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以下是含有鼓舞很重要的搜尋結果,共03

  • CEO談管理-人需要鼓舞,但不能誤導

     人是需要鼓舞的!給他信心、給他支持,促使他勇於嘗試、積極任事,才能達到更好的成效。所以,在學校老師會給學生鼓勵,到職場企業有激勵制度,主管日常會表揚與讚許部屬。可以說,鼓舞是主管必要的認知與職責。 \n 然而,我們會看到有些主管積極讚揚部屬,甚至把讚許當口頭禪,連一些微不足道的事也會讚許有加,讓部屬心情愉悅。日子一久,部屬都會了解,這類主管的讚許是廉價品,是沒有真心、沒有價值的口惠。尤其那些微不足道的事,站在旁觀者的角度,只感覺虛偽、噁心。 \n 相對的,這類「迷信鼓舞、誤用鼓舞」的主管,看到部屬做錯或沒做好的事情,往往只是笑而不語,不會積極指正,讓同仁分不出是非對錯、品質優劣。久而久之,部屬得不到正確的導引,誤將錯的以為是對的去執行。更甚者,部屬長期只有讚賞沒有批評,自我感覺良好,而不自覺排斥他人指正。那麼,部門績效豈有改善提升的成效? \n 這類主管或許會用「應該給部屬尊嚴、面子」的說法,認為應避免在會議中直接挑明錯誤,而應在會後另行指正。但實務上,除非是很嚴重的事情,否則主管不會勤於在會後溝通指導。主管認為我有個別指正呀!但它產生的現象就像「大街罵人,小巷道歉」,誰知道? \n 更何況,當主管不在會議中指正錯誤,其他與會人員並不知那是錯的,導致產生錯誤認知。或者大家都知道那是錯的,但主管怎會不知?從而認為主管縱容錯誤、不辨是非,逐漸失去對主管的信任。久而久之,部門的氛圍就是沒原則、沒是非,是一個不值得待的部門。 \n 所以,鼓舞很重要,但是不能沒有是非。 \n 鼓舞很重要,但是不能失掉指導、糾正的功能。 \n 鼓舞很重要,但不要讓部屬淪為無法承受糾正的「草莓性格」。 \n 物極必反,允執厥中,是中庸之道。都不鼓勵而一味要求,是不對的!但是,只是鼓舞而不給予部屬指正、要求,也是不對!做為主管,如何拿捏得宜,是很重要的能力。 \n (本文作者為聯強國際集團總裁兼執行長)

  • CEO談管理-人需要鼓舞 但不能誤導

     人是需要鼓舞的!要給他信心、支持,促使他勇於嘗試、積極任事,才能達到更好的成效。所以,在學校老師會給學生鼓勵,到職場企業有激勵制度,主管日常會表揚與讚許部屬,都是在鼓舞。可以說,鼓舞是主管必要的認知與職責。 \n 然而,我們會看到有些主管積極讚揚部屬,甚至把讚許當口頭禪,連一些微不足道的事也會讚許有加,讓部屬心情愉悅。日子一久,部屬會覺得,這類主管的讚許是廉價品,是沒有真心、價值的口惠。 \n 相對的,這類「迷信鼓舞、誤用鼓舞」的主管,看到部屬做錯或沒做好事情,往往只是笑而不語,不會積極指正,讓同仁分不出是非對錯、品質優劣。久而久之,部屬得不到正確的導引,誤將錯的以為是對的去執行。更甚者,部屬長期只有讚賞沒有批評,自我感覺良好,不自覺排斥他人指正。那麼,部門績效豈有改善提升的成效? \n 這類主管或許會用「應該給部屬尊嚴、面子」的說法,認為應避免在會議中直接挑明錯誤,而應在會後另行指正。實務上除非是很嚴重的事情,否則主管不會勤於在會後溝通指導。主管認為我有個別指正呀!但它產生的現象就像是「大街罵人,小巷道歉」,誰知道? \n 更何況,當主管不在會議中指正錯誤時,其他與會人員並不知那是錯的,導致錯誤認知。或者大家都知道那是錯的,但主管怎會不知?從而認為主管縱容錯誤、不辨是非,逐漸失去對主管的信任。久而久之,部門的氛圍就是沒原則、沒是非,是個不值得待的部門。 \n 所以,鼓舞很重要,但是不能沒有是非。 \n 鼓舞很重要,但是不能失掉指導、糾正的功能。 \n 鼓舞很重要,但不要讓部屬淪為無法承受糾正的「草莓性格」。 \n 物極必反,允執厥中,是中庸之道。都不鼓勵而只是一味要求,是不對的。但是,只是鼓舞而不給予部屬指正、要求,也是不對。做為主管,如何拿捏得宜,是很重要的能力。(本文作者為聯強國際集團總裁兼執行長)

  • 陳萬能敲打一甲子 創新老錫藝

    陳萬能敲打一甲子 創新老錫藝

     鹿港錫藝大師陳萬能賦予原本沒落的錫器新的藝術生命,日前得到工藝界最高榮譽「國家工藝成就獎」,彰化縣長卓伯源昨天前往贈匾,他分享發揚傳統,就是要注入創意,保存傳統工藝要創造氛圍,吸引更多年輕人投入,「一個人是沒辦法使三把刀!」 \n 陳萬能打造錫器一甲子,少年跟父親學功夫,算是第三代傳人,但早年錫器為壓低成本,混鉛、易黑,予人印象不佳,他也一度轉行,但八七水災後回老家,看到祖傳幾百年石刻模具荒廢,一陣激動,冥冥中似有一條路召喚著他。 \n 陳萬能決從造型和材質改良,打造創新的紅柑燈作品,借錢搭車北上推銷,老闆聽到是錫,看都不看,禁不住央求,瞄了一眼卻說「帶了幾對?都要了。」這轉折鼓舞了他義無反顧的投入錫藝創作天地。 \n 一路走來,陳萬能拿過薪傳獎、民族工藝獎等,去年榮獲人間國寶,小兒子陳志昇也得到台灣工藝競賽傳統工藝組一等獎,得到「國家工藝成就獎」,他說,個人成就不算什麼,鼓舞更多年輕人投入傳統技藝更重要,很開心四個兒子加入行列。 \n 卓伯源讚美賦予錫工藝新風貌,陳萬能說,創作煞費心神,但「今天的創新,就是明天的傳統」。

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