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  • 線上學習夯 Hahow營運看俏

    線上學習夯 Hahow營運看俏

     新冠疫情在全球延燒至今已一年半,帶動線上學習領域快速成長,科技教育新創Hahow好學校營運長周昱存就認為,疫情過後,線上學習的趨勢將不會消失,且將成為後疫情時代下形塑學習新常態的主要動能。Hahow去年營收翻1.8倍達到2.7億元,流量也大幅增加1.5倍,會員使用時間也成長56%。而今年除了影音課程以外,也將擴大至其他場域,包括更多的一站式服務,也正在研討從線上課程形式、圖文內容擴大至直播的可能性。  Hahow好學校成立於2015年,取名自台語的「學校」,是由一群七年級生團隊以「知識技能分享」概念所創的線上學習課程平台,打造跨領域的課程平台。周昱存說,去年會員突破50萬人,累積課程超過600門,匯聚近500位老師。Hahow也開始擴大邀請不同類型的老師,包括如企業講師王永福、占星之門創辦人安格斯、百萬YouTuber阿滴、莫彩曦等,周昱存表示,網紅通常比較娛樂,但是在轉作線上課程時,應該帶有知識含量,這也是Hahow團隊在做市場調查時主要的評斷標準之一。  Hahow近期也發布《2021品牌白皮書》指出,線上課程在近年來已經從「供給驅動」逐漸走到「需求驅動」,主要聚焦於「如何學會」、「要花多少資源學會」、「所學成果是否符合想像」的考量。對此,資策會MIC產業分析師鍾映庭也持類似看法。  鍾映庭表示,以學習平台為例,近幾年的設計已經從「管理者中心」走到「使用者中心」,例如,課程型態從傳統的結構式走向非結構式,學習資源也從統一的「中央廚房式」走向個性化內容,根據個人需求提供內容。  此外,Hahow也指出,現代人專注力分散,線上學習的情境也轉向多元化媒介,文字、影音、聲音、線下的學習產品綜合呈現,如何善用媒介特性,滿足各式學習場景,將成為關鍵。此外,相較橫向跨領域的多元學習,新的垂直學習風氣將會更旺盛。近年已陸續出現多間針對專門領域提供深度學習的供應商,以職場課題、女性自我提升與設計主題為大宗,例如商業思維學院、WOOMANPOWER女力學院、Motioner二棲知學等。  周昱存表示,接下來Hahow也將擴大服務至影音課程以外的場域,包括如直播、音頻、線下課程、文章內容等,近期也積極嘗試Facebook直播,增加老師與學生的互動交流。此外,因應人才發展及企業數位轉型需求,企業端產品Hahow for Business則將擴充更多課程內容,以滿足不同領域人才轉型的需求。

  • 生活、療癒課程 疫情間需求增

     三級警戒延長,人人宅在家,帶動線上教育需求快速成長,成為疫情下的新常態。科技教育新創Hahow好學校營運長周昱存表示,去年大家開始利用線上工具學習,最受歡迎的課程如投資理財、程式設計與職場技能,不過,5月中本土疫情忽然竄起,人人悶在家,也帶動療癒類型、生活領域類型課程成長兩成,顯示民眾在家防疫也需要心靈慰藉。  除此之外,本土疫情爆發,更讓Hahow使用者年齡層不再侷限於年輕人,帶動50歲左右的熟齡族加入線上學習,成為新的學習趨勢。  Hahow開的課程瞄準一般消費者,以群募機制開課,2019年跨入企業端。周昱存說,「一開始常接到各家公司的詢問,後來團隊發現,訂單中有多達6,000多家企業的統編,才開始注意到這一塊的強勁需求」,Hahow的企業客戶從一開始的15家,到今年已經達近百家,會員達3萬名。  累積達200堂以上企業專屬課程,其中不乏大型企業如國泰金控、台新金控、華航、和碩、陽明海運、玉山銀行、廣達電腦等。Hahow第一年創立時營收不到90萬元,至去年已達2.7億元。  周昱存表示,Hahow團隊以市場需求導向為主,公司的內容開發與市場研究分析團隊,定期觀察市場變化,以了解各領域專業中,是否還有未被滿足的學習需求。另外,團隊也會分析使用者進來的節點、上課的時長與回饋,透過搭配外部的市場調查搭配內部會員體驗的數據,才能找到市場缺口。  以近年很夯的區塊連與虛擬貨幣來說,兩年前市場上多為進階課程,比較缺少新手需要的基礎知識入門課,就是Hahow切入的角度之一。另外如自媒體興起,帶動數位工具、數位行銷課程越來越受歡迎。此外,不少人期望經營個人品牌,從「單槓變成斜槓」,也是Hahow關注的課程開發方向。  受疫情影響,帶動線上學習需求大增,也帶出不同的課程選擇。人人關在家心靈也需獲得慰藉,帶動療癒、生活類型的課程大受歡迎,例如「吳寶春冠軍麵包在家做」,或是紓壓瑜伽、烘焙手作、花藝、紫微斗數等類較上月都有明顯成長。  周昱存說,去年台灣全民瘋股市,平台上人氣達百萬的課程中,尤以「職場技能」與「投資理財」知識的需求量激增翻倍,營收與學習人數奪冠。此外,民眾也積極尋求被動收入,帶動資產配置、投資理財的課程關注度提高,其中又以Excel生產力工具、聲音表達、資料視覺化、經濟趨勢分析、量化分析交易等主題特別熱門。

  • Hahow開放免費線上學習系統 協助企業培訓不中斷

    Hahow開放免費線上學習系統 協助企業培訓不中斷

    疫情嚴峻,全國三級警戒延長至 6/14,從企業商務工作、學校至休閒娛樂皆受到嚴重影響,學校停課、企業端多半改為分流或線上遠距工作,特別是數位轉型及團隊內訓儼然成為疫情下企業經營的重要課題。線上學習平台Hahow好學校(以下簡稱Hahow)宣布Hahow for Business首度開放新型態服務,提供「免費線上學習系統」及「遠端辦公所需」的相關課程,透過全方位數位學習工具可追蹤員工學習成效、解決員工訓練的複雜需求與學習問題。 近年來受到許多企業數位轉型需求,Hahow自 2019 年推出全新「Hahow for Business」企業版高效學習方案,提供 200 堂以上高品質線上課程,服務超過 15 種不同產業與逾 3 萬名企業會員,知名上市公司如國泰金控、佳世達科技、鴻佰科技等皆導入使用。受這波疫情衝擊,許多企業改採遠端異地辦公,為了協助企業人才培訓不中斷,Hahow for Business首度開放新型態服務,提供「免費線上學習系統」及「遠端辦公所需」的相關課程,透過全方位數位學習工具可追蹤員工學習成效、解決員工訓練的複雜需求與學習問題,並大方開放「企業內訓課程上傳系統」供企業自主上傳20GB(約20小時)的內部課程影片空間,幫助台灣企業內部遠端訓練、持續成長的目標不受阻礙,一起度過難關。 系統開放申請三天已超過50間企業主動申請,申請單位包含傳產、旅遊業、食品業及製造業等,自數十人團隊至五百人以上企業皆主動接洽聯繫。Hahow 共同創辦人暨企業端事業總監黃彥傑表示,「本土疫情爆發後,線上自主學習意願攀升,Hahow for Business 整體流量成長200%,目前也正在籌備《Hahow 專業製課流程腳本》、《疫情期間影音製作實戰指南》以及《小團隊遠端錄製內容計畫》等方案,希望透過 Hahow 線上內容轉譯的技術與系統,快速協助更多台灣企業在疫情間維持學習能量。」 疫情蔓延,許多民眾對於股市動盪,零社交的孤獨感陸續產生焦慮和不安定的情緒,企業用戶的學習行為也出現變化,根據 Hahow for Business 調查發現,從總體世界經濟、國際財經到體態伸展、筋肉按摩等生活化類型課程,平均上課時數皆成長了 1 倍以上,顯示非常時期員工除了經濟議題外,更重視身心健康與平衡。Hahow 表示接下來也會提供數位溝通、遠端協作與身心靈照顧等免費線上課程,像是企業御用名師林家泰,分享遠端工作的秘訣與數位溝通技巧;YouTuber 兼物理治療師的SunGuts分享正確姿勢和舒壓按摩等內容,讓企業與員工在嚴峻的疫情考驗下,持續發揮生產力,增強數位轉型思維,度過危機。

  • 開先例 台新攜手Hahow徵新型態人才

    開先例 台新攜手Hahow徵新型態人才

     台新金控尋找齊備軟硬數位力的人才加入,首開金融同業先例,與全台最大線上學習平台「Hahow好學校」攜手合作,完成「數位行銷、社群行銷、程式語言、資料分析、網頁後端」五大類型指定課程,並取得「完課證明」的學員,可優先獲得面試機會。  台新金旗下台新銀行在3月揭曉的Model Bank Awards 2021,以OPEN API建構完整生活金融生態圈的發展規畫,獲頒全球性獎項「開放銀行金融生態圈模範銀行獎」殊榮,在在顯示數位金融領域的卓越創新及領導地位。  看準數位學習人才擁抱新科技、學習速度快且具高度學習意願的特性,台新金控希望透過此次與 Hahow 好學校的合作,將自學能量銜接到個人職涯發展,鼓勵具有自學力及數位力且主動積極的求職者,能學有所用,接軌未來職涯,創造相互成長的人才正循環。  台新金控人力資源處資深副總經理張南星表示,現今人才不再只看重單一技能,而是展現數位思維、快速的應變力和學習習慣,與Hahow好學校合作就是希望主動出擊,招募更多數位人才。  在面對瞬息萬變的數位金融領域,台新金控已啟動全方位的數位人才招募計畫,從各面向展開人才招募,不再拘泥常見的人力銀行或線上線下徵才活動,相信真正的人才,即使非本科系,只要掌握趨勢、願意學習,一樣能在數位金融領域一展長才,落實學有所用。  除了積極招募數位人才,台新金控近期將參與包含台灣大學、清華大學、陽明交通大學、成功大學及中山大學等校園徵才博覽會,預計對外開放超過1,000名內外勤職務,包括儲備菁英(MA)、法金助理客戶關係經理人(ARM)、新世代數位財管專家(Jump Team)、數位金融產品經理、程式設計師等。

  • 台新金攜手Hahow好學校 擴大招募新型態人才

    台新金攜手Hahow好學校 擴大招募新型態人才

    台新金控積極尋找齊備軟硬數位力的人才加入,首開金融同業先例,與全台最大線上學習平台「Hahow好學校」攜手合作,完成「數位行銷、社群行銷、程式語言、資料分析、網頁後端」五大類型指定課程,並取得「完課證明」的學員,可優先獲得面試機會,擴大招募新型態人才。 台新金控表示,長期關注民眾的數位使用體驗及需求,持續突破場域及時間的限制,致力提供民眾隨手可得的生活金融服務,3月揭曉的Model Bank Awards 2021,子公司台新銀行以OPEN API建構完整生活金融生態圈的發展規劃,獲頒全球性獎項「開放銀行金融生態圈模範銀行獎」(Model Bank for Open Banking Ecosystem Development)殊榮,顯示台新銀行於數位金融領域的卓越創新及領導地位。 台新金控指出,看準數位學習人才擁抱新科技、學習速度快且具高度學習意願的特性,希望透過此次與Hahow好學校的合作,將自學能量銜接到個人職涯發展,鼓勵具有自學力及數位力且主動積極的求職者,能學有所用,接軌未來職涯,創造相互成長的人才正循環。 台新金控人力資源處資深副總經理張南星強調,現今人才不再只看重單一技能,而是展現數位思維、快速的應變力和學習習慣,與Hahow好學校合作就是希望主動出擊,招募更多數位人才。在面對瞬息萬變的數位金融領域,該公司已啟動全方位的數位人才招募計畫,從各面向展開人才招募,不再拘泥常見的人力銀行或線上線下徵才活動,相信真正的人才,即使非本科系,只要掌握趨勢、願意學習,一樣能在數位金融領域一展長才,落實真正的學有所用。 除積極的招募數位人才之外,台新金控說明,近期將參與包含台灣大學、清華大學、陽明交通大學、成功大學及中山大學等校園徵才博覽會,預計對外開放超過1,000名內外勤職務,包括儲備菁英(MA)、法金助理客戶關係經理人(ARM)、新世代數位財管專家(Jump Team)、數位金融產品經理、程式設計師等。更多徵才資訊可至台新金控人才招募網,或追蹤台新粉絲專頁「台新人才cool」即時獲取第一手訊息。

  • 一站式平台助攻 StartUP@Taipei激發新創軟實力

    一站式平台助攻 [email protected]激發新創軟實力

    熱銷全球多國的「星球爆米花」、會員人數超過45萬的的線上教學平台「Hahow好學校」、榮獲CES 2020創新獎的運動穿戴科技公司「快樂島」、從獨立網站一躍成為媒體集團的「關鍵評論網」……這些大放異彩的新創公司,全都有一個共通點:在他們最需要資源協助的初創時期,背後都有「[email protected]創業服務辦公室」陪伴他們度過艱辛的時光。 6 年寫下64 倍驚人效益 「這是一個創業最好的年代!」台北市產業發展局局長林崇傑說。網路的出現,降低了創業門檻;科技的進展,帶來了爆發成長的機會,新世代期望用自己的創意改變生活,甚至翻轉世界,「這個世代充滿一種對創新的想像,創新創業成為台北當代非常重要的能量。」 為了協助新創產業茁壯成長,早在2015 年,台北市政府就打造一站式的創業服務平台「[email protected] 創業服務辦公室」,整合諮詢、業師、培訓、輔導、場域、資金、企業對接、國際鏈結等服務,透過單一窗口,省去要四處奔波、尋求資源的困擾,至今已有超過3 萬間新創公司接受諮詢,「北市府建構完整體系,把新創從小蝦米變成大鯨魚的過程中,所需要的資源都準備好。」林崇傑笑著說。 以新創最需要的第一桶金來說,StartUP @Taipei 提供完善的補助體系,創業補助最高100 萬元、育成補助最高300 萬元、品牌/研發補助最高500 萬元,自2015 年至2019 年,總計挹注了高達15 億元,扶持1,100 家新創公司,這些公司的營收加總已達967 億元,創造超過64 倍的效益,累積至2020 年,更已協助超過1,320 家公司。 [email protected] 的資源挹注,的確為台北新創帶來許多助益。像是線上教學平台「Hahow 好學校」,從成立時的3 人團隊,如今已成長至90 人,會員人數超過45 萬人;將台灣元素幻化為印花布料的「印花樂」,從大稻埕一個小店面發跡,如今已進軍全球60個城市;主打水下運動科技的「快樂島」,以創新的穿戴式裝置,榮獲全球最大消費電子展「CES 2020創新獎」的肯定;專注研發各式創新口味的「星球爆米花」,至今則已推出超過50種口味,熱銷全球十多國。 形塑獨具魅力的創業之都 林崇傑觀察,身為台灣首善之都,台北擁有得天獨厚的創業條件,匯集科技大廠、金融機構、知名創投和充沛人才,台北共有33所科技相關系所,每年有多達6萬名大學畢業生投入就業市場,提供源源不絕的生力軍。 此外,台北創業氛圍蓬勃,一年與新創相關的活動超過860場,代表平均1天至少有3場,同時還有超過110處與新創相關的創業基地、育成中心、加速器和共同空間等,「整個城市充滿一種創造未來可能性的氣氛。」最重要的是,台北擁有健全的城市機能、豐富多樣的文化娛樂活動,形塑獨具魅力的城市生活風格,吸引人才持續留駐。 也因此,台北新創的成長力道相當驚人。若將新創公司營收與北市府核貸或補助的金額相比,2015至2017年是39.9倍,2018年成長為49.9倍,到2019年已成長至63.7倍,其中成立5年內的新創公司更是占補助對象的81%,「完全是增長十倍速的成長!」林崇傑說。 為了協助不同階段的新創發展,未來北市府提供資源的腳步將不停歇。過去StartUP @Taipei的獎補助規模,著重於創業早期階段,林崇傑表示:「我們發覺市場上的資金補助,在500 萬到5,000 萬元之間是空缺的。」因此北市府目前正積極修法,希望在2022 年推出「新創投資」,預計組織50 億元的資金規模,由北市府出資20 億元,吸引民間投入30 億元,投資種子輪/天使輪/A 輪前(Pre-A)新創,每案投資約1,000 萬至5,000 萬元,希望透過更多元類型的資金挹注,幫助創業者站穩腳步。 打造全台最大規模的創育基地 除了資金外,打造扶持新創成長的創新育成基地也同樣重要,「育成空間和加速器扮演的是引動社群、帶動發展的角色。」林崇傑說。北市府在台北共規畫23 處創新育成基地,面積廣達58 萬平方公尺,創下全台最大規模,目前已完成14 處,預計2028 年將全數完工。 以去年底開始營運的「t.Hub 內科創新育成基地」來說,坐落於創造全台最高營收的內湖科技園區,總面積超過7,800 坪,是全台灣最大的育成空間,不管一人、十人甚至是上百人的團隊,都有合適使用的空間,滿足新創在不同成長階段的需求。 最特別的是,t.Hub 不只提供育成資源,還設有托育中心、醫院診所、健身中心、咖啡廳,又鄰近捷運站,生活機能完善,讓創業者也能兼顧生活,目前吸引超過60 組團隊入駐,進駐率近8 成。 林崇傑表示,這14 處基地各有不同特色,滿足新創各種需求。除了像t.Hub 這種綜合性空間外,也有針對特定新興科技,如AR、VR、區塊鏈的育成中心,其他還有建構產業鏈及促進產業群聚的空間。像是位於永樂市場的「T-Fashion」,匯集打版師傅、布料供應商、新銳設計師、模特兒經紀公司、學校系所等,提供時尚產業發展的平台;而在圓山和南港分別各有5 個和6 個基地,構成產業聚落,期待帶動區域發展。 「創業是九死一生,不是每個人都會成功,但我們給予你跌倒之後還可以再站起來的機會,從每次失敗中吸取經驗,創造更多可能性。」林崇傑說。在創業最好的年代,北市府提供最堅實的後盾,激發台北更多新創軟實力。 本文作者:陳怡如 (本文摘自《台北畫刊2月號637期》)

  • Hahow好學校與Today at Apple攜手推出好創意好生意線上課程

    Hahow好學校與Today at Apple攜手推出好創意好生意線上課程

    受疫情影響,宅在家的時間拉長,同步帶動線上學習熱潮,透過網路就能輕鬆一鍵學習、充實自我。線上科技學習平台Hahow好學校與Today at Apple共同推出「好創意好生意」系列免費線上課程,由Hahow共同創辦人暨執行長江前緯領軍獨家剖析創業心法、暢談品牌經營,同時也特別邀請多位台灣創意界出色的專業人士透過一系列藝術設計、空間攝影和獨家限定的內容,於四堂直播與三堂線上課程分享各種精彩技巧,發掘打造好生意的好創意。11月14日至12月5日每週六邀請你加入直播與講師互動,一起用Apple裝置探索設計與影像的魅力,透過令人眼睛一亮的創造力為品牌注入嶄新可能。 運用科技實踐創意好點子!在這次精心設計的「好創意好生意」免費線上學習課程中,Hahow好學校共同創辦人暨執行長江前緯將獨家分享創立台灣線上學習平台領導品牌的心路歷程,以分享經濟的創新思考打破既有傳統學習模式,探索多元學習的可能性。 只用手機也能拍出絕美照片!商業攝影師Ada Lin與曾獲多項國際攝影大獎的專業攝影師趙培均將傳授如何透過iPhone「相機」app拍出超乎質感的「商品情境照」和具有嶄新層次的專業空間形象;IF OFFICE創意總監暨創辦人馮宇則傳授LOGO設計心法,以iPad搭配Apple Pencil的運用,把發想的靈感實際化為視覺圖象,分享設計概念,為品牌創造獨特個性。11月2日起,精彩課程內容也將於Hahow好學校官方平台https://hahow.in上線,全程免費提供學習,激盪創造力與潛能。 作為參考,想參加本系列線上課程,使用者需要有電腦、筆記型電腦、行動或平板等任一裝置,以及穩定的網路連線,並安裝好  Cisco Webex Meetings app。請在課程時間開始前 5 分鐘加入。

  • 知識變現金 線上學習平台Hahow好學校邀你上架才華

    數位經濟當道、社群平台蓬勃發展,疫情發展也加速線上學習浪潮,由七年級團隊創立的線上科技教育平台龍頭「Hahow好學校」,藉由全球首創「群募開課」機制打造多元跨領域的課程平台,打破教與學的框架,重新定義「老師」的角色,不論是職業講師、名人、藝術創作者或是素人,都有機會透過Hahow實現共享教育的目標,獲取相對的報酬收入,晉升「斜槓新富族」。五年來成功攜手400位老師開設逾500門課程,共創許多堂價值破千萬的熱門名課,累積38萬名學生於平台上交流學習,驚人成長的會員數更超越12間台大的學生總數,站穩本土線上學校的寶座。根據Hahow觀察,防疫加速全球數位學習的浪潮,催化出新世代的知識型網紅經濟,越來越多各領域的關鍵意見領袖KOL運用自身專業與才華,以及廣大的群眾影響力,逐漸經營出具特色的「個人品牌」,透過線上平台開創出新的商業模式與新勢力。 道地的美式發音一直是台灣人學英文卡關的關鍵,也是坊間語言課程比較難系統化教學的領域。來自美國年僅23歲就讀中文系的百萬YouTuber莫彩曦,19歲因傳教愛上台灣並多次造訪,經常分享台灣文化與日常體驗的影片而爆紅,擁有一口流利中文的她與丈夫李曉龍深度研究兩種語言的文化差異與台灣學生學習英文的痛點,首次獨家與Hahow合作開設【跟YouTuber莫彩曦學美國道地的說話習慣】課程,強調學校及補習班學不到的美式發音和口說習慣,同時特別設計優惠的預購方案來減輕學生負擔與降低學習門檻,讓課程上架後引起廣大迴響,9月初募資開跑,14天已有逾1.2萬學生預約上課,突破Hahow募資最快破萬人的驚人紀錄。 好的講師也需要教練!協助台積電、Google、微軟、鴻海等國內上百家知名企業規劃專業簡報及內訓,人稱「老師背後的老師」的頂尖職業講師王永福,今年首度與內容轉譯製課專家Hahow攜手,由Hahow協助課程拍攝與製作,將每堂開價2萬以上的實體工作坊課程獨家搬到線上,採用多場景多鏡位的高規拍攝方式,真實還原工作坊現場的情境實況,互動感十足!同時,透過王永福職業級教學方法的分享,實務示範「教學的技術」,一開放報名就創下1,500萬募資金額,超過5千人湧入觀看這堂五星級的教學課程。 Hahow認為,學習不應該侷限在校園中,透過24小時不打烊的線上多元學習平台,所有人都可以重新探索興趣、發展第二專長。宅在家就可以學習時下最夯的Podcast全攻略,也能拜師許哲珮、熊仔的歌唱訓練師陳威宇,學習有效發聲、擴展音域的歌唱練習;跟著任職於美國藍天動畫工作室的美術設定師Crystal Kung練習創作打動人心的個性插畫角色,也許下一個《冰原歷險記》的創作者就是你;職場小資族們也能跟著台灣ETF投資學院創辦人、INSIDE 主編李柏鋒學習理財入門課,開創被動收入。

  • 跨越時空學新知 上班族的居家動腦時光

    跨越時空學新知 上班族的居家動腦時光

    俗話說學海無涯,當「書」不再是唯一的知識載體,新世代在網際網路上發現更遼闊的新知場域。保持社交距離的日子轉眼間已經過了一季,就讓線上課程平台「Hahow 好學校」分享在疫情期間的居住、工作與生活,看看如何善用各種遠端工具與線上平台,補足閉關之際的自我能量。 歡迎光臨眾「知」成城的台北 「我是台南人,小時候想學吉他、模型,卻發現才藝課教的東西和自己想學的不太一樣。」Hahow 消費者事業總監Chris 直到北上就業後才發現,原來過去身處的城市相較於台北有著巨大的學習資源落差,於是進一步投入打破時空差異的線上學習領域。 被稱為首善之都的台北,擁有相對豐富的學習資源與創新工具,因而發展出滋養線上課程生態的沃土。Chris 認為,台北擁有網路普及、涵蓋率高、師資豐富等優點,能讓老師快速與線上課程平台接洽而開啟合作;對使用者而言,都會區的線上及線下體驗課程也較多,接觸資訊的管道更多元,容易養成主動學習的習慣。 在大家嚴陣以待的防疫期間,Hahow 也跟上了在家工作的趨勢,從線上學習延伸到預防性的遠端工作。談起遠端工作的體驗,Chris 笑著說:「大家後來發現,線上開會如果沒有開視訊的話,便很容易錯失如點頭或皺眉這類無聲的訊息,造成缺乏參與感。所以我們後來規定視訊會議要開啟鏡頭,也意外看見很多同事素顏或穿居家服的樣子,很新鮮,感覺也更親近了。」在家工作的形式與線上教學的模式其實有異曲同工之妙,在過程中如何兼顧螢幕兩端的參與感,是Hahow 一直關注的事。 防疫期就是最好的充電期 談起疫情發生後,學習趨勢有何變化,「就是『線上課程』關鍵字搜尋量高出以前3 倍!」Chris 接著分享Hahow 的使用趨勢與數據調查,顯示疫情期間有更多人希望趁此充實自己的職場技能,包括資訊設計、程式語言、理財等,都是人們學習的大宗,而軟性的學習主題則集中在刺繡、瑜伽、健康飲食等關注自我療癒的類型。 Chris 認為, 疫情導致社會環境變化劇烈,而驅使人們動身為自己做準備;他更分享,許多過去擔任企業內訓的講師,開始希望能夠轉開線上課程,線上版本的企業內訓需求更達到以往的4 倍。「而且老師製作線上課程的速度也變快了。」Hahow 行銷經理Gwen 笑稱,或許是老師們也因為疫情而在家的時間變長,製作線上課程的速度因此較以往加快許多。 城市的學習新能量 好知識的交流,可以為整個社會帶來良善的影響,在課程開設的過程中,不僅老師更了解線上課程的眉角,Hahow 也在過程中研究文獻、觀察大眾迷思並蒐集數據,因而更加了解業界的發展與大眾的學習需求。疫情期間,除了加速推動許多既有課程,比如因全球股市動盪而需求暴增的線上理財課,也有因應疫情而開發的特別課程,例如總統府主動找上Hahow 討論合作宣導防疫知識的可能性,在短短兩週內促成了由前副總統陳建仁主講的「全民防疫通識課」。「時常一不小心,我們的同事就變成理財專家、防疫大師。」Chris 笑道,親身實踐學習的互動性,並收整經驗提高學習質量,老師與學員都可以在過程中教學相長。 以「全民防疫通識課」的內容來舉例,陳前副總統以數學計算公式解釋「隔離在家」對防疫的重要性,也用疾病的擴散曲線來說明疫情進程,更告訴大家台灣當時無需執行普篩的原因,這些知識內容讓大眾能因理解而減低恐慌。Chris 與Gwen 也分享,他們自己看過課程之後,也更能夠辨別疫情資訊的正確性,資訊與學習確實能夠給予閱聽人穩定的力量。 不只疫情相關課程受歡迎,居家辦公的上班族也能從各種自我學習中獲得療癒能量。Chris 分享,台北生活步調快、競爭激烈,許多人會因為職場技能或個人學習的停滯而焦慮,但在工作之餘報名參加實體課程,似乎又變相成為另類的「工作」,徒增壓力。其實,線上學習不乏多樣的軟性課程,如Chris 推薦近期平台上「凱蒂瑜珈」與「大人的蠟筆畫」兩堂課,破除軟性學習非得以實體授課方式進行不可的迷思,在家裡根據自己的步調隨時上課更自在,不失為一種相對減壓的自我充實方式,讓學習藉由正向循環開始運作。Chris 說,「過去的求學歷程讓許多人把自己限縮在單一領域,但學習不是為了證照或考試,也不一定要有理由,我們可以撕下對學習的標籤,輕鬆多元地發展自我。」無論是技能或者嗜好,學習都是種拓展視野、提升自我的有效方式。 迎接斜槓的動腦世代 除了趁著居家期間自我充實,上班族也可嘗試成為「斜槓一族」,藉由分享自身的專長,開啟成為講師的機會,「首先要知道自己最擅長的領域是什麼,下一步則是把專業知識轉譯成使用者需要的架構,接著就是以市場機制驗證這堂課的需求程度。」Chris分享,Hahow 也會利用過去的研究資料和製課經驗,和講師分享線上與實體教學的技巧差異,例如即時以圖文輔助來吸引學員注意力的重要性,「即使是線上學習,還是很需要交流互動的感覺。」教學相長在線上學習模式中也是很重要的一環,講師會設計一些圖表式的環節讓學員更容易產生共識並理解課程內容,或是在課程中加入更多講師個人的生命故事,讓學員更能產生共鳴。 開設線上甜點製作課程的韓國金老師就是成功的斜槓一族,在廚房之外,他其實是專業的臨床營養師。因為喜歡吃甜點,從小便累積許多手製經驗,直到大學時期進一步修課精進手藝,從起初愛做甜點與親朋好友分享,到開始寄賣甜點,大獲好評後也開了粉絲專頁、教學工作室,甚至線上教學課程。營養師和甜點師兩者關注的焦點都是食物,而從事營養師工作所包含的營養諮詢及課程訓練,也讓韓國金線上教授甜點製作得心應手。為了開發出適合台灣人的課程,更親自試驗各種在地食材並大量試做,斜槓授課的背後,是韓國金花費時間、心力仔細規畫課程和調整食譜的成果。成功跨域教學並不難,從自身專長出發,每個人都有機會將自己所熱愛的內容傳遞給別人。 線上學習讓人們的知識汲取管道不再受限於地域與時間,龐雜的資訊量也因為講者主動梳整與不斷調整授課方針,使學習者更容易理解與吸收。在這慢下腳步的防疫時節,無論是學習者或教學者、從增強工作技能到風格品味養成,都能透過無界線的線上平台,跨越時間與空間,在居家時代中找到學習的樂趣。 (本文摘自《臺北畫刊629期》)

  • 陳建仁防疫課程20日上線 了解重要防疫面向

    陳建仁防疫課程20日上線 了解重要防疫面向

    副總統陳建仁與Hahow好學校合作開設的「全民防疫通識課」將於20日上線,陳建仁今天表示,這堂課是永久免費,開放給所有人,透過 45 分鐘的線上課程,他將帶大家了解重要的防疫面向。 陳建仁今天在臉書預告即將上線的課程表示,疫情爆發至今,相信許多民眾對於新冠病毒與疫情走向,仍有許多擔憂和未知。 他說,我們都希望能盡快回歸平安穩定的日子,毫無畏懼地擁抱所愛的人。在這非常時期,他要感謝 2300 萬人民共同的努力,因為每一個臺灣人的公衛素養與政策配合,讓我們截至今日,仍能交出一張國際有目共睹的防疫成績。   陳建仁指出,我們所說的Taiwan Can Help,其實是每一個人的I Can Help 所累積的成果。他常說:「面對未知,我們應當戒慎,但不過度恐懼。」因此他與 Hahow 好學校合作,開設了一堂《全民防疫通識課:陳建仁副總統來開講!》的課程。 這堂課將是永久免費,開放給所有人,透過 45 分鐘的線上課程,陳建仁將帶民眾了解冠狀病毒的傳染途徑、臺灣的防疫經驗與策略、不同社會角色如何面對疫情等等重要的防疫面向。   他說,「我始終相信:知識就是力量」,知識能幫助我們在非常時期,做出正確的判斷。而這一役,需要全民一起的努力,「邀請你加入這門課」。

  • 華航攜Hahow線上課程 員工防疫不停學

    中華航空長期重視員工職涯發展,定期舉辦內部策略、管理等專業職能訓練課程,持續精進員工各類知識與技能。即日起將與「Hahow好學校」線上課程平台合作,提供華航集團及關係企業等員工跨領域多元線上課程,其內容超過100小時有趣且專業的獨家商業課程,讓員工防疫期間學習不間斷,全方位提升視野。 華航為提供員工更豐富且與時俱進的學習工具,與「Hahow好學校」推出的全新產品「Hahowfor Business」合作線上自主學習方案,尤其看重 Hahow for Business 中課程的多元性及專業性,如職場技能、溝通談判技巧、影片剪輯、數位行銷、數據分析、程式語言等實用商業課程,能讓員工不受距離限制,透過線上學習的管道發掘自我潛能,亦達到教育訓練效果。 「Hahow好學校」作為線上學習的領航者,讓跨領域自學、興趣培養成為一種生活方式,即日起供提供華航集團及關係企業等員工免費使用 Hahow for Business3個月,另其他課程亦有相關折扣優惠。華航致力於全方位培育員工,透過多元化學習方式,替企業組織、人員加增強實力與職能訓練,防疫期間也能知識滿載持續前進。

  • 停課不停學 宅學習商機湧現

    停課不停學 宅學習商機湧現

     停課不停學,宅學習、宅益智商機湧現!疫情延燒,促使人們居家共玩、共讀取代外出,帶動博客來兒童玩具買氣增3成,童書更躍居第一季暢銷書類型冠軍,連燒腦殺時間的模型等大人系玩具也熱銷;另隨著班級停課、企業停班陸續傳出,新創教育公司Hahow線上課程從2月至今流量成長近1.5倍,企業線上員工訓練合作案增加2倍。  就連港商也來搶市場,新創教育公司Snapask時課問與台北市政府教育局合作,19日宣布免費釋出9萬題線上提問與家教解題服務,包含國、英、數、理化與社會等全科目,優先提供台北市停課班級及學生使用,初估逾3,000名中學生受惠。  博客來表示,受疫情影響,居家育兒需求大增,帶動童書首度躍居季暢銷書種冠軍,其中知識繪本、語言類童書、生活繪本、科普和青少年故事小說等,銷售成長逾2成,防疫素養書像是《和新型冠狀病毒說Bye Bye!》、《不要舔這本書》等,受到家長青睞。  還有玩具銷售逐月增,兒童玩具購買主力為36~49歲有育兒需求女性,疫情加上兒童節腳步接近,買氣月增3成,其中益智玩具最受父母青睞;大人系玩具也搶手,包括模型、袖珍藝術等手作商品,模型類商品3月業績年增近2倍,是這波宅在家消磨時間的大人最愛玩物。  隨國內確診案例破百,全校、班級停課、公司停班傳出,學生、企業線上學習與數位轉型需求也增溫。Hahow的企業數位學習服務Hahow for Business近日主動接洽合作案增加2倍,包括台新金控、國泰金控與旗下10大子公司等,做線上跨域自主學習。另據Snapask時課問的觀察,疫情期間在線上即時一對一解題的家教受學生歡迎,過去兩個月新增約39萬名用戶,用戶使用量提升35%。

  • 《新創×地方創生》系列之三-Hahow 好學校引領數位學習浪潮

    《新創×地方創生》系列之三-Hahow 好學校引領數位學習浪潮

     近年來網紅勢力崛起,素人雖可以當網紅,但真正從流量中賺錢的並不多,主要仍著眼在高點閱率帶來的各式業配。而「Hahow 好學校」新創教育平台不止讓素人成為網紅,更善於挖掘網紅專長,首開群募開課制度,透過分享教學,讓開課者實際從流量中創造長期營收。  最具特色例子,就是Hahow 好學校與「圖文不符」合作,協助YouTuber阿滴開設的線上課程「百萬YouTuber阿滴-攻心剪輯術」,一堂課4小時,售價1,800元,已經有7,700人次付費收看。眾所周知,阿滴是在YouTube上教英文的好手,不僅有242萬人訂閱,連總統蔡英文都找阿滴一起拍影片,開箱「空軍一號」專機,並宣傳外交政策。  Hahow 好學校從教學與分享概念出發,發掘阿滴另一項專業:剪輯影片。Hahow 好學校執行長江前緯認為,現在25歲左右的年輕人,都想成為YouTuber,要把YouTuber當作職業或副業的必要能力,就是剪接出好看的影片,所以找阿滴手把手來教大家學會這項技能。  他強調:「Hahow 好學校持續研究知識轉譯的方法,把碎片化知識教學轉成影片,讓使用者透過線上影片逐步地學習,打破時間與空間限制學其所愛。」  Hahow 好學校屬於新創教育平台,2016年底獲得心元資本種子輪資金,2019年初完成Pre-A輪清華天使會融資,預計2020年農曆年前完成400萬美元(約1.21億元新台幣)A輪融資,資金來源包括群益創投、益鼎創投、交大思源基金會董事沈上謙,用於深耕台灣企業內訓市場,並進軍星、馬、港等東南亞國家。  創辦人江前緯人稱「阿諾」,台大社會系畢業,他結合台大資工所黃彥傑、王紹丞、及彰師大生物系黃柏翔等人,湊了70萬元當資金創業。2015年3月江前緯和創業夥伴開始尋找願意合作開課的素人老師、名人老師,製作教學影片,第一年拍45堂授課影片營收約100萬元,第二年先前累積能量大爆發,創造近3,000萬元營收。自2015年創業開始,到2018年營收成長百倍,每年穩定推出120堂以上的課程。  Hahow 好學校首開群募開課制度,老師可透過分享自己專長提出開課提案賺錢,會員可在Hahow課程許願池提出想要學習知識技能,經募資流程確認一定數量會員願意預購支持課程,老師再透過Hahow 好學校合作輔導,製作課程與影片。  Hahow 好學校品牌經理楊子葳指出,經過四年累積歸納受歡迎課程有三大特質,包括一、循序漸進課綱,讓學員按部就班並延伸學習路徑;二、明確定義知識點,將大概念拆解至獨立學習的小元件,8到15分鐘為一單元;三、實際應用與練習,讓學生有機會將課堂所學實際應用並產出作品。  數位學習有許多可衍伸發展,江前緯舉例,看完授課影片,學生和老師可在平台互動,甚至做付費諮詢服務,教人家寫履歷表授課影片,進而媒合需要這項技能的公司尋找人才,成為新的招聘求才平台。  近來大數據分析備受重視,據了解,國發會也與Hahow 好學校合作,客製化相關課程供公務同仁進修學習,開創了很好的新創與政府合作的案例。  政府近年推出不少協助新創的政策,江前緯希望政府在招聘海外人才做得更多,如同台積電創辦人張忠謀所說:「從美國帶回來最重要的價值,就是世界觀。」江前緯期待Hahow 好學校能更加國際化,開拓台灣以外的華文市場,甚至吸引不同語言的學生參與。

  • Hahow好學校募資億元 攻企業內訓、華人市場

    首創「群募開課」新商模的教學平台「Hahow好學校」,成立短短五年、年營收破億元。共同創辦人江前緯12日表示,預計在2020農曆年前完成400萬美元(約1.21億元)A輪融資,群益創投、益鼎創投、交大思源基金會董事沈上謙等將參投,此輪資金會用於深耕台灣企業內訓市場,以及搶攻星、馬、港等海外市場。 粗估,台灣數位學習支出年產值破百億元,全球支出更高達約3,000億美元。 Hahow在2015年由四個七年級生在台創立,主打「學那些學校不會教的事」,內容包括團隊自主開發的原創內容,以及老師主動提案的教學內容,還有人們想學的內容,只要到站許願累積50人,Hahow將為大家找老師來開課,以程式、設計、理財三大類課程最吸睛。 Hahow所謂「老師」著重知識與技能,包括素人開課、知名YouTuber、網路意見領袖、名人、藝術創作者、職業講師等,透過教學分享獲得收入、打造個人品牌,學習者則從中跨域學習。 目前Hahow聚集300位老師、逾400門課程,會員數逾23萬,其中15~20%流量來自海外,已在馬來西亞設分公司,營收從創業第一年不到90萬元,去年首度突破億元大關,引領市場。創業第二年即獲得心元資本種子輪,今年初完成Pre-A輪清華天使會等人融資,積極開發海外華人市場。 Hahow表示,大陸最大音頻平台喜馬拉雅、愛奇藝知識付費頻道等,有意代理Hahow平台上近400門獨家課程;今年底再跨足企業內訓市場,鎖定大型企業、金融/醫療機構與政府機關的員工教育訓練,與國泰集團、國發會等合作,提高訓練成效並解決人才培育問題。

  • Hahow好學校 獲心元天使投資

     心元資本昨(27)日宣布投資新台幣千萬元,參與線上課程平台「Hahow好學校」的天使輪投資。  「Hahow好學校」目前提供了150堂課,這些課程都是一般學校所沒有的、學不到的,舉例來說,該校開設有設計、程式、語言、腹語術、鋼筆字、表演藝術等課程。  該平台是由四位平均年齡不到28歲的創辦人所組成,四位創辦人分別為江前緯、王紹丞、黃柏翔、黃彥傑等人。他們表示,主要是自身的教育與就業過程中,觀察到體制內的教學限制,因此打造了全球第一個線上募資課程平台,主要的目的是分享多元知識,提供跨領域的學習。  募資課程平台上,想要開課的人,可以將想法PO上該平台,對此課程有興趣者,可以用預購的方式購買此一課程,等到募資到了一定程度後,就可以開課,每堂課的價錢大約是500元至1,500元,  Hahow好學校成立不到兩年,已經累積來自台灣、馬來西亞、香港、新加坡等5萬名以上的付費會員,海外華人使用者占10%,回購率高達74%;Hahow好學校提供線上教學者高達80%的分潤比率,同時透過募資機制確保教學者的收入。  心元資本合夥人成之璇表示,既有的學校制度已經難以滿足當今市場的就業需求,Hahow好學校的技能課程補足了這個缺口,而且影片中的教學者大部分為年輕世代,而非刻板印象中的權威性教師,讓學習無壓力且有趣,相當符合新世代挖掘知識的習慣。  另一方面,Hahow好學校也正在建立新的知識出版方式。過去,知識的傳遞仰賴書籍,但製作一本書的過程耗時、費力,Hahow好學校則打造了順暢的影音製作流程,更建有專業攝影棚與編輯團隊,提供教學者一站式開課服務,讓教學影片的錄製變得簡單、知識變得易於分享。

  • 微型創業-Hahow好學校 跨領域學習快又便

    微型創業-Hahow好學校 跨領域學習快又便

     江前緯大學時期看到有人在玩滑板也很想學,卻發現社團招生時間已截止,但外面滑板補習班學費動輒數萬元,當時的他便心想:「有什麼方法,能讓想學習跨領域事物的人能更快、更便捷找到學習管道?」,在尋找的過程中,發現市場就缺少這一塊,這時,江前緯已嗅到商機,埋下創業的種子。  103年初,江前緯與共同創辦人之一的黃彥傑選擇語言學習,測試跨領域學習的需求,在各有全職工作的情況下,利用下班時間與休假日在台大做了一個語言交換平台OBEYO(台語「黑白學」之意)。  江前緯說,他們也只是創造一個網路表單,讓學習者填寫能夠教學與想學習的語言,再貼文到網路BBS論壇,不料在短短2周內便收到600人的資料。  在確定跨領域學習市場需求的確存在後,103年底,江前緯、黃彥傑及第3位共同創辦人王紹丞,發展出更大、更全方位的才藝交換平台Skillhopping。  OBEYO及Skillhopping的前導測試成功,讓原來的3位共同創辦人加上黃柏翔決定辭去工作,於104年3月正式成立「Hahow好學校」。  創業要面對的第一項現實便是尋找營運與獲利模式。團隊得到一個建議,「若能將來自各行各業的知識、經驗分享拍成影片,不但能夠一次性、大量分享給別人,對於學習者來說也可以在自己方便的時間觀看。」  江前緯表示,相對於實體學習,線上學習平台相對較沒有尋找場地、聯繫報名者、學生人數是否額滿、研究收取學費方式等問題。  在確立營運採拍攝影片、提供線上學習的便利服務,Hahow更首創以募資預購的概念開立課程,讓群眾自行篩選課程。  104年3月上線至今,Hahow好學校已開設17堂課程,負責開發課程與老師的江前緯表示,其中,人物插畫這堂課上架的第1個晚上,2小時內便達成原來預設1個月內要有30人募資的上課目標,網站與付費金流數度當機,這是Hahow好學校第一次體會到什麼是「甜蜜的負擔」。更讓Hahow對於跨領域學習的創業目標被認同、需要而感動。  江前緯強調,與改造相比,從無到有的創業絕對困難。Hahow好學校創造出以往市場上不存在的跨領域學習方式,取代傳統學習方式、遊戲規則甚或是教育體制,遇到的困難勢必不少。但平均創辦人年齡28歲的Hahow團隊除了積極開發課程,也已規劃好下一步,要將課程推往同樣使用華語的香港及新加坡,除了打破跨領域學習的疆界,也可能創造跨文化學習的契機。

  • 創意.創業-翻轉教育 引爆新世代學習商機

    創意.創業-翻轉教育 引爆新世代學習商機

     2007年美國科羅拉多州山林地公園高中的2位老師,將教學影片放至YouTube供學生預習,翻轉「課堂講課、回家寫作業」的教學流程;2010年,美國翻轉教育網站可汗學院獲得Google及Bill Gates投資,翻轉教育成為創業領域的熱門項目。這股風潮也在台灣發酵,面對台灣僵化的教育模式,是否存在切入的市場破口?又需要哪些技術與洞見將翻轉教育轉化為實質商機?  Hahow創辦人黃彥傑的經驗是,謹守精實創業的精神,善用google表單跟粉絲專頁,快速建立產品並驗證市場。  Hahow謹守精實創業精神  Hahow平台的源起,是2013年一群台大學生發現,台大的優秀同學這麼多,為什麼只能跟教授學,不能跟身邊的人學習?或是採取技能交換的方式呢?在測試一個月後,竟有數百個學生踴躍報名技能交換,但是技能交換的領域太廣,雙方剛好能滿足彼此需要的機率很低。  於是他們將範圍縮小到語言交換,並先想辦法驗證自己的想法,建了一份google表單,名為OBeyO(台語的「黑白學」,意指任意學習),貼在校園BBS站批踢踢上,調查有多少學生有興趣且願意投入學習?結果,台大有逾600位學生填寫表單,報名交換學習8種語言,他們隨即推出一個簡單的網站「語言交換平台OBeyO黑白學」,並將服務學校範圍從台大推至師大、政大,報名人數隨即增至上千人,交換語種也增至12種語言。  接著在2014年,靠著一份google表單,加上一個FB粉絲團「才藝台大」,他們開始調查有多少人對於技能交換有興趣且願意投入?有2、3千人報名,於是他們推出才藝學習平台Skillhopping,已累積超過5千位學習愛好者。  黃彥傑指出,大家是利用下班後的晚上和周末在做OBeyO、Skillhopping,當時他們面對配對、顧問、履歷3種營運模式的抉擇,就在此時,創辦人收到來自台東用戶的訊息,「我想學的技能都在台北開課,但我在台東,你們可以做線上版嗎?」這為創辦人點出了Pivot(軸轉,指調整產品或服務,做出更符合市場需求的產品)的方向,便推出了線上課程募資平台Hahow。  Hahow意指台語的「學校」,是一個學生可以號召募課程內容、老師可以提案募資開課的教學預購平台,讓不同領域、有能力的分享者快速變身為老師,把技能知識透過影片的方式上傳,自由定價的線上教學課程;而平台則負責影片串流、金流(信用卡、ATM轉帳)、開立發票及系統處理。  Hahow與老師之間採取6:4分潤,今年3月上線以來,平台已成功募資50堂課程,超過3千名付費會員,未來計畫加強回饋機制,讓學生主動點名課程主題,再由團隊尋找適合授課的老師,來增加課程的多樣性。  黃彥傑表示,線上教學平台可略分為學術導向、求職導向、興趣導向及學習門檻導向。  例如,Coursera偏學術導向及學習門檻高,但修畢課程會發證書,國內的均一、國外的可汗、中國的佳學等,偏學術導向及興趣導向(學習門檻較低);另方面,國外的Udacity著重求職導向,學習門檻較高(專業工程師技能),收費方式是第一年薪水抽成,Udemy偏求職導向,特色是一次付費,終身重複觀看;Creative Live略偏學術,每場課程都在活動現場當場錄製,隔天上架;Skillshare略偏求職導向及興趣導向,採訂閱制、看到飽。  Hahow希望提供各領域的教學,在學術與求職間保持平衡,並降低跨領域學習門檻,讓人人都能多元嘗試,找到熱愛的事;相較於Coursera或Udemy等龐大知識領域,Hahow想做的是獨特的主題式教學,讓大家在線上短時間內能跨領域學習知識與技能。  Zuvio:  能規模化的項目都是好生意  Zuvio創辦人趙式隆表示,翻轉教育讓窮人可以打破階級複製,教育與醫療又是是窮人的武器,憑的是健康的身體跟均衡的知識。  翻轉教育將傳統在課堂上做的事帶回家做、在家裡做的事情放在教室裡做,運用網路平台將課程雲端化,學生回家利用線上觀看影片進行課前預習,在課堂中透過討論、教學活動,激發思考與對知識渴望,課堂結束後,再利用網路平台進行重點複習。  所謂MOOC(Massive Open Online Course)是大規模網路免費公開課程,學校從遠距教學發展出大量公開免費線上教學課程,讓大眾透過網路連線取得學習資源,大眾不需學校學籍也可以免費使用。像是Harvard Extension School(哈佛大學)、MIT Open Courseware(麻省理工學院開源課程)、iTunes U(Apple大學線上課程平台)、edX(MIT、Harvard、UC Berkley多個大學線上課程)等,都是知名大學線上課程,學術性較強。  也有針對特定族群的教學平台,例如Codecademy(教企業需要的程式技能,透過徽章跟技能樹引導學員進修方向)、Tealeaf Academy(速成訓練營Bootcamp,6~12周內從無基礎到可以靈活運用)、KHAN Academy(讓孩子從小對Coding產生興趣並自主學習,也提供教育素材),以及大陸的果殼網等。  這些平台的共通點,是提供人們最想吸取的知識、專業的講師、良好的用戶體驗、好的社群互動、學習評估系統及意見反饋系統。  趙式隆指出,任何能規模化的項目,都是好生意,包括翻轉教育。趙式隆7年前,參與台灣最早的創業教育工作,成為孕育無數優秀創業家的台大創意創業學程的共同創辦人之一,他發現教育的價值在於發現最適合自己的學習方法。  趙式隆一開始透過台大電機系副教授葉丙成找到3位夥伴,做出系統原型給系上教授使用,後來葉丙成將這個系統推薦給台大教學中心的優良老師使用,隨著越來越多老師使用及反饋,台大教學中心決定出價購買此系統,提供給以臺大教學中心為首的北二區區域資源中心等13所大學使用,趙式隆及團隊才決定成立公司專心發展此系統。  這個後來命名為Zuvio(即趣味學的台語發音)的系統,目前在全台159所大專校院中,有88所學校,超過1萬個老師和25萬個學生使用本系統,滲透率高達二分之一。  (本文作者為創夢市集總經理)

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