了黨內「當權派」(主流)與「非當權派」(非主流)之間的激烈鬥爭,導致黨內嚴重權力與路線的分裂,這是國民黨在台灣盛極而衰的轉折點。 \n其實,自從1988年元月十三日,蔣經國在沒留任何遺言的情況下,突然病逝後,國民黨內各派系之間已是暗潮洶湧,爭權奪利場面屢見不鮮。最先為了推舉代理主席,黨內意見已難趨一致。雖然李登輝已依《憲法》規定,宣誓繼任總統大位,但是鑒於他的黨齡短淺(不過十餘年)、對黨的主義思想認識不足、對黨的感情有限以及對黨務工作陌生等諸多因素,許多黨內大老因而對是否應推舉李登輝為黨的代理主席,多持保留態度。尤其,蔣經國從1986年初,已全力開始推動台灣從威權體制步向民主開放的工程,更提出國民黨黨務革新、台灣政治民主與兩岸統一等三大目標,為自我期許的最大心願。因此在他生命的最後半年,陸續完成解除戒嚴,開放黨禁、報禁和允許台灣人民赴大陸探親。這些措施都代表了台灣應順勢從威權體制轉型為民主體制,國民黨更應該從專制獨裁的「一人領導」主席制,轉化為「集體領導」的分權制。只是非常可惜,當時國民黨的領導階層,都不能深刻體會蔣經國晚年名言「時代在變,潮流在變,我們的做法也必須要改變」的深刻內涵,仍然拘泥在威權體制的桎梏中,不知求新求變,喪失了改革的最佳時機,極為不智。 \n除了國民黨高層的不能掌握改革先機外,台灣各界也多自我設限的寧可繼續停留在威權思維與體制中,不知順勢向黨內民主跨步前進,成為另外一個重要阻礙革新的因素。筆者記得當時還在國喪期間,蔣經國屍骨未寒之際,時任立法委員的名嘴趙少康率先發難,認為「外省總統可以兼任國民黨主席,本省總統難道就不可以擔任代理主席了嗎?」再加上時任國民黨副秘書長的宋楚瑜,以黨工身份列席國民黨中常會,擅自逾越不得主動發言的分寸與規定,竟然為李登輝的順利通過代理主席議案,發揮了臨門一腳推波助瀾的作用。 \n而在掌握了黨務大權以後的李登輝,又亟圖收回政權與軍權,成為蔣經國之後真正集黨、政、軍大權於一身的實權人物,重蹈強人政治的覆轍。只是李登輝的野心已為部分國民黨大老看穿,也對他的「台獨」思想有所疑慮。於是如何藉著「臨中全會」的召開,達到陣前換將、另推人選的目的,就成為會議的焦點。 \n所以,當國民黨召開「臨中全會」前夕,台北政壇已籠罩在「山雨欲來風滿樓」的詭譎氣氛中,不同派系都在悄悄運作集結中,一場腥風血雨、公然決裂的權力之爭,終於不可避免的爆發了。 \n筆者忝為國民黨第十三屆中央委員,故當天得以全程參加了會議,目睹了主流、非主流之間的攻防,的確是短兵相接,慘不忍睹。主流派的主將宋楚瑜(時任國民黨中央秘書長)黃昆輝(時任國民黨青年工作會主任、李登輝親信)與非主流主將李煥(時任行政院長)、林洋港(時任司法院長)都親上火線,在會議當中要求舉手發言,表達與黨中央截然不同的意見,將黨內的紛爭正式檯面化,戰況的激烈,的確是過去不敢想像與從所未見。 \n如今回顧當年往事,筆者不勝感慨。雖然雙方的決戰點鎖定在究竟是維持威權體制時的起立鼓掌方式、還是以民主秘密投票方式決定總統候選人,但是諷刺的是當權的主流派竟然選擇應繼續維持威權體制,挑戰的非主流派則是主張民主票選。自然最後在主流派所擁有的掌權優勢情況下,註定非主流派失敗的命運,然而得勝的主流派卻在事後毫無任何反省檢討,也沒有針對黨內民主化機制的建立有過任何認真的思考,以致國民黨迄今仍然維持實質獨裁的一人領導「主席制」,而李登輝之後的歷任國民黨主席,包括連戰、吳伯雄、吳敦義在內,當年都是站在「反民主」的主流陣營,唯有馬英九屬於非主流的一員。 \n \n馬英九屬於非主流 \n \n所以,如今就在國民黨即將進行主席補選的前夕,筆者願意呼籲所有國民黨員應該要利用2020總統大選大敗的慘痛教訓與發生在30年前的流派之爭往事,重新思考黨現有的決策與組織體系,是否要做必要調整,以建立由具有黨、政、立法實權的黨員,組成集體領導的新模式,廢除從無發揮實質作用的中央委員與中常委等早已淪為不肖黨員沽名釣譽、攀龍附鳳的虛名組織,由新的中央集體領導直接向全體黨員負責,做不好就可以直接由黨員發動罷免換人。唯一要加強的就是重建過去曾發揮重要功能的黨人才培訓機構,不次拔擢有能力、有潛力發展的青年人才,為黨重用,以創造國民黨的中興契機,有如浴火鳳凰,以嶄新面貌面向台灣人民,使人民感動,國民黨才有未來可言,國民黨才有重新執政的可能。 \n問題是國民黨員是否有此共識?國民黨中央是否仍然在玩換湯不換藥的把戲,自欺欺人。若仍不思變革,那就真的萬劫不復了!(完) \n

  • 1379連線成形 九太科技籃球隊 落腳高雄

    1379連線成形 九太科技籃球隊 落腳高雄

     九太科技重返SBL,26日冠名高雄巿正式亮相,現場秀出新球衣,高巿府運動發展局長許文宗為球隊授旗。九太科技落腳高雄,加上原來義守大學、三民家商、七賢國中籃球隊的「137連線」,擴大陣容為「1379連線」。 \n 許文宗表示,高雄是南部籃球發展重鎮,與九太科技籃球隊攜手提升籃球運動,將是籃球教育、運動產業、城市行銷等面向多贏,未來有更多機會看到SBL賽事在高雄舉辦,不僅球迷大飽眼福,也加強對高雄的城巿認同。 \n 九太科技雖然是在北部起家,但球隊選擇落腳高雄,總經理洪怡靜說,球隊不僅找到1個「家」,同時也希望獲得南部在地球迷的支持,未來會投入公益,到高雄各級學校巡迴教球、舉辦籃球營,並幫忙行銷高雄的觀光。 \n 九太科技籃球隊是SBL的元老球隊之一,今年重返超級籃球聯賽,陣中擁有當今SBL得分王、助攻王的明星球員賽森(Franklin Session),以及中華隊國手于煥亞、李愷諺、蘇奕晉等多位知名球員,球隊也有許多高雄子弟。 \n 冠名現場除了新球衣亮相,許文宗也授旗給高雄九太科技籃球隊總教練劉嘉發,球隊則是回贈全隊簽名球,表達根留高雄的意思。包括高雄市體育會籃球委員會主委蔡義川、中華民國籃球協會副秘書長孫朝等人受邀出席。

  • 華為威脅西方政治體制?

    華為威脅西方政治體制?

     第56屆慕尼黑安全會議日前於德國召開。而中國人大外事委員會副主任委員傅瑩回應美國眾議院議長裴洛西的「華為威脅論」與輸出「數位專制」提到,中國改革開放後引進西方的科技,但中國迄今仍保有原有的政治體制。但為何將華為的5G科技引進西方,就會威脅西方的政治制度? \n 其實,裴洛西只是表達長期美國對於中國治理模式的疑慮。去年5月美國眾議院情報委員會,曾就中國的「數位威權主義」進行聽證會。會中肯定大陸在人工智慧、機器學習與人臉辨識的發展,但北京卻將這些科技用於社會控制,並將這些科技與控制方法輸出至其他國家。 \n 科技改變治理模式 \n 而華為威脅論所延伸即是「科技威脅論」,究竟科技是否能夠威脅國家政治體制?一篇在2020年《外交事務》文章即說明這樣的看法。該文認為新科技可為統治者提供新的治理方式,並且威權政府正在進行轉變,利用新科技來改造現代威權主義。北京正利用網際網路、社群媒體、人工智慧、大數據分析與決策來提高政府的預測與控制能力。 \n 但美國大型科技公司仍先後前往中國開拓市場。Google2017在北京建立AI研究中心並與騰訊建立合作關係;微軟在大陸擴展數據中心並協助建構Windows 10的中國政府版;Amazon的雲端服務僅次於阿里巴巴;蘋果著名的手機雖在加州設計,但在大陸生產;連Facebook雖未能進入大陸市場,但祖克柏也多次表示期望進入。美國公司多出於商業利益現實原則,而非民主價值或國家安全選擇中國市場。 \n 無論是美國眾議院聽證會或裴洛西的看法,皆符合對於非民主政府的傳統想像,但忽略從「維基解密」的史諾登事件以來,美國與西方國家對於監控的各種形式,以及中國治理模式的變化與結構的轉變。 \n 在西方國家,企業或政府利用網路進行文本的情感分析,圍繞特定問題並引導情緒進而減少負面情緒,政黨也會付費蒐集輿論或社會事項的數據,以利於在選舉活動當中辨識選民。反對此種觀點者認為,可能會影響民眾的參與及公民審議,支持者認為有助於讓民眾多瞭解公共政策促進選民監督。 \n 政治觀決定安全觀 \n 裴洛西沒看到的是,科技正促成大陸治理模式轉變。例如,在全球「開放政府」的理念下,從2004年即推動非機敏資訊的開放,以及Web2.0 利用以及其他政策方面進行變革,也在國家發改委下設置國家信息中心,提供資訊整合與利用資訊的政策規畫。 \n 傳統的以國家為中心的安全觀,認為國家享有公民的效忠與擁有最高的決策權,從而建構國家中心的安全邏輯。晚近的批判性安全則在提出不同的思維,質疑國家中心主義並審視安全背後的政治觀點,認為安全應是基於共同的人性想像共同體而非主權國家,不同的安全觀來自不同的政治觀,會出現不同的威脅。 \n 科技為一體兩面的工具。數位科技一方面可以提高政府施政效率,或成為防範犯罪問題或恐怖攻擊挑戰的能力。另一方面,也可以成為侵害人權或損害民眾隱私的工具。而科技是否威脅體制,已經成為美國與中國之間語彙的交鋒,也成為美國接下來將以立法與行政命令方式,限制有關監控相關科技賣給大陸的基礎立場。美中之間的科技戰,會是一場持久戰。 \n (作者為實踐大學高雄校區博雅學部副教授)

  • 能力不等於競爭力?企業最愛的人才特質是這項!

    能力不等於競爭力?企業最愛的人才特質是這項!

    隨著科技進步與普及,工作模式不僅不斷革新,職場間的國界也不再分明,社會中所需的企業人才該具備什麼條件?《Cheers》雜誌2020年的「企業最愛大學生調查」結果出爐,成功大學連續4年穩坐冠軍龍頭,而調查也顯示出企業挑選人才不再將〝能力〞擺於第一位。 \n2019年許多大學尋求合併,系所刪減與增設幅度大,再加上少子化趨勢,讓各校不停重新定位及思考培育未來人才的方針。《Cheers》雜誌從1997年開始進行「企業最愛大學生調查」,除了檢視高等教育的趨勢外,更洞察企業對於人才的需求,提供一份調查指標。 \n今年,成大依然位居第一,蟬聯4年冠軍,台大則位居第二。其實國立大學常名列前茅的學校幾乎沒有變動,倒是私立大學排行變化較大,以私立來看,淡江大學一樣奪下冠軍,其餘學校均有變動,其中躍升幅度最大的就屬龍華科技大學;值得注意的是,2018年2月由高雄應用科技大學、高雄第一科技大學和高雄海洋科技大學三校合併的「高雄科技大學」,在師生人數大幅提升及整合系院資源後,高教影響力逐漸奏效,從第16名上升至第11名。 \n根據此次調查顯示,企業在選擇大學畢業生的9項指標中,最為看重的為「學習意願強與可塑性高」,其次是「抗壓性與穩定度高」兩大關鍵,第三項才是「專業知識與技術」,顯示出產業趨勢的變動,讓人才需求不只侷限於專業領域養成。 \n「企業最愛大學生調查」可以反映出大專院校培育人才與企業需求之間的關係,而未來的職場將面臨更多挑戰與變化,高等教育勢必也須隨著世代改變而有所應變。想要提升在社會上的競爭力,就不能只是單單擁有一項才能與特質,多方面拓展才能有效具備企業所需的戰鬥力! \n

  • 武漢肺炎疫情 醫政界發起台、陸、港、澳召開四地防疫會議

    武漢肺炎疫情 醫政界發起台、陸、港、澳召開四地防疫會議

    因應新型冠狀病毒疫情,部分醫界、政界人士呼籲,台灣、大陸、香港、澳門兩岸四地共同召開會議,讓醫療專家和防疫學者交換經驗,共謀良方。預計31日上午10時在台大校友會館召開記者會,出席人員包括台大醫學院教授高明見、楊寧蓀中研院前農業生物科技研究所所長、世新大學社會發展研究所所長黃德北、高雄榮總台南分院精神科主治醫師蘇偉碩、「新國際社會理論與實踐中心」召集人林深靖。 \n他們祈願在大陸的台商和眷屬以及所有大陸同胞早日度過難關,對於在第一線抗疫的醫護人員,更致上最高的敬意。並呼籲台灣人民共體時艱,除了做好防疫準備之外,也能夠藉此機會表達關心與善意,助人助己,給予大陸人民必要的幫助。也希望執政當局能夠敬畏果報,勿出惡言,勿彰敵意,為兩岸之間必要物資之輸運以及防疫人員之來往,開啟方便之門,以助防疫工作之合作與進展。 \n曾經任職於台大醫院醫師高明見,17年前的SARS 防治工作發揮了關鍵性的作用,內定出任召集人,儘快召開四地防疫會議。 \n據指出,武漢醫療院所亟需充分的連身隔離衣和醫療用口罩,而台灣各大醫院目前均有庫存,由於醫療用隔離衣和口罩均有保存期限,一旦過期,即是作廢。救人如救火,防疫作戰刻不容緩,建議台灣各大醫院清點庫存,除了必要的存量之外,建議將即期的醫療用連身防護衣和口罩捐出,彙整後緊急送往武漢。 \n發起人: \n高明見(曾任台大醫學院教授、台灣醫事聯盟協會理事長、立法委員)、陳履安(曾任國科會主委、國防部長、監察院長)、楊寧蓀(美國密西根大學生化遺傳學博士台灣大學生物科技研究所教授、中央研究院前農業生物科技研究所所長)、馬辛一(國防醫學院外科學科教授、三軍總醫院神經外科部科主任、社團法人台灣神經外科醫學會理事長)、黃德北(世新大學社會發展研究所所長、左翼聯盟秘書長)、蘇偉碩(高雄榮總台南分院精神科主治醫師)、朱高正(德國波昂大學法哲學博士、前立法委員)、林正杰(前立法委員)、張俊宏(前立法委員)、范國棟(台灣麻醉醫學會專科醫師)、王文宗(財團法人學甲慈濟宮董事長)、鍾秀梅(《新國際》社長)、蘇煥智(前台南縣長)、王麗萍(前立委)、范國光(國立雲林科技大學設計學研究所教授)、范振國(社會再生文教基金會執行、何步正(《新大學》總編輯)、陳復(國立東華大學通識教育中心教授)、潘朝陽(台灣師大東亞學系榮退暨兼任教授)、楊祖珺(中國文化大學大眾傳播系教授)、楊熊端(兩岸女性學術沙龍創辦人)、鍾喬(左翼聯盟監委召集人、差事劇團團長)、舒詩偉(《青芽兒》主編)、殷必雄(左聯黨員)、劉怡芳(社會人士)、張昱珍(社會人士)、盧思岳(台灣社區重建協會理事長)、習賢德(輔仁大學前傳播學院行政副院長)、龍應達(前國大代表)、劉虚心(退休銀行財務長),陳讚煌(海洋大學退休教授)、黃晴琦(城鄉保護基金會、中華國家法治改造協會理事長)、吳永毅(台南藝術大學教授、前總務長)、徐綽(耶魯大學生物學博士,前杜邦公司農業產品研發研究員),夏林清(輔仁大學退休教授、北師大教育學部特聘教授)、鄭村棋(人民民主黨召集人、社運人士、政治評論者)、袁孔琪(人民民主黨鏟土豪行動召集人)林深靖(《新國際》召集人)……(名單增加中) \n \n#武漢肺炎 #醫界 #防疫 #會議

  • 靜宜等六校聯合成果發表  呈現跨域合作及創意課程

    靜宜等六校聯合成果發表 呈現跨域合作及創意課程

    翻轉大學的課程與教學!教育部「議題導向跨領域敘事力培育計畫」設立於靜宜大學的「中區社群共創交流基地」,舉行聯合成果發表。透過「未來進行式─進擊的大學課堂」主題,呈現靜宜、暨南、亞洲、明道、嶺東科大、中教大等團隊,跨領域合作、場域實踐策略,及具利他精神與議題導向的創新課程成果。學生藉由「做中學」,也能培養面對未來快速變化世界,所需的特質、專業與前瞻視野! \n \n 教育部資訊及科技教育司科長李珮琳表示,以往成果展都是靜態、在室內空間交流;此次讓學生走出校園,在大自然空間,實地體驗學習,也是首次嘗試將教學成果以「展覽」方式呈現,藉此接觸民眾,傳遞更多理念與成果。 \n \n 中區社群共創交流基地主持人、靜宜大學台文系教授陳明柔表示,教育部為回應聯合國永續發展目標(SDGs)的消除貧窮等17項核心指標,推動「議題導向跨領域敘事力培育計畫」,在全國設立4座基地、共46個團隊。這項計畫平台,在北部由臺北醫學大學主導、中部為靜宜大學、南部為成功大學、高高屏地區則是高雄科技大學負責。 \n \n 陳明柔說,教育部「議題導向跨領域敘事力培育計畫」運用跨領域合作、場域實踐策略,發展具利他精神的創新課程。此次中區校群成果聯合發表會,以「未來進行式─進擊的大學課堂」為題、「窗」為意象,展示不同核心議題關懷下,大學教育如何推「窗」展望新視界,包括培育未來人才的課程研發、敘事力及論述過程產生的影響。 \n \n 「中區校群成果聯合發表」不僅展現各校特色,共同特點即所有計畫或團隊都關注到「未來人才養成的變化」!陳明柔說,單一科目的學習,可能無法面對未來挑戰;應著重於未來性、更多元思考的學習。課程不僅以單純書面傳達專業知識,更需實作體驗,教師透過共學社群、場域踏查,呈現知識成果,再教導給學生。 \n \n 共6所學校、8個計畫團隊參與聯合發表,包含靜宜大學「這一站,幸福」,藉由九門跨領域課程,讓學生走入大肚台地,以「老有所用、永續城鄉、青銀幼共創幸福大肚」為核心議題、課程設計與教學策略,不僅協助地方產業,學生也能培養「創意敘事力、創造實踐力、創新傳播力」的「三創・三力」。 \n \n暨南大學校長蘇玉龍與東南亞學系教授李美賢藉由「Me Watched監室」主題,帶領師生關注「異鄉人」在臺灣的現況,透過親職外包、血統污染、白人負擔、跨境黑戶及族裔飛地等核心議題,關注新興社會現象,所帶來的情感矛盾、壓力與衝突。學生可透過課程學習報導寫作、紀實攝影、實境遊戲設計等敘事工具。 \n \n台中教育大學以「時尚的微革命─農村書寫」為主題,並結合亞洲、高雄科大等跨校成員,以年輕人在地視角,結合田野探勘與文化體驗,深入觀察臺中社區,紀錄農村土地之美,以故事營造「時尚農村」。嶺東科大「一花甲的距離─花甲熟年X花樣青年」則呈現跨代傳承銀髮族的智慧經驗;明道大學「蜜蜂回來了」,則展現從土地到餐桌的食材旅程。 \n \n 亞洲大學所呈現的三個主題分別是「國道6號的美麗與哀愁」,以永續城鄉、陸域生態為核心議題,藉由國道6號腹地為實踐場域,透過跨領域教師社群,進行共學與創發,也讓民眾思辨人文自然科技相關議題;「眷村生活祭─舊的新村.新的舊新村」,師生走踏舊社區、再造舊新村;「友善農業之窗」,則傳遞綠色生活的幸福共感。 \n

  • 高科大機電工程專題發表超吸睛 電動卡丁車滿場跑

    高科大機電工程專題發表超吸睛 電動卡丁車滿場跑

    要在未來擁有競爭優勢,就先必須奠定好厚實的知識與扎實的技術。國立高雄科技大學機電工程系期末舉辦「實務專題成果發表」,規定大四學生組隊或個人參加,議題多元豐富,還有學生在研究過程中備感艱辛,因此將成果取名「水逆號」自嘲,名稱逗趣又獨具意義。 \n高科大機電工程系系主任謝其昌表示,配合高雄產業發展培育在地人才,而實務專題成果發表則是該系一年一度的盛事,藉此深化學生三年來的學習表現,學生除擁有學理基礎外,還須具備實作能力,每年也都會聘請校內外機電工程專家擔任評審給予具體的建議,考核學生在創意設計、製造應用、邏輯分析的專業表現。 \n參與成果發表的學生不但自製解說海報及電腦簡報輔助說明,有的還準備實體作品現場展演。像是由蔡汶錤、陳允笙、施閔祥、林翰群發表的「電動全地形車」便以「電動卡丁車」為發想,該作品由團隊反覆進行車架應力分析與繪製設計圖後委托廠商製造車體,而油門煞車系統、前進後退檔、喇叭燈光等控制,全由學生親手打造、組裝與配電,透過電動馬達時速達30~40公里,車體較現行卡丁車底盤高,可適應崎嶇路面及降低環境污染。 \n另外一組同樣與車輛有關,取名「水逆號」的電動自行車來自李孟哲、謝秉均、吳致學、鄭家翔的研發成果,他們笑著表示,研究過程中實在遇到太多困難,因此就將成品取名〝水逆號〞自嘲一番。學生團隊購買二手腳踏車,再利用材料室現有材料「輪鼓馬達」提供動力,自主完成電路配線收納在後座木質置物箱,兼具車廂功能及設計感。 \n該專題成果發表最後由機電工程系學生郭晉夆、陳家興、潘俊仁、謝宗諺四位同學設計的「航空板金零件開發」,得到多數評審肯定與青睞,勇奪第一名。系主任謝其昌表示,現今的科技發展主要培養機器系統設計、機電整合設計的人才,因此必須整合電腦工程、電子電路、自動控制等跨領域,期盼培育精密機械、智慧自動化與設計工程的人才。 \n

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