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  • PwC:未來1至2年 陸企全球擴張良機

    PwC:未來1至2年 陸企全球擴張良機

     國際會計師事務所普華永道(PwC,台灣稱資誠)最新公布報告顯示,2020年遭受疫情衝擊下,中國的外商直接投資(FDI)和海外直接投資(ODI)仍雙雙增長,獲得全球雙料冠軍。展望疫情後的復甦機會,報告認為未來12至24個月,將成為中國企業進行全球擴張的良機。

  • 香港首季IPO集資1,300億港元 年飆8倍

    香港首季IPO集資1,300億港元 年飆8倍

     陸企和美股中概股赴港熱潮在2021年持續強勁,在2021年第一季包括快手、百度等大規模上市集資的帶動下,香港整季新股集資額大增逾800%,突破1,300億港元。且全年總規模有望上看4,600億港元,劍指全球新股集資王座。

  • PwC挖角日本專家 強化併購交易團隊

    因應新的一波的台日併購交易的需求增加,普華(PwC)國際財務顧問公司從2020年起持續強化台日併購交易團隊,並從PwC Japan委聘了浦野紀彥副總經理加入台灣普華財顧團隊,協助台灣客戶進行台日交易的溝通與執行作業。

  • PwC Taiwan「2021臺灣企業領袖調查」系列專欄二-疫情時代的企業併購思維

     COVID-19疫情乃是2020年全球經濟最大的黑天鵝,其所造成的影響既廣且深。隨著全球各地陸續採取的鎖國及停工政策,加劇了自中美貿易戰以來持續升溫的供應鏈風險。而臺灣由於防疫得宜,不僅在國際間的聲量明顯提高,於全球科技供應鏈之特殊戰略地位亦更加彰顯。

  • 去年陸TMT上市家數 年增58%

    去年陸TMT上市家數 年增58%

     2020年全球雖壟罩在新冠疫情之下,但大陸的資通訊產業仍舊維持上市熱潮。四大國際會計師事務所之一的PwC(台灣稱資誠)發表最新報告指出,2020年全年大陸TMT(科技、媒體與通訊)企業IPO總量年增58%至164起,共獲得融資額約人民幣(下同)3,468億元,年增近一倍。

  • PwC Taiwan「2021臺灣企業領袖調查」系列專欄一-COVID-19成企業數位轉型催化劑

     COVID-19不但加速企業的數位轉型,更加大數位差異帶來的競爭強弱。數位轉型對於大部分的企業主來說,已經是一個不需要討論要不要做的課題,問題只在做哪些、以及如何做。有人說,若現在還沒有完成數位轉型,已經太晚了。此次疫情帶來的營運影響,可以視為企業數位轉型的期中考試,若考試沒有過,更要急起直追,才能趕上進度;許多企業家也透過這次疫情的影響,更直接與具體感受自身企業的數位成熟度,也帶來相對的擔憂與威脅感。 \n 根據PwC Taiwan發布的《2021 臺灣企業領袖調查報告》,有20% 的臺灣企業對科技變革的速度感到極度擔憂,較2020年成長了9個百分點,可看出臺灣企業領袖有著更強烈的數位化憂慮;同時,臺灣企業領袖對於挾帶數位能力與虛擬化的跨業競爭者也感到威脅加劇,對「新的市場競爭者」表達極度擔憂的比例成長至14%。 \n 這樣的憂慮確實其來有自,許多企業因為疫情關係,不但出國十分困難,客戶也要求暫時不接受拜訪;另一方面,因為許多展覽會、研討會、產品發表會等實體會議紛紛取消,新客戶開發幾乎沒有任何收穫。過去所習慣的走動與現場管理,在疫情發生後,都無法繼續,只能持續用視訊與電話的管理方式,這讓企業主覺得很不踏實,難以確信業務報告的數字是否可以信賴。 \n 上述問題都可在數位轉型中找到答案,數位轉型的重要內涵有四: \n 一、善用創新科技發揮商業價值:例如製造業在引進工業4.0帶來的核心技術:雲端運算、大數據分析與人工智慧,進行全自動的生產與品質的監控,將營運的效率進行顯著的提升。 \n 二、透過數據做決策的能力:例如Walmart在面對亞馬遜全數位營運的競爭,把數位轉型的重點放在「建立用數據做決策的能力」,因為競爭對手在運用數據決策的能力與速度上,帶來很大的威脅。要建立這樣的能力,Walmart必須在實體店面中,布建許多的感知器與創新的自動化設備,才能蒐集所需要的現場資料,後端更需要建立龐大的數據庫,運用大數據分析能力,建立先進的決策支援工具,將實體變成如同線上一樣的虛擬化,才能面對科技大鱷的電商對手的競爭。 \n 三、設計難忘與貼心的客戶體驗:在零接觸時代中,如何跳脫冰冷的交易系統,找到客戶喜歡的數位通路,透過設計的數位互動情境,增加客戶體驗的溫度,尤其,在疫情的影響下,應該透過數位互動工具,將銷售文化轉變為服務文化的互動,企業應該問自己:當這疫情結束後,在客戶的記憶中,我們留下哪些印象? \n 四、用新創的速度與態度加快轉型:數位轉型的創新需要大膽的嘗試與修正的循環,在全球各行各業紛紛透入數位轉型的競爭下,若要進行完善的規劃與長期的計畫,不僅不切實際,也將落後於競爭隊伍中,唯有透過小規模的嘗試,建立成功的基礎,再不斷地放大,才容易成功。 \n 企業應該從企業文化、資源、商業流程、能力、客戶與市場特質,發展獨特的數位能力,不一定要採取與競爭對手一樣的數位轉型路徑,這樣才能展現出與競爭對手的差異性,進而挑戰暫時領先的競爭對手。 \n 最後,建議企業進行數位轉型應該採取開放態度,運用策略夥伴一起加速與共同創新:利用數位轉型顧問夥伴來縮短企業的學習曲線,招募外界數位人才來加速內部的人才發展,與新創公司或研究單位合作帶入缺乏的創新科技等等,才能面對強勁的數位企業的競爭。(本文作者為資誠創新諮詢公司執行董事)

  • 美國資產規劃與信託資誠辦實務論壇

     信託常被使用作為資產規畫的眾多工具之一,然而大多數人對信託和其稅負的影響仍然存在著許多困惑與誤解。良好的信託可以運用來保護資產與傳承,將自己的資產以期望的方式分配給身邊的親友。 \n 資誠聯合會計師事務所日前在台北與台南舉辦美國資產規劃論壇受到熱烈回響,為此,資誠將於民國110年3月,針對資產分布在台灣與美國或更多國家的人士,再次於高雄與台中兩地舉辦「美國資產規劃與信託實務論壇」系列講座,由美國與台灣兩地之律師與會計師分別從法律及稅務的角度,以實際案例解析和探討面對中美相關法令規定不同時,應如何處理傳承和分配資產上產生的問題,以藉由信託更有效地將累積的財富進行傳承,並提供不同情況下之因應策略。報名連結:高雄場https://www.pwc.tw/zh/news/events/tax-210302.html、台中場https://www.pwc.tw/zh/news/events/tax-210310.html。

  • 培養員工技能 資誠啟動數位計畫

    為因應數位科技發展造成勞動力需求改變,資誠全球聯盟組織(PwC)於2019年啟動「新時代,新技能」計畫,於4年內投入30億美元來提升全球28萬4,000名員工的數位技能,並協助客戶進行技術開發及共享,以及與政府及非營利機構合作,協助人們改善其技能和知識。 \n在台灣,資誠(PwC Taiwan)投入超過新台幣2,000萬元在數位化的軟硬體設施及教育訓練,未來每年至少將投入新台幣1,500萬的預算,幫助逾3,000位台灣員工提升數位技能。PwC Taiwan於2019年起成立數位營隊,兩年來已培養近200位數位轉型種子,由專業講師進行新興科技工具的教育訓練,協助員工開發數位專案,橫跨審計、稅務、併購交易、金融及內勤等單位,運用資料自動化、資料視覺化及流程自動化等工具,解決日常作業或客戶服務時的痛點。 \n另外,資誠(PwC Taiwan)也舉辦「新時代新技能心公益」偏鄉公益活動,與非營利組織合作,共同提升花蓮偏鄉學童認識及接觸數位資源,捐贈50多台公益電腦,並提供非課業性質的數位技能。期能與客戶、政府機構和社會一起塑造未來的勞動力,協助縮小數位化和人才缺口之間的差距,為數位化的新時代做好準備。

  • 普華標售內科園區旁整棟會館

    普華標售內科園區旁整棟會館

     普華國際不動產受託公開標售碧湖公園整棟會館,該標的位於台北市內湖區鄰近麗山高中以及碧湖公園。 \n 此次標售物件即為位於內湖區環山路三段整棟物件,毗鄰麗山高中,距碧湖公園約300公尺,距捷運港墘站約800公尺;該案預計於1月22日上午10時開標。 \n 受利率持續低檔且市場資金充沛環境帶動下,不動產成為相對保值之資金投資標的,最近一期信義房價指數更創下過去五年最高紀錄,根據PwC普華國際不動產統計,2020全年商用不動產成交總金額億達約1,321億創九年新高紀錄,而土地產品成交總金額達約2,847億創十年新高,顯見市場動能未因疫情影響,反而延續2019年熱潮未見衰減。 \n 自去年以來雙北商辦市場交易熱絡,而內湖與北投、南港在大內科、北士科與東區門戶計畫引領下並肩為台北市商辦交易熱區,且為大型企業遷址首選區位,而在住宅市場方面,內湖區亦為今年第一季台北市公寓產品交易量第一名,內湖區無論是商用與住宅市況均表現優異。 \n 此次標售物件基地為雙面臨路角地,面積規模約186坪,立地條件優異,登記建物面積約1,134坪,整棟單一產權標的鋼骨造建物可塑性佳,在市場上由於全棟可自行規劃使用富彈性,且重建時無須另行整合即可單獨實施,現況規劃為店面、住宅與停車空間使用,鄰近內湖科學園區,內科近年蓬勃發展人均所得全國居冠之,實屬適合投資或自用之全棟不動產標的。 \n 有興趣者可洽PwC普華國際不動產,聯絡手機:0965-575-678,詳情可上網(https://www.pwc.tw/real-estate)查詢。

  • 科創板2021年融資額 可望超過2千億人民幣

    PwC最新數據指出,大陸A股科創板2021年融資額有望超過人民幣(下同)2千億元關口,達到2千億元至2,100億元的規模,遠超A股其他板塊。 \n澎湃新聞報導,對於大陸A股,PwC指出,儘管2020年受到新冠疫情的影響,A股IPO狀況仍然火爆,2020年共有395檔新股IPO,數量增97%,融資額達到4,719億元,年增86%。 \nPwC表示,實施註冊制是增快A股IPO速度的主因之一,此外,實施註冊制1年半左右時間的科創板,融資額名列前茅,2020年科創板IPO數量145宗,創業板IPO數量107宗,均超過上海主板89宗的IPO數量。2020年,科創板融資額高達2,226億元,在A股各板塊中排名第一。

  • 普華PwC租稅辯論 成大摘金

    普華PwC租稅辯論 成大摘金

    普華(PwC)商務法律事務所與國立台灣大學法律學院財稅法研究中心於2020年12月18日共同主辦「2020普華租稅法庭辯論賽」,國立成功大學、國立中正大學及輔仁大學分別奪得冠軍、亞軍及季軍。 \n國立成功大學也獲得最佳書狀獎項。個人獎項部分,分別由國立中正大學鄭秉如、國立台灣大學曾千豪分別獲得最佳辯士與傑出辯士的殊榮。 \nPwC指出,普華租稅法庭辯論賽已邁入第4屆,較往年有更多的學校與隊伍參賽。本次辯論賽由國立成功大學、國立高雄大學、輔仁大學、國立中正大學、中國文化大學、東吳大學、國立彰化師範大學、國立台灣大學及國立中興大學(依報名順序),共計9校10隊大專院校法律與會計等系所學生共同參與,就「企業併購盈虧互抵」之重要議題,以模擬法庭的方式進行辯論,培養學生就稅法實務問題的思辨能力。 \n財政部常務次長李慶華致詞時表示,國家租稅政策主要有財政收入、租稅公平、經濟發展及課徵技術簡便四大考量要素,要如何取得平衡,是非常艱深的議題,希望學子們透過此次辯論賽,可以激盪出不一樣的火花。 \n國立台灣大學法律學院院長陳聰富指出,法律人過往鮮少跨足租稅法領域,勉勵同學透過本次辯論賽的參與,作為涉獵不同領域的學習起點。 \n資誠PwC聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏表示,本辯論賽對租稅領域的研究有所助益,參賽者透過實務辯論,使法律與會計能有更深度的結合。 \n普華商務法律事務所主持律師蔡朝安強調,希望可以藉由本辯論賽的舉辦,引領學生就租稅法律主義等重要的原理原則進行研究,並鼓勵同學在學生時代就涉足重要的稅務領域。

  • 法律科技成趨勢 PwC:著重績效管理與合約數位化

    普華(PwC)商務法律事務所合夥外國法律師林信宏表示,目前法律科技的發展多著重於法務部門績效管理、合約數位化,及合約條款的修改及產生,以提升金融機構法務部門執行法律事務的效率。 \n隨著科技應用的普及化,法律科技成為新的國際發展趨勢。面對全球各地日漸趨嚴的金融監理要求,金融機構期待透過法遵科技的應用,更有效率地了解並管理自身法遵風險,降低法遵成本 \n林信宏以法律部門績效管理為例,過往法律事務的績效難以單純以處理合約數量或回答法律問題次數進行準確評估,法律科技可提供法務部門更多績效追蹤方式,例如合約修改後案件成功率、內部律師使用率及案件處理時效等,協助管理階層追蹤並衡量部門員工的實質貢獻。 \n林信宏分享其在國際金融中心的實務經驗,指出國際金融機構已開始將紙本合約數位化,將相關條款文字數位化後儲存,未來即可利用關鍵字方式進行合約條款的查詢。法務部門更可進一步將合約條款類型化,並以不同標籤標記。若未來有合約修該需求時,可以更快速地辨識應修改的合約條款及其他相似條款,以進行合約修改。 \n目前PwC與合作夥伴聯合開發法律科技工具「NewLaw」,以實現合約數位化並達到快速合約修改的目的。NewLaw即是利用光學字元辨識技術,將紙本合約轉換成為機器可讀取的文字檔,並可將合約條款模組化後給予標籤註記,以節省法務部門日後辨識合約條款的時間,進而可合理預估所需花費的資源。除了盤點合約條款外,NewLaw亦可協助法務部門根據業務需求產出標準化的合約初稿,大幅提升法務部門進行合約修改的效率。 \n林信宏認為,金融業應考慮適時採用相關法律科技,協助法務部門可以更有效率地執行業務。為確保科技解決方案的導入可以發揮預期效果,建議金融機構管理階層必須以全局視角來看待法務轉型,從各個方面考察所有可用於增強法務部門核心能力的解決方案,並同時考慮其敏捷性和隨機應變能力,以適應新業務、新市場、新經濟、新政策格局下的新常態。最重要的是,科技轉型的效能必須「可被量化」,才能確知其為組織所帶來的利益。 \n普華商務法律事務所合夥律師梁鴻烈指出,為因應外部主管機關對於金融機構日趨嚴謹的監理要求,未來法遵科技對於金融產業的穩健發展將有舉足輕重的影響。據PwC觀察,金融機構預期需花費越高法遵成本的項目,發展該項目的法遵科技新創公司受挹注的資金通常也越多,金融犯罪的監控即為一例。 \n梁鴻烈表示,交易監控耗費可觀人力,且洗錢態樣變化多端,近年來市面上出現運用人工智慧及機器學習等新技術協助金融機構優化交易監控系統的解決方案。期望透過機器學習並記錄個別金融帳戶的「行為態樣」,做為可疑交易警示基礎,以優化過去「以規則為基礎」的交易監控模式,進而提升交易監控系統的效率及有效性。 \n梁鴻烈提醒,金融機構在採納新科技時,仍應注意主管機關的態度與期待。例如金管會於2020年8月公布的「金融科技發展藍圖」中即指出,金融監理將秉持「科技中立」的原則,不論採取何種科技或技術,亦不論是何種金融服務提供者,凡從事同樣的服務或業務者皆應遵循同樣的規範密度。 \n在國際上,美國聯邦層級數個銀行監管機構於2018年12月共同發布的「打擊洗錢與恐怖融資的創新措施聯合聲明」也指出,銀行就銀行保密法及防制洗錢法遵作業採取新科技解決方案時,主管機關將秉持相同的監理標準或要求。 \n梁鴻烈建議,金融機構在採用新科技或以創新技術執行法遵作業時,應特別留意各國主管機關本於科技中立原則發展的監理要求,尤其是以下兩項重點:一為該科技解決方案運作是否具備可解釋性,二為該科技解決方案之運作是否可被驗證。

  • PwC租稅辯論賽 十間大學角逐前三名

    「2020普華PwC租稅法庭辯論賽」將於18日在台灣大學社會科學院3樓梁國樹國際會議中心舉辦。 \n「普華PwC租稅法庭辯論賽」由普華(PwC)商務法律事務所、國立臺灣大學法律學院財稅法學研究中心主辦,財團法人資誠教育基金會、中華產業國際租稅學會協辦,為國內少見以具體稅務案件為主題的辯論賽。 \n資誠(PwC)會計師事務所指出,今年競賽主題為「企業盈虧互抵爭議」,期能藉此比賽促進社會大眾對稅法議題的重視與了解,並培養大專院校學生分析思辨稅法實務問題的能力。而參賽隊伍分別為成大、高雄大學、輔仁大學、中正大學、文化大學、東吳大學、彰化師範大學、台灣大學、中興大學共十隊。 \n資誠也表示,當代趨勢主要為專業化、跨領域、重論述能力等,租稅辯論賽可提供同學很好的學習機會。

  • 《科技》疫情影響持續 數位化與遠距醫療題材備受關注

    Medical Device Forum 2020-醫材新藍海論壇今日舉行,全球疫情尚未結束,各國將醫療資源重在防疫和對急重症的治療,使部分非防疫相關亦非急重症的專科醫材業績受到影響,連帶市值成長受限。然而IVD檢測和遠距醫療相關醫材公司在疫情下受到投資人關注,市值水漲船高。 \n \n 據PwC近期發布調查報告顯示,2017至2021年全球醫材市場每年平均成長率6%,預期2021年全球醫材市場將達到4625億美金,美國占全球醫材市場比例48%,為最大的醫材市場。其次為歐盟(23%)及亞太(21%),而中東與非洲等其他地區占比8%,亞洲地區人口數眾多,加上中產階級比例增加,醫材市場規模年成長率上看9%,為最具潛力的市場,其次則為中東與非洲等新興市場(7%)。相對而言,歐美等地區市場成長率較為平緩(5-6%)。 \n 2020年第三季發生年度最大的兩件醫材產業併購案,分別為美國遠距醫療平台Teladoc以185億美金併購遠距血糖管理公司Livongo;及德國科技巨頭西門子以164億美金併購癌症放射治療公司Varian。資誠聯合會計師事務所生醫產業負責人周筱姿表示,兩大併購案說明COVID-19疫情挑戰既有的醫材產業商業模式,促使業者須透過併購結盟加速數位化和技術創新性,以因應快速變化的市場環境。觀察2020年前三季全球較為大型的創投(VC)募資和IPO上市募資等,發現IVD檢測、微創手術、心導管手術等高技術門檻的醫材募資熱度提升。 \n 周筱姿指出,資通訊(ICT)融入醫材,可推動產品創新並取得競爭優勢。以美商亞培(Abbott)為例,研發COVID-19快篩連結智慧App,自動將陰性檢測電子憑證上傳疾病管制單位、交通與出入境機關資料庫,不用花時間等待報告或再出入醫院,強化防疫效益。而台灣愛因斯坦(Deep01),則以AI幫助以CT影像診斷腦溢血,加速後續治療和轉送不同病房的流程,減輕醫護人員工作。另一方面,5G通訊將為醫療體系帶來新變革,由於5G具有傳輸時間短、流量大;同時並能達到比4G和Wi-Fi更佳的資料完整性、更高的能源效率,適合用在分秒必爭的急診外傷醫療和急性傳染病照護;以及依賴影像品質的皮膚科、CT/MRI等影像診斷。 \n 數位科技幫助業者由醫材本業延伸,結盟醫療機構、生技醫藥、保險機構、科技業者等,打造互惠共融數位健康生態系。台灣具有發展數位健康的優勢,主係具備臨床醫學技術能量、硬體製造能力獨步全球、以及良好的基礎科學研究能量。加上台灣ICT科技大廠以及主要電信業者皆已布局醫療照護產業,期待在跨業結盟之下產生創新產品及商業模式,嘉惠使用者。 \n \n

  • 後疫情時代未來展望 資誠:金融業面臨重大挑戰

    後疫情時代未來展望 資誠:金融業面臨重大挑戰

    \n無論是企業、政府或是人民,都必須在未來的關鍵十年中做出根本、系統性的大規模改變。資誠(PwC)聯合會計師事務所今(23)日舉辦《新冠疫情下的金融產業未來展望》研討會指出,未來在環境變化下,金融業將面臨不少挑戰,必須要做重大改變。 \n資誠聯合會計師事務所金融產業服務營運長吳偉臺表示,日前報載金管會主委黃天牧推薦《午夜前十年的倒數計時》為響應國際大趨勢之書。 \n吳偉臺引用Blair H. Sheppard(PwC全球策略與領導力負責人)所撰寫的《午夜前十年的倒數計時》內文指出,全球有ADAPT五大趨勢正在改變世界,即「不對等的發展(Asymmetry)、科技帶來的崩解(Disruption)、消失中的人口紅利(Age)、兩極化(Polarization)及信任問題(Trust)」,恐將引發財富的危機、科技的危機、領導的危機和機構的危機。

  • 資誠加速器 幫新創企業做財務健檢

    資誠加速器 幫新創企業做財務健檢

    台灣新創圈年度盛事「2020 MeetTaipei創新創業嘉年華」在18日至21日於台北圓山花博爭艷館盛大開幕,資誠(PwC Taiwan)應邀參與並設置「PwC’s Scale-up創業成長加速器」專區。 \n資誠(PwC)聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏參與開幕儀式致詞時表示,今年新冠肺炎讓企業更加重視危機處理,資誠調查也顯示,在疫情爆發後,企業領袖更加碼投資新創企業與技術、推動數位化轉型,厚植永續經營的競爭力。 \n周建宏認為,資誠與新曄管理顧問公司於2019年3月共同成立PwC’s Scale-up創業成長加速器,以「厚創新、後加速」為宗旨,協助新創團隊走向規模化經營,健全財務管理體質,其創新創業服務,正是協助企業轉型和建構永續競爭力的最佳資源。 \n今年資誠邀請八家受輔導的新創團隊包括線上3D展覽服務的「光禾感知」、創新車燈設備與服務的「軒帆光電」、AI影像辨識整合服務的「艾陽科技」光影互動結合線上健身課程的「優力勁聯」、雲端系統測試與自動化的「雲勝雲端」、運用AI整合數據系統服務的「愛酷智能」、AI數據探勘與自動學習的「治略資訊」、和專精影音電子簽名的「雲想科技」等一同參展。 \n資誠創新創業服務主持會計師黃世鈞指出,台灣擁有許多優秀的新創團隊,除了協助募資,企業合作會是未來資誠加速器輔導的重點,但企業也必須具備良好的管理體質,才能有效因應各種突發事件如疫情衝擊。他強調,未來資誠將持續聚焦IoT、AI、區塊鏈等創新前端的科技應用,協助新創進行企業合作與國際資源鏈結。

  • 兩大稅務風險 PwC:疫情與保護主義

    兩大稅務風險 PwC:疫情與保護主義

    \n為協助台資企業了解並有效管理集團稅務風險,資誠(PwC)聯合會計師事務所於今(16)日舉辦「新冠疫情及保護主義對台資企業國際稅務的影響與因應」研討會,討論各地稅務實務見解及探討台資企業因應策略。 \n新冠肺炎提高各產業對未來經濟成長的不確定性,也進一步影響公司未來的營運模式及獲利。另外,國際反避稅的趨勢持續升級,包括台灣可能於境外資金專法落日後實施受控外國公司規定,歐盟各國開始實施激進稅務規劃強制揭露規定(DAC6),台商多有布局的墨西哥也實施類似的揭露規定,國際間越來越分歧的數位經濟課稅規定等。 \n在保護主義抬頭下,台資集團須考量美國對於部分產品出口中國大陸的管制及集團供應鏈重組的優化方案。PwC中國大陸亞太區國際稅務主管合夥人Jenny Chong表示,整體而言,中國大陸仍相當歡迎外資。而針對特別的產業,中國大陸政府已設立不同目的的經濟特區給予企業及個人許多稅務上的優惠。 \n因應中美貿易戰,許多將部分供應鏈移置越南的企業都已逐步完成布局。但PwC越南會計師Ting Hock Yee指出,在營運方面,部分集團已開始面臨到供應鏈管理及越南當地稅務的挑戰。針對越南的自由貿易協定,台資企業必須評估運營面及稅務上的綜合影響。 \n資誠國際租稅暨併購稅務服務會計師劉欣萍表示,雖然因疫情影響,2020上半年全球併購交易銳減,但是第三季的併購交易已有復甦的現象,集團在考量併購的機會時,仍要審慎評估併購之架構規劃及稅務風險。 \n在全球反避稅趨勢下,PwC荷蘭稅務專家Pieter Janson指出,荷蘭近期在實施歐盟反避稅稅務指令的進程,特別指出荷蘭控股公司需為其股利所得的實質受益人,以適用歐盟國間的股利免扣繳的母子稅務指令。而荷蘭政府也將從2021年起,針對支付低稅區國家的權利金及利息課徵收懲罰性扣繳稅。 \nPwC德國稅務會計師Huili Wang表示,德國許多企業已參與稅務規劃強制揭露規定,揭露相關資訊給國稅局,而這些資訊未來也會作為資訊交換至其他歐盟國。 \n資誠全球稅務服務副總經理彭人恬提醒,在全球反避稅趨勢下,透過租稅天堂調控集團有效稅率的控股架構將會面臨更多不同稅局的挑戰。而集團的稅務管理更須從不同的面向,透過與集團的商業模式產生更多的連結來做安排及規劃。 \n此外,資誠全球稅務服務會計師曾博昇指出,新冠肺炎造成的業務亂流,將使集團的移轉訂價政策與讓資金流動彈性面臨挑戰,所以集團更需要保持移轉訂價政策彈性,並檢視公司間借貸的稅務議題以降低未來的稅務風險。

  • 選後貿易變局 美企財務長蓄勢待發

     美國企業財務長密切追蹤11月3日總統大選後的貿易政策會起什麼變化,無論是川普連任或拜登當選,可能關稅相關的成本會上升,特定產品也將面臨新的約束。 \n 這次大選無論誰勝出,美中與美墨貿易緊張關係何去何從,貿易關稅路線怎麼決定,都是新總統面臨的課題。現任川普政府對四分之三銷美的中國產品加徵關稅。 \n 民主黨總統候選人拜登承諾過,在他透過創造就業改善中產階級經濟之前,不會簽署新的貿易協議。這位前副總統也表示,他不排除動用關稅措施,包括對未達到氣候目標國家的產品施以進口配額。 \n 根據專業諮詢機構普華永道(PwC)10月13日對美國企業財務長進行的調查,無論川普還是拜登在大選中勝出,這些高管將中美商業關係及新簽署的貿易協定,視為頭號政策風險。但若是川普連任,對企業來說風險會更高。 \n 調查發現,萬一川普順利展開第二任期,42%受訪者表示,他們公司可能會減少對中國的投資;如若拜登勝選,對中投資縮手的比例僅20%。如果換拜登上台主政,28%受訪者說不排除對中國加碼投資;若是川普繼續執政,這方面的比例只有15%。 \n PwC的美國貿易政策領袖麥肯迪尼斯(Scott McCandless)指出,近來的國際貿易緊張局勢,升高企業遷移海外據點的可能性,藉以降低政策相關的貿易風險。 \n 舉例來說,製造業者為規避美國關稅尋求分散供應鏈,移往越南或其他地方來取代中國。 \n 川普對墨西哥進口的草莓及甜椒有意見,想與墨國政府談判。Chipotle Mexican Grill專門從墨西哥等國進口酪梨,財務長哈圖恩(Jack Hartung)期盼不要加諸新的貿易限制,否則只會徒增經營不便和成本,他不確定這在川普或拜登執政下是否有所不同。

  • PwC:無論川普或拜登誰勝選... 美企供應鏈 都將撤離中國

    PwC:無論川普或拜登誰勝選... 美企供應鏈 都將撤離中國

     國際會計師事務所PwC美國董事長萊恩(Tim Ryan)指出,11月3日美國大選無論川普還是拜登勝出,美國企業供應鏈撤出中國是大勢所趨將不會改變。 \n 萊恩上美國媒體CNBC節目《Closing Bell》接受專訪表示,根據PwC近來的調查,在美國總統川普對中國發動貿易戰後,美國供應鏈撤離中國就成了焦點話題,而新冠疫情席捲全球後,此議題對美企的重要性更是與日俱增。 \n 萊恩說:「新冠肺炎確實讓外界焦點放在供應鏈風險。我們觀察到一點,有關降低供應鏈風險的討論已經直通董事會層級,過去供應鏈集中化情況不像現在那麼明顯。」 \n 萊恩表示,供應鏈撤出中國這個全球第二大經濟體,東南亞國家、墨西哥及美國可望因此受惠。 \n PwC上月發布調查578位美企主管的結果,46%左右受訪者表示,「強烈贊同」政府應提高必要產品在美國的產能,以助提振美國經濟。 \n 但疫情打亂企業將生產線移出中國的步調。生產掃地機器人的iRobot執行長安格爾(Colin Angle)表示,原本預計年底前完成生產線移至馬來西亞計畫,卻受疫情影響要拖延到2021年。 \n 調查另發現,受訪美企主管擔心川普連任後,中美貿易關係的緊張程度,會比拜登主政下還嚴重。不過將近30%的受訪者「強烈同意」,無論是誰勝選入主白宮,對中國的貿易限制都只會加劇。 \n 調查也顯示,不管大選結果如何,70%受訪企業主管期待調高企業稅,用以支應高達數兆美元的疫情刺激方案經費。川普政府將企業稅率由35%調降為21%,但民主黨候選人拜登主張將稅率調升至28%。

  • 資誠加速器 瞄準新創與家族企業市場

    資誠(PwC)會計師事務所指出,新創企業每年的Meet Taipei嘉年華將在11月18日登場,資誠的PwC's Scale-up創業成長加速器鏈結創業生態圈與PwC全球資源也將參與,針對新創企業提供資誠全球服務諮詢。 \n除了新創企業以外,資誠創業成長加速器也瞄準家族企業轉型需求。資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏指出,台灣上市櫃企業近八成是家族企業,為我國經濟的重要支柱,但台灣中小企業平均壽命僅有13年,如何接班傳承已成為關鍵課題。 \n早在2012年,資誠針對台灣進行《家族企業領袖調查》即發現,57%台灣家族企業主選擇將股權和經營權均交由家族的下一代接手,高於全球平均;然而,許多家族企業卻缺乏完整的接班傳承計畫,面臨創新、吸引人才、經濟環境變化與價格競爭的挑戰。 \n周建宏表示,資誠透過「資誠新世代企業家聯誼會」從策略到執行全方位的提供服務,為亞洲華人超過500位會員創建獨特的連結共享的平台,包括智慧製造與智慧管理的企業轉型、股權規劃與財務面。 \n另外,資誠也會引薦家族企業良好新創投資標的、連結創投,還可媒合新創企業技術與家族企業資金,達到多贏局面。

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