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以下是含有ifrs17的搜尋結果,共33

  • 壽險業五年增資近3千億

    壽險業五年增資近3千億

     為了接軌大魔王會計IFRS17,壽險業進行「強身健體」計畫。據金管會21日公布,從2016~2020年的五年內,壽險業共增資新台幣2,907億元,除了現增金額達1,736億元外,盈餘轉增資亦達1,012億元,即賺的錢要大部分保留在帳上,強化淨值。

  • 接軌IFRS17 桂先農:壓力不大

    接軌IFRS17 桂先農:壓力不大

     大魔王會計不再可怕。台灣保險業將在2026年接軌IFRS17(保險負債會計公報),市場先前傳出恐要增提上兆元準備金,保發中心董事長桂先農4日表示「沒聽過這種數字」,且金管會從2012年開始要求資產負債公允價值試算,不足的公司就要增提準備金或提改善方案,八年來壽險股本增加逾2,600億元,且準備金平均成本已降到4%以下,接軌已無太大壓力。

  • 面對IFRS17前黑暗期 加速收購 對股東負責

     時間不等人。開發金控事隔三年再度啟動公開收購中國人壽行動,開發金董事會選擇在此時要將持股拉高過半,是「不得不」的決定,但也可算是「天時、地利、人和」使然。

  • 國泰金股價委屈... 李長庚:沒人知是金城武

    國泰金股價委屈... 李長庚:沒人知是金城武

     國泰金控2020年前三季獲利創19年新高,但股價依舊在40.95元左右,國泰金控總經理李長庚16日說,主要是國內外投資人對壽險業接軌IFRS17不清楚其規定,擔心會衝擊資本,但其實此規定是「短空長多」,有助壽險業提升獲利。李長庚說:「金城武不會因為換穿另一件西裝就變醜」,至於現在國泰金的低股價,是因為投資人不知道國泰金是金城武。

  • 《金融股》國泰金總座:台可順利接軌IFRS17 對保險業短空長多

    國泰金(2882)今年前3季每股盈餘4.55元,淨值首次突破8000億元,達8246億元,每股淨值54.8元,各項指標都創新高,但國泰金股價卻未獲投資人青睞跟著走高。國泰金總經理李長庚今日被媒體問到時指出,市場上投資人對IFRS17號公報法規還不清楚,認為影響獲利表現,對投資人是一層擔心,但他相信從其架構及規範來看,台灣一定可以順利接軌,對保險業是短空長多,在保險業回歸基本面與保障的本質,長期獲利是增加的。

  • 《金融股》中壽接軌IFRS 17 籌劃四大面向

    國際會計準則IFRS17將於2023年生效,台灣預計2026年上路,同時主管機關也宣告台灣將於2026年同步接軌國際清償能力制度(ICS)。中壽(2823)表示,已經提早規劃並積極展開接軌工作,對於導入需投入的人力與成本,中壽目標不僅只為達成合規需求,更希望藉此接軌契機,作為企業在系統、人才以及管理轉型上的動力,主要準備工作內容包含系統佈建、商品調整、人才培育以及公司治理等四大面向。

  • 接軌IFRS17 國壽預言三大效應

     保險業的2026年生死大關,將對台灣總體經濟產生「蝴蝶效應」。新台幣升破29元後「回頭太難」,即是其中一個效應,主要是壽險業大幅減少儲蓄險,新契約保費收入衰退近30%,擔心保單與資產幣別錯配,壽險業今年起降低國外投資比重,台灣即少了壽險資金匯出,作新台幣匯率「協防盟軍」。

  • 後疫時代、IFRS17上路 保險業超前部署 轉型免驚

     後疫時代、IFRS17上路在即,保險業該皮皮剉?政治大學風險管理與保險學系教授林建智在「2021保險業轉型與展望趨勢論壇」中指出,說IFRS17是大魔王太聳動,其實它就像體檢,體檢不好的就要運動、飲食控制,體質不良的保險公司就要改善體質,但不致於「傷筋動骨」。

  • 台灣人壽葉栢宏:接軌IFRS17、ICS2.0兩大新制 四大特徵 挑選保險潛力股

    台灣人壽葉栢宏:接軌IFRS17、ICS2.0兩大新制 四大特徵 挑選保險潛力股

     工商時報社長陳國瑋表示,2020年新冠疫情的發生,許多變化都是大家都沒有看過的轉變,對保險業來說,有幾個大挑戰已在發生或未來正要發生,第一是低利率危機,美國聯準會(Fed)在2020年第一季連續降息六碼,幅度之大,前所未見,美國、歐洲、日本等都是幾乎接近零利率或已是零利率環境,對保險業的投資或業務是極大挑戰。

  • 金管會提五準備 駁貿然引進說

     絕非貿然引進。繼壽險公會發布五大聲明,金管會30日也說明採用IFRS17及ICS2.0的五大準備,一是在國際上路後,再給國內業者緩衝期;二是從2012年開始採行配套措施;三是設置專案平台擬定接軌準備工作時程;四是已積極向IAIS爭取符合台灣國情的ICS標準;五是召開新制會議,與會的保險業負責人「均表支持」。

  • 專家說錯話 壽險公會打臉

    專家說錯話 壽險公會打臉

     專家評論也不能「黑白講」。壽險公會9月30日發出聲明稿,替金管會推動新清償能力指標(ICS2.0)說話,文中還「畫重點」,雖然語氣平和,但句句針對金融法制暨犯罪防制中心董事長邵之雋受訪時指金管會「貿然」引入該指標,恐造成炒作不動產、動搖國本等「誤解」,提出五大澄清。

  • 備戰IFRS17 壽險業 急攬資料治理師

    備戰IFRS17 壽險業 急攬資料治理師

     壽險業急需「資料治理師」。2026年將接軌保險大魔王會計IFRS17及新清償能力ICS2.0,依金管會規劃,2023年底前,壽險業必須重新建置可進行巨量運算及示警等的資訊系統,同時須要大量懂保險精算、會計、IT與投資的專業技術「斜槓人才」,一場高薪搶人大戲已蓄勢待發。

  • 接軌國際 國壽:四大劇變須因應

     台灣接軌IFRS17與ICS2.0在即,國泰人壽執行副總林昭廷7日表示,未來壽險公司將有四大劇變,一是更重視資本市場變化,資產輕微的波動,都會讓壽險公司淨值大動,所以必須隨時注意及因應;二是保單獲利比新契約保費拿第一更重要;三是利率避險的承作量將超過匯率避險;四是資訊系統投資,用Excel表陽春計算的時代已過去。

  • 壽險大魔王+新清償 2026年上路

    壽險大魔王+新清償 2026年上路

     壽險業進入六年的「脫胎換骨」期,活不活得過2025年揭曉。保險局局長施瓊華28日揭露金融六大興利第一案,即確定保險新一代清償能力(ICS2.0),將與大魔王會計IFRS17同年在2026年上路,2026年首次揭露接軌成果時,保戶及投資人就能看見真正健康的保險公司。 \n 保險局分析,接軌ICS2.0及IFRS17的期間,即從2020~2025年底,壽險業將有五大轉變,一是保單轉型,由長年期保證利率保單轉為短年期、非一率到底的保單;二是投資策略改變,不能再在股市、債市裡殺進殺出,必須強調資產負債管理;三是必須強化資訊系統升級及投資,才能因應隨時要計算的負債、資產價值及保單分組分群等要求;四是這幾年獲利要儘可能留在帳上,彌補可能出現的財務缺口;五是有能力就儘可能增資,強化資本強度。 \n 壽險業者表示,這六年的期間各公司都必須不斷試算,補足準備金、資本缺口,但有些小型公司未必能成功「轉型」,未來新制度上路後,將是「大者恆大」,小型公司若轉不過,即可能會被併購或自願出售。 \n 大魔王會計IFRS17是負債面要以公允價值衡量,也就是長年期保單要用一「折現率」,折算到現在的價值,簡單來說,就是30年後可能要給付100萬元的固定利率保單,要用現在市場利率加一貼水,折現到現在可能要95萬元,但準備金若只有提存80萬元,缺口就是15萬元,舊有高利率保單利差損的問題會浮上檯面,壽險公司就面臨增提準備金。 \n 新一代清償能力則是用同樣的方式計算壽險業資產與負債是否匹配,施瓊華表示,IFRS17與ICS2.0會用同一條折現率,且二者都延到2026年上路,讓壽險業者不會有準備上的落差,但IFRS17首次財報揭露是2026年的首季財報,即4月底,ICS2.0是半年報,當年8月底才會揭露,資本適足率要達100%才算合格,否則就要增資。 \n 因為這是與國際接軌的大工程,ICS2.0將分三階段準備,2020~2021年是在地試算,用較多台灣的假設,2022~2024年就是與國際平行測試,2025年多一年接軌準備期,2026年正式接軌,接得上的公司即成功國際化、透明化、健康化,能獲得保戶及投資人青睞,亦算是金融興利的措施。

  • IFRS17上路延一年 壽險喘口氣

     壽險業又多了一年可「喘息」。國際會計準則理事會(IASB)在台灣時間17日晚間10時多,以視訊表決通過,市場稱的壽險大魔王會計公報IFRS17的上路時間,由2022年1月1日,延後到2023年的1月1日,台灣依金管會承諾時間表,則是會到2026年1月1日正式適用。 \n IFRS17上路時間延後,對壽險金控及壽險公司來說,可再多出一年時間準備,逐步調整商品結構,累積準備金或特別盈餘公積,將接軌時衝擊降到最低,所以延後一年亦算是利多消息。 \n IFRS17即是壽險負債面採用公允價值表達,如近期美國降息,利率逼近零利率,對壽險業來說就等於「天崩地裂」,因為舊有的高利率保單,就會出現大量的「利差損」,無風險利率愈低,需要的準備金就會愈多,且大型壽險公司早年的儲蓄險若賣很多,假設近年仍無充份準備,則增提的金額恐怕是以千億元為單位。 \n IFRS17因為極為複雜且對壽險業影響極大,已延後上路多次,國際上原訂2022年1月1日上路,等於2021年就要開帳、製作比較報表,但許多會員反應準備來不及,且有很多細節仍待確定,因此17日理事會以視訊方式開會表決,最後過半數決定要延後一年上路,所以確定國際間IFRS17公報上路時間是2023年的1月1日。 \n 亞洲壽險公司早年多以儲蓄險為主,如先前南韓曾非正式試算,若要接軌IFRS17,南韓壽險公司恐要增提新台幣上兆元的資本,金管會亦在去年開始上緊發條,緊盯國內壽險公司強化資本與淨值,減少儲蓄險銷售量,要在2022年之前就定位,但正式上路時間會是2025年1月1日,等於再給三年緩衝期,避免國內壽險公司來不及準備。 \n 現在IASB確定IFRS17再延後一年,對國內業者來說,等於還有快六年的準備期,算是最近壞消息頻傳中的重磅好消息。但業者表示,保險局監理各公司接軌IFRS17的力度不會放鬆,現在等於是分期付款多一年,壓力就是會小一點。

  • 壽險業多一年喘息 大魔王IFRS17延至2023年

    壽險業多一年喘息 大魔王IFRS17延至2023年

    壽險業又多了一年可「喘息」。國際會計準則理事會(IASB)在台灣時間17晚間10點多,剛以視訊表決通過,市場稱的壽險大魔王會計公報IFRS17的上路時間,由2022年1月1日,延後到2023年的1月1日,台灣依金管會承諾時間表,則是會到2026年1月1日正式適用。 \nIFRS17上路時間延後,對壽險金控及壽險公司來說,再多出一年時間準備,亦算是利多消息。 \nIFRS17即是壽險負債面採用公允價值表達,如近期美國降息,利率逼近零利率,對壽險業來說就等於「天崩地裂」,因為舊有的高利率保單,就會出現大量的「利差損」,需要增提大量的準備金,且大型壽險公司早年的儲蓄險若賣很多,增提的金額恐怕是以千億元為單位。 \n國際上原訂2022年1月1日上路,等於2021年就要開帳、製作比較報表,但許多會員反應準備來不及,且有很多細節仍待確定,因此17日理事會以視訊方式開會表決,最後過半數決定要延後一年上路,所以確定國際間IFRS17公報上路時間是2023年的1月1日。 \n亞洲壽險公司早年多以儲蓄險為主,如先前南韓曾非正式試算,若要接軌IFRS17,南韓壽險公司恐要增提新台幣上兆元的資本,金管會亦在去年開始上緊發條,緊盯國內壽險公司強化資本與淨值,減少儲蓄險銷售量,要在2022年之前就定位,但正式上路時間會是2025年1月1日,等於再給三年緩衝期,避險國內壽險公司來不及準備。 \n現在IASB確定IFRS17再延後一年,對國內業者來說,等於還有快六年的準備期,算是最近壞消息頻傳中,還算重磅的好消息。

  • 接軌IFRS17要先厚植資本 新光金 啟動百億募資案

    接軌IFRS17要先厚植資本 新光金 啟動百億募資案

     這幾年都將是壽險搶錢年。新光金控25日公告,將發行4.2億股普通股及2.22億股乙種特別股,辦理現金增資,估計募資金額至少130億元,將用來增資新光銀行30億元,其餘約百億元全數增資新光人壽,以厚植資本。 \n 新光金表示,在接軌保險負債會計IFRS17之前,各家壽險公司都會想盡辦法強化「淨值」,主要是未來利率波動對壽險業淨值影響極大,如近期美債利率一個月就波動50點以上(1點等於0.01個百分點),對大型壽險公司來說,動輒就是上百億元到數百億元的影響數。 \n 且金管會祭出新的監理指標「淨值/資產比」,將在今年4月1日上路,若一不小心淨值比低於2%,就會被金管會「盯上」,要求增資、改善,否則金管會就會採取相關限制或接管措施。所以大部分壽險公司都積極增資,如去年及前年現增加盈餘轉增資就逾1,600億元。 \n 新光金25日也公告要配發現金股利0.4元,以其股價9.74元來看,股息殖利率逾4%。 \n 新光金董事會25日通過其2019年財報,合併稅後淨利達166.3億元,EPS為1.34元,總資產規模逾3.9兆元,較2018年底成長9.1%,合併股東權益為1952.9億元,每股淨值約15.4元。 \n 新光金強調,其中子公司新光人壽負債成本持續降低,2019年較前一年度降低11個基本點,降至3.97%,投資面則是加碼固定收益債券及低波動高殖利率股票,避險前經常性收益提升至4.17%,也就是新壽去年已出現近20年來首次的避險前「利差益」,即單靠固定收益就能超過保單成本,有獲利進帳。 \n 為了強化淨值,以便未來接軌IFRS17(暫訂2025年),新光金也決定辦現現金增資,其中普通股將發行4.2億股,若以每股面值10元來算,則將募資42億元;另外有2.22億股的乙種特別股,估計是以每股40~60元之間募集,估計將募資89~133億元,如果順利,新光金此資募規模將逾130億元,以增資新壽及新光銀。

  • 接軌IFRS17要厚植資本 新光金啟動百億募資案

    這幾年都會是壽險搶錢年。新光金控25日公告,將發行4.2億股普通股及2.22億股乙種特別股,辦理現金增資,估計募資金額至少130億元,將用來增資新光銀行30億元,其餘約百億元全數增資新光人壽,以厚植資本。 \n新光金表示,在接軌保險負債會計IFRS17之前,各家壽險公司都會想盡辦法強化「淨值」,主要是未來利率波動對壽險業淨值影響極大,如近期美債利率一個月就波動50點以上(1點等於0.01百分比),對大型壽險公司來說,動輒就是上百億元到數百億元的影響數。 \n且金管會祭出新的監理指標「淨值/資產比」,將在今年4月1日上路,若一不小心淨值比低於2%,就會被金管會「盯上」,要求增資、改善,否則金管會就會採取相關限制或接管措施。所以大部分壽險公司近年都積極增資,如去年及前年現增加盈餘轉增資,就逾1,600億元。 \n新光金25日亦公告要配發現金股利0.4元,以其股價9.74元來看,股息殖利率逾4%。 \n新光金董事會25日通過其2019年財報,合併稅後淨利達166.3億元,EPS為1.34元,總資產規模逾3.9兆元,較2018年底成長9.1%,合併股東權益為1,952.9億元,每股淨值約15.4元。 \n其中新光金強調,子公司新光人壽負債成本持續降低,2019年較前一年度降低11個基本點,降至3.97%,投資面則是持續加碼固定收益債券及低波動高殖利率股票,避險前經常性收益提升至4.17%,也就是新壽去年已出現近20年來首次的避險前「利差益」,即光靠固定收益就能超過保單成本,有獲利進帳。 \n但為了強化淨值,以便未來接軌IFRS17(暫訂2025年),新光金也決定辦現現金增資,其中普通股將發行4.2億股,若以每股面值10元來算,則將募資42億元;另外有2.22億股的乙種特別股,估計是以每股40~60元之間募集,估計將募資89億~133億元之間,若順利,則新光金此資募規模將逾130億元,以增資新壽及新光銀。

  • 因應IFRS17 壽險公會:AC項下達6千億

    因應IFRS17 壽險公會:AC項下達6千億

     壽險業的大魔王會計IFRS17即將來襲,壽險公會27日強調,目前IFRS17仍有許多細節未定案,各國都無法估算出其壽險業的影響金額,現在傳出的各類增資數字都非事實,同時壽險業到6月底攤銷後成本(AC)項下有未實現利益近6千億元,保險局也要求預留各種存備金、特別盈餘公積、商品結構調整及新契約貢獻等因應。 \n 以白話文來說,就是IFRS17仍未完全確定上路方式、時間,關鍵的無風險貼水利率計算方式等都尚未定案,根本沒有國家或公司現在就可以算出未來接軌需要調整的金額,就算確定接軌時間,現在壽險公司放在AC項下的債券,有近6千億元的未實現利益,在未來幾年都不可能大量賣出,接軌IFRS17時,即會進行資產重分類,將6千多億元的利益分入公允價值入其他損益(FVOCI),即資產至少會多出6千億元,折衝掉準備金增加的幅度。 \n 另外,到今年6月底,壽險業特別盈餘公積也有近新台幣6千億元,也可去沖銷準備金(負債)增加的衝擊,即有1.2兆元的緩衝已準備好,再加上國際間仍在討論IFRS17是否要延期上路,目前是訂在2022年1月1日上路,金管會也承諾要再給壽險業三年的緩衝期,等於國內壽險業還有約五年的時間,可以去調整商品結構、增加新契約保費,降低資金成本等,未必會出現大量的增資金額。 \n IFRS17之所以恐怖,是因為要將長年期保單,即未來負債,用貼近公債利率的方式折現出來,利率越低時,準備金就需要越多,資產若未同步成長,就會侵蝕淨值,影響資本適足率,大股東即需要增資。 \n 但金管會近年已經開始限制壽險公司盈餘分配,保留各式準備金,以及增資利益,限制高利率吸金,光是特別盈餘公積已近6千億元,再加上AC項下未實現利益若未來重分類到FVOCI,資產價值即會增加,淨值減少的速度就會降低,金管會有信心可逐步要求各壽險公司在2021年底就定位,逐步達成2025年1月1日順利接軌的目標。

  • 信評憂IFRS17還不宜上路

     新版國際財務報告準則IFRS17明年上路,全球信評機構標準普爾全球評級、惠譽國際都針對其影響發布最新報告,認為時值各國央行採行降息政策,在低利率甚至負利率情況下,保險業的資產表現面臨更嚴重挑戰,同時也擔心新標準會讓保險公司的信用風險資訊漏失。 \n 惠譽指出,台灣22家壽險公司中,在2019年12月底前,若淨值比未回升至3%以上,就可能被認定為資本不足,截至目前為止,台灣有兩家壽險公司的淨值比剛好在3%上下,兩家公司至今均未宣布增資計畫。 \n 標普評等指出,新版IFRS17標準將為保險公司的資產負債表,提供更真實、更具數據性質的呈現,把保險公司的經濟基礎清楚說明,但根據IFRS17報告的保險公司,與根據在地或美國公認會計原則報告的保險公司間,將無法加以比較,也就是適用不同標準的業者可比性會降低。 \n 此外,各國金管會或金融監理單位強調,IFRS17可以帶來承保透明度的增加,標準普爾全球評級表示,擔心應收帳款和應付帳款總額的清晰度,例如資產負債表被縮短,會導致某些信用風險資訊的漏失。 \n 惠譽指出,台灣金管會在IFRS17實施前,對於壽險業的資本適足性已進行法規修正草案,業者可能會加速補充足資本及調整其產品組合,這些變動對壽險產業的信用狀況可以形成正面影響,如資產槓桿降低、或淨值比提高、資本水準提高,以及業務狀況更健全,可以強化壽險公司的信用體質。 \n 惠譽指出,草案對外徵詢意見期限在10月1日截止,明年4月1日起施行,金管會認定22家壽險業的資本適足類別會是今年6月至12月期間的淨值比。

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