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  • 迎接5G元年 MSO三雄提二訴求

     國內前三大有線電視系統台(MSO)董、總28日共同提出拉齊與MOD、OTT在法規上齊一管制,取締非法機上盒兩大訴求。2020年台灣進入5G元年,MSO三大董總認為,有線電視與五大電信公司明年將擴大合作物聯網、VR、AI等匯流服務。

  • 迎戰4K化 中華電、五大MSO車拚

     NCC訂2020年為台灣4K化元年,政策加速推動台灣影視產業邁向4K化新里程碑,加上2020年東奧全面4K轉播推波助瀾,帶動電信龍頭中華電信,凱擘、中嘉、台灣大旗下台固媒體、台灣寬頻(TBC)、及台數科五大有線電視系統台(MSO)展開4K化PK大戰。

  • 時程延後 MSO、頻道商鬆口氣

     在頻道授權費爭議吵翻天、斷訊風暴風雨欲來的氛圍下,NCC決定分組付費明年暫不實施,有線電視系統台(MSO)及頻道商對此,都表示支持,並且鬆了一口氣。 \n 分組付費與現行一個月500~600元收視費最大不同在於,分組付費規定每一家MSO系統台,都必須規畫至少兩個基本頻道組合套餐,第一個組合餐是容納依法應播送的13個頻道(如無線電視主頻6個頻道、原視、客視、公視、地方等),一般稱為「清冰包」,一個月收費200元,第二組基本頻道,是以前一年度訂戶數最高的頻道所組成的「吃到飽組合餐」,收費上限是600元,換言之,收視戶高或收視率相對高的頻道才有機會擠進「吃到飽組合餐」。 \n 講白了,200元的「清冰包」,上架的頻道幾乎都是必載頻道, 只有擠進「吃到飽組合餐」這一組基本頻道的頻道商,才有機會分配一個月240元的頻道授權費,而且,拿到了「吃到飽組合餐」入門票,也意味著收視群較多、廣告商比較有意願刊登廣告。 \n 目前不管是八大、TVBS、三立、中天、還是年代,支持頻道商營運獲利的最大來源之一正是企業主刊登廣告的廣告收入,CH49~CH58新聞頻段,以及CH41~CH45都是相對較熱門的頻位。但是,未來分組付費上路後,誰可以擠進熱門頻道位置?以及誰可以分配到相對較高的頻道授權費,都必須重新談判。可以想見,為了擠進「吃到飽頻道組合」,各頻道商之間的角力、MSO與頻道商、及頻道代理商與MSO業者之間的談判,前陣子有多麼風風火火了。 \n 而通常,包括頻道代理權、授權費的談判,少則需要花上3~4個月的時間,多者甚至半年以上,但碰上近一年來,除了台灣寬頻以採購方式更改代理商,從原來的佳訊改成由大享代理採購頻道,一直到國興等頻道家族最近也改委託大享代理,頻道代理市場近來同樣是大異動的氛圍。 \n 有線電視一價吃到飽實施了25年之久,近幾年因為跨區的新進業者低價搶客戶,已經出現1,500元可以看一整年有線電視的超低收視費,加上頻道授權費爭議一波接一波, 業者形容,這一年來,是有線電視市場最為混亂的局勢,而通常,推動一個新的政策,必須靠相對正常的頻道上下架才能夠維持產業秩序。 \n NCC在此時將分組付費上路時程延後,有線電視系統台及頻道商都表示相當支持。

  • 全國首家採用IPv6的MSO TBC與國際接軌

    全國首家採用IPv6的MSO TBC與國際接軌

    叫我第一名!物聯網、智能家庭、居家照護、智慧城市等數位發展日新月異,全球網際網路通訊協定位址使用的IPv4(2的32次方)不敷使用,第六版的通訊協定位址規範IPv6在全球開始布署,台灣寬頻通訊顧問股份有限公司TBC,六月一日起正式啟動採用IPv6,成為全國第一家採用IPv6的MSO,帶領用戶與國際接軌。 \n \n 交通部2011年底開始進行推動IPv6的升級規畫,發展IPv6創造創新服務發展環境,TBC持續推動IPv6的升級,包括寬頻與骨幹網路的升級和網路電腦設備軟硬體的更新汰換等等,不論是TBC對用戶的服務網站、DNS/DHCP系統、機房對外電路等,還有辦公室內部網路設備、資料庫/應用伺服器等等,投入大筆資金做升級。 \n \n TBC成為首家MSO導入IPv6技術IP(Internet Protocol)位址是網際網路通訊協定的位址,如同生活中的電話號碼一樣,不論是室內電話或手機都需有一組門號,才可撥打和接聽。 \n \n TBC表示,個人電腦、筆電或是智慧型手機,要連上網際網路,同樣也需要擁有一組IP位址,才能與遠端主機通訊,做資訊的接收和傳送,之前使用的IPv4的位址格式是採用32位元長度,能提供2的32次方個位址,換算後約42億個,但全球人口有約77億。 \n \n 此外,IPv6的位址格式則採用128位元長度,其位址能提供2的128次方個,約為3.4*1038個,遠遠超過IPv4的數量,預估能讓地球上每個人都分到100萬個IP位址,或是地球上每平方公尺面積皆提供1000多個IP位址,據估計號稱地球上的每一粒沙子都能有一個位址。 \n \n IPv6是數位匯流、智能科技、行動上網等科技的重要基礎,也是國家持續發展資通網路的競爭優勢,導入IPv6好處不只IP位址自動配置讓系統更簡化,還有內建安全的加密機制讓通訊更安全,而且網路連線服務的品質設定更穩定有保障 \n,讓民眾擁有高品質的網際網路服務。 \n \n TBC表示,IPv6是世界趨勢,TBC提供客戶申請IPv6服務,但對於申請IPv6的客戶會採用雙協定 (IPv4/IPv6同時存在) 的服務方式連線,主要是因為目前大多數的網站都還是以使用IPv4位址為主流,使用純IPv6的網站仍為少數,所以我們會以雙協定機制連線,但TBC已經將技術環境都準備好,讓我們的客戶能與國際無縫接軌。 \n \n 財團法人台灣網路資訊中心TWNIC董事執行長黃勝雄肯定TBC正式採用IPv6技術,台灣在網際網路協定IPv6的成長率在去年高居全球之冠,TBC領先全國MSO第一個採用IPv6,不僅將讓台灣的網路發展又向前推動,也能為台灣經濟發展再創新動能,讓國內的數位匯流及智慧居家能更快速蓬勃發展。

  • TBC成為全國第一家MSO通訊協定採用IPv6 帶領用戶與國際接軌

    台灣寬頻通訊(TBC)30日宣布,將於6月1日起正式啟動採用IPv6,成為全國第一家採用IPv6的MSO(有線電視系統台)業者。 \n隨著物聯網、智能家庭、居家照護、智慧城市等等的數位發展,全球的網際網路通訊協定位址使用的IPv4(2的32次方)已經不足,第六版的通訊協定位址規範IPv6在全球開始佈署。 \n交通部2011年底開始進行推動IPv6的升級規劃,發展 IPv6 創造創新服務發展環境。TBC近年積極推動IPv6的升級,包括寬頻與骨幹網路的升級和網路電腦設備軟硬體的更新汰換等等,不論是對用戶的服務網站、DNS/DHCP系統、機房對外電路等、辦公室內部網路設備、資料庫/應用伺服器等等,都投入大筆資金做升級。 \nTBC表示,IP(Internet Protocol)位址是網際網路通訊協定的位址,如同生活中的電話號碼一樣,不論是室內電話或手機都需有一組門號,才可以撥打和接聽。而個人電腦、筆電或是智慧型手機,要連上網際網路,同樣也需要擁有一組IP位址,才能與遠端主機通訊,做資訊的接收和傳送。 \n之前使用的IPv4的位址格式是採用32位元長度,能提供2的32次方個位址,換算後約42億個,但全球人口有約77億。而IPv6的位址格式則採用128位元長度,其位址能提供2的128次方個,約為3.4 * 1038個,遠遠超過IPv4的數量,預估能讓地球上每個人都分到100萬個IP位址,或是地球上每平方公尺面積皆提供1,000多個IP位址,據估計號稱地球上的每一粒沙子都能有一個位址。 \nIPv6是數位匯流、智能科技、行動上網等科技的重要基礎,也是國家持續發展資通網路的競爭優勢,導入IPv6好處不只IP位址自動配置讓系統更簡化,還有內建安全的加密機制讓通訊更安全,而且網路連線服務的品質設定更穩定有保障,讓民眾擁有高品質的網際網路服務。 \nTBC執行長陳振(王民)表示,IPv6是世界趨勢也是勢在必行的,TBC提供客戶申請IPv6服務,但對於申請IPv6的客戶會採用雙協定 (IPv4/IPv6同時存在) 的服務方式連線,主要是因為目前大多數的網站都還是以使用IPv4位址為主流,使用純IPv6的網站仍為少數,所以TBC以雙協定機制連線,目前技術環境都準備好,將協助客戶與國際無縫接軌。 \n財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)董事執行長黃勝雄表示,台灣在網際網路協定IPv6的成長率在去年高居全球之冠,TBC領先全國MSO第一個採用IPv6,不僅將讓台灣的網路發展又向前推動,而且也能為台灣經濟發展再創新動能,他並期許其他MSO也能盡快跟進,讓國內的數位匯流及智慧居家能更快速蓬勃發展。 \n除了導入最新版本的通訊協定位址,對於TBC的光纖寬頻上網服務,陳振(王民)也深具信心的表示,TBC積極增鋪光纖並導入DWDM技術,也已於2017年完成環狀網路的建置,讓上網品質更穩定,今年初更導入進階的RFoG和GPON技術及設備,以『光直達』宣告光纖到府的服務。將數位電視以及網際網路訊號,經由光纖傳輸到大樓或社區後建立光纖大樓(FTTB),並提供收視戶以光纖的方式做客戶端終端設備的介接(FTTH),提供較高上行速率,或對稱式之網際網路接取服務給個人和企業用戶。 \n目前TBC已提供500M的高速網路,預計今年會視客戶需求推出1G的高速上網。今年將火力全開主力於建置更多光纖到府大樓,讓光纖服務搭配無線網路。 \nTBC指出,隨著人口快速老化,台灣於八年後將進入「超高齡社會」的人口結構,防災防盜已經不能滿足所謂智慧家庭的需求,醫療長照服務的功能將成為整合在智能數位家庭中不可或缺的一環,智慧家庭都需要透過高頻寬能更有效的將所有室內室外的科技功能、數位服務、資訊等等各項功能整合起來,同時TBC也將持續推出智能家庭和照護服務相關的產品,全力打造數位智能家庭。

  • 全台MSO百分之百全數位化 台灣寬頻搶當第一家

    台灣寬頻(TBC)今(16)天宣布,完成經營區域內最後一哩數位化工程,並且關閉類比訊號全面轉換成數位化訊號的升級作業,使得台灣寬頻所屬有線電視系統台全面進入全面數位化時代,並成為五大MSO系統台中、100%數位化的第一家業者,為台灣有線電產業締造歷史性的里程碑。 \n \n 亞太電信董事長呂芳銘及鴻海董事長郭台銘以個人名義,斥資新台幣近14億元,收購台灣寬頻(TBC)有線電視系統台(MSO)上層控股管理公司股權案,今年2月通傳會(NCC)以22項附帶條件審議通過,正式入主TBC。 \n \n TBC這次領先所有MSO業者,率先達陣100%數位化,也亦味著鴻海在帶局匯流產業正加速進行中。 \n \n 國內五大MSO包括中嘉、凱擘、TBC、台固媒體及台數科。TBC目前擁有全台70.5萬收視戶。 \n \n TBC副總裁林志峰表示,旗下有線電視系統台,自2009年3月推出有線電視數位化,投資金額超過新台幣100億元,在經營區內依每戶家庭需求提供2台免費機上盒,至今共安裝了超過175萬台機上盒,此外更投入技術與人力進行網路及設備升級。 \n \n 去年10月台中群健和新竹北視相繼完成數位化後,今年4月苗栗也達成全區數位化,而今天上午在南桃園完成最後一哩,順利推升TBC全區有線電視數位化100%數位化任務,TBC強調,這一大步也正為TBC迎向數位匯流的新紀元揭開序幕。 \n \n TBC這幾年為了推動有線電視數位化,陸續採購數位機上盒提供用戶免費安裝,包括與國際安全加密領導廠商NAGRA合作、在2016年第3季提供用戶OpenTV 5數位機上盒,在網路方面則採用最新網際網路技術的中介媒體,支援標準語言開發(HTML5,CSS3,SVG和JavaScript),能將現有服務轉變為融合線性和互聯網電視服務的新型混合電視平台,具有極大擴充性。 \n \n TBC預計2020年東京奧運時,就可以透過服務讓用戶藉由支援4K/8K的高端機上盒。 \n \n 光纖寬頻方面,因為有線電視全數位化後,搭配目前TBC數據傳輸網路技術規格DOCSIS 3.0以及傳輸設備升級支援至DOSCIS 3.1,可提供高達1Gbps以上的上網速率,為行政院的前瞻計畫數位建設,計畫1G到戶的目標提前達成。 \n \n TBC強調,未來佈署DOCSIS 3.1完成後,客戶端的上網效能大幅提升,不但能達到1.7Gbps,還能提供超出更高速的光纖寬頻上網,同時滿足家庭影音串流服務及智慧型手機在家無線聯網需求。 \n \n TBC執行長陳振(王民)表示,有線電視數位化不僅是產業的國際趨勢,也是數位發展進程的必經過程,TBC成為全台第一家做到全面數位化的MSO之後,未來將再推多合一的整合服務。 \n \n 呂芳銘及郭台銘入主TBC之後,TBC、與鴻海旗下富連網已在3月底合作推出「數位BANDOTT便當雙機專案」,象徵TBC、鴻海、亞太電信三方將為布局鴻海匯流大頁形成鐵三角陣容。

  • 完成最後一里 TBC全台第一家MSO數位化達陣

    TBC於16日完成經營區域內最後一里數位化工程,完成關閉類比訊號轉換數位化升級作業,正式進入全面數位化時代,成為全台第一家數位化百分百的MSO,締造有線電產業的歷史性的里程碑! \n \n TBC旗下有線電視系統台,自2009年3月推出有線電視數位化,投資金額超過新台幣100億元,經營區內依每戶家庭需求提供兩台免費機上盒,至今共安裝了超過175萬台機上盒。 \n \n從去年10月台中群健和新竹北視相繼完成數位化後,在今年4月份完成苗栗全區數位化,今天在南桃園完成最後1里,達成TBC全區有線電視數位化百分百的任務,為迎向數位匯流的新紀元正式揭開序幕。 \n \nTBC執行長陳振珉說,「有線電視數位化不僅是產業的國際趨勢,也是數位發展進程的必經過程,TBC是全台第一家做到全面數位化的MSO,實現對全體收視戶品質承諾的重大里程碑。 \n \n陳振珉指出,隨著數位化完成,未來將有更多更具前瞻性與突破性的數位服務,多合一的整合服務將是未來全智能家庭的趨勢;TBC將與大家一起努力前進,讓用戶一起享受家庭數位娛樂的帶來的更多好處與便利,也能成為走在未來的先鋒。

  • 郭董、呂芳銘 買下台灣寬頻

     亞太電信董事長呂芳銘及鴻海董事長郭台銘以個人名義,斥資新台幣近14億元,收購台灣寬頻(TBC)有線電視系統台(MSO)上層控股管理公司股權案,通傳會(NCC)昨(22)日以22項附帶條件審議通過。 \n 鴻海進入客廳的最後一哩 \n 未來呂、郭倆人將掌控國內第三大MSO約計70.5萬用戶經營管理權,郭台銘將正式跨足有線電視產業,並打通鴻海進入家庭客廳的最後一哩,這將為鴻海布局客廳經濟、邁開最關鍵的一步,惟該案後續還需經過投審會審查通過。 \n 呂出資80%,郭台銘20% \n NCC表示,這次呂芳銘及郭台銘是以個人資金,共同在海外成立Dynami控股公司,呂芳銘出資80%、郭台銘出資20%,倆人合計以4,500萬美元、相當於新台幣近14億元,買下台灣寬頻所屬亞洲付費電視信託基金(APTT)上層的信託基金管理公司(MAMPL)100%股權。 \n NCC附帶條件22項 \n NCC副主委兼發言人翁柏宗指出,在22項附帶條件中,呂芳銘同意未來TBC及旗下系統台不會跨足經營新聞頻道、同意加速有線寬頻網路建設,並於2018年提供500Mbps寬頻上網服務,2019年供裝1Gbps服務。 \n NCC並要求TBC與其它MSO之間不得有不當的聯合行為,暗指TBC與台灣大關係企業凱擘、台灣大旗下台固媒體之間不得有不當聯合行為,以避免影響公平競爭及限制競爭,並且必須對頻道商公平上下架,也不得杯葛頻道商上架到MOD等公眾平台,同時需投資培植本土文創及節目內容,落實國家數位經濟政策。另外,為符合黨政軍條款,呂芳銘及郭台銘在TBC上層公司的股份,與鴻海及亞太電信之間,不能交互轉換持股。 \n 台灣寬頻目前全台擁有四家MSO,用戶數70.5萬,僅次於中嘉的114萬及凱擘的111萬,目前是國內第三大MSO。 \n 遠傳間接入主中嘉案失利,郭台銘入主TBC成行後,國內前五大MSO中的三家MSO將掌控在台灣大董事長蔡明忠、以及郭台銘手中,這股新勢力將掌控國內230萬收視戶、以及47%市占。 \n 有線電視兩強友好 \n 蔡、郭倆人近來合作緊密,不僅亞太電信借用台灣大的4G網路,台灣大實體通路全面開賣夏普電視,未來雙方還要在O2O以及通路全面合作,並且鎖定中華電信為主要競爭對手,未來中華電信面對倆大強敵聯手,將會有一場硬仗要打。

  • MSO砸75億 加速數位化

     由五大有線電視系統台共同成立的台灣有線寬頻協會(CBIT)昨日指出,前五大MSO業者已經備妥今年採購數位機上盒數量,加速汰舊換新,除了既定贈送第2台,也有業者打算每一家戶送出第3台機上盒。初估五大MSO將砸75億元左右的銀彈。 \n NCC指出,根據有線廣播電視法規定,有線電視系統台業者必須在下次換照前、全面數位化並關閉類比。今年年底開始進入換照高峰期,一直至2018年,下次換照期則從2019~2012年。台北市以及其它縣市政府審查今年有線電視收視費時,將業者關閉類比時程、列為明年收視費審查要點。也因此,五大MSO業者決定加速數位機上盒的舖貨速度。 \n MSO業者指出,新進業者進場搶客,收視費愈降愈低,已無利潤可言,關閉類比之後,才能將頻譜資源空出來推展寬頻上網、居家監控、物聯網等各項寬頻加值應用,以增加額外收入,因此,業者希望盡可能在近1~2年關閉類比訊號。 \n NCC最新統計,截至4月底為止,國內有線電視數位訂戶普及率已達91.1%,既有59家系統業者中,台南市新永安、南天、雙子星、三冠王,嘉義市世新,嘉義縣國聲、大揚,新北市大豐、台灣數位寬頻均已提供全數位化服務。台北市陽明山、新竹市新竹振道也已經向NCC申請關閉類比訊號後的查核工作。 \n 業者指出,雖然Cable業者布建數位化網路進度超前,但是,舖設數位化機上盒才是最重要的收尾工作,目前一個家庭戶平均只舖設1台數位機上盒,若要達到全數位化,一個家庭戶大約得舖設2.6個數位機上盒。 \n 凱擘表示,該公司數位機上盒採購量全年度超過70萬台,並將依照NCC規定,每戶提供2台免費數位機上盒。 凱擘全省共有12家地方系統台,截至6月底為止,12家地方系統台數位化比率已達96.2%,其中,陽明山、振道及南天數位化比率已達100%,數位化最低也有91.4%。全省12個系統台預定2017年年底前完成100%數位化,各地方系統台亦將配合地方政府規定、於期限內完成數位化作業。 \n 五大MSO中,也有業者今年不只送2台,更計畫送出3台。以台灣寬頻(TBC)為例,現有70萬左右用戶,每戶估已送出1個數位機上盒,還要補足每戶平均1.5台的機上盒數量,採購數位機上盒的數量便高達百萬台。 \n CBIT指出,以最陽春的數位機上盒一台售價1,500元計算,五大MSO今年備妥75億元銀彈,準備加速舖設家庭戶的機上盒。

  • 若100元收視費入法 MSO:重創文創業

    若100元收視費入法 MSO:重創文創業

     五大有線電視系統台(MSO)抗議100元收視費,將重創台灣文創產業!立院黨團今(11)日將針對廣電三法進行黨團協商,台聯黨團上周在朝野黨團協商提出基本頻道100元收視費,引起有線電視系統台、頻道商全力反彈,認為貿然將100元收視費入法,將重創國內文創產業。 \n 由國內五大MSO業者合組成立的台灣有線寬頻產業協會(CBiT)昨(10)日召開記者會,理事長彭淑芬表示,台灣有線電視訂戶長期以來,得以用平均每月500多元的收視費,收看100多台的基本頻道,主要係因頻道業者以500萬戶左右的收視戶為基礎招攬廣告以補貼授權金,故得以現行較低廉的授權金授權系統播出,減輕消費者每月收視支出負擔。 \n 彭淑芬表示,若依100元收視費,消費者沒辦法看到現行的主流60個頻道,根據國際行情大約只能看兩個頻道。 \n TBC台灣寬頻副總裁林志峰則認為,對照MOD的收費標準,100元收視費只能收看19個頻道、若要再看林書豪打球,以美國一個運動套組每個月收費約20元美元來看,消費者得再多付500~600元才能看到陳偉殷或者林書豪的球賽。 \n 另外,彭淑芬認為,未來若要達到100%有線電視數位化、還得再投資500多億元,把收視費費降到100元、也會阻礙整體產業數位化進度。 \n 彭淑芬強調,基本收視費降至100元,將造成有線電視整體產業營收鉅幅縮水,嚴重衝擊占總收入7成的廣告收入,頻道無法製播優質的節目,本土影視文創產業急凍萎縮,不僅嚴重造成產業生態及消費權益的負面衝擊,並且打亂有廣法之架構衍生爭議,包含基本頻道定義將生爭議、系統垂直整合上限計算方式混淆、購物頻道數量限制難以計算、定型化契約難以訂定。 \n 此外,目前廣電三法已不合時宜,為解決當前廣電產業急迫問題,草案亟需處理議題包括:(1)刪除融資限制,避免過度限縮銀行貸予企業之融資限制,無法活絡整體經濟產業,況且系統與銀行融資貸款為企業正常之商業行為,過度限制反使產業萎縮。(2)黨政軍退出媒體條款,黨政軍退出媒體規範對象改為投資者,對政府機構單純理財行為,也取消不合理的限制,讓廣播電視產業可以在資本市場合理取得資金,不需要擔負不可預期的法律風險。(3)放寬三分之一市場上限,鑒於電信與傳播的高度匯流及目前管制差異,此次修法應彌平此落差,參考電信事業並無全國市占率限制,故有線電視市占率三分之一限制亦應解除,以使市場充分競爭。

  • 5大MSO點頭 Cable納第二套最後一哩

     NCC昨(14)日拋出新議題,研擬開放有線電視、電力線成為國內第二及第三條最後一哩基礎網路,五大MSO(多系統營運商)業者透過台灣有線寬頻產業協會,公開表態同意開放Cable寬頻電路成為國內第二條最後一哩。 \n 台灣有線寬頻產業協會秘書長彭淑芬表示,有線電視業者認為Cable寬頻電路出租具有市場潛力,同意納入最後一哩管制並開放出租,但不包括Cable市話及長途網路線路開放,同時要求配套措施,放寬單一業者全台用戶數不得超過1/3限制、以及(與中華電)網路互連免費。 \n 鴻海所投資的台灣智慧光網公司承建北市光纖BO案,也首度針對最後一哩表態反對光纖網路強制開放,該公司代表指出,如果強制開放,以後恐怕少有業者願意投資建設光纖網路,立場與中華電信一致。 \n 中華電信代表表示,政府應該鼓勵其它業者建設第二條或第三條最後一哩網路,而不是只把焦點放在如何把中華電信最後一哩切割出來。 \n 工會認為,中華電信已是民營化公司,開放最後一哩,是逼中華電信讓利,中華電信工會理事長朱傳炳強調,員工不怕競爭,就怕遊戲規則不對等,願讓利讓給周邊合作廠商,但不是讓利給競爭對手。 \n NCC昨日召開「如何促進固網寬頻產業競爭環境,落實用戶迴路管線平等接取相關監理議題說明會」,針對數位匯流法修法過程,中華電信最後一哩是否應該開放、從中華電信獨立出來,廣徵各界意見。 \n 中華電信及工會捍衛最後一哩是公司資產、不容分割或開放,朱傳炳表示,政府可以出錢買下最後一哩、收歸國有再出租給其它業者;政府想要善待所有業者、但不要欺負中華電信,如果政府堅持開放最後一哩,工會不排除發動抗爭。

  • 陽天 搶攻5大MSO

     看好OTT(Over the Top)的商機,網通系統整合廠商陽天科技將引進富士康子公司雲聯視訊的相關技術,目前已與三家網通廠商百一(6152)、合勤控(3704)旗下的盟創及致振(3466)合作,未來希望打進前五大多媒體系統平台營運商(MSO)。 \n 陽天科技總經理林義郎表示,隨著未來消費者使用手機及平板的機會提高,有線電視業者均積極尋求整合方案。看好此一商機,該公司與中國富士康子公司雲聯視訊,以及中國DRM(數位版權管理)龍頭品牌北京數字太和,共同推出解決方案。並且與網通公司百一、合勤控旗下的盟創及致振共同合作。 \n 未來,將推出具有無線上網及可以接收電視訊號的闡道器,透過該機器,有線電視用戶可以將有線電視訊號分享到手機、平板等裝置。 \n 北京數字太和科技副總經理周施真表示,該公司與雲聯視訊已經在深圳有線電視共同合作此一技術。透過此一技術,有線電視業者可以增加每位用戶的營收貢獻,廣告商也因為收視戶的增加,而願意加碼廣告預算。 \n 陽天科技目前第一波的合作對象以獨立有線電視台為主,確定合作對象包括有台南的新永安、嘉義的世新及台北的聯維。未來希望可以打進台灣的多媒體系統平台營運商,目前已經與中嘉、凱擘、TBC、台灣光訊等接洽中。

  • 台灣女指揮家 陳美安續掌美MSO

     美國曼菲斯交響樂團(Memphis Symphony Orchestra,MSO)宣布,將與前年七月上任的音樂總監陳美安續約,邀請這位優秀的青年女指揮家至少續任到二○一六年。陳美安是出身台灣的傑出女性指揮家。 \n MSO音樂總監遴選委員會主席伯特表示,陳美安為MSO灌注無比的熱情與火力,讓它成為美國中部與南部最頂尖的樂團之一。他對於能與陳美安續約,感到興奮。陳美安同時也是芝加哥小交響樂團(Chicago Sinfonietta)的音樂總監。 \n MSO成立於一九五二年,目前有卅六位全職演奏家,數十位編制外演奏家,和一百人的合唱團,陳美安是這個團的第四任指揮。 \n 陳美安現年卅八歲,出身高雄世家,從小學習小提琴與鋼琴,在高雄女中念完二年級之後,拿到波士頓新英格蘭音樂院(New England Conservatory)的獎學金,展開旅美的音樂學習生涯,並成為這個學校創校以來首位同時取得指揮及小提琴雙學位的畢業生。。 \n 後來陳美安專攻指揮,二○○五年前往丹麥首都哥本哈根,參加專為青年指揮家舉行的「馬爾科指揮大賽」(Malko Competition),從全球二四○位競爭者中過關斬將,不僅是第一位奪下首獎的華人音樂家,也是第一位戴上這頂桂冠的女性。 \n 陳美安對浪漫樂派情有獨鍾,最欣賞的作曲家是柴可夫斯基、貝多芬、柯普蘭、伯恩斯坦等大師,最心儀的作品則是貝多芬的《第五號交響曲》。

  • 新聞分析-開放跨區經營 收購行情將腰斬

    「有線廣播電視法」就等立法通過實施,業內人士認為,此法案一旦拍板定案,影響最大的恐怕就是跨區經營及鼓勵併購、將使得有線電視收視戶價值面臨腰斬命運,牽動新一波的併購風潮在所難免。 \n業者分析,外資搶灘台灣有線電視市場這幾年以來,有線電視用戶的收購行情,早已從早期一戶才2萬元上下,在凱雷、麥格理、MBK相繼進場卡位後,一戶飆高到超過5萬元的天價(以台灣大收購凱擘的行情看起來)。 \n隨著NCC修改「有線廣播電視法」拍板定案,這種天價收購情可能成為絕響,取而代之的是,有線電視用戶價值,可能攔腰降至2-3萬元。 \n除此之外,「換區」經營的動作也不斷傳出,目前同一個經營區(以縣市為最小經營區)幾乎同期有兩家以上MSO業者競爭者,為避免同一戰區出現惡性競爭情況,各MSO業者目前都正積極展開換區經營的協商行動中,擁有最多地方系統台及用戶的凱擘,便傳出可能與中嘉洽談「換區」經營事宜,並以實質用戶做為「換區」經營的計算標準,透過此,各有線電視業者各自守住經營區、避免同一經營區多家惡性競爭的窘境。 \n經過「換區」程序,目前台北市主要由中嘉、凱擘兩家有線電視業者經營的情況,未來可能透過「換區」而由單一MSO經營,其它像高雄可能由台固媒體與中嘉協調「換區」可能性。 \n業者坦言,在修法完成之前,有線電視的收購行情目前仍有4萬多元的行情,一旦「有線廣播電視法」修法通過,收購行情預期不如以往風光,這也使得不少過去抱著惜售態度的獨立系統台,在心態上有了不小的轉變,當然,也因此催化這波整併潮加速進行。

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