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以下是含有施振榮的搜尋結果,共798

  • 施振榮:台灣帶頭推動典範轉移 大趨勢下首重彈性與速度

     智榮基金會董事長施振榮21日直言,當年在半導體具有霸主地位的英特爾(Intel)從遙遙領先到落後台積電,主因台積電在對的時間,做了對的模式,而台灣在大趨勢下最重要的特色就是彈性與速度。

  • 英特爾為何慘輸台積電 施振榮曝最大關鍵

    英特爾為何慘輸台積電 施振榮曝最大關鍵

    宏碁創辦人施振榮今天表示,台灣電腦及半導體產業在80、90年代啟動典範轉移,將代工模式發揮淋漓盡致,供應鏈從垂直整合轉變成垂直分工,這樣的改變讓原本位居領先地位的半導體霸主英特爾(Intel),如今落後台積電。

  • 台積電領先英特爾的關鍵 施振榮:在對的時間做對的模式

    智榮基金會董事長施振榮21日直言,當年在半導體具有霸主地位的英特爾(Intel)從遙遙領先到如今落後台積電,主要是因為台積電在對的時間,做了對的模式,而台灣在趨勢下最重要的特色就是彈性與速度。

  • 宏碁入股敦泰 施家父子臨時董事會中皆迴避

    宏碁入股敦泰 施家父子臨時董事會中皆迴避

    宏碁(2353)近日入股驅動IC廠敦泰(3545),引發市場關注,尤對鞏固料源一說,市場亦多有不同看法。宏碁創辦人施振榮21日表示,「很多投資是看長期的」,未來也希望雙方能在合作上有所發揮。而他與長子施宣輝,亦皆在宏碁日前的臨時董事會中就該議題迴避。

  • 台積下屆董事人選 出爐

     台積電16日宣布下屆董事候選人名單,將提名10位董事被提名人並列為下屆董事會之董事候選人,並於6月8日股東常會的董事改選中進行選舉。台積電現任獨立董事、宏碁創辦人施振榮此次將退出台積電董事會,台積電提名美國麻省理工學院(MIT)校長拉斐爾.萊夫(L. Rafael Reif)為新任獨立董事。

  • 施振榮將卸任台積電董事 發公開信感謝張忠謀

    施振榮將卸任台積電董事 發公開信感謝張忠謀

    宏碁集團創辦人施振榮今(16)日在臉書發表公開信,表示他將在今年台積電股東會後正式卸任台積電董事一職,感謝張忠謀讓他有榮幸一同參與台積電的成長歷程。

  • 施振榮卸台積電董事身分 感謝張忠謀:在這看到世界一流的經營團隊

    台積電下任董事會名單正式出爐,擔任台積電董事長達20多年的宏碁創辦人施振榮,也正式卸任。在新名單公布後,施振榮隨後也發出卸任感言。

  • 合校首次校慶 陽明交大校友募資百億 追求半導體等領域領先世界

    合校首次校慶 陽明交大校友募資百億 追求半導體等領域領先世界

    陽明交大合校後迎來首個校慶,畢業逾半世紀的首屆畢業校友8日特別舉辦空中慶祝活動。首屆校友、宏碁集團創辦人施振榮表示,校方及校友共同發起喜馬拉雅計畫,將募資100億元,協助陽明交大邁向成為偉大大學。

  • 千億級企業家挺 台劇最強一年

     熱播台劇近期成為企業家聚會的談話內容,多部投資上億元大戲的幕後,有身價百億、千億級的企業大老擔任天使投資者!像是剛播畢、神還原80年代中華商場的《天橋上的魔術師》,投資者有蔡明忠旗下台哥大myVideo等,接下來還有宏碁創辦人施振榮等企業家投資的《斯卡羅》,及中保科技董座林孝信投資的《茶金》等即將推出,今年堪稱企業家投資台劇最強一年。

  • 施振榮:台灣首個沈浸式科技藝文場域 年中試營運

    施振榮:台灣首個沈浸式科技藝文場域 年中試營運

    宏碁創辦人施振榮領軍的科文双融公司進駐台北101,5日開工打造台灣首個沈浸式科技藝文場域,預計年中試營運。

  • 宏碁新春報喜 sMeet亮相

    宏碁新春報喜 sMeet亮相

     宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長施振榮連兩年進行視訊新春團拜,今年首度曝光宏碁自行研發的sMeet視訊服務平台,並預告近期推出後將擴大量能,為集團積累獲利成長潛力。另一方面,他也透露子公司宏碁智醫的眼科AI輔助診斷軟體VeriSee DR在台落地後,亦已取得泰國醫材認證、今年將加速部署東南亞醫療市場。 \n 初六牛年開工日一早,施振榮即透過sMeet與宏碁、明基/佳世達、友達、緯創及科文双融、灣聲樂團等企業集團和組織進行視訊拜年。這套已在宏碁集團內部和不少企業展開試用、並持續優化中的視訊會議服務平台,以「s」代表的security(安全)作為主訴求,讓客戶可選擇利用宏碁提供的公共雲,或由企業內部自行掌握視訊資料的宏碁自建雲(BYOC)架構。 \n sMeet採「用多少付多少」的平價計費方式,較現有的其它視訊會議方案進入門檻低,加上軟體是宏碁開發的,可突破許多整合應用、或架構在國外平台使用的限制,透過硬體+軟體+服務的完整解決方案,未來還可擴到其它產業、如遠距醫療應用,施振榮樂盼量能擴大後,將有助於為宏碁挹注新的獲利成長潛力。 \n 另一方面,宏碁旗下跨足智慧醫療領域的子公司宏碁智醫,首項醫材產品眼科AI輔助診斷軟體VeriSee DR,在去年取得台灣衛福部食品藥物管理署核發許可證後,已於數家醫學中心及醫療院所使用,透過電腦邊緣計算協助醫師快速判讀、篩檢糖尿病病友的視網膜病變率。 \n VeriSee DR近期亦已取得泰國食品藥物管理局(Thai Food and Drug Administration)醫材許可證,首站海外市場即鎖定泰國出發,同時積極部署東南亞各地、在多國申請認證許可,預期很快就可陸續取得好消息。 \n 施振榮並看好台灣未來在電子醫材結合AI及遠距醫療等應用的發展空間,期待台灣可將過去在硬體設備製造的領先技術,及一年多來積累的智慧防疫能量,透過組成「國家隊」,在數位防疫、健康聯網、智慧醫療等領域為全人類做出更大的貢獻。

  • 《電腦設備》施振榮力推三大計畫 啟動東方矽文明元年

    大年初六新春團拜,宏碁(2353)集團創辦人/智榮基金會董事長施振榮宣示今年力推三大計畫,包括科文(又又)融在台北101建置前瞻數位展演平台、陽明交大合校後積極推動產學共創、宏碁sMeet新視訊服務即將上路,正式啟動東方矽文明元年,開創台灣新未來。 \n 由於疫情的緣故,今年新春團拜施振榮仍透過視訊連線與宏碁、明基/佳世達(2352)、友達(2409)、緯創(3231)及科文(又又)融、灣聲樂團進行視訊拜年,同時透過視訊對外宣布他今年將力推三大計畫,這也是他的新年新希望。 \n \n 施振榮指出,首先是由科文(又又)融投資的藝文創作新空間-台北101場域,將以5G、8K新科技,打造台灣最前瞻的數位展演新場域,預計今年7月就將有首檔展演登場,將是讓大眾體驗沉浸式展演的新展場。 \n 其次,陽明交大已完成合校,施振榮身為陽明交大合校後援會會長,他希望在合校後,校方應與所有的利害相關者達成共識,並進一步建立推動產學共創的新機制,以有助台灣未來產業轉型升級,藉由產學共創與跨域整合,讓陽明交大在智慧醫療領域有所貢獻,具體實現東方矽文明。 \n 最後,施振榮端出宏碁即將推出的sMeet新視訊服務,他指出,這項服務除了可利用宏碁提供的公共雲視訊服務外,如果企業相當重視資安,也可選擇進一步將視訊平台就放在自己企業內部,架構在宏碁2013年倡議的自建雲(BYOC),由企業內部自行掌握視訊資料,sMeet的「s」強調的就是security(安全)。 \n 施振榮表示,目前該視訊服務除了他自己近期的視訊會議已試用多個月之外,也已在許多企業展開試用,將不盡理想的地方進一步優化,希望正式推出後可以帶來更好的使用體驗,預計近期就可以正式對外提供服務。 \n 施振榮並呼籲,要打造台灣成為「東方矽文明」(Si-vilization)的發祥地,未來台灣可以在數位防疫、健康聯網、智慧醫療等領域為全人類做出更大的貢獻,此外,在藝文方面,未來藉由在台北101打造的藝術展演的新空間,相信在疫情過後,可以帶給國外觀光客最高藝術水準的沉浸式新體驗,讓台灣在東方矽文明做出進一步的貢獻。 \n \n

  • 宏碁視訊服務sMeet首登場 施振榮新年許三大願

    宏碁視訊服務sMeet首登場 施振榮新年許三大願

    大年初六開工首日,宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長施振榮透過視訊進行新春團拜,同時許下新年新希望,將在今年推動包括宏碁sMeet全新視訊服務從台灣出發、前進國際,及科文双融在台北101建置5G+8K的前瞻數位展演平台,與推動陽明交大合校後的產學共創,在正式啟動東方矽文明的元年,為台灣開創新未來注入競爭力。 \n受到疫情影響,施振榮接連兩年都以視訊連線進行新春團拜,一早並與宏碁集團、明基/佳世達、友達、緯創及科文双融、灣聲樂團等進行視訊拜年。不同去年採用宏碁與Zoom的整合方案,今年的視訊會議系統採用宏碁即將推出的sMeet新視訊服務。 \n他指出,這項服務除了可利用宏碁提供的公共雲視訊服務外,如果企業相當重視資安,也可選擇進一步將視訊平台就放在自己企業內部,架構在宏碁2013年倡議的自建雲(BYOC),由企業內部自行掌握視訊資料,sMeet的「s」強調的就是security(安全)。 \n施振榮表示,目前該視訊服務除了他自己近期的視訊會議已試用多個月之外,也已在許多企業展開試用,將不盡理想的地方進一步優化,希望正式推出後可以帶來更好的使用體驗,加上強調「用多少付多少」的平價計費方式,較現有的其它視訊會議方案進入門檻低,且可突破許多架構在國外平台的限制,預計近期就可以正式對外提供服務,也看好未來可進一步結合如遠距醫療應用提供更多產業服務。 \n另一方面,日前陽明交大已完成合校後,施振榮身為陽明交大合校後援會會長,希望在合校後能進一步建立推動產學共創的新機制,以體現台灣未來產業轉型升級,並藉由產學共創與跨域整合,讓陽明交大在智慧醫療領域有所貢獻,具體實現東方矽文明。 \n施振榮呼籲,要打造台灣成為「東方矽文明」(Si-vilization)的發祥地,未來台灣可以在數位防疫、健康聯網、智慧醫療等領域為全人類做出更大的貢獻,此外,在藝文方面,未來藉由在台北101打造的藝術展演的新空間,相信在疫情過後,可以帶給國外觀光客最高藝術水準的沉浸式新體驗,讓台灣在東方矽文明做出進一步的貢獻。 \n此外,由科文?融投資的藝文創作新空間:台北101場域,今年也將以5G+8K的新科技應用,打造台灣最前瞻的數位展演新場域,預計今年第二季底、第三季初就將正式開幕,7月並將有首檔展演登場,成為讓大眾體驗沉浸式展演的新展場。

  • 《電腦設備》施振榮防疫新常態 ABW家族sMeet連線拜年

    大年初六新春開工團拜,受疫情影響,宏碁集團創辦人施振榮再次呼籲大家以視訊拜年。他說,落實防疫新生活,未來視訊拜年將成為新常態,透過視訊企業新春團拜可以多點連線且跨區、跨國跨區拜年,值得推廣。 \n 往年大年初六宏碁集團相關企業都會舉辦開工團拜,不過去年受到新冠肺炎疫情影響,首度取消面對面對新春團拜,改用視訊拜年,今年由於疫情仍然持續,因此將再次以視訊方式進行團拜。 \n 過去包括宏碁(2353)、明基友達、緯創(3231)等ABW家族成員在新春開工時,都會分批到創辦人施振榮的家裡拜年,互道祝福。今年在疫情持續下,施振榮特別安排透過宏碁自行開發的sMeet視訊軟體,讓ABW家族成員可以連線拜年。 \n \n 施振榮表示,透過視訊不僅可以打破北中南的地理限制,讓不同辦公室或廠區進行跨區拜年,甚至還可邀請國外的同仁一同上線拜年,大家在線上不期而遇。他也希望在疫情之下,開風氣之先,推動企業視訊拜年,落實防疫新生活。 \n \n

  • 防疫新常態 施振榮推企業視訊拜年

    防疫新常態 施振榮推企業視訊拜年

    大年初六新春開工團拜,受疫情影響,宏碁集團創辦人施振榮8日呼籲大家以視訊拜年。他說,落實防疫新生活,未來視訊拜年將成為新常態,透過視訊企業新春團拜可以多點連線且跨區、跨國跨區值得推廣。 \n往年大年初六宏碁集團相關企業都會舉辦開工團拜,不過去年受到疫情影響,首度取消面對面對新春團拜,改用視訊拜年,今年疫情仍然持續,因此將再次以視訊方式進行團拜。 \n過去宏碁、明基友達、緯創等ABW家族成員在新春開工時,都會分批到創辦人施振榮的家裡拜年,互道祝福。今年在疫情持續下,施振榮特別安排透過宏碁自行開發的sMeet視訊軟體,讓ABW家族成員連線拜年,甚至還可邀請國外同仁一同上線拜年,大家在線上不期而遇。

  • 施振榮:未來問題恐怕不是AI能處理

    陽明交大合校後援會會長施振榮今(3)日指出,大家都在談AI(人工智慧)是未來發展方向,他則強調要以「人本智慧」引導AI。面對未來的問題,恐怕不是AI所能處理,而是需要「人本智慧」與「人工智慧」並重,讓Al有更廣、更深、更活、更人性化的思維,推動學術研究跨域整合,對人類文明進展做出貢獻。 \n 施振榮說,AI的英文是Artificial Intelligence,雖然一般習慣翻譯為「人工智慧」,但翻譯為「人工智能」可能更貼切,AI尚達不到智慧(Wisdom)的層次,不過AI的記憶力及運算力可以擴張的空間大,還是人類生活及文明的重要工具,能解決較簡單重覆的事。 \n 其中,對於事先已知的議題,AI可以做得比人還好,但對未來新的問題,還是需要以人為本的智慧才能解決,透過經驗累積加上創意,借重科技的軟硬體工具,才能提出有效解決方案,因此需要透過跨領域的研究,例如醫療結合ICT,不同學科以人為本思考,透過各領域的專家合作才能做出更具前瞻性的研究成果。 \n 他指出,交大前校長張懋期許陽明交大合校後要以「邁向偉大大學為願景,並鎖定半導體、智慧醫療、AI取得世界第一地位。前二項較具體,AI領域則未來性高、範圍廣,學術界如能聚焦研究以人本智慧引領AI的發展方向,做出學術論文及應用實例,未來在合校後林奇宏校長領導下,整合校內各學院努力,將能引領全球AI發展新方向。 \n 施振榮建議,未來要具體落實東方矽文明,應該在矽科技基礎上,以人為本,借重不同領域的專家和AI科技,一起探索可以滿足人類需求的各種服務,讓文明不斷發展。

  • 施振榮籲攜手打造「台典音樂」 品牌推向國際

    施振榮籲攜手打造「台典音樂」 品牌推向國際

    \n打造台灣音樂的國際品牌!宏碁集團創辦人施振榮8日呼籲,台灣應攜手打造「台灣經典音樂」(Taiwan Classic Music)(簡稱台典音樂)品牌,借重歐洲古典音樂的規格加上台灣多元文化的元素,在國內外市場開創「台典音樂」。 \n施振榮指出,2021新年音樂會後,他提出歐洲的「古典音樂」應正名為「經典音樂」,更符合Classic Music的精神。因此,他也提出以台灣音樂元素所創造的台灣經典音樂,應可命名「台典音樂」,並以此將台灣的聲音推向國際。 \n要打造台灣經典音樂品牌需累積知名度,施振榮呼籲,希望國人都能以台灣的經典音樂感到驕傲,2021台灣新年音樂會演出內容在YouTube上瀏覽人次短短五天已超越前兩年新年音樂會的點閱次數,顯示大家對台灣經典音樂的愛好及支持,也期待音樂家及愛好音樂者以打造台典品牌為目標努力。

  • 新年音樂會元旦全球直播 施振榮:台灣音樂有不一樣Class

    新年音樂會元旦全球直播 施振榮:台灣音樂有不一樣Class

    \n2021《臺灣的聲音 新年音樂會》元旦下午四點將在國家音樂廳登場,並將網路全球直播。新年音樂會總製作人施振榮表示,希望藉此讓台灣的經(古)典音樂更普及,同時打造來自台灣的庶民音樂會,希望在十年、二十年後,跟西方的納也納音樂會齊名。 \n施振榮表示,希望大家多多支持台灣的音樂,而且聽台灣經典音樂的時候,不要覺得自己沒有Class,反而應該要覺得很Proud(感到榮耀),台灣有不一樣Class的音樂,而且會讓你感動。 \n《臺灣的聲音 新年音樂會》是以經(古)典音樂呈現各種臺灣音樂的元素,由灣聲樂團以大型管弦樂團型式創新加入一組國樂演奏,80人編制呈現更多樣色彩,屬中西合璧的新交響樂形式樂團的組合。 \n今年新年音樂會開場,由甫入圍金曲獎最佳演唱人的女高音林錦如獻唱台語版的〈心向天明〉防疫歌曲,同時邀請防疫醫護人員參加音樂會,藉此向防疫英雄們致敬。 \n其他演出者包括:灣聲樂團音樂總監暨指揮李哲藝、灣聲樂團、傳藝金曲獎最佳演唱人入圍/女高音林錦如、臺灣新生代竹笛演奏家任重、傳藝金曲獎最佳傳統音樂詮釋獎及最佳原住民語專輯獎獲獎原民團體/泰武古謠傳唱、歌仔戲名伶/唐美雲、國光劇團首席文武老生/唐文華、以及臺灣電影音樂交響組曲製作及導聆人/藍祖蔚。 \n2019元旦第一屆舉辦新年音樂會,當年還選在戶外的台北大湖公園舉辦,當天雖然下著雨,不過在風雨中讓三千聽眾留下美好的回憶。第二年舉辦的2020新年音樂會,首度在國家音樂廳進行也讓聽眾留下深刻印象。今年邁入第三屆,希望再次帶給聽眾更完美的台灣經典音樂饗宴。

  • 《產業》新興科技翻轉藝文生態 共創永續經營

    文化科技的融合創新近年來已被列為政府跨部會推動的重點,文化科技發展聯盟召集人暨科文(又又)融董事長施振榮表示,當前表演藝術面臨的困境,主要在於台灣市場規模太小,每一場演出複製的成本太高,加上研發、道具、前期投資往往無法回收。從微笑曲線來看表演藝術,目前台灣的表演藝術多偏向微笑曲線左端的內容開發,缺乏右端以市場目標為導向的創作思維,所以科文(又又)融最主要的目標就是希望藉由科技的創新創價,引領永續經營的模式,提高其整體商業價值。 \n 施振榮認為,數位新興科技正翻轉藝文生態,並帶來各種創新的應用,在此趨勢下,未來沉浸體驗新經濟,將帶動文化科技新興產業的發展。 \n \n 科文(又又)融是台灣第一家以文化科技為核心業務的整合顧問與種子基金投資公司。主要核心精神是「價值共創、利益平衡」,期能以策略合作與結盟的形式推動,並以整合平台經營為導向,擴大市場應用規模,推動可複製與規模化的市場商業模式,打造並向國際輸出台灣文化科技實力。科文(又又)融未來將扮演一個文化與科技產業的共創平台,期能產官聯手共同推動藝文產業生態新體驗。 \n 科文(又又)融自2019年底成立以來,積極投入文化科技的跨域整合,希望能為藝文產業建立新生態。在科文(又又)融執行長黃宛華領軍下,已打造兩個藝文數位展演生態新平台—「(又又)融域」以及「(又又)融藝」。 \n 「(又又)融藝」是結合整合行銷、電子售票網來提供智能服務,建立藝文團體與消費者供需兩端互利的平台;「(又又)融域」則在台北101,以5G、8K新科技來打造台灣最前瞻的數位展演平台,分別以8K、4K、2K投影機打造全沉浸式投影空間,以環場音效呈現身歷其境的真實效果,並整合智慧環控系統與5G專網,期望扮演數位展演整合創新服務平台。 \n 施振榮呼籲,要打造台灣成為「東方矽文明」(Si-vilization)的發祥地,未來台灣要在數位防疫、健康聯網、智慧醫療等領域為全人類做出更大的貢獻,此外,再下一步就是在文化方面,目前慈濟與雲門在國際上都已為台灣建立起高位形象,未來藉由更多元的藝文數位展演國際化,相信將可讓台灣在東方矽文明做出進一步的貢獻。 \n \n

  • 施振榮促搭文化+科技共創平台 創新藝文數位生態

    施振榮促搭文化+科技共創平台 創新藝文數位生態

    \n宏碁集團創辦人施振榮為協助台灣表演藝術產業突破困境,近年積極投入藝文產業創新轉型的商業模式,並於2019年成立科文双融投資公司。23日他以文化科技發展聯盟召集人暨科文双融董事長身分表示,將力促搭建文化與科技產業的共創平台,期能產官聯手共同推動藝文產業生態新體驗。 \n文化科技的融合創新近年來已被列為政府跨部會推動的重點,23日行政院科技會報辦公室特別委託文化科技發展聯盟及科文双融公司舉辦文化科技產業應用策略座談會,邀集政府相關單位、文化內容業者、文化科技業者、科技相關業者、文化場館等相關領域代表共同對話。 \n與會的施振榮指出,當前表演藝術面臨的主要困境,在於台灣市場規模太小,每一場演出複製的成本太高,加上研發、道具、前期投資往往無法回收。他進一步以微笑曲線來看表演藝術,指出目前台灣的表演藝術多偏向微笑曲線左端的內容開發,缺乏右端以市場目標為導向的創作思維,所以科文双融最主要的目標就是希望藉由科技的創新創價,引領永續經營的模式,提高其整體商業價值。 \n科文双融是台灣第一家以文化科技為核心業務的整合顧問與種子基金投資公司。主要核心精神是「價值共創,利益平衡」,期能以策略合作與結盟的形式推動,並以整合平台經營為導向,擴大市場應用規模,推動可複製與規模化的市場商業模式,打造並向國際輸出台灣文化科技實力。 \n科文双融自2019年底成立以來,積極投入文化科技的跨域整合,希望能為藝文產業建立新生態。在科文双融執行長黃宛華領軍下,已打造兩個藝文數位展演生態新平台:「双融域」與「双融藝」。 \n「双融藝」是結合整合行銷、電子售票網來提供智能服務,建立藝文團體與消費者供需兩端互利的平台,「双融域」則在台北101,以5G、8K新科技來打造台灣最前瞻的數位展演平台。兩平台分別以8K、4K、2K投影機打造全沉浸式投影空間,以環場音效呈現身歷其境的真實效果,並整合智慧環控系統與5G專網,期望扮演數位展演整合創新服務平台。 \n施振榮並呼籲,要打造台灣成為「東方矽文明」(Si-vilization)的發祥地,未來台灣要在數位防疫、健康聯網、智慧醫療等領域為全人類做出更大的貢獻,此外,再下一步就是在文化方面,目前慈濟與雲門在國際上都已為台灣建立起高位形象,未來藉由更多元的藝文數位展演國際化,相信將可讓台灣在東方矽文明做出進一步的貢獻。 \n數位新興科技正翻轉藝文生態,並帶來各種創新的應用,在此趨勢下,未來沉浸體驗新經濟,將帶動文化科技新興產業的發展。施振榮亦期待能藉由此次的座談,廣徵產業建言轉化為政策建議,進而落實政府「政策產業化」的目標,打造台灣「文化科技體驗新經濟」。 \n

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