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以下是含有digicel的搜尋結果,共02

  • 宏碁結盟Digicel 揮軍中南美洲

     明年欲拚智慧手機出貨翻倍成長的宏碁,在對東協布局告一段落後,近日與中南美電信商Digicel策略聯盟,共同將「Liquid E700」導入包含百慕達在內的4個新市場。目前,宏碁智慧型手機的開賣市場已逾35國,超越今年原訂目標。 \n 據瞭解,總部在牙買加、以中南美洲為主要市場的Digicel,目前營運國家總數達31個,且在大洋洲的澳洲、紐西蘭也有分公司。宏碁選擇與其合作,無非是看重Digicel寬廣的電信網絡,以及約1300萬的用戶規模,期望在智利、墨西哥外,將智慧手機的觸角伸向更多中南美國家。 \n 11月底,Liquid E700以獨家授權的方式,委由Digicel將產品銷往百慕達、牙買加、特克斯、凱科斯群島等4國。由於該款機型有3個SIM卡插槽,且電力能負荷連續24小時通話,因此Digicel方面表示Liquid E700的目標客戶,就是鎖定同時有個人及商務需求的人士。 \n 儘管相對宿敵華碩來說,宏碁目前在智慧型手機的進展較慢,但以8月推出的台灣第一支八核心4G手機「Liquid X1」後,在「PTT實業坊」、「Mobile 01」的手機討論版上,評價並不輸華碩ZenFone系列。事實上,截至目前Liquid X1仍有缺貨情形,主要原因便是需求超乎宏碁先前預期。

  • 以傳教士精神征服加勒比海

    以傳教士精神征服加勒比海

     愛爾蘭電信大亨歐布萊恩(Denis O'Brien,下圖,美聯社)憑著傳教士的精神深入加勒比海,並靠著熱誠與勇氣成功打下當地電信市場。在他眼中社會貢獻不僅是企業應有的責任,同時也是企業與當地客戶間的重要橋梁。 \n 52歲的歐布萊恩是電信集團Digicel董事長,其身價根據富比士雜誌估算高達35億美元,但他在接受金融時報專訪時表示,現在的事業成就多半歸功於愛爾蘭天主教的傳教歷史。 \n 他表示:「這樣解釋或許過於單純,但愛爾蘭傳教士在過去走遍加勒比海各國,並在當地辦學推廣教育,其中不少學生如今都是政府官員,就連薩摩亞總理過去也曾受過愛爾蘭傳教士指導。」 \n 正因愛爾蘭籍的歐布萊恩與加勒比海有著這樣的歷史淵源,因此Digicel當年才能在其他大型業者競爭中脫穎而出。2001年Digicel在牙買加取得第1張海外手機營業牌照,從此展開加勒比海事業版圖。 \n 當年加勒比海電信市場剛開放自由化,但原先壟斷當地市場的英國競爭對手Cable & Wireless未立即應變市場變遷,反而讓Digicel有機可乘。歐布萊恩表示:「我們勇於投資一般企業不敢碰的市場,即便承擔罹患瘧疾的風險也願意深入當地拓展業務。」 \n 過去10年間,Digicel的事業版圖已拓展至全球32國,並擁有1,080萬名電信用戶。去年1月海地發生世紀強震雖摧毀Digicel在當地的電信網路,但該公司去年度營收依舊成長12%至22億美元。 \n 歐布萊恩表示,未來3年內Digicel事業版圖將從32國擴張至40國,其中包括巴布亞新幾內亞等落後國家。他表示:「我們將派直升機深入叢林1星期,先以每平方公里為單位拍下整個地區的空照圖,再人工算出空照圖內的人口總數。凡是人群聚落所在,我們就會部署電信設備。」 \n 如此浩大的工程若無深入蠻荒的熱誠絕對無法付諸行動,但在熱誠之外也少不了歐布萊恩的事業野心。他表示:「我們花了9年時間才將Cable & Wireless踢出市場。」 \n 除了Cable&Wireless外,歐布萊恩為了和愛爾蘭媒體大亨歐萊利爵士(Sir Anthony O'Reilly)爭奪愛爾蘭電信牌照與媒體公司Independent News and Media股權所使用的激烈手段也經常挑起各界爭議,但歐布萊恩在海地等國卻受到民眾愛戴。 \n 儘管歐布萊恩在商業競爭中不惜逞兇鬥狠,但他深信企業必須回饋社會。單就海地來講,歐布萊恩就捐贈了2,000萬美元協助當地建設,並投資重建在去年強震中摧毀的貧民區「鐵市場」(Iron Market)。 \n 歐布萊恩表示:「許多企業對社會責任光說不練,但我們認為企業若在海地這類貧困國家賺大錢,就該回饋更高比重的資金推動公共建設。這不僅是正確的選擇,同時也能拉近企業與當地社群的關係。」

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