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以下是含有創編的搜尋結果,共122

  • 快樂、痛苦《極樂世界》的幸福體驗

    快樂、痛苦《極樂世界》的幸福體驗

     在頂尖舞團工作,到世界各地巡演,應該是不少表演者的夢想,但任職瑞典哥德堡歌劇院舞蹈團的舞者凃力元,進入團隊6年,現已拿到終身職,卻也曾因高壓而想逃。他表示,曾經在一個月內要學會跳7部作品,「這一度讓我每天早上醒來不想上班,這段過程讓我檢視自己,喜愛的事變成工作,會有許多外在因素來消磨自己的熱情,讓快樂變得痛苦,但重要的是,要靜下心來,重新找到愛跳舞的心。」

  • 編舞家胡鑑口述影像 讓舞蹈聽得見

    編舞家胡鑑口述影像 讓舞蹈聽得見

     近來因疫情緣故,興起Podcast風潮,反映了純粹的聲音表演,能帶給現代人更多想像空間。黃翊工作室共同創辦人、舞者胡鑑,近期為作品《有一個地方只有我們兩個人》,編創口述影像,讓視障人士以及其他觀眾,多了一種欣賞表演的選擇,可透過耳機裡的描述,聽見一部舞作的內容。

  • 高雄韓設青創基金 邁批執行率低

    高雄韓設青創基金 邁批執行率低

     高雄市長陳其邁續編1億元青創基金,但他批評前朝編的3億「6月前預算執行效果非常不好」,已要求青年局檢討;對此,前青年局長林鼎超反駁,這是因為先前在審議補助投資辦法,當然無法放款,「不然是要亂花錢嗎?」

  • 韓國瑜設青創基金  陳其邁批:6月以前效果「非常不好 」

    韓國瑜設青創基金 陳其邁批:6月以前效果「非常不好 」

    高雄市長陳其邁22日受訪談預算編列,表示今年延續編1億元青創基金,但他批評過去編的3億,「在6月以前預算執行效果非常不好」,已要求青年局檢討;對此,韓國瑜時代的前青年局長林鼎超反駁,預算執行率低是因為先前都在審議補助投資辦法,當然無法放款,「不然是要亂花錢嗎?」

  • 聲寶林口廠 明年第一季解編

     聲寶(1604)林口廠開發有譜了!林口廠報請桃園市政府解編山坡地已獲審查通過,農委會同意照辦,滯洪池工程預計第四季完工,最快明年第一季獲解編,未來將開發為新創或科技園區。為此,聲寶初估斥資3億元,明年首季在林口廠對面動工興建企業總部。

  • 政院拍板明年編後疫情總預算 債務大爆發創5年新高

    政院拍板明年編後疫情總預算 債務大爆發創5年新高

    疫情連年衝擊,行政院會上午通過明年度中央政府總預算案,歲出編列2兆1615億元,歲入編列2兆450億元,歲入歲出差短1165億元。主計長朱澤民表示,預估110年底累計債務未償餘額6兆1337億元,占前3年度名目GDP平均數32.6%,為5年來新高。

  • 漁村男孩變舞大師 新作致敬經典

    漁村男孩變舞大師 新作致敬經典

     曾經獲得法國藝術文化獎、美國洛克斐勒三世大獎的泰國編舞家皮歇.克朗淳,長年致力把泰國傳統舞蹈轉換成現代風格,這趟來台,隔離14天順利出關,將演出編創長達20年的新作《No.60》。

  • 漁村男孩變舞蹈大師 克朗淳從經典中找生活哲學

    漁村男孩變舞蹈大師 克朗淳從經典中找生活哲學

     曾獲法國藝術文化獎、美國洛克斐勒三世大獎的泰國編舞家皮歇.克朗淳,長年致力把泰國傳統舞蹈轉換成現代風格,這趟來台,隔離14天順利出關,將演出編創長達20年的新作《No.60》。

  • 南投高商英語營 文創產業英語導覽體驗

    南投高商英語營 文創產業英語導覽體驗

    因應2030年國家雙語國家政策,及南投觀光首都需求,國立南投高商應用英語科與南開科大外語教學中心合作,舉辦藝文、觀光及文創職場英語能力體驗營,先觀摩中文專業導覽,再由學生進行英語導覽訓練及競賽。

  • 緯創賣廠、和碩投資小鴻海 看懂台商口中「蘋果的矛盾」

    緯創賣廠、和碩投資小鴻海 看懂台商口中「蘋果的矛盾」

    紅色供應鏈,真的將取代台灣供應鏈嗎?一場台商口中的「蘋果的矛盾」,正在如何改變產業格局?

  • 和爸媽泡舞廳 陳武康舞動人生

    和爸媽泡舞廳 陳武康舞動人生

     曾獲德國科特尤斯編舞大賽首獎、台新藝術獎的編舞家陳武康,近期和法國編舞家傑宏.貝爾合作,編創獨舞作品《攏是為著.陳武康》,描述他從一名和爸媽一起泡舞廳的小男孩,到紐約闖蕩跳現代芭蕾,又轉為編舞家的人生故事,以8段舞蹈表現29年的跳舞人生。 \n 在排練場上,陳武康一手編舞,一手帶娃,很是熟練,現年42歲的陳武康表示,女兒跟著他和編舞家太太葉名樺,從小在劇場長大,而他自己從小則是跟著軍人爸爸和公務員媽媽,一起去舞廳跳舞,「我永遠記得8、9歲時,在舞廳聽見迪斯可音樂,跟著扭來扭去,扭進舞池裡,或是跟爸媽到海邊度假,跟著DJ放的音樂跳舞。」 \n 陳武康表示,這種好動的性格,一直靜不下來,「學校老師建議媽媽,乾脆送我學芭蕾舞,大約是四、五年級的時候吧,我上了第一堂芭蕾舞課,就像是找到一個新世界,從那時候我就愛上芭蕾,對緊身衣一點也不排斥,每天都很期待穿整套芭蕾舞衣,聽錄音帶練舞的日子。」 \n 愛跳芭蕾的陳武康,在小學畢業後,如願考上高雄苓雅國中舞蹈班,沒想到因適應不良,被同學霸凌,「不是課桌椅不見了,就是丁字褲被釘在牆壁上,或是便當被藏起來,有人從你頭上澆水。我發現這種霸凌,其實是同學想多接近你的表現,不過我實在無法專心在課業上,媽媽只好為我轉學,當時爸爸在台北工作,可以就近管教我。」 \n 就算被霸凌,學業適應不良,陳武康從未放棄跳舞,他說自己熱愛舞蹈的程度,從一件事情可以說明,「我在讀國立藝專的時候,1995年澳洲國家芭蕾舞團來台演《睡美人》,我去當臨演,和專業舞者工作六天,看見他們對美與舞蹈的專注,完全被迷住了,結束六天工作後,我完全忘記要和我的初戀女友聯絡,這是不可思議的事,從那時我也期望自己可以成為專業舞者,出國跳舞。」

  • 隔離14天編創舞作島 季綾破繭而出

    隔離14天編創舞作島 季綾破繭而出

     美國瑪莎葛蘭姆舞團客席首席舞者季綾(本名簡珮如),在疫情期間,特地搭機返台演出,並運用隔離14天的時間,完成舞作《島》的編創,描述疫情期間,長時間待在家中,渴望突破限制,破繭而出的心境,日前在桃園首演,獲得觀眾好評。 \n  \n 季綾平時定居紐約,3月初紐約宣布封城,她待在自家客廳,編創獨舞作品《島》的第一部分,她選定拉威爾的《波麗露》作為配樂,並請義大利作曲家亞科波(Jacopo Baboni Schilingi)重新編曲,「《波麗露》整首曲子都有同一個節奏,不同的樂器演奏同樣的旋律,慢慢加進來,最後有一種重生的感覺。」 \n \n 季綾畢業於北藝大舞蹈系,2011年以實習舞者身分加入瑪莎葛蘭姆舞團,2012年成為正式舞者,2014年升為該團首席舞者,現為客席首席舞者。2017年返台在世大運演出,廣受台灣觀眾關注,近年經常返台演出。 \n \n 季綾表示,在疫情期間,每個人都像是一座島,或是獨自待在島上的人,「在受到侷限的狀態下,身體無法自由,心靈如何解放,是我想表達的事。」 \n \n 跳這支舞時,季綾身穿一件裙擺很大的舞衣,「這個大裙擺有一種侷限狀態,我運用身體的扭轉,裙擺的扭轉,攤開來的爆發力,找到心靈的爆破點。」  \n \n 舞作的第二部分,季綾選定媽媽喜愛的歌曲,鳳飛飛的《追夢人》,「這首歌曲也和我有關,我一直是一個追尋舞蹈夢想的人。」 \n \n 特別的是,由於在紐約家中隔離,和家人共享同一個空間,編創基地不大,季綾先把舞蹈的架構想好,返台時,運用14天隔離期間完成舞蹈內容,她表示,這是一段回歸自我的舞蹈,「打破心靈侷限之後,回到最真實的自己,那是一種最為根本的狀態。」

  • 溪口天赦竹編 產學合作迸火花

    溪口天赦竹編 產學合作迸火花

     嘉義縣溪口鄉美南村天赦庄早期曾被封為竹編王國,隨產業沒落,目前僅剩1間竹編工廠,作為天赦竹編發展協會基地,除傳統會用到的竹用品外,也開發不少文創商品,頗受消費者喜愛,另與社區及鄰近的中正大學合作,努力翻轉沒落的竹編產業。 \n 衛福部長陳時中日前到訪嘉義,頭戴的竹編帽便出自這間隱身在鄉間的竹編工廠,第3代經營者、天赦竹編發展協會總幹事蔡世緯說,天赦庄曾是竹編王國,家家戶戶都在做竹編,但塑膠用品興起後,這項傳統技藝便逐漸沒落。 \n 蔡世緯2012年成立協會後,除原有客製化訂單菜籠等,另研發日常小物、裝飾品等,希望藉此吸引年輕人才進駐,更積極與社區、學術單位合作。蔡世緯說,目前協會運作穩定,在設計、產業各方面都有客製化訂單,但仍希望能有更多年輕人進駐。 \n 蔡世緯表示,中正大學的「竹光發熱黑金計畫」,讓竹產業從業人員獲益良多,計畫中的課程、討論都讓大家對竹子有更多不同的想像,例如竹子製成的竹炭,能改善養殖漁業水質等,加上中正大學在科技及機械方面專業,研發出能提升產能及竹炭品質的機械窯,預計今年下半年也會裝設在協會基地,盼這些努力,能讓竹編產業找回第二春。

  • 陸疫後復甦 台製造業PMI回升

    陸疫後復甦 台製造業PMI回升

     中華經濟研究院昨(1)日公布的6月製造業採購經理人指數(PMI)顯示,製造業PMI雖然連續3個月呈現緊縮,但較5月回升2.4個百分點至47.2%,主要原因是隨著疫情趨緩,企業看法從下降轉為持平。綜合學者看法認為,台灣企業很多訂單來自國際大廠,整個製造業基地還是在大陸,因此,大陸疫後的市場復甦對台灣製造業PMI回升有正面影響。 \n 採購與供應研究中心執行長賴樹鑫表示,台灣有大概40%的出口是到大陸,台商也好,外資也好,比例都不低,所以大陸復甦對台灣製造業PMI回升有明顯影響;不過,他也說,在中美貿易戰與疫情影響下,不少台商回台並持續轉型,大陸的影響會逐漸降低;另外,目前全球最大的消費市場還是在美國,對於之後的製造業景氣,還是要注意美國的疫情發展。 \n 新增訂單連6月緊縮 \n 整體來看,在製造業PMI的5項組成指標中,新增訂單、生產與人力雇用持續緊縮,供應商交貨時間增加,存貨轉為緊縮。 \n 具體來看,經過季節調整後,在新增訂單方面,該指數從創編以來最差的緊縮程度35.9%(5月)回升6.7個百分點至42.6%,但連續第6個月呈現緊縮;生產數量指數方面,由創編以來最差的緊縮程度36.8%(5月)回升8.5個百分點至45.3%,也是連續6個月呈現緊縮。 \n 在人力雇用指數方面,是2016年1月來首次連續4個月緊縮,惟6月由創編以來最差的緊縮程度43.3%(5月),回升1.9個百分點至45.2%。 \n 去庫存跡象明顯 \n 至於客戶存貨指數僅維持2個月過高的情況,6月隨即從最高點55%驟跌8.8個百分點轉為46.2%,創2012年7月來最大跌幅,去庫存跡象明顯。原物料價格方面,6月中斷連續2個月的下降趨勢轉為上升,躍升10.9個百分點至57.9%。 \n 未來6個月展望指數方面,4月滑落至創編以來最差緊縮程度25.7%後,緊縮程度持續放緩,6月該指數續揚13.3個百分點至44.1%。

  • 6月台灣PMI 仰望擴張區

     6月臺灣採購經理人指數將於周三(1日)公布,包括製造業採購經理人指數PMI及非製造業經理人指數NMI。如果明白PMI、NMI編制的特色是「與上個月比較」,應該可以對此次公布的數據比較放心,有望揮別「5月PMI指數創下2012年7月創編以來最快緊縮速度」、「5月NMI指數已連續四個月呈現緊縮」的極悲觀現象。 \n 採購經理人指數調研小組說,大家看到端午連假之前到現在,國五的24小時塞車熱度、各地景點的爆炸旅遊人數,應該就感受到「和上月比較,實際情況明顯改善」,尤其以內需、服務業為主的NMI指數,產業包括零售業、營造暨不動產業、住宿餐飲業、金融保險業等,6月的市況可說是疫情解封以來的首度熱絡。 \n 5月臺灣NMI指數45.2,為連續四個月呈現緊縮,主因是2月、3月跌到創編來的谷底,4月雖然台灣疫情高峰已過,民眾仍減少外出下,四項組成指標中,商業活動、新增訂單與人力僱用均呈現緊縮,供應商交貨時間呈現上升,此次公布的6月臺灣NMI指數,這些都有希望站上久違的擴張。 \n 至於台灣製造業PMI,4、5月都呈現緊縮,掩蓋掉1~3月的連續好球,調研機構中華經濟研究院認為,第一季六大產業中的化學暨生技醫療產業、電子暨光學產業,維持出口訂單暢旺,但4月不僅有歐美抗疫封城的經濟活動急凍,更有國際原油價格、大宗商品價格激烈震盪,干擾廠商庫存,5月起多數問題解決,而台灣外銷訂單的轉單紅利仍在,而6月期間歐美逐步解封,邊境管制有限度開放解除斷鏈危機,市況呈現「比上個月明顯改善」,6月台灣PMI至少不再滑落到比5月的44.8更低,但是否能一戰成功,站上擴張的50,以振興經濟為施政主軸的行政院團隊,應該比廠商更為期待。

  • 搞怪、創意讓城市更美好 竹市編採營招生中

    搞怪、創意讓城市更美好 竹市編採營招生中

    透過設計讓新竹更好。為讓有志於創新設計的青年朋友,用搞怪思維推動新竹在地文創產業的發展,「舊市愛搞怪-燃燒手作魂設計思考編採營」即日起開始招生,今年活動以設計思考及編採為主題,利用20堂課指導學員快速累積設計的實戰經驗和成果。 \n 營隊邀請交通大學跨領域設計中心以及新竹市文創手作協會協辦,勞工處長黃錦源表示,除了設計領域的專業師資,並以新竹市文創手作協會的創作者及工藝家為編採對象,由設計教練團隊陪伴學員執行各個環節的實際操作,期待學員們除了學會創造「美」的事物外,更學會如何透過設計,推動新竹文創產業的永續保存。 \n「我們希望培養學員不滿足於現況的眼睛和手,透過設計讓新竹更好。」活動計畫主持人曾聖凱期許學員要存有好奇心、睜大眼睛,如同營隊吉祥物「大眼妖」與「剪刀怪」,發現文創作品的價值與亮點,並使用設計工具,蒐集、剪輯出一個值得告訴大家的品牌故事。 \n勞工處說明,今年本營隊活動將開設兩個梯次,第1梯次於7月6日至7月17日舉辦,第2梯次則接連於7月20日至7月31日展開,課程內容包含平面設計技法及軟體工具教學,攝影、編輯、訪網擬定等採訪技巧教學,還安排有創業家專題經驗分享。邀請全國16至35歲、對社區營造、社會設計、創意工作有高度興趣及熱誠的青年朋友參加。

  • 5月兩岸PMI 陸回溫台仍打噴嚏

    5月兩岸PMI 陸回溫台仍打噴嚏

     中經院1日公布5月台灣製造業PMI續跌2.8個百分點至44.8%,為2012年7月創編以來最快緊縮速度,其中新增訂單、生產與人力雇用都滑落至創編以來最快緊縮速度,而同日公布的5月財新大陸製造業PMI為50.7,較上月提高1.3點,為2月以來最高,重回擴張區間,顯示疫情後台灣製造業景氣仍未見明朗,大陸製造業則出現回升。 \n 觀察台灣製造業PMI五項組成指標,台灣製造業新增訂單、生產與人力雇用都滑落至創編以來最快緊縮速度。經季節調整後的新增訂單與生產指數分別續跌1.2與3.4個百分點至35.9%與36.8%,皆為2012年7月創編以來最快緊縮速度;人力雇用數量指數續跌3.2個百分點至43.3%,再創2012年7月創編以來最快緊縮速度。 \n 製造業信心回溫 \n 訂單指數續跌3.5個百分點至34.4%,也為2012年7月創編以來最快緊縮速度。而新增訂單與生產指數持續緊縮的同時,台灣製造業的存貨指數卻已連續3個月呈現擴張,指數攀升0.8個百分點至51.3%。 \n 中經院院長張傳章表示,5月台灣製造業PMI持續反映廠商訂單和生產均較4月下滑,難預期何時可回到過去水準,且供應鏈產品興衰更替仍是艱鉅挑戰。 \n 不過,由於疫情趨緩,台灣廠商對未來製造業景氣信心回溫,5月製造業對未來6個月展望指數在2月驟跌26.9個百分點後,首次呈現緊縮速度趨緩走勢,指數由創編以來最快緊縮速度的25.7%回升5.1個百分點至30.8%。 \n 海外疫情影響出口 \n 而財新網報導,隨著大陸企業經營逐步恢復正常,大陸製造業生產連續3個月呈現回升,5月生產指數為2011年2月以來最高,生產恢復明顯快於需求。而受外需疲弱拖累,新增訂單指數較上月小幅回升,但仍處於收縮區間。 \n 需求低迷,導致大陸製造業業者連續5個月壓縮用工,但降幅放緩,業者普遍表示,因需求不足而計畫裁減人手,部分企業則指出員工自願離職後沒有填補空缺。 \n 財新智庫高級經濟學家王喆認為,大陸經濟處於疫情後修復期,生產恢復速度明顯強於需求,海外疫情仍在蔓延,出口疲弱對需求端形成嚴重拖累。 \n 不過,由於預期疫情改善後,全球經濟將會轉強,大陸製造業界對未來一年抱有信心,樂觀度在擴張區間攀升。

  • 黑心女皇1/傳奇天后遭控剝削 演員被當「免洗筷」

    黑心女皇1/傳奇天后遭控剝削 演員被當「免洗筷」

    \n成軍33年的「頑石劇團」,是日據時期後台中市第一個現代劇團,在藝文界頗負盛名,該劇團藝術總監郎亞玲擁有「劇場傳奇天后」美譽,身為白色恐怖第二代的她,編導過多部以白色恐怖為背景的動人故事,評價極高。然而,3名劇團演員卻出面指控,郎亞玲其實是個刻薄的黑心女皇,給演員的排練費,每小時竟只有50元,實習演員4小時更僅拿到100元,甚至拒付編舞費,頑石劇團簡直就是個血汗劇團! \n「紙風車劇團」創團成員陳俊成是個編舞高手,他自稱去年間接受頑石劇團藝術總監郎亞玲的邀請,擔任兒童歌舞劇《青鳥》的舞蹈設計,一共編了七段共十五分鐘的舞蹈,雙方原本約定一分鐘收費六千元,結果卻一毛錢也沒拿到,「我還曾透過通訊軟體,再次與她(郎亞玲)確認(價碼),現在只能對簿公堂爭是非了!」 \n \n對此,郎亞玲在五月七日的偵查庭上,強調從未請過編舞老師,因此拒絕給付任何費用。據悉,頑石劇團在二○一八年、二○一九年,分別以五十二萬元與五十萬元,標得台中市政府文化局的兒童藝術文化節演出標案,並於二○一九年推出《青鳥》一劇。 \n \n「她(郎亞玲)有錢花六、七萬元請律師,卻不願意付清編舞費。」談起雙方的合作過程,陳俊成無奈地說,《青鳥》有上百個角色,他一共演出四個角色,分扮三女一男;此外,他還支援許多私藏的道具和戲服,「按理說,服裝和道具應該由郎亞玲負責,但她從頭到尾都沒有過問,連一句『謝謝』都省了,令人超傻眼。」 \n陳俊成指控,事後他發現郎亞玲對演員相當苛刻,「她(郎亞玲)簡直把年輕演員都當成『免洗筷』,用過即丟,完全沒把演員權益當一回事」;面對指控,郎亞玲表示,「不簽合約是保障演員跟劇團之間的彈性,劇團經營不易,如果真的有團員覺得薪資不合理,可以透過管道提出訴訟。」 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 5月PMI續跌 創編以來最快緊縮速度

    5月PMI續跌 創編以來最快緊縮速度

    中華經濟研究院(中經院)發布5月經季節調整後的台灣製造業採購經理人指數(PMI)指數續跌2.8至44.8,創為2012年7月創編以來最快緊縮速度,非製造業經理人指數(NMI)指數連續4個月呈現緊縮,但指數回升2.7至45.2。 \n中經院院長張傳章表示,PMI五項組成指標中,包括新增訂單、生產與人力僱用都滑落至創編以來最快緊縮速度,皆滑落至創編以來最快緊縮速度。但供應商交貨時間上升,及存貨呈現擴張。 \n六大產業PMI皆回報為緊縮,依緊縮速度排序為交通工具產業的32.6、電力暨機械設備產業的39.1、基礎原物料產業的42.2、食品暨紡織產業的45.2、化學暨生技醫療產業的48.2與電子暨光學產業的49.5。 \n張傳章指出,NMI的四項組成指標中,商業活動、新增訂單與人力僱用呈現緊縮,但供應商交貨時間呈現上升。 \n七大產業NMI全數呈現緊縮,依緊縮速度排序為運輸倉儲業的40.0、教育暨專業科學業的43.8、零售業的45.3、資訊暨通訊傳播業的45.8、批發業的46.3、營造暨不動產業的48.5與金融保險業的49.3,僅住宿餐飲業的59.7、呈現擴張。

  • 非製造業撐不住 2月台NMI創最大跌幅

    非製造業撐不住 2月台NMI創最大跌幅

     中華經濟研究院2日發布2月台灣採購經理人指數(PMI)意外小幅攀升至52.7,主要是供應商交貨時間指數為創編以來最大攀升幅度,但非製造業經理人指數(NMI)除中斷連11個月擴張(數值高於50),指數更重摔14.6至40.4,創下創編以來最快緊縮速度及最大跌幅。 \n 中經院院長陳思寬表示,在新冠肺炎衝擊下,2月非製造業內需導向的部分產業,除面臨供給斷鏈衝擊,還有國內消費急凍與國際運輸物流中斷的挑戰。 \n NMI指數四項組成指標中,商業活動指數與新增訂單指數(新增簽約客戶或業務)各驟跌26.1與20.1,分別來到30.5與34.7,均創2014年8月指數創編以來最快緊縮速度;存貨指數也是創編以來最快緊縮速度,使得NMI指數跌至新低點。 \n 陳思寬指出,疫情影響包括商業活動、新增訂單、存貨等指標全部大幅下降,八大產業中的住宿餐飲、零售、運輸倉儲、旅遊代訂、汽車租賃等支援服務業受衝擊較大。且對於未來六個月展望指數也同樣重挫30.1至26.6,創2015年11月以來最快緊縮速度,同時是創編以來最大跌幅,顯示業者對前景明顯轉向悲觀。 \n 至於2月經季節調整後的PMI連續五個月呈現擴張(50之上),但指數僅較1月攀升1.4至52.7。陳思寬認為,總指標雖呈現擴張,但需審慎解讀,且關注個別組成項目變化,畢竟受新冠肺炎封城斷鏈等衝擊,供給端而非需求推動因素,主要是五項組成指標中的供應商交貨時間指數創2012年7月創編以來最大攀升幅度,才使PMI指數延續擴張。 \n 中經院強調,廠商擔憂疫情造成供給面斷鏈衝擊,產業急拉貨與催料動作,使2月新增訂單較1月擴張,且當月營業天數較1月增加,季調後生產數量仍持續緊縮,主因是不少電子暨光學產業與交通工具產業,工廠或上游供應商仍面臨部分停工或缺料。 \n 整體製造業可說面臨訂單擴張、生產緊縮、供應商交貨時間指數創新高、存貨卻轉為緊縮,未完成訂單仍呈現擴張,無法順利出貨的挑戰。陳思寬強調,廠商未完成訂單指標也是上升狀況,顯示出貨順利狀況,後續也將面對挑戰。

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