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以下是含有vista的搜尋結果,共16

  • Windows 7走入歷史 代表PC時代的結束

    Windows 7走入歷史 代表PC時代的結束

    曾經的桌面系統霸主─Windows 7 的時代在今日正式終結了,Windows 7走入歷史,這也可以說意味著PC時代的終結。

  • 歐特明榮獲竹科創新產品獎與i-Vista自動停車冠軍

    歐特明自動停車系統今年在兩岸皆獲獎,除了在i-Vista自動停車項目中取得冠軍外,最近也拿下新竹科學園區創新產品獎。 \n新科優良廠商創新產品獎為新竹科學園區的年度盛事,竹科管理局為鼓勵園區廠商開發創新產品,因此制定優良廠商創新產品獎,每年都會選出該年度的創新產品,作為獎勵對象。歐特明今年以AI全場景自動停車系統贏得獎項,除了主打東方停車場景為產品做出市場區隔外,再加上可透過OTA升級系統辨識率,也成功為產品帶來差異化。透過自動停車系統能夠有效減少一般駕駛者花在停車的時間,降低停車時的前進後退的次數達50%,讓停車這件事情更輕鬆也更省時。 \ni-VISTA自動駕駛汽車挑戰賽為目前全球首創針對ADAS功能做量化評比的競賽,今年9月於重慶完賽,小鵬G3在個人組的自動泊車項目中,以優異的滿分成績取得冠軍。這代表歐特明的自動停車產品,無論在車位識別能力與車格線辨識的精準度上,都有高水準表現,才能助力G3贏得冠軍。 \n歐特明表示,透過車上的四個環景攝影鏡頭以及車用電子控制器,運用AI深度學習模型做車位識別,能清楚辨識出停車位、車格線等,車子彷彿有了視覺,再加上雷達融合,就能避開停車空間的障礙物,例如柱子與限位檔桿等,強化汽車對環境感知的避障能力。 \n歐特明執行長吳錫慶指出,明年會是關鍵的一年,要更積極往下個階段佈局,目前已成功研發記憶式無人代客泊車系統,距離可達100公尺,適合運用在住家大樓或商業辦公室等有特定停車位的地方,如搭配車聯網與智慧停車場的高精地圖,未來讓車子自己開去停車將不是夢想。

  • 奧運備貨 台塑、南寶營運看俏

     奧運備貨、環保風潮催化,帶動特殊鞋用接著劑、應用加工及自動化噴膠技術升級需求,加上電動車、航太輕量趨勢,化工族群相繼強化碳纖等複合材料版圖開拓;台塑(1301)、南寶(4766)、上緯(3708)在利基佈局策略發酵下,營運出貨動能活絡看俏。 \n 南寶2月營收年增19.38%,前2月營收23.25億元,年成長7.12%。受惠漲價與油價下滑,法人推估首季營收有望持穩推進,毛利率約24.5~24.8%,EPS有望上看1.48元。 \n 南寶為一線品牌鞋廠的鞋膠供應商,碳纖複材、光學膠、奈米級塗料等三大新產品線則處於初期成長階段。強化收益結構,南寶30萬噸產能中,環保型產品約七成,今年擬推進至八成。 \n 分析師認為,2019年將進入奧運前一年備貨潮,以Nike對運動鞋銷售量預估二位數成長來看,有利拉升鞋用膠業績,包括碳纖維複合材料、光學膠與奈米塗料等三大新品效益有望放量、發酵,推估三大新品今年營收占比約5~10%。 \n 台塑年產碳纖維8750噸,擴大高階應用商機,積極開拓碳纖複合材料應用版圖,除透過進軍航太零件材料,還與上緯投控合資新廠,切入碳纖維新能源車、風力發電機葉片等應用領域,儲備長期高值化利基。 \n 上緯碳纖維複合材料的預浸布運用在LCD支撐架等工業用途,已獲得兩家LCD大客戶採用,而碳纖維板材運用在風電葉片的大樑,屬於新的工法,國際風機大廠Vistas現在用很多,估2019年用量超過2萬噸、需求很大,目前和Vistas已有合作。

  • Vista用戶留心 今年4/11後將不受微軟保護

    Vista用戶留心 今年4/11後將不受微軟保護

    你家中/上班的電腦,使用的是舊版Windows Vista作業系統嗎?如果是的話,還請多加留意近期微軟(Microsoft)發出的提醒!因為這款作業系統的生命週期將在今年走到終點。為了確保你的電腦擁有足夠安全性,應盡快計畫升級更新版作業系統才是上策! \n \n微軟近日在Security Essentials向Windows Vista用戶發出提醒,他們將按照先前公布的計畫,在2017年4月11日中止Windows Vista的擴展支援,也就是在此之後,Windows Vista將不會再接收到微軟釋出的任何安全性更新。因此如果持續用來上網,將有很高機率成為駭客攻擊的目標。 \n \n微軟在2017年1月30日推出Windows Vista,讓它作為Windows XP接班人。不過Windows Viats推出至今,從未取得成功,反倒在Window XP以及Windows 7的夾擊下,成為默默無名的夾心餅乾,目前在StatCounter以及Net Applications網站的統計中,全球市占僅0.8%~1.2%左右,用戶不超過百萬人。 \n \n然而微軟對Windows Vista將正式終結擴展支援,將讓它在邁向生命終點之前,獲得一絲關切。

  • 微影入股Vista 陸電影布局全球

    微影入股Vista 陸電影布局全球

     日前,北京微影時代科技有限公司宣布,完成對電影產業解決方案提供商Vista集團的股份交易,正式在全球市場展開合作,為大陸電影走向海外做系統準備,正如微影時代CEO林寧所言:「微影從來不是一家單純的票務公司」。大陸的電影產業,正悄悄的布局全世界。 \n 據了解,微影時代是由騰訊、萬達、魯信創投等資金聯合投資的電影、演出、娛樂等文化的行銷及發行公司,擁有大陸最大的移動票務平台,透過微信、QQ、娛票兒APP等購票入口,最高單日可賣出600萬張電影票,大陸每3張票就有一張出自微影。近年來更積極投資電影發行,已推出包括《盜墓筆記》、《鐵道飛虎》等片。 \n 看重Vista領導地位 \n 本次投資入股,是看重Vista集團旗下的Vitsa Entertainment Solutions,其在國際電影院管理系統和電影展覽業內占據領導地位,覆蓋超過70個國家,全球市占率超過38%,還包括行銷數據管理系統、影片發行管理系統等。業內人士指出,微影將運用大數據分析和豐富的行銷經驗,從票務系統切入,配合海外資源的緊密連結,整合上下游產業鏈,為大陸的電影產業建立國際化的行銷通道,推動大陸電影文化走向全世界。 \n 微影時代高級副總裁楊丹日前在2016億邦未來零售大會上就表示,從票務電商取得成功後,在電影發行業務上,2016年微影參與發行的全球電影票房已超過200億人民幣,參與大陸市場3分之1以上的內容,未來將持續跨界整合,實現娛樂品牌影響力。 \n 用全球經驗做陸市場 \n 林寧也指出,現在大陸的電影市場有一半都是好萊塢的,因此微影在創立的第一天就開始思考要做全球化,同時也要利用全球經驗,反過來做好正在崛起的大陸市場。 \n 據《中國新科技產業導報》報導,大陸的電影院數量已經超過美國,但在影視產業走出海外上,仍未有重大突破。事實上,從2012年大陸萬達集團開始收購美國大型影院開始,許多大陸富豪均積極展開好萊塢電影夢,因此外界解讀,此次微影不止要藉助Vista的全球行銷經驗,更是在為大陸電影文化進軍全球做準備,尋找不同的切入角度。

  • 大陸影業再下一城 微影入股Vista

    日前北京微影時代科技有限公司完成對電影產業解決方案提供商Vista集團的股份交易,正式在全球市場展開合作,爲大陸電影走向海外做系統準備,業內人士解讀,此舉將加速大陸電影文化的全球佈局。 \n \n微影時代是由騰訊、萬達等資金聯合投資的電影、演出、娛樂等文化的營銷和發行公司,擁有大陸最大的移動票務平台,以微信、QQ、娛票兒APP等作為購票入口。微影時代高級副總裁楊丹日前在2016億邦未來零售大會上表示,微影最高單日可賣出600萬張電影票,大陸每3張票就有一張出自微影。 \n \n楊丹也指出,微影近年來積極發展電影發行業務,2016年微影參與發行的電影票房超過200億人民幣,參與了大陸市場3分之1以上的內容。 \n \n本次合作,重點在Vista集團旗下的Vitsa Entertainment Solutions,其在國際電影院管理系統和電影展覽業內佔據領導地位,覆蓋超過70個國家,全球市占率超過38%,另外還包括營銷數據管理系統、影片發行、影院管理管理系統等。 \n \n據《中國新科技產業導報》報導,大陸的電影院數量已經超過美國,但在影市產業走出海外上均未有重大突破。此次合作,微影將運用大數據分析和豐富的營銷經驗,整合海內外資源和產業鏈,爲大陸電影建立國際化的營銷管道,推動大陸電影文化走向全世界。

  • Vista Residences 抓住財富天空

    Vista Residences 抓住財富天空

     全落地窗設計,可將芝加哥景觀360度盡收眼底,北眺芝加哥河,東臨密西根湖,南望千禧公園,是富豪們極欲擁有的美景,不論在造價或設計上,Vista Residences都屬於芝加哥頂級住宅規格。 \n 美國一線城市一直是海外房產投資者的首要選擇,穩定的政治局勢與熱絡的金融環境,讓國際城市房產成為資產的保護傘,不只能保值、更有大幅增值空間。 \n 除紐約曼哈頓,芝加哥也是一顆不容忽視的璀璨之星,是美國第三大城市,也是世界十大經濟重鎮之一,麥當勞(McDonald’s)、波音公司(Boeing)、凱悅集團(Hyatt)等皆在此設立總部;國際貿易金額從2010年到2014年就成長了30.8%,超過1000億美元的外商直接投資,2011-2015房價每年平均漲幅約達5.5%,租金報酬率平均可達4.8%,穩定的人口基礎以及持續成長的就業機會,讓租金獲利率更有前景。 \n 芝加哥當前話題最熱的莫過於美國知名開發商Magellan Development Group與萬達集團在Lakeshore East所推出的Vista Tower,投資金額達9.5億美金,屬於複合型大樓開發案,最高達95層,預計於2020年完工後將成為芝加哥第三高摩天大樓,提供近上百間酒店套房與406個大廈住宅;住宅部分(Vista Residences)從100萬美元起跳,而頂樓面積高達7,000平方英尺(約196坪)的超豪宅售價則為1,749萬美元(約5.6億新台幣)。 \n Vista Residences,由紐約證交所上市公司,美商仲量聯行獨家代理在台銷售業務。將於7月28日(星期四)下午1:30,舉行美國豪邸限額VIP說明會,除芝加哥Vista Tower,另將呈獻紐澤西哈德遜河岸住宅,及洛杉磯比佛利山四季酒店聯名住宅,提供高資產客戶,獨一無二的海外置產選擇。 \n 活動報名請洽仲量聯行國際住宅部:02-87589825、87589859。

  • 微軟出包! windows vista/7/8/8.1受影響

    堪稱是電腦用戶最多的windows,竟然出現史上最嚴重的系統漏洞嗎?從上個禮拜開始就有電腦工程師陸陸續續接到用戶表示電腦當機,沒想到問題就出現在微軟自己的更新程式。 \n一般來說,微軟只要一有更新程式就會提醒大家可以自動更新,但是這次包括windows vista、win7、win8和8.1的用戶頻頻反應電腦故障,才發現是其中4個更新程式惹的禍。 \n微軟公司也證實的確有這些狀況,要還沒有更新的用戶先緩一緩,已經更新的用戶可以先把程式移除,而3C達人也提醒大家電腦重灌資料就會全部消失,所以平時就要做好分類的動作,作業系統灌在C槽,其他檔案記得分開存在D槽才不會一旦重灌,寶貴的資料就通通化為泡影。 \n \n

  • 再興學生創作短片榮獲美國Next Vista for Learning「銀質獎章」

    再興學生創作短片榮獲美國Next Vista for Learning「銀質獎章」

    美國新世代學習組織(Next Vista for Learning) 創辦人Rushton Hurley於4月23日上午參訪再興學校數位學習課程,並頒給再興學校「銀質獎章」,感謝學校用心投入數位影音教材設計。值得一提的是,由六年級學生於視訊課所完成的原創短片「How to use chopsticks」(中英雙語配音),從全球超過500支原創短片中脫穎而出,進入Cool Designs組的總決選,該作品且為非英語系國家第一次入圍得獎之團隊,實屬可貴,更是再興學校多年來發展數位學習的成果展現。 \n在再興學校的視訊課中,充分結合全美語、遠距視訊教學及行動學習,透過先進的資訊設備與數位學習平台,再加上行動科技輔具,發展出一系列以即時、同步、雙向性互動為主的創新教學模式。例如在課堂應用上,學生上課人手一台行動載具,可即時進行師生線上互動,美國的教師可充分掌握學生學習狀況與進度,學生亦能沉浸於全美式教育的氛圍與學習情境,不僅大幅提升學習成效,同時也拓展了學生的國際視野。 \n在頒獎過程中,Rushton Hurley對學生的作品讚譽有佳,他提出這部作品的特色在於:「學生的主題充滿創意,短片內容具備創造力與精緻性。」特別的是,除了安排視訊學習課程的教學參觀與頒獎典禮之外,再興學校更藉此次機會,讓美國加州CUE 研討會年年必定邀請的名師Rushton Hurley,在校內舉辦了一場小型的專題座談「數位影音平台應用於創新教學的觀點」,並邀請了多位關心資訊科技融入教學的校長共襄盛舉,宛如一場小型的數位學習國際交流活動。 \n本次代表再興學校受獎的有小學部楊珩校長以及中學部張東勇副校長(兼任再興學校研發中心主任),對於學校能獲得這份殊榮,中學部張東勇副校長提到:「對數位學習的研發與創新,是未來再興學校必須持續努力的方向。」小學部校長楊珩也表示:「現今教育部所推動的5C能力:包括溝通、團隊合作、反思、解決複雜問題以及創造力,其實也是再興學校發展數位學習的核心教育目標。我們相信,透過資訊及科技教育的輔助,有助於5C能力的養成,本次的參賽成果就是學校教育成效的最佳證明,更是讓我們的學生繼續創作的最大動力!」 \nRushton Hurley在專題演講中指出:「從創作數位影音媒材的過程中,學習到科技工具的應用,提升創造性思考能力,並將作品透過數位影音平台,幫助世界各地師生分享彼此多元思維。」與會的教育部長官和校長、再興學校行政團隊、教育先進以及Rushton Hurley,針對「運用科技輔助學習活動」進行熱烈討論,透過本次的交流與觀點的分享,已充分展現出再興學校深耕數位學習、邁向國際合作的發展願景。 \n

  •  Vista作業系統 微軟CEO心中永遠的痛

    Vista作業系統 微軟CEO心中永遠的痛

    即將於明年離任的微軟CEO鮑爾默接受專訪時談到擔任CEO時最大遺憾,就是 win XP的後續作業系統Vista,是他犯下的最大的錯誤。同時微軟要力挽在移動裝置頹勢,正在慎重考慮是否向設備廠商免費提供 Windows Phone和 Windows RT 作業系統。 \n鮑爾默談到他這輩子最大的錯誤,就是還花費了五六年的時間就是開發作業系統Vista,結果市場反應冷淡,只好用Windows 7來取代這一失敗的產品。另外,鮑爾默對 Xbox 遲遲才能盈利表示遺憾。微軟於 2001 年推出第一款 Xbox,2005 年推出第二款 Xbox360。但直到 2010 年左右,Xbox 的銷售方面都是虧損。 \n至於移動裝置方面,微軟正在急起直追,甚至考慮區蕭 WP 和 Windows RT 授權費,以便跟google的Android系統競爭。但是,取消 Windows Phone 和 Windows RT 授權費用,那就必須要推動應用和服務方面的收益以彌補收入的損失。 \n

  • 我見我思-XP的美麗與哀愁

     微軟的Window XP上周度過其十歲生日了!二○○一年十月廿五日,XP在全球上市。包括微軟在內,沒有人想到它竟然能存活十年,而且硬朗如昔。以光速演進的數位時代而言,十歲的XP相當於「恐龍時代」的紀念物了。但它一直是地球上最多人使用的作業軟體─到今年九月底,Window7才以四○.一七%的市佔率超越XP的三八.七二%。 \n 但XP的美麗、長青,卻是微軟的哀愁與惡夢。過去幾十年,全球Wintel陣營的PC產業發展,基本上是遵循每二到三年,微軟就推出新作業軟體、英特爾拿出更快的處理器,其它硬體廠商則跟進推出更新、更快、容量更大的硬體搭配;寫應用程式的廠商也隨之推出新的搭配軟體。不管消費者需要與否,反正時間一到,大家一起升級、一起賺錢。不跟著升級的消費者,很快就面臨沒有軟硬體支援的後果。 \n 這種「強迫升級」的情況,可說處處皆是。例如某一著名的繪圖影像處理軟體,它能處理數位單眼相機的影像原生檔(RAW檔)。你可能使用這個軟體處理照片,非常習慣與順手,百分之百沒有升級的慾望;但隔幾年一旦你換個新相機時,可能會發現─哦,老天,舊的軟體不支援新相機的RAW檔。要嘛就捨棄這個你習慣使用的軟體,另覓它途;否則唯一的辦法就是升級到這個軟體的最新版本─那是一套數萬元的軟體。你的荷包就這樣流失,廠商就這樣賺到錢。 \n 過去,軟硬體升級速度以二到三年為循環在進行。例如,微軟在一九九五年聲勢浩大的推出Win95後,三年後再推Win98 ,再二年推Win2000,接著再推WinXP。不過,二○○七年一月上市的Vista卻是大敗筆。 \n 蓋茲那時說,大家都會讚嘆「哇,好炫,好棒」;實際上消費者的驚嘆是「靠,有夠爛」Vista華而不實,虛耗太多電腦資源,被罵是「蓄意臃腫」。上市時有業者估計,只有不到一成的電腦能使用其全部功能。許多新電腦搭配Vista出售,但消費者把電腦拿回廠商處,要求灌XP,廠商只好協助灌上「愛心版XP」。 \n Vista的失敗,讓XP的天下更為穩固;即使二○○九年十月推出的Win7評價相當高,但消費者升級的意願仍低,未能立即帶動風潮,也讓硬體廠商幾次盼望的「換機潮」遠低於預期,對所有軟硬體廠商而言,這都是災難一場。正面的看,是XP穩定好用,能搭配相容的軟體多,才能讓消費者願意用上十年;而且,在軟硬體已經夠用下,消費者不再盲目的跟著廠商指揮棒升級。反面的看,則是微軟技窮,推出的產品缺乏殺手級的應用與賣點,才讓消費者不願埋單。 \n 近兩年蘋果的iPad橫空出世,橫掃千軍後,全球的電腦產業生態丕變,行動裝置成為未來的主流。當蘋果的iOS5已經能把所有「i系列」裝置都連結在一起時,微軟還停留在笨重、獨立的個別電腦系統上,微軟在行動裝置上幾乎毫無建樹。明年微軟將上市的Win8,號稱能把電腦與平板電腦等行動裝置整合一起,使用過試用版的廠商對其評價相當高,如果Win8能帶動風潮,或許能重振Wintel陣營的士氣與頹勢。 \n 無論如何,在變動兼併更趨快速的數位世界,大概很難再看到如XP一樣存活超過十年的古董了。如果真有,那真是微軟與Wintel陣營的另一場大災難。

  • 管理觀念-需求與技術之間的取捨

     顧客需求是行銷的中心,沒有需求就不會有市場以及產業(Levitt教授對行銷的看法)。然而有一種說法:人的需求可以被引導和激發,否則新科技何來?新產品何來? \n 舉微軟的VISTA為例,屬於顧客需求還是新科技?或它是市場上廠商之間創造獲利的默契?就一般消費者而言,VISTA與XP系統提供的利益點差別不大,但須重新適應VISTA新的介面及龐大容量造成的速度緩慢,另方面還是會有早期適用者(early adapters)或遊戲玩家對於VISTA系統有所偏好。那麼,這樣的產品是站在什麼角度思考而推出呢?就筆者使用經驗,是廠商利益,在軟體產業,特別是OS(Operating System)產業,仍以新科技掛帥。 \n 從以上例子可知,有些產業仍是站在科技領導(technology─led),是否與行銷強調的「客戶為中心」有所衝突? \n 以時間的縱軸將產業演變攤開來看,可以知道:這是產業演變的角度不同所導致。 \n 大凡在一個產業剛開始或進入高峰期階段,會有一段「行銷黑暗期」,顧客對於新產品需要有一段時間的適應期或說認知被教育的階段;當產業進入成熟期或後成長期的時候,顧客需求會漸漸多元化,這時候顧客的力量會凌駕於廠商力量,逼迫產業進行改變,有更多產品會出現在不同區隔市場去滿足不同客戶,成熟期的產業是顧客權益最享受的期間,試圖滿足不同客戶的廠商也會因而獲利,死守著技術領先與製造領先(也就是單一產品)就會黯然退場。 \n 而一個產業從開始到成熟期可能只要一個晚上就結束,如蛋塔,也可能要幾世紀,如石油產業。所以,死守著以一個產品打盡全天下論調的廠商,可能要祈求產業進步慢一點,如同台灣的石油產業及蛻變中的鐵路產業。 \n 管理學者Andrew B. Hargadon在描述愛迪生發明電燈泡的歷史事件中,談到在創新過程中,在技術與需求之間的取捨是多麼辛苦,才換來現在的人類使用電燈泡的方便與產業演進。 \n 做消費品的行銷人都知道:現今新產品的上市失敗率可能超過9成。一個新技術尚未被消費者熟知的產品(特別在產品導入期),如何找到對的目標消費群是當務之急,換言之,就是早期使用者,讓他們的使用經驗為你說話。若是遍找不到這群人,那你可能要嚴肅的思考這個技術的可行性。 \n 若你的產品在導入期找到適合的切入點而幸運成功,就要拉大視野看整個產業的演進,快快讓產業進入成長、成熟期。(本文作者為創盛品牌行銷工作室講師)

  • Windows7的兩個敵人

    微軟Windows 7作業系統終於上市,雖然Windows 7測試版的反應良好,但在網路的大環境下,其是否能夠持續再造風潮呢? \nWindows 7的最大敵人有兩個,一個就是微軟自己,過去的Windows XP的忠實客戶和好不容易將問題解決正開始使用順手的Vista用戶可能對又要更換作業系統不會那麼熱中,況且老用戶又不能夠從XP直接升級至Windows 7。另外是雲端計算的環境逐漸成熟,若一個人只要看看電子郵件或玩玩臉書和其開心農場,那他只需要一個瀏覽器,其實不需要甚麼偉大的作業系統,這群人可能也不認為需要Windows 7的加持。 \nWindow 7最令人矚目的功能是螢幕的多點觸控功能,可以讓電腦不用靠滑鼠來操作,但目前大家的電腦很少是觸控銀幕,除非換機或換螢幕,否則這功能就用不到,這就會減少更新的誘因。 \n另外經常使用筆電的人都知道螢幕用久之後都是汙垢和手痕,現在手要去螢幕上拖拉,螢幕更容易變油變髒,微軟最後先想好迅速有效且環保的清潔螢幕的方法,否則屆時使用者一定會抱怨連連。 \n以往視窗作業系統開關機之慢令人詬病,聽說連比爾蓋茲本人都受不了,這次Windows 7強調省資源、易操作、開機快,但一旦使用者開始安裝防毒軟體和其他應用軟體後,因為每個軟體幾乎都會自我設定在開機時載入,這時開機一定又像老牛拖車,慢吞吞。所以微軟要提供很方便的工具和教育使用者如何將不必要的軟體排除在開機之外,不然開機絕對快不了。 \n微軟這次回歸用號碼來命名作業系統,而不用一些奇怪的名詞如Vista之類,顯然有得到經驗和教訓,因為Windows已是深入大眾的作業系統名稱(蘋果電腦一定很後悔當初沒有想到去註冊這個名稱),不需要另創新名詞如Vista般再花大錢廣告。但缺點就是數字給人改版容易的感覺,Windows 7一旦出來,Windows 7.1, 7.2固不用說,Windows 8亦不遠矣,所以又會有人想何不乾脆等Windows 8? \n最後我還是要讚揚微軟的勇於面對事實,將Vista丟入歷史的洪爐,畢竟與其苟延殘喘,不如重新整兵再來一戰。只是現在面對的考驗更將多樣化和多變性,也更殘酷。Google在旁對作業系統市場虎視眈眈,智慧型手機逐漸普遍也減低對PC的需求,電視納入上網的功能也已近在眼前,這些都會對PC的作業系統市場造成很大的衝擊。Windows 7的上市或許可以熱賣,但長遠來看是否可以挽狂瀾於不倒,則有待歷史的證明了。 \n(作者為東華大學資訊工程系教授)

  • 微軟回歸數字命名 盼Vista盡快被遺忘

    電腦軟體業巨擘微軟公司推出最新作業系統Windows 7,消費者可能納悶,怎麼一下子就跳到Windows 7?難道是自己跟不上潮流,錯過了Windows 5和Windows 6了嗎? \n其實不然。微軟對視窗作業系統歷代版本的命名一向令人費解,顯然是希望藉由推陳出新,讓消費者盡快忘記舊版本Vista。 \nWindows一開始命名用數字,陸續推出Windows 1、2、3,改以推出年份命名,於是有Windows 95、Windows 98。後來微軟將市場區隔為一般用戶與專業用戶,針對專業用戶推出Windows NT 4.0。 \n不過進入廿一世紀,命名機制遇到阻礙,微軟擔心「Windows 2001」會讓人聯想到電影《二○○一:太空漫遊》中那台殺人電腦,因此另闢蹊徑,將新系統命名為XP,意指「體驗」(experience)。 \n但是能反映微軟對新產品期許的字母縮寫少之又少,於是Vista(視野)誕生,可惜既不叫好也不叫座,微軟只好再回到數字的老路線,推出Windows 7。 \n根據微軟的說法,「7」代表第七代,因為從Windows NT 4.0算起,跳過Windows 98,XP相當於Windows 5,Vista相當於Windows 6。 \n行銷顧問隆恩說,微軟一直忠於Windows這個招牌,況且7也是幸運數字,因此Windows 7的命名順理成章。未來如果有Windows 8出爐,或可刺激在亞洲尤其是中國的買氣,因為「8」就是「發」。 \n作業系統競爭越來越激烈,命名也要特別費心。蘋果公司向來以貓科動物為主,微軟未來也不妨以狗名招財,如灰狗(Windows Greyhound,快速)、臘腸犬(Windows Dachshund,迷你)、可卡犬(Windows Cocker Spaniel,漂亮)都可以考慮。

  • 想吃下蘋果市場 還有得拚

    蘋果公司從二○○七年以來大發利市,在美國電腦市場的占有率翻了近一倍,達九‧四%,今年第三季更締造破紀錄的獲利。 \n然而微軟的Windows 7廿二日上市,專家一片好評,認為和蘋果的雪豹(Snow Leopard)有得拚。 \n國際數據資訊公司(IDC)分析師席姆認為,市場上兩套新作業系統並立,電腦產業必定成長,但蘋果將感受更激烈的競爭。 \n蘋果的產品受消費者青睞,原因除了軟硬體效能與設計俱佳、iPod和iPhone愛用者大力捧場,還要「感謝」微軟的Vista作業系統。Vista在二○○七年上市後風評極差,成為蘋果廣告揶揄的目標。 \n微軟高階主管波勒斯說,蘋果藉由狠打Vista嘗到不少甜頭,但現在風水輪流轉:「蘋果試圖讓消費者以為Windows 7只是Vista加強版,但Windows 7是扭轉乾坤的厲害角色。」 \n蘋果可沒被嚇到,反而看出換機潮商機。Vista的前一代XP作業系統已上市八年,目前使用Windows作業系統的電腦,六成都還在用XP,對蘋果來說是潛在客層。 \n市場研究機構AmTech Broadpoint Research分析師馬歇爾也認為,Windows 7不會殃及蘋果銷售。蘋果全球產品行銷資深副總裁席勒表示,將針對打算從XP升級的消費者大打廣告。 \n蘋果在廿日把iMac,MacBook全面升級,市場預期蘋果未來將祭出降價方案,蘋果的二當家營運長庫克(Tim Cook)日前在財報會議已做過暗示。 \n蘋果與微軟,今年誰會在電腦市場勝出?Interpret分析師賈騰柏格說,現在預言勝負為時尚早,兩家鉅子將在年底採購旺季見真章。

  • 保江山就靠它 微軟Win7開賣

    電腦軟體業巨擘微軟公司大張旗鼓宣傳的最新一代作業系統Windows 7,廿二日正式在全球開賣。這是微軟近十年來所推出最重要一套軟體,盼藉此挽回客戶信心,保住並強化它在個人電腦市場的霸主地位。廿一日深夜,逾五百人在倫敦市中心「個人電腦世界」(PC World)前大排長龍,等著搶購Windows 7。 \n日本微軟今天上午在東京有樂町舉辦Windows 7開賣儀式,還特別請來偶像明星南明奈到場衝人氣。 \n英預購比哈利波特人氣旺 \n在美國,微軟工作人員廿二日凌晨零時一分於舊金山一場舞會上,將Windows 7當作禮物送給在場的客人。微軟執行長鮑默則在紐約時間上午十一時,正式宣布Windows 7上市。 \nWindows 7得到數百萬試用者肯定,令微軟深具信心,接下來就看市場反應。Windows Live部門總裁霍爾表示,在英國預購Windows 7的人數已超過先前預購《哈利波特》完結篇的人數,也是微軟推出各個版本Windows作業系統以來,客戶反應最熱烈的一次。 \n上一代口碑差 要絕地反攻 \nWindows 7的成敗攸關這家全球最大軟體公司的未來。全球電腦有九○%使用Windows作業系統,按微軟的講法,Windows用家超過十億人。相對的,Windows也是微軟賴以生存的產品,去年營收二○三億美元,一半以上來自Windows。 \n近年來不少評論家預言微軟的霸業終將結束,除了來自蘋果、Linux及Google的挑戰,它還面對「雲端運算」時代的來臨,這一革命趨勢讓用戶得以將實際運算從個人電腦轉移到網際網路。 \n其實微軟最可怕的敵人是它自己,三年前推出聲名狼藉的Vista,難以安裝且與許多軟硬體不相容,令使用者和開發商倒盡胃口,也對微軟的信譽造成嚴重傷害。 \n快穩且相容性高 信心十足 \nWindows 7是微軟挽回客戶信心的一次重要機會,或許也是唯一的機會。微軟高層主管顯然已從Vista學到教訓。相較於Vista拖拖拉拉兩年才上市,Windows 7準時到來,距Vista推出不到三年。 \n試用者皆表示,Windows 7比Vista更快、更穩、更安全也更容易操作。而最重要的是,微軟這次讓合作夥伴做了萬全準備,避開Vista所犯最大錯誤。 \nWindows 7一上市,在坊間可供安裝的應用軟體多達八千五百多種,遠多於Vista上市時的二千七百種。微軟還在新作業系統中安排「相容工具」,讓使用者連Windows 95的應用軟體也能使用。 \n資訊業界對Windows 7多半持樂觀態度,期盼這套新作業系統能帶來一波電腦汰舊換新風潮。能否如願,在即將到來的假日季節就可以看出端倪。

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