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  • 華碩帶頭 主機板喊漲

    華碩帶頭 主機板喊漲

     英特爾Ivy Bridge平台將在4月推出,國內主機板廠商包括華碩、技嘉、華擎、微星等,在德國漢諾威電腦展(CeBIT)均聚焦最新7系列晶片組主機板。此間市場傳出,去年主機板廠商殺價競爭過於激烈,為了讓價格趨於穩定,將在3月醞釀調漲售價,漲幅約3~5%,市場直指龍頭廠華碩將率先發動攻勢。 \n 對此,華碩坦言,大陸人工成本逐年上升,且現階段銅價居高不下,印刷電路(PCB)板供應商成本墊高,連帶推升主機板廠面臨潛在成本上漲,但現階段漲價與否仍要看各區域需求而定,因通路對主機板價格敏感度高,貿然調漲,市占率恐遭同業趁機侵蝕,是否調漲,尚未定案。 \n 去年1、2月,主機板廠曾啟動一波漲價,堪稱是PC產業近15年來首見,但後續各廠為了爭取市占率,不惜殺價競爭,「甚至殺價殺過頭」,另方面又面臨大陸工資年年上調、近期新台幣升值,導致成本上漲,壓力鍋恐再爆發,因此今年初才會再度出現評估調漲售價的聲浪,業界並傳出華碩將在3月開漲價第一槍。 \n 業內認為,一旦華碩漲價成功,勢必促使技嘉、華擎、微星等一同跟進,預估漲幅約3~5%,屆時主機板價格趨穩定,也可提高業者平均產品單價(ASP)。 \n 業者指出,PCB板是主機板的骨架,PCB價格動向是牽動主機板成本的關鍵之一。據了解,PCB板業者曾向客戶反應銅價成本壓力,但遭主機板業者壓制,拒絕同意調漲報價,再加上第2季是新舊產品上市過度期,需求展望持平,也壓抑了主機板報價調漲的氣焰。因此,業者透露,第2季底前成功漲價的壓力頗大,但下半年因整體市況看俏,主機板廠順應市況調漲價格的可能性就比較高。(相關新聞見A3)

  • 我見我思-雙D的一場春夢

     上周櫃買中心公告,國內DRAM廠茂德將在三月廿六日下市。這個消息,並不意外,在市場上激不起一絲漣漪,報紙上也只有短短二百字的新聞。但實際上卻是為過去十年政府扶植大型投資案的產業政策─即使不是劃上句點,也該是一個大大的問號。 \n 二○○六年七月,茂德興高采烈的在中科,為第三座十二吋晶圓廠舉行盛大的動工典禮,預估投資廿五億美元,隔年號稱產能已滿載;約當同時期,其它DRAM廠也快馬加鞭,一個又一個的十二吋廠動工。當時,力晶還樂觀的估計三年內其七座廠開出的產能,能達到三成的市佔率而超越三星。但這種只知計算「產量」,不考慮技術成份的算法,顯然是大錯特錯。 \n 當時,台灣五大DRAM廠在全球的市占率接近二成,三星一家市占率約廿七%,美光與英飛淩也各占十七到十八%。台廠似乎仍有可為之處。但現在,台廠市占率掉到七%,韓廠近七成,單是三星一家,就吃掉全球四十五%的DRAM市場,台廠則幾乎全面出局。 \n 去年國內五家DRAM廠虧損達千億左右─茂德已要下市出局,力晶與銀行團談紓困,也進了加護病房;台塑集團的南亞科去年虧損三九八億、華亞科虧損二一○億,合計達六一○億;雖有富爸爸撐腰,但技術落後二個世代,又押注在已見式微的PC上,坦白說,前景還是堪慮。 \n 其實,算算也不過是六、七年前,台灣的DRAM廠仍在大舉投資,虎虎生威;轉眼間,全被三星打趴。更可慮者是除了DRAM,下個悽慘的LCD產業,也排上急救日程,去年四家面板廠虧損金額就到一千五百億上下。奇美已經與銀行協商紓困,友達去年虧損超過六百億。雖然,韓國面板廠LG也虧損數百億,三星的LCD部門也虧損,但台廠在技術上的落後,才是最令人憂心之處。 \n 台廠雙D的落難,除了技不如人,也有著「看錯趨勢」「賭錯邊」的因素;DRAM缺乏自主技術,技術領先者獲取高利、吃魚翅喝參湯;後進者只能賺取微薄的工錢,喝喝清湯。在技術世代快速交替的科技產業,獲利高、財力足夠者,能不斷投入先進製程,持續拉大差距─台灣DRAM落後兩個世代,LCD敗在三星的AMOLED技術,所以台廠近三年被韓廠越拋越遠。 \n 而當整個產業結構已轉向,PC成長動力不再、行動裝置當道時,押注在PC的台廠情況當然不佳。其它DRAM廠商把PC產業的比重降到二、三成時,只有台廠還是全押PC。 \n 「兩兆雙星」的雙D起伏如春夢一場,DRAM廠在銀行的負債超過四千億,LCD廠則超過八千億,政府現在只能小心的拆解這些未爆彈;DRAM難救了,只能寄望廠商有辦法自救。LCD則仍有機會,只看政府能否為其爭取到日本的合作及好的「出海口」。而雙D產業政策的失敗,也應讓政府在訂定產業政策有所省思,體認到舊經濟(即使是科技產業)與創新經濟的不同,不再迷戀「量」的擴充。

  • 短評-DRAM的最後一戰

     我國工研院與國際大廠英特爾合作研發新世代記憶體,未來技術再移轉給國內廠商。這很可能是台灣DRAM廠的「最後一戰」,如失敗大概全部要被掃入歷史的灰燼中。 \n PC時代,電腦內部的價值最高的幾個零件中,處理器是英特爾獨霸,主機板是台灣幾個大廠的天下,DRAM則是台、韓、美、德分食。台廠雖然不是技術掌握者與領先者,但一直是快速追隨者。向國外買來技術後,很快就提升良率、量產,因而能擁有一定的市占率。 \n 台灣DRAM廠曾經有過好光景─股價上百元、每年獲利以百億元計。在那個以PC為核心的時代,雖然有景氣循環,但PC市場的快速成長,加上國內資本市場的「慷慨捐輸」,讓國內DRAM廠商的十二吋晶圓廠一座又一座的蓋。 \n 但,時代變了,典範移轉了,PC不再是成長的核心。平板電腦讓PC不再擁有當年的成長力道;在快速擴張的市場,二軍、三軍還有肉屑、湯汁撿食,但停滯或甚至衰退的市場,則惟有一軍可存活。 \n 台灣的DRAM技術落後韓國三星超過兩個世代,市場不再快速擴張,台灣的DRAM廠就落入技不如人、營收獲利下降、虧損增加、無力投資,因而又導致更加技不如人、市場流失更快的惡性循環。坦白說,台灣的DRAM廠眼看是難救了。 \n 這次政府花小錢、拉著英特爾合作開發新世代記憶體,算是以小搏大,也是DRAM廠的最後機會。但即使成功,現有廠商大概也有一半會出局。台灣曾洋洋得意的兩兆雙星產業走到此地步,撫今思昔,豈不感嘆?

  • 硬碟吃緊 品牌PC遭殃

    硬碟吃緊 品牌PC遭殃

     泰國水患重創硬碟供應鏈,缺貨效應恐在12月起發酵。業界指出硬碟機是PC關鍵零組件,可取代性不高,萬一明年第1季硬碟機供應鏈還無法恢復正常,恐怕導致整個PC供應鏈供貨同步受影響,初步對明年第1季展望保守。 \n 國內電腦廠華碩、廣達、仁寶等將於今日舉行法說會,硬碟缺貨問題勢必成為法人圈的熱門話題。 \n 市場傳出,容量500G的硬碟報價從30~40美元,一口氣上漲至近50美元,漲幅至少達25%,墊高品牌廠成本壓力。筆電代工廠指出,硬碟機通常是由客戶備料,以市場價格報價,代工廠從中無利可圖,因此硬碟機價格上漲,PC品牌廠商承受的成本壓力大於代工廠。 \n 硬碟缺貨狀況,讓各大筆電廠CEO高度重視,和碩執行長程建中坦言,如果明年第1季供應狀況不能恢復正常,狀況將會很糟糕。程建中認為,供應鏈復原時間不至於會長到幾季以上的時間,然而目前資訊混亂,缺貨可能對明年第1季的影響數,無法進一步做評論。 \n 浩鑫總經理陳俞指出,目前市場上硬碟貨源都是用搶的,價格漲幅至少20%,以浩鑫客戶來說,有些是專案訂單,利潤固定,客戶不見得願意吸收硬碟漲價費用,因此只能觀望延後出貨,繼而影響第4季出貨量。 \n 此外,業界擔心硬碟缺貨搶料,造成漲價飆漲,外界擔心恐對筆電代工廠獲利表現雪上加霜。緯創董事長林憲銘指出,硬碟多半由客戶備料,且是以實際價格報價,對代工廠而言是買進賣出的零組件,當中並無利潤,因此不會影響營益率。 \n 法人指出,現階段要觀察PC品牌廠可否反應硬碟漲價壓力,以及硬碟備料狀況,否則恐會影響品牌廠出貨量以及獲利表現。 \n 事實上,硬碟供應鏈拉警報,宏碁、華碩已經備料到年底,但是因應硬碟價格飛漲,雙A恐雙雙調漲筆電售價。 \n 此外,根據業界庫存水位,到今年12月中旬應該不擔心斷炊,但明年第1季則會感受到較大的斷鏈壓力,業界也不排除明年首季供料吃緊的潛在疑慮,有可能導致硬碟價格再進一步攀升。(相關新聞見A3)

  • 社論-競爭力下滑才是科技業的危機

     如果,對國內科技產業這波裁員、無薪假風潮再起,只以景氣循環視之,就太輕忽了;因為,從許多數據、產業變化來看,台灣科技產業面臨者絕對不是單純的景氣問題,而是更深沉的競爭力問題。 \n 從兩年前蘋果推出iPad,在全球帶動搶購風潮,震撼也改變產業結構後,加上歐美景氣低迷導致的需求不振、台廠本身競爭力問題,三重利空交雜下,先是年初台灣PC大廠宏碁執行長蘭奇去職、公司由盈轉虧,接著廣達、英業達因負責代工的平板電腦難敵蘋果勢力,而宣布大幅裁員;台灣引以為傲的「雙D產業」─DRAM與LCD面板也陷入低迷,每個產業預估今年至少要虧損上千億元;被視為未來明星產業的綠能產業─太陽能與LED,相關廠商從年初的樂觀到年底的蕭條,虧損、無薪假傾巢而出。台灣科技業的危機,可說舉目盡是。 \n 台灣科技產業一直以PC為重點及核心,追隨微軟與英特爾的腳步發展,即所謂的「WINTEL陣營」。微軟負責軟體、英特爾開發處理器,台灣則根據「WINTEL」訂出的架構,負責生產各種相關硬體。這套機制運作數十年,打造出台灣科技業的鍍金年代,讓廠商賺足錢、成就無數科技新貴,但,現在這套模式的不良後遺症顯露了。 \n 追隨別人制定的架構,好處是有規則可循、可迅速量化生產,台灣廠商最擅長大量製造、壓低成本,長期培育出高素質的科技人才、紀律森嚴的勞工、不惜「暴肝」投入的工程師,讓台灣成為全球最重要的科技生產重鎮。但壞處是這種模式,缺乏差異化、知識與技術含金量低,容易複製,後進國家很容易追趕;加上台灣「一窩蜂」的習性,最後淪為殺價競爭。台灣許多所謂科技大廠,表面風光、營收數千億或上兆元,但毛利只有三%、五%,好一點者也只到七、八%。如非蘋陣營不能藉著Win8、UlstraBook等產品推出,及早「反攻復國」成功,WINTEL陣營的台廠前景實在讓人憂心。 \n 即使目前風光一時的所謂「蘋果概念股」,台灣廠商的「含金量」也有限。美國史丹佛大學教授Kraemer等最近出了一篇論文「Capturing Value in Global Networks:Apple iPad and iPhone」,分析蘋果的全球供應鏈如何分享由iPad與iPhone創造的價值。結果是在iPhone4中,蘋果獨享五八.五%,台灣供應鏈享受的利潤與日本相同,只有○.五%,南韓卻享有四.七%,是台灣的九倍,其它美國廠商則享有二.四%。在iPad中,蘋果占三十%,台灣占二%,高於日本的一%,但仍遠低於韓國的七%。最慘的是大陸,表面上組裝出口,創造對美國高額的出口貿易值,但實際上「只領到工資」─連利潤都享受不到,在這兩項產品中,大陸的勞工投入成本占整個大餅的大概二%左右。 \n 另一家市調研究機構iSuppli把iPhone4拆解分析後發現,前七大成本最高的零組件中,包括螢幕、快閃記憶體、SDRAM、處理器等四項,都由韓國製造,占其元件成本的四二.七%;肯定為台廠提供者為觸控面板,僅占五.三%;另外未能辨識那家供應商的是照相鏡頭,假設也是台廠大立光供應,也僅占五.一%,台廠遠遜韓廠。台廠這種分食低毛利的情況,事實上已創造出「蘋果奴」的新名詞了。 \n 因此,與產業雷同、發展程度相近的南韓比較可發現,同樣作為供應鏈,從蘋果產品的拆解分析中,台灣廠商的技術層次與「含金量」明顯低於韓廠;同樣供應全球產業的雙D,台廠的技術及市佔率節節下滑,與韓廠差距日遠;二○○九年大陸推家電下鄉時,台灣的面板在大陸市占率超越韓國,但在全球市場上,台灣卻與韓國的差距日益拉大,「民族大義」還是不敵技術與市場需求。至於台韓在DRAM 的差距,則更不在話下。同走品牌之路,台灣雙A陷困境,智慧型手機宏達電雖光芒四射,但仍難與韓國三星並肩,三星的智慧手機市占率今年第三季超越蘋果iPhone,成為全球最大廠。 \n 國內科技業會有今日情況,絕非一日造成,部分與政府政策有關,更多的則與企業主的選擇有關。大部分企業選一條輕鬆的路走─走代工、重短利、輕研發、全力cost down;生產基地先從台灣轉到大陸,成本上漲則又從沿海遷到內陸;再不行,到東南亞、南美洲…,研發投資嚴重不足。韓國大廠則是重研發、走品牌、加深差異化、加強技術含金量。十年磨劍,今日見真章,台韓科技業差距越拉越大。 \n 全球科技產業結構丕變之際,加上韓國廠商步步進逼,這波科技產業的低迷,絕對不能單純以景氣循環視之。從政府到業界,一定要思考出一條新的出路,才能重新打造、磨亮台灣的科技業。否則,當景氣春天回來時,大部分科技廠商可能發現:自己猶在寒冬之中。

  • 聯想年底將成全球第二大PC廠

     聯想董事局主席柳傳志上周四向大陸媒體表示,受大陸個人電腦(PC)市場快速成長帶動,今年底聯想將取代戴爾,成為全球第2大PC廠;對於是否會接手惠普PC部門,他表示,雖然有傳言說,惠普公開表示不適合把PC業務出售給聯想,但若價錢壓低於10億美元,他就會考慮接手。 \n PC銷售額 明年陸No.1 \n 新華社報導,柳傳志上周四表示,今年底聯想將取代戴爾成為全球第2大PC廠;聯想的一名發言人證實了這個說法。 \n 市場研究公司IDC的數據顯示,按銷售額計算,聯想上一季取代宏碁,成為全球第3大PC廠;聯想市場比重為12.2%,略低於戴爾的12.9%。惠普仍以18.1%的市占率高居榜首。 \n 不過,聯想是排名前5大PC廠中增長最快的一家,上一季PC銷售額年成長22.9%;相比之下,戴爾僅增長2.8%。 \n 分析人士指出,受宏觀經濟形勢拖累,企業及個人PC支出增長放緩;平板電腦也在不斷擠壓PC的生存空間。因此,PC出貨量已出現下滑。然而,聯想不僅保住了31.7%的大陸市場,還向拉丁美洲、非洲和印度市場展開擴張,拉動PC銷量快速增長。 \n IDC的數據顯示,按單季銷售額計算,大陸上一季已取代美國,成為全球最大PC市場。此外,2012年大陸有望超越美國,成為全年PC銷售額最高的市場。 \n iPad出現 PC仍有空間 \n 對於惠普出售或分拆PC部門,柳傳志直呼不理解,「下家還沒著落,就宣布放棄PC,這是比較超出商業常規的做法」,對於要不要接盤惠普PC部門,柳傳志直言,「10億美元我會考慮買」。 \n 至於傳言稱惠普公開表示不適合把PC業務出售給聯想,柳傳志幽默地回答,就像一對男女,小夥兒還沒表達要娶姑娘的意思,姑娘自己卻向外宣布不嫁。 \n 另外,iPad出現後,對傳統PC市場造成衝擊,不過,柳傳志對PC業前途並不悲觀,「PC是生活必需品,即使產品會有各種各樣變形,但需要的空間永遠存在。在競爭中,有的公司毛利率越來越低,成本越來越高,聯想總的來說呈毛利率上升、成本下降的趨勢。」面對這樣的變革,柳傳志透露,聯想的戰略主要包括兩部分,一是保持現在業務增量趨勢,比如桌上型、筆記型電腦,「把碗裏的吃到,已開發市場轉守為攻,新興市場攻城拔寨」。 \n 二是行動網際網路出現後,雲計算、平板電腦、數位家庭、智慧手機市場走垂直整合的路線,包括軟體硬體和服務。

  • 惠普擬售NB部門

     NB業界盛傳,全球最大PC品牌惠普擬出售個人電腦事業部門,交易對象直指三星,一旦最大PC品牌換韓國當道,不僅全球市占率大洗牌,可能撼動宏碁封王之路。 \n 惠普執行長艾波特克周三接受彭博社專訪時亦明確表示,他將全力開發雲端科技服務以拯救惠普「迷失的靈魂」。本月14日舊金山的活動上,將詳細說明他改造惠普的策略。 \n 關於市場傳聞,台灣惠普個人系統事業群副總裁暨總經理周信宏指出,他沒聽說也不便評論。 \n 仁寶總經理陳瑞聰指出,他確實有聽到相關的訊息,並也已經在業內流傳一段時間。他的看法是,三星NB自製產能有限,還要借重台廠的研發能力以及產能規模,短期訂單不至於轉移,長期則待觀察。而對惠普NB訂單倚賴較深的代工廠,包括鴻海、英業達,可能面臨的變數較大。 \n 惟此舉對三星也將成兩面刃,華碩執行長沈振來認為,若雙方合作成局,恐引起PC品牌廠防堵三星的「防星」效應。 \n 據指出,惠普接觸過的對象還包括聯想以及鴻海。但業界認為,三星有三大非買不可的理由,因此很有可能傾力奪標,且以三星雄厚的資金實力,出高價逼退對手的可能性很高。 \n 該三大理由分別是,其一,三星近年積極投入筆記型電腦,去年全球銷售量近1,000萬台,外傳今年內部目標1,600~1,700萬台,NB品牌如同芒刺在背。據NB代工業者透露,宏碁去年率先拉起防星陣線,戴爾以及惠普也有策略地減少對三星的零組件採購量;三星意識到客戶防星政策,買下惠普PC部門可解決集團產能出海口的問題。 \n 其二,三星在手機、液晶電視品牌實力強大,唯欠缺筆電,惠普可補足其消費性電子產品線的完整性;其三,三星是全球面板及DRAM龍頭,依照三星的集團思維邏輯,壯大筆電事業將可擴大其面板及DRAM的出海口,一旦產業進入產能過剩循環,可隨時紓解集團產能。(相關新聞見A3)

  • DRAM現貨價上揚

    DRAM現貨價上揚

     爾必達社長土反本幸雄對DRAM產業釋出春天捎來訊息!由於PC客戶端的庫存降至0.9個月,他預測下個月將供需平衡,DDR3 2Gb報價可望升至3美元,4~5月會短缺,昨日DRAM現貨價大漲,其中DDR3 2Gb有效測試顆粒漲3.75%。 \n 土反本幸雄說,記憶體廠將產能轉至NAND上,目前看來DRAM供給不增反減,反觀需求面,因為PC搭載的DRAM容量提升,加上下游PC客戶端回補庫存的需求蠢動,DRAM供需很可能在3月進入平衡階段,4~5月開始供不應求。 \n 他也表示,目前PC客戶端的庫存約0.9個月,依照爾必達的經驗,當庫存降至0.8個月時,就會引導客戶下單,而這個時間點很可能發生在3月中旬。他預測,1月初DRAM價格只有1.8美元,目前已經回升到2.3美元,3月中旬將有機會上看3美元,而爾必達1~3月營運將會超越前一季。 \n 他也替同盟夥伴瑞晶、力晶拉抬聲勢,土反本幸雄直指,「瑞晶在興櫃的股價非常委屈」,瑞晶原本預計今年首季上市,土反本幸雄表示,瑞晶在興櫃的股價明顯被低估,現在這個時間點不適合IPO,待瑞晶股價回到合理的價位之後,才會上市。 \n 土反本也看好力晶的技術,他說力晶採購的immersion tool設備,足以讓力晶的技術往下延伸到40nm、30nm,力晶擁有2G、4G產品的製程水準,爾必達會視力晶的技術能力,委託力晶生產。 \n 瑞晶去年獲利125億元,每股稅後純益約4.27元,昨日瑞晶興櫃收盤價為24.7元,據此推算,本益比為5.78倍。(相關新聞見A4)

  • 英特爾大連12吋晶圓廠投產

     中新社報導,全球晶片巨頭英特爾(Intel)大連晶圓廠昨日舉行建成投產典禮。該廠總投資25億美元,為英特爾建在亞洲首個晶圓製造廠。初步將採用12吋晶圓配合65奈米製程,生產筆記型電腦、桌上電腦及伺服器的晶片組產品。 \n 大連英特爾晶片廠位於金州新區出口加工區,2007年獲大陸國務院核準,同年3月26日開工建設,當時曾是大陸引進的最大單筆外商投資,被國際產業界認為具有里程碑意義。 \n 該廠預計明年開始生產22奈米的晶圓。業內人士認為,英特爾大連晶片廠的建成,不僅有助於大陸形成完整的IT產業鏈,更有助於大陸PC工業形成產業群聚效應。

  • 瑞信報喜PC廠翻多

     瑞士信貸證券亞洲科技論壇(ATC)昨(8)日正式開跑,仁寶、緯創、聯想、華碩等4大PC廠商率先報喜!釋出9月筆記型電腦(NB)出貨成長率將達10%至20%的消息。儘管目前第4季產業能見度仍待觀察,但至少凸顯歐美年底假期的拉貨需求已浮現,讓外資圈鬆了一口氣。 \n 若加上高盛傳出,宏碁8月非合併營收可望較7月成長90%至110%,9月持續成長,這5大PC廠為電子業景氣展望注入強心劑。 \n 備受市場關注的瑞士信貸證券ATC昨天開跑,由於市場擔心Q3電子業旺季不旺,此次科技大廠所釋出的景氣展望,更受市場關注,率先登場的仁寶、緯創、聯想、華碩等PC大廠,也傳出利多佳音。 \n 瑞士信貸證券亞太區下游硬體製造產業首席分析師鄭勝榮指出,因應年底歐美旺季的拉貨需求看起來沒那麼糟糕,關鍵在於年底旺季實際銷售狀況。 \n 由於今年瑞士信貸證券ATC全面改採「一對一會議」舉行,訊息透明度相對往年降低許多,惟據了解,仁寶、緯創、聯想、華碩等PC廠商對於9月出貨看法並沒有想像中悲觀,由於8月基期過低,9月普遍預估都有10%至20%的成長幅度,但對於第4季看法均表示能見度仍不高。 \n 鄭勝榮指出,以前幾大PC品牌廠商為例,第2季底庫存水位大約上升12%至25%左右,加上全球總體經濟狀況恐陷入二次衰退疑慮拖累需求、及蘋果iPad瓜分市場等利空消息,帶動外資圈sell side大舉調降下半年出貨預估值。 \n 鄭勝榮認為,國際機構投資人也許會問:「這波庫存調整期需要多久?」但重點不在需要多久才能把庫存消化完畢,因為12%至25%的庫存水位增加,並不算多,關鍵在於需求是不是真的有上來,如果有上來,庫存自然會去化,反之,庫存問題就會更頭痛。 \n 鄭勝榮指出,中國十一長假所帶動的NB拉貨需求已大致表現在8月營收數據上,9月看起來也沒那麼差,代表歐美年底旺季需求也開始動了起來,就等中國十一與歐美耶誕假期的實際銷售狀況來做決定。 \n 根據鄭勝榮預估,目前仍維持第3季與第4季NB出貨成長率0%與-1%的看法(前三大NB代工廠),如果第4季銷售狀況欠佳,未來仍有價格競爭壓力。(相關新聞見A3)

  • 晉倫今年啟動雙引擎

    晉倫今年啟動雙引擎

    晉倫科技,為台灣供應複合材料系列最完整之生產廠商,也是第1家專事工程塑膠複合材料產銷而掛牌上市櫃公司。產品類別包括PA、PP、ABS、PBT、PC等五大工程塑膠複合材料。去(2009)年晉倫台灣廠及大陸廠,年產能2.4萬噸,營收13.5億元,預計今(2010)年年產能3萬噸,今年營收目標將可創下19億元目標。 \n該公司董事長鐘春重表示,晉倫近年來瞄準中國大陸內需,積極開發交通器材零組件,包括水箱、保險桿、儀表板、內飾件等,供應台灣及大陸汽車OE、AM兩大市場。為因應該龐大市場的需求,該公司早已蓄勢待發,除不斷研發汽車複合材料外;亦積極研發家電綜合材包括黑色家電(電視)、白色家電(冰箱)、冷氣空調、筆記型電腦等外殼。去(2009)年該公司通過Sony GP認證,取得國際NB及監視器等知名大廠訂單,對晉倫未來發展將帶來高效益營收。 \n鐘春重指出,大陸汽車市場每年產銷1千萬台,每年汽車零配件所需的複合材料預估約50萬噸;而台灣每年產銷30萬台,每年需求才1.5萬噸。晉倫去年供台灣汽車零配件市場約5千噸,即占台灣供應市場的1/3強;但大陸市場去年僅供3千噸,在大陸汽車零組件龐大市場裡,晉倫尚無市占率,這也是晉倫近兩年來準備力拚的目標。 \n8年前該公司前進大陸發展,前7~8年都以台商為主,去年因受惠大陸擴大內需,才準備搶攻大陸市場。今(2010)年將擴增大陸廠年產能達1.2萬噸。2012準備在東莞廠附近擴建新廠,預計2012年年產能擴增到2.5萬噸,2015年達5萬噸目標。台灣廠今(2010)年年產能1.8萬噸,明(2011)年年產能2.3萬噸。 \n今年兩岸ECFA簽定後,將享有零關稅優惠,對晉倫未來發展看俏。晉倫今年將啟動雙引擎概念(市占及獲利),由台灣廠所生產的原料運送到中國沿海;而華南、東南亞地區則由東莞廠供應。晉倫過去市占率及獲利大都依賴台灣廠,未來2~3年大陸東莞廠產能擴充後,不論市占率、獲利將更具競爭力;而晉倫在大陸的獲利也將比台灣高,期使晉倫科技優異之產品更行銷全球。

  • 15檔日圓受惠股 趁勢撈

    弱勢美元,造就強勢日圓,日圓在亞幣中獨強,且上週五持續升值再創14年來的新高。法人指出,日圓升值趨勢使得亞洲地區的電子零組件供應鏈出現向台灣靠攏的訂單移動現象,新一波的日圓受惠股將在台股中展露頭角,包括被動元件、石英元件、PC、數位相機、面板、手機零組件及組裝廠等,在上周五台股大跌行情中,見到法人趁機進場吃貨買超的跡象,敦南(5305)、強茂(2481)、振曜(6143)等都逆勢翻紅。 \n日圓兌美元一路狂升,日圓從去年10月初起確立漲勢,同期間韓元卻呈現貶值態勢,在一升一貶間,匯率差距急遽拉大,連帶也使得業者轉單的需求愈趨緊迫,期間就傳出不少韓系手機大廠降低日系廠按鍵與LED採購比重,轉單至台系零組件供應鍵的情事,如今伴隨著日圓再告走升,新一波的訂單出走情事即將再上演。 \n台壽保投信國內部主管葉泰宏指出,日圓升值受惠股散居於零組件廠及組裝廠,包括數位相機、被動元件、面板、手機、PC相關族群都可能受惠。 \n就相關族群進行搜索,從中找出上周五在杜拜風暴事件中,表現相對抗跌且已有法人著墨的個股,發現共計有15檔抗跌的日圓受惠股,已悄悄有法人買盤進駐,其中法人買盤較為集中的族群落在面板零組件及組裝廠上,包括和鑫、輔祥周五三大法人買超張數都在2,500張以上,和鑫更高達4,488張,另ODM廠環電及仁寶也有逾千張買超。 \n葉泰宏指出,若以轉單效應言之,目前看來比較具有轉單效益的,應落在數位相機及面板二大族群上。不過,由於幣值升貶所帶來的訂單移轉,需要一段時間才會落實到基本面,其間尚須經過試單及試產的過程,預估確切訂單移轉效益,從明年上半年才會浮現。 \n換言之,佈局日圓升值概念股不用過於急切,除了上述入選的個股外,包括大立光、亞光、今國光及佳能、華晶科,面板組裝廠的群創、緯創、佳世達等潛在受惠股,也可以多加留意,一旦有法人買盤進駐,就可以考慮逢低承接,為新一波的日幣升值受惠行情,先行卡位。

  • 王允城 靠拚勁磨亮光學事業

    達依光學科技董事長兼總經理王允城,早期自英國留學返國後,捨棄待在家族事業,從事基樁及預拌混凝土等生意,也不在岳父─喬山健康科技董事長羅崑泉的公司任職,反而獨自創業,跨足聚碳酸酯樹酯(PC)材質的矯正鏡片領域,這種創業骨氣,讓王允城在台中光學業已闖出一片天。 \n王允城與太太─喬山健康科技董事長羅崑泉的長女羅碧芳,12年來,經營公司主軸,以代工PC材質鏡片為主;自創品牌為輔,目前達依的營運規模,已躋身於全球第七大的PC材質鏡片廠。 \n苗栗名門家世背景雄厚 \n王允城在事業越走越順的同時,王家三兄弟,為了感念已故父親,並回饋鄉里,就在老家─苗栗苑裡,成立王利夫文教基金會,每年資助獎學金,給當地的高中生與大學生,期許能減少城鄉的教育落差,為社會做點公益。 \n提起王允城,他的家世背景,讓人很稱羡。他來自苗栗苑裡名氣響叮噹的興亞水泥製品事業家族,從事預拌混凝土、基樁,及捷運的環片等生意,也娶了羅碧芳為妻,讓中部兩家知名企業結為「親家」。 \n同讀東海大學國貿系的王允城與羅碧芳,大學畢業後,兩人聯袂出國深造,1995年分別取得英國倫敦南堤大學國際企業碩士。詎料,王允城回國後,剛好碰上時任興亞總經理的父親王利夫過世,王允城、羅碧芳依照台灣的習俗,趕在百日內結為連理。結婚後,羅碧芳還留在喬山擔任業務經理1年。 \n1996年是王允城的創業關鍵年。他的哥哥王允豐,原本擔任興亞業務經理,但後來在父親與祖父,先後辭世之後,就接下興亞總經理與董事長,統籌打理王氏家族的事業體。 \n投入陌生的PC鏡片領域 \n當時,有工研院與學術界的朋友,來找他們兄弟,推薦新材質的PC鏡片產品生意。對此,王允城透露,家族未來產業多角化的布局,很重要,並認為PC鏡片的競爭優勢,包括屬於新材質、美國法令有規範建議13歲以下的兒童配戴眼鏡材質,要使用PC材質鏡片,及該產品屬於民生用品,讓其發展潛力看俏。 \n為評估研究PC鏡片市場,王允城還上網打關鍵字查詢,竟然發現PC材質鏡片,還有專屬的協會,讓他們非常訝異。 \n最後,王家三兄弟毅然決定合資,於1997年成立達依光學科技,從事最新一代PC材質的矯正鏡片生產。不過,王允城投入PC材質鏡片產業,有設定停損點,若PC材質鏡片量產的第一年,沒有辦法賣出去,就會斷然結束營業,藉以降低創業的風險。 \n為撙節支出,公司與品牌的命名,王允城都自己來。王允城說,因為光學鏡片材質,一直在進步、在演變,就如同「達爾文」的進化論一樣,因此,他靈機一動,公司名字,就取個諧音的「達依」(DARWIN)。 \n創業第四年才接到訂單 \n1999年,達依租下台中工業區的廠房,2000年底開發7、800種規格的PC鏡片,但因營運處於開發產品階段,達依從1997至2000年的營收都掛零;加上達依創立的初期,因塑膠射出成型等製程的產品良率不高,讓公司3位開發員工誤認為公司沒有未來性,而相繼離職。 \n開發人員出走,對於王允城創業歷程,帶來很大震撼。為了度過難關,王允城不得不自己跳上第一線,開始摸索工廠塑膠成型的製程,並下定決心,要把產品的良率提高。為了此目標,王允城當時約有1年時間,都不住在家裡,改住在工廠,展現「臥薪嘗膽」的氣魄。 \n直到2000年11月,夫妻倆才在香港,拿到第一筆訂單,客戶是巴西買主,訂單量鏡片5,000副,達依於2001年2月交貨,在訂單湧入下,達依2001年營收近2,000萬元,打破公司營收掛零的紀錄。 \n2001年底,達依第一次辦尾牙,感謝員工的辛勞,應邀出席的喬山董事長羅崑泉,問女婿王允城,生意做了怎樣呢?王允城不假思索回答,有個客戶,開出產品的交易價,是市價的一半,但訂單量很多,他不知道要不要接單? \n席間,羅崑泉再三叮嚀,此訂單一定要接,並直說「這是你的福氣」,但羅崑泉也反問王允城,這訂單會不會虧本?王回答不會,並聽了岳父的話,因而奠定公司日後的事業發展基礎。 \n2008年獲創新研究獎 \n2003年,達依的PC鏡片產能滿載,2004年,買下土地,興建二廠;緊接著,2007年,達依推出漸進多焦及變色鏡片、奈米鍍膜鏡片,且鏡片獲得日本厚生省的認證。2008年,達依再推出短焦漸進多焦鏡片,且「光致變色鏡片」,獲得第15屆創新研究獎。 \n達依PC鏡片事業越走越順,決再增建第三廠,並於2009年量產,包括生產偏光鏡片,及變色護目鏡等產品。而變色護目鏡,還獲得美國與兩個歐洲國家的軍方認證,開始外銷美國與歐洲市場。 \n如今,股本9,600萬元的達依,今年營收可達上億元。回首來時路,王允城說,在經營中,他體會出客戶的挑剔,就如同遭遇一次危機一樣,必須小心應付。 \n尤其,達依的每一次技術突破,也都會遇到困難,但他始終堅持要有「充分準備,勇於創新突破的作為,如此一來,危機,就是轉機,只要不輕言放棄,即可逆轉勝」;人生如此,事業更是如此。

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