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以下是含有tesa的搜尋結果,共07

  • 品牌IP創作與授權實戰 28日前報名享優惠

     身為圖像創作者,除了接案、出貼圖,有沒有更好的變現方法?身為製造商,洽談到好的圖像授權可以為產品行銷畫龍點睛,TeSA將於9月3、10、17日舉辦品牌IP創作與授權實戰工作坊系列課程,以講師的實務經驗,提供圖像創作者/製造商(授權方與被授權方),所需要的專業知識,並活用品牌IP,8月28日前報名享早鳥優惠。 \n 了解IP授權,可以讓創作者的圖像運用得更廣泛,創造持續的實質收入!不過什麼是IP、什麼是授權,授權產業知識與角色分配又該如何,9月3日課程將由IPCP成真文創創辦人王孝梅主講,一次就明白所有的IP(Intellectual Property,智慧財產)產業專業術語,MG行情及廠商談合作條件要素並透過現場授權金實作演練與審核流程,教授如何判斷合理的授權合作條件。 \n 身為製造商,洽談到好的圖像授權將讓你的產品更加多元,Fandora創辦人陳勁宇將從IP商品化的方法模型(PIF model)商品開發術及IP商品未來發展大預測等兩大主題出發,協助製造商伯樂找到真正的千里馬,並正確應用IP,讓商品更引人注目,擴大客群、提高客單價與營業額! \n 此外,品牌IP化就是希望同時提升「品牌成長」與「銷售效果」。系列課程將於9月10日邀請麻吉貓創辦人黃志平及阿克騰創意設計 康柏楷共同創辦人分別透過「企業品牌IP化概念與實務」及「文創電商與IP推廣路徑」,教授如何跨出自身產品同溫層,創造新的品牌使用情境與情感共鳴,讓品牌不再只是一個名詞,而可以影響眾多追隨者的動詞。更多課程內容資訊可參考: \n 9月3日:https://tesa.waca.ec/product/detail/551134;9月10日:https://tesa.waca.ec/product/detail/551138。 \n 9月17日:https://tesa.waca.ec/product/detail/551140。

  • 【國發會大撒幣2】把政府當凱子削 千萬經費1年花光

    【國發會大撒幣2】把政府當凱子削 千萬經費1年花光

    \n本刊接獲爆料,國發會不到2年,就豪砸3,000多萬元金援知名創業家葉建漢旗下公司,本刊調查,AeSA的負責人為葉建漢,出身公務員家庭,就讀交通大學時就開始創業,後來創立的「時間軸科技公司」相當成功,被遠傳集團以一億元收購;葉建漢被媒體封為「連續創業家」,在新創界相當有名,也因此認識許毓仁、民眾黨立委高虹安等人,又因為多次合作結識陳美伶。相距不到兩年時間,國發會就豪砸約三千六百萬元給葉建漢旗下公司。 \n葉建漢原本是「台灣電子商務創業聯誼會」(TeSA)執行長,他將「台灣電子商務創業聯誼會」改名為「亞太品牌商務加速器」(英文名沿用TeSA)後,很快地就成功向國發會申請到一筆一千多萬元的經費。 \n「誰知道這是噩夢的開始!」葉建漢的前部屬阿明(化名)向本刊指控,葉建漢拿到這筆千萬經費後,就把辦公室搬到台北市華山文創園區,除了每月花費四十萬元租金,還開給自己月薪十萬元,並聘僱他另一家公司「艾聚普股份有限公司」(iDrip,艾聚普)多名員工,「當時每個月人事費用約八十萬元,國發會這筆一千多萬元的經費,不到一年就快燒光了。」 \n對於為何獨厚葉建漢等情事,國發會至截稿前無回應。葉建漢則表示,名下有十八間公司,每家關係都分得很清楚,TeSA並沒有拿國發會的錢。「艾聚普是一間財務獨立的公司,楊姓會計百分之百在做TeSA的工作;至於VeSA由東南亞台商出資成立,自己是出於善意才幫忙台商曝光。」葉建漢強調,當初TeSA併購三間公司造成財務困難,他身為大股東出面拯救,雖然後來股東間有爭議,但希望過去的就過去了,不要再拿這件事攻擊。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 【國發會大撒幣4】改地名再玩一次 「加速器」成撈錢指標?

    【國發會大撒幣4】改地名再玩一次 「加速器」成撈錢指標?

    \n據調查,國發會除了豪砸約三千六百萬元給葉建漢旗下公司,國發會去年底又與葉建漢的AeSA展開新一波合作,在越南設立「越南品牌商務加速器」(VeSA),大興土木裝潢一千三百坪的辦公室、購買新車,陳美伶更在去年十二月中前往越南胡志明市,出席國發會與AeSA合辦的「Hello!越南南向數位新商機」論壇,許毓仁與連勝文也前往相挺。 \n「我不是仇富,但很多年輕人的新創事業只需要五十萬元就能起死回生,國發會為什麼要花這麼多錢在同一個人身上?」阿明質疑,國家的力量不應該集中給某些人,更何況這些「有力人士」自己就有募資的能力,「從另一方面來看,新創公司的失敗率很高,國發會與其花二千萬元集中投資單一公司,或是拿六百多萬元舉辦講座教人如何創業,還不如補助十二位創業者、每人五十萬元。」 \n對於為何獨厚葉建漢等情事,國發會至截稿前無回應。行政院設置的「國發基金」,用於配合國家產業發展策略,支持產業投資創新、高科技發展、發展自有品牌、培訓人才等;國發基金由行政院國家發展基金管理會負責管理,成員包含國發會主委、財政部長、經濟部長及學者專家等。去年媒體報導,國發基金投資企業總額達4,670億元,卻也是政府機關中唯一未提供資料給預算中心調查的單位。 \n葉建漢則表示,名下有十八間公司,每家關係都分得很清楚,TeSA並沒有拿國發會的錢。「艾聚普是一間財務獨立的公司,楊姓會計百分之百在做TeSA的工作;至於VeSA由東南亞台商出資成立,自己是出於善意才幫忙台商曝光。」葉建漢強調,當初TeSA併購三間公司造成財務困難,他身為大股東出面拯救,雖然後來股東間有爭議,但希望過去的就過去了,不要再拿這件事攻擊。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 《美股》葛蘭素史克高價收購,Tesaro暴漲58.47%

    美股: \n \n1.英國大藥廠葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)同意以51億美元收購以腫瘤為研發重點的美國生物製藥公司Tesaro,Tesaro周一股價暴漲58.47%,收在73.50美元。根據公告,葛蘭素史克出價為每股75美元,較Tesaro上周五收盤價溢價62%。 \n \n2.美國第二大汽車製造商福特公布,11月在美國的汽車銷量年減6.9%,其中,貨車銷量年減2.3%,SUV休旅車銷量年減4.9%,轎車銷量下跌19.5%。惟美中貿易戰暫時休兵,美國總統川普表示,北京當局將調降和取消對美國汽車實施的進口關稅,受此激勵,周一福特汽車收漲2.02%,為9.60美元。

  • 《狼大觀點》店家這樣收集客人資料就死了

    近日跟內人到連鎖書店中的火鍋店用餐,帶位的店員突然跟我們要手機號碼才讓我們進場用餐;如果是客滿要候位留電話我可以接受,但我看了一下,當時是平日的中午12點,店裡還有很多空位,沒理由要留電話啊?我問店員是不是要留電話才能用餐?對方說不是;我接著問為什麼要我們的電話才肯帶位?得到的回答是:這樣我們下次來客滿的話他們才不用跟我們要電話登記...雖然內人還是給了號碼入座,但聽到這個答案我當下不是很開心,再好吃的料理也食之無味,可惜了難得的二人用餐時光。 \n \n這讓我想到,最近經過捷運站內的某個位置,會收到LINE的推播,說是只要玩遊戲就會贈送LINE點數給你;這是LINE跟台北捷運局推出的新活動,目的是在收集進入捷運站的使用者資料,為了未來可以針對進入捷運站的消費者進行各種行銷。而從新零售的角度來看,要分析各種消費者行為之前,第一件事情就是收集消費者資料。 \n \n提到收集消費者資料,就不得不說說「許可行銷」,自從Email問世之後,利用Email發散的商業DM到2000年初期已經達到氾濫的程度,每個人每天打開信箱,就會收到數十封的EDM,嚴重的會上達數百封,消費者不勝其擾;同時對於發送Email的商家來說,Email的開信率也越來越低(有沒有跟現在粉絲團的觸擊率越來越低很像?),所以行銷大師賽斯.高汀(Seth Godin)在2002提出了「許可行銷」理論,意思就是商家如果能讓消費者願意主動提供Email讓商家進行後續的行銷溝通,相對於無差別的泛濫式行銷就能獲得更高的開信率,也就能提升業績。 \n \n其實,消費者把自己的資料留給店家這件事,早在網路出現之前就已經存在;最常看到的就是我們為了排隊等餐廳候位,都會留給店家自己的手機號碼,等到要輪到自己的時候讓店家打電話通知,不早就見怪不怪了嗎?為了要收集消費者資料,業者想盡辦法這點我可以理解,但是對於餐廳一進門就要手機號碼才能入座用餐,我想我以後應該就敬謝不敏了。 \n \n \n \n【黃沃夫小檔案】 \n・筆名狼大,2003年從網拍開始踏入電子商務領域,跨足電商、新創、旅遊、博弈、訓練,醉心於電商營運及行銷策略研析,電子商務初學者的陪跑教練。 \n・目前擔任台灣電子商務創業聯誼會(TeSA)特約顧問。 \n・座右銘是「There is NO MAGIC, only BASIC」 \n・粉絲團:黃沃夫 \n \n \n

  • 《狼大觀點》賣衣服老闆用這招 客人黏TT還揪團

    《狼大觀點》賣衣服老闆用這招 客人黏TT還揪團

    先前在TeSA分享了我對台灣新零售的看法,當初馬雲發表「新零售」一詞的時候是用阿里巴巴的高度在中國乃至全球市場的角度、結合最新科技所提出的大趨勢預測。到底新零售跟我們開門做生意的小老闆們有什麼關聯?建議不妨從幾個方向下去思考。 \n從商品導向到以人為本 \n在邁向新零售之際,首先要有一個觀念,就是要把賣產品賣服務的腦袋、轉換經營客戶的腦袋,好賣的產品往往賣到斷貨追加不到,更多的產品是客人買過一次就不會再買,有的產品還有保存期限的問題... 這些都是賣商品會遇到的;但客人才是公司最大的資產,一個認同你的客人不但會常常光顧消費、有的還會幫你揪團,開發一支熱賣的產品不如培養一群死忠的客人。所以各位老闆們要問自己:我最死忠的客人要如何幫我增加業績? \n純電商-更有人情味 \n電商的優勢是打破了地理範圍的限制,銷售無遠弗屆,但另一方面缺乏體驗也是先前為人詬病之處,其實生意的本質還是不脫人跟人的交流,除了例行客服跟處理客訴外,在客人體驗的過程中,能否讓顧客感受到人情味,往往就會讓客人印象深刻。 \n有位經營韓版男裝的老闆為了要讓客人記得他,他會針對買過兩次以上的客人,在出貨的時候都會手寫一張小卡、有時還附上一個小禮物,客人收到後都對手寫卡片印象深刻,所以大多都是一試成主顧。為了要跟客人培養感情,他還特地開了私密社團,除了分享平常自己經營男裝的點滴之外,也跟客人直接對話交流,久了客人也當他是朋友;有進新款他會先放在社團分享,有時候進到一些挫組的衣服客人還會直接跟他說。不知不覺、社團也成為貢獻業績的一個來源。 \n純零售-加入電商基因 \n大數據三個字對於小本生意來說實在太遙遠,我常開玩笑說,沒有大數據、總有數據吧?對於傳統店面來說,只看每天結帳的POS機算出的當日收入似乎不太足夠,如果能套用GA(Google Analytics,簡稱GA,簡單說就是網站流量管理工具)的概念,得知每天來客量多少人、貢獻多少訂單,產生多少業績,可以換算出每日提袋率,這樣就可以想辦法來提升來客數、提袋率來增加業績。 \n目前台灣只有少數幾家品牌商的實體店有導入動態感測技術,似乎還沒有廠商針對單一實體店家提供完整的解決方案,但我相信未來會有提供像是實體店的GA服務,幫助店家以更低的成本來獲取店面數據。 \n【黃沃夫小檔案】 \n・2003年從網拍開始踏入電子商務領域,跨足電商、新創、旅遊、訓練,醉心於電商營運及行銷策略研析,電子商務初學者的陪跑教練。 \n・目前擔任台灣電子商務創業聯誼會(TeSA)特約顧問。 \n・座右銘是「There is NO MAGIC, only BASIC」 \n \n

  • 精緻衛生-TeSate餐廳 印尼菜美味

    精緻衛生-TeSate餐廳 印尼菜美味

     雅加達街頭有許多路邊攤,但印尼友人叮嚀不要亂吃。餐廳的消費則與台灣差不多,因為印尼盛產香料,料理中會放許多香料,口味較重,當地人更是無辣不歡。 \n 「TeSate」是雅加達現在很受歡迎的印尼菜餐廳,綜合沙嗲肉串,有雞肉、牛肉搭配特製花生醬,還有印尼特色菜炸蛋豆腐、咖哩羊肉爐等也都十分美味,餐點精緻衛生,當地人也愛吃。 \n 印尼珊瑚島旅遊 INDEX \n ★簽證/印尼機場可辦30天落地簽證,費用25美元 \n ★匯率/在台1元新台幣約換314元印尼盾,但持美金到當地換印尼盾匯率較划算 \n ★印尼航空/www.garudaindonesia.com.tw \n ★山富旅遊/www.travel4u.com \n .tw \n ★戲偶博物館/www.museumwayang \n .com \n ★Cafe Batavia/www.facebook \n .com/pages/Cafe-Batavia \n -Jakarta/332126547395 \n ★TeSate餐廳/www.tesate.co

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