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以下是含有社交距離的搜尋結果,共578

  • 新北傳統市場防疫 侯要區長盯緊點

    新北傳統市場防疫 侯要區長盯緊點

     華航機師染疫衍生諾富特飯店群聚感染,新北市長侯友宜7日前往永和區永安公有零售市場視察防疫措施,侯強調,以最嚴格標準、滾動式檢討防疫作為,另外傳統市場並非由公部門管理難免有疏漏,特別要求各區長一定要加強宣導。

  • 港放寬社交距離 6類處所接種一劑新冠疫苗可重開

    港放寬社交距離 6類處所接種一劑新冠疫苗可重開

    香港食物及衛生局長陳肇始27日公布放寬社交距離措施,目前關閉6類處所,包括酒吧(酒館)、夜店/夜總會、澡堂、派對房間、卡拉OK場所、麻將賭博場,若確保所有員工及訪客接種「至少一劑新型冠狀病毒疫苗」,可重新開放,措施於29日起生效。

  • 加速員工接種 華航調整航班

    加速員工接種 華航調整航班

     華航機師染疫情況再擴大!華航25日表示,除已陸續安排空勤組員施打,即日起擴大接種對象,符合第三順位的機務、貨運、機場服務等一線地勤同仁可透過公司安排,或自行預約醫院施打公費疫苗,掛號等相關費用均由公司支付。由於華航全力配合指揮中心疫調、擴大採檢及加速打疫苗,必須適度調整航班,請旅客關注華航官網公告。

  • 薪水太低、年金快倒 勞工五一上街

    薪水太低、年金快倒 勞工五一上街

     為要求政府解決「低薪」、「勞保年金危機」等問題,「2021五一行動聯盟」預計在今年5月1日勞動節舉行「五一勞工大遊行」,將從凱達格蘭大道出發,預估號召3000人參與,希望政府盡速提出相關改革方案。

  • 快下載台灣社交距離app 若接觸新冠肺炎確診者將被通知

    快下載台灣社交距離app 若接觸新冠肺炎確診者將被通知

    為了聯手防堵新冠肺炎(COVID-19)疫情擴散,蘋果(Apple)與Google在2020年4月份宣布合作,將透過釋出iOS以及Android雙平台皆可適用的API,讓相關機構可以整合在疫情追蹤相關app中;第二階段則是將此技術內嵌在系統底層,透過藍牙技術來進一步追蹤、管控疫情擴散情況。如今,這項服務台灣終於可以使用囉!

  • MLB》忘了社交距離?紅人紅雀爆大規模衝突

    MLB》忘了社交距離?紅人紅雀爆大規模衝突

    聖路易紅雀、辛辛那提紅人例行賽第2場就爆發大規模衝突!4局下,紅人隊卡斯提阿諾(Nick Castellanos)挨了觸身球,他很不爽,但在紅雀捕手莫里納(Yadier Molina)勸解後靜靜走上一壘。後來卡斯提阿諾趁著暴投滑回本壘得分,並對補位的投手伍佛德(Jake Woodford)叫囂,隨即引爆雙方板凳清空。

  • 返台第5天未檢測 罰錢再送檢疫所

    返台第5天未檢測 罰錢再送檢疫所

     帛琉首發團123人採檢陰性後,於昨午順利出發。為減低疫情風險,自帛琉回台的旅客限制頗多,中央流行疫情指揮中心要求旅客返台後5天實施加強版自主健康管理,期間若無症狀可外出,但必須戴口罩、保持社交距離,也不能接觸不特定對象;第5天則須進行PCR檢測,否則可開罰1到15萬元,送入集中檢疫所14天。

  • 清明連假 8大類場所須戴口罩

    清明連假 8大類場所須戴口罩

     全球新冠肺炎疫情嚴峻,國內持續有境外移入病例。本周適逢清明連假,民眾南來北往掃墓、出遊機會增加,中央流行疫情指揮中心昨提醒勿掉以輕心,秋冬專案將持續,若在8大類場所不戴口罩且勸導不聽,可處最高1萬5000元的罰鍰;戶外風景區、遊樂園、夜市、傳統市場等場所,也會實施人數管制。

  • 歐洲確診激增 法狀況「危急」封城限制再擴大

    歐洲確診激增 法狀況「危急」封城限制再擴大

    歐洲2019冠狀病毒疾病(COVID-19)案例激增,法國、比利時、波蘭今天加強防疫限制。

  • 《國際社會》單日確診創近月最高 韓社交禁令再延兩周

    韓國26日表示,將多延長兩星期實施防疫社交禁令,包括宵禁與禁止五人或以上群聚活動,因為每日新確診人數,又創下一個月來新高紀錄。

  • 美防疫社交距離擬重大改變 佛奇:考量減至1公尺

    美防疫社交距離擬重大改變 佛奇:考量減至1公尺

    美國國家過敏與傳染病研究院(NIAID)院長佛奇今天說,當局正考量將社交距離規定縮減至3英尺(約1公尺),此舉可能將改變全球對抗2019冠狀病毒疾病(COVID-19)一大原則。

  • 全美蘋果門市 恢復營業

     蘋果證實全美門市皆恢復營運,這是疫情爆發以來、將近一年首見。受此激勵,蘋果股價1日(周一)大漲5.39%至127.79美元,超越那斯達克同日上揚3.01%的表現,並且寫下去年10月12日以來單日最大漲幅。2日早盤小漲0.26%。

  • 2020臺灣服務業大評鑑-  金牌企業系列報導-銀行業(本國)台北富邦銀行 361度服務 金牌獎二連霸

    2020臺灣服務業大評鑑- 金牌企業系列報導-銀行業(本國)台北富邦銀行 361度服務 金牌獎二連霸

     台北富邦銀行的採訪過程很有趣。除了受訪者,現場還以視訊連線全國服務績優分行的主管,各自分享服務理念,說到熱絡處,線上線下一片掌聲與歡呼,明顯感受到這是一個樂在服務的團隊。 \n 他們不約而同強調要用「361度的服務,多1度心的溫度」的理念,滿足客戶理性與感性面需求,在他們悉心耕耘下,北富銀連續兩年獲得「臺灣服務業大評鑑」金牌獎的最高榮譽。 \n 北富銀總經理程耀輝表示,北富銀對服務品質的追求,不單純以爭取各項評比競賽第一名當作目標。始終將客戶放在心中「第一位」,創造動人的體驗,當客戶有金融需求時,才會「第一個」想到北富銀。 \n 因應疫情來臨 \n 全方位優化服務 \n 面對金融科技似成主流,北富銀不刻意拆分線上線下,而是以整體客戶體驗為導向,全方位優化服務。以去年新冠肺炎疫情的應變為例,農曆春節之初,北富銀嗅到疫情可能造成的重大衝擊,年假期間管理團隊總動員,為假期結束後,服務形態可能的改變做準備。 \n 北富銀對內由部門分樓層、分大樓、分時段辦公逐步推進,做好人員分流,同時為了緩和疫情期間緊繃的氣氛,還設計了全行傳情遊戲,讓員工即使分隔兩地仍能彼此關懷。對外則聚焦「不讓距離影響服務品質」,北富銀用寫著「1.5公尺的等待是愛最美的距離」的心形地貼取代冰冷的警語,用盆栽為等候區的座位做區隔,讓客戶在輕鬆的氛圍下維持社交距離。 \n 在社交距離這樣的硬規則之上,更要思考讓客戶更安心的軟措施,例如客戶觸摸最頻繁的自動櫃員機要每天定時消毒。這個任務看似簡單,但要設計有效的消毒SOP、將任務傳達到位,並確保時間一到,127家分行都能準確執行,這除了需要高效彈性的應變能力,更仰賴一線同仁那份真心為客戶好的使命感,方能堅持執行這項「小」任務。 \n 生活即金融 金融即生活 \n 此外,北富銀是個「有強大服務後盾」的銀行。在富邦金控的大傘下,各子公司的資源傾力支持,才能提供客戶更全面的產品與服務。疫情期間,北富銀發現客戶對「若不幸染疫,是否有保險給予支持」的詢問度非常高。因此,配合富邦人壽,短時間內在銀行上架「金放心」的產品,提供法定傳染病一年期健康險。北富銀讓金控資源極致發揮,面對客戶需求才能「毫無保留」。 \n 北富銀執行副總郭倍廷認為,銀行耕耘「用心服務」是鴨子划水,短期不易看到亮眼成效,但因為有決心,北富銀從一開始就雙頭並進,傾力投入資源於分行裝修與產品策略。 \n 在銀行紛紛縮減實體分行數之際,北富銀反其道而行,持續重新裝潢或改造分行,陸續完成116家分行改裝,讓客戶與員工「有感」。此外,各分行更主動整合區域資源,與周邊鄰里、機構共同打造分行在地特色,讓分行也是社區的好鄰居。 \n 當互動加溫,附加價值也跟著提高,截至2019年底,社區特色分行較一般分行來客數平均高出約二成,顯示社區特色帶來的新服務價值受到肯定。而在產品策略上,例如北富銀J卡、momo卡著重卡片使用的便利度、回饋的貼心度,一推出便獲廣大迴響,大幅提升品牌形象與客戶黏著度。 \n 北富銀堅持「生活即金融,金融即生活」獨特價值主張,多元化推進服務的轉型升級。展望未來,北富銀將持續維繫這得來不易的肯定,讓「361度的服務,多1度心的溫度」,歷久彌新。

  • 移工自主健康管理未有社交距離 勞動部修法要開罰

    移工自主健康管理未有社交距離 勞動部修法要開罰

    去年年底時,遭發現移工在自主健康管理期間居住品質不佳,甚至睡大通鋪,嚴重違反防疫準則,勞動部近日修正「外國人生活照顧服務計畫書裁量基準」,明定自主健康管理期間應一人一室,如有困難則應保持1.5公尺以上,否則最重可依就業服務法處30萬元罰鍰並廢聘。 \n \n修正明定「雇主或其委託之私立就業服務機構安排之外國人自主健康管理地點應儘量一人一室。如有 困難,應保持1.5公尺以上距離,佩戴口罩、落實消毒作業。」 \n \n勞動部勞動力發展署跨國勞動力管理組組長薛鑑忠表示,若雇主或委託仲介公司違反該規定,則可處6萬至30萬元罰鍰,地方政府如認定僱主有缺失,後續還可依就業服務法廢聘。他也提及,自從去年調查醫管公司後,至今已沒有提供移工臨時住宿地點,僅提供接送服務。 \n \n此次修正裁量基準也明定海上捕撈工作移工,僱凖「應充分供給飲用水,每人每日2000毫升以上,如須煮沸方能飲用時,應置備煮水設備,且須有外國人易懂之文字或標示,以資識別」,否則也可依就業服務法裁罰。

  • 走春人潮擠爆 防疫管制狀況多

    走春人潮擠爆 防疫管制狀況多

     全球新冠疫情仍緊繃,往年春節連假,大批民眾出國度假景況不復,由於這兩天天氣南北大不同,愈往南走,氣候愈舒適,走春人潮擠爆中、南部各大景點,根本無法保持社交距離,甚至還出現有些景點因人潮推擠爆發口角衝突,對此,疫情中心昨天提醒民眾務必戴口罩,且應落實勤洗手、咳嗽禮節等個人衛生習慣,以降低感染風險。 \n 今年全球疫情依然嚴峻,民眾無法出國,再加上中南部天氣明朗,初二回娘家全家出遊人潮,也擠爆各廟宇、景點。儘管各景點有春節人流管制,但仍是有些狀況發生。 \n 鹿港推擠 6人打成一團 \n 彰化鹿港小鎮大年初一下午,就發生有民眾因鹿港老街人潮太擁擠,2名男子不滿推擠發生口角衝突,最後當著遊客和親友、孩子面前,上演全武行,6人扭打成一團,最後全被帶回警局。 \n 根據網友爆料的4分多鐘畫面,多名男子在擁擠的鹿港老街扭打成一團,男子揪著另一人頭髮不放,腳還死命踢踹他人,最後被合力架在牆上,彼此不斷叫囂,旁邊傳出女子尖叫、小孩哭嚎聲音,場面一團混亂;附近民眾不斷勸架仍無力阻止,最後報警處理。 \n 走春人潮也湧入屏東恆春,初一開始人車潮暴增,墾丁大街也是連續2天實施「人車分道」,面對大批人車潮,有遊客笑稱,「白天塞恆春老街,晚上塞墾丁大街!」 \n 墾丁大街 連2天人車分道 \n 恆春鎮中正路一帶是鎮內鬧區,不僅緊鄰恆春老街,許多店家也陸續在此處開設,成為觀光熱點,除了恆春鎮內與老街,赫赫有名的墾丁大街到了晚上也是塞爆整個街道,由於遊客眾多,警方連續2天實施「人車分道」,採封街式的方式,讓大街設為行人徒步區,得以讓遊客安心逛大街。 \n 恆春某泰國料理店老闆施先生表示,以往過年期間就很多人會到恆春地區走春,原先以為今年因為疫情會有所影響,不過這2天恆春老街、墾丁大街都湧入大量人潮,希望大家在防疫期間能夠在恆春地區玩得開心。 \n 指揮中心不諱言許多場所具有不易保持社交距離,或會近距離接觸不特定對象的特性,有較高的感染風險,因此再次提醒民眾,出入公共場所,無法與他人保持社交距離時,務必佩戴口罩,且應落實勤洗手、咳嗽禮節等個人衛生習慣,以降低感染風險。

  • 健康空間需求 疫後建築新方向

    健康空間需求 疫後建築新方向

     全球仍處於COVID-19大流行中,社會疏遠和封鎖持續存在,為人們創造更安全、更健康的空間,儼然成為與疫情共處的現實課題。商業建築、醫療保健、飯店、教育、零售等關鍵垂直領域,全球正積極尋求解決方案,提供健康、安全和高效的室內環境,以促進經濟早日步上復甦的道路。 \n 公共衛生促建築設計轉變 \n 全球建築與建造聯盟、國際能源署及聯合國環境規劃署於2020年12月發布的2020全球建築和建造狀況報告中指出,2019年建築占全球最終能源消耗35%、占二氧化碳排放總量38%,美國環境保護署表示,人類有90%以上的時間在室內度過,室內環境深深影響人類健康。 \n 目前已有許多業者導入綠色建築、並從中受益,現在業者也明瞭建築物中最重要的資產是員工。COVID-19使人們意識到,建築物空間會影響健康,如果全部返回辦公室,員工很可能會希望工作空間能為生活提供更多支持。 \n 根據智慧建築全球領導者Johnson Controls調查發現,建築決策者將繼續增加對能源效率、可再生能源與智慧建築技術的投資,尤其是改善建築空間的健康和安全,成為2021年重返辦公室的優先投資項目。除了LEED建築認證,WELL、RESET等建築建康認證將加速普及,這些認證關注人類健康和舒適度將帶來建築設計的轉變,強調建築必須維護人類健康和環境的可持續性。 \n 創新技術滿足健康環境需求 \n 許多企業面臨的主要問題是,員工如何安全的回到工作場所?其核心的要素是健康的建築。世界衛生組織將健康建築定義為支持人們身體、心理和社會健康以及福祉的空間,隨著人們對健康和安全空間的敏感度提高,智慧技術將發揮關鍵作用。 \n 其中,室內空氣品質和表面接觸,是工作空間兩個主要風險,因此非接觸式解決方案的需求將會增加,如利用語音或動作啟動、運動追蹤應用程式等。此外,為了因應維持社交距離的需求,使用二氧化碳感測器來顯示空間中人群的聚集程度,二氧化碳濃度愈高、風險就愈高,可以實時警告潛在的危險。健康科技公司Cognize則推出預測性情境感知解決方案,可自動監控社交距離、測量體溫,讓場所更安全。Mitra Innovation Limited推出Dynamedics,可以快速識別出現呼吸道不適或發燒等COVID-10症狀的員工,並給予適當支持,減少同事間相互感染的風險,幫助企業確保員工在工作場所盡可能安全。 \n 健康服務將無處不在 \n COVID-19使人們需要保持距離,減少使用醫療保健體系,人們需要重新思考健康、加速將建築環境與人類健康連結在一起,並開始內化公共衛生的態度,加上數位技術不斷變化,預期未來醫療保健環境將呈現不同的樣貌。 \n 尤其目前COVID-19大流行或是人口高齡化,都將提高醫療設備和醫護人力不足的壓力,需要加速落實人口健康風險分群,讓現有的醫療資源獲得更好的利用,這意味著,從醫院到日常生活,需要新科技來支持醫護人員無縫監測和治療患者,這也將增進各生活空間對健康環境技術的需求。 \n 在蒐集和整合數據、落實人口健康管理的同時,最重要的環節是如何吸引民眾參與,診療不僅在民眾就診或檢查室中完成,還須考量可以在民眾居住和工作的地方將數據發送回健康護理機構,這可望吸引創新業者構思、開發新的健康服務空間,讓民眾在醫療院所以外也可維持健康,並提供多樣化的醫療護理選擇,包括在家中遠距醫療、社區護理中心、藥局、專科診所或醫院。 \n 整體來說,COVID-19的流行仍是一個難題,建築環境的重點關注在社交距離、空氣品質和感染控制,並利用技術達到健康評估、持續監控、數據分析等目的,提供健康的室內環境。然而,關鍵問題在於,能夠把蒐集到的數據轉化為可行的應對之策,才至關重要。(本文作者為資策會MIC產業顧問勵秀玲)

  • 2020臺灣服務業大評鑑-  金牌企業系列報導-壽險業 國泰人壽 真誠服務 暖心零距離

    2020臺灣服務業大評鑑- 金牌企業系列報導-壽險業 國泰人壽 真誠服務 暖心零距離

     「疫情隔離了我們,但隔離不了我們的距離與愛!」國泰人壽總經理劉上旗形容2020年初,突如其來的新冠肺炎疫情,改變了全世界,也讓金融服務業面臨前所未有的挑戰,如何兼顧防疫與安全社交距離,同時又讓金融服務不中斷、保持溫度? \n 答案是「超前部署、將心比心」,劉上旗表示,2020年1月底、2月初,農曆年假結束、各行各業開工後,大家開始意識到新冠肺炎的嚴重性,但在此之前,國泰集團就已提前要求全臺各服務中心、分行等必須準備一定存量的口罩,訂定客戶上門的標準作業流程及基本防疫配備,如標示安全距離、量體溫、酒精消毒相關工作區域,服務人員戴手套接遞客戶的文件等。 \n 做好防疫措施 \n 保持服務溫度不中斷 \n 「當時內部討論過要不要在櫃臺加裝透明塑膠隔板,用來強化防疫。」劉上旗回憶國壽內部對疫情擴散下的每一道服務細節,都謹慎討論,最後評估加裝暫時性的塑膠隔板,第一並不環保、第二會增加距離感。 \n 「國壽的服務中心不是單純的收納,是傳遞服務態度與溫度的前哨站」,最後決定要求服務人員作好各項防疫措施、謹守安全社交距離,不要阻撓客戶上門尋求協助或服務。 \n 若客戶擔心走進室內,恐有被傳染的風險,國壽也讓服務人員「走出去」服務,去室外協助客戶、接受客戶的文件。 \n 國壽主管客服的副總經理范千惠也談到,在新冠肺炎疫情最嚴峻的3月,國壽還啟動海外急難救助團隊,協助二位保戶從日本回到臺灣接受治療,「當時日本醫護人員已不能隨機,臺灣醫護人員也被管制不得出國」范千惠說,當時詢問國壽合作的救助機構,對方也回應要後送回臺「難度很高、費用很貴」。 \n 但最後國壽協調了四國專業醫療救援協調員、三國醫療團隊接力,通過三個國家嚴謹的防檢疫流程,國壽特別派出懂華語的醫護人員自日本醫護人員手中一路護送保戶抵達機場,飛機上有菲律賓及馬來西亞多國醫護人員(當時東南亞仍未管制醫護人員出國)隨機,最後臺灣的醫護人員負責落地後的照護,在符合防疫的要求下,從日本後送二位保戶回臺,過程極波折,且絕對是不符成本的任務。 \n 「很多事在當時可以推給防疫、技術上作不到」劉上旗很直白地形容,但國壽的主管及同仁面對家屬的期待、了解保戶情況嚴重,需要回臺治療才有家人可看護,儘管要完成海外急難救助的難度要比平時高出許多,但國壽還是達成了對保戶的承諾,劉上旗說:「這就是同理心、將心比心」。 \n 善用科技 \n 提升服務效率 \n 劉上旗表示,國壽在2008年就開始推動「五心級服務」,即以「誠心接待、溫馨職場、耐心服務、關心叮嚀、將心比心」,已近12年的時間,早已將五心及有溫度的服務融入每一位國壽人的DNA中,服務人員從早年的照章辦事、冰冷面容,到現在注重禮貌、說話方式,提早了解客戶需求,甚至做到比客戶期望還更多的服務,國壽每年都選出服務大使、公開表揚及分享服務案例,服務人員也會協助同儕,精進服務品質。 \n 國壽也不斷用各種客觀指標、客戶回饋等精進服務品質,並且善用科技,提升服務效率,劉上旗說:「善用科技與網路,是讓老品牌更有溫度」,國壽結合國泰金的數位數據暨科技發展中心,不斷研究如何縮短客戶尋求服務及得到答案的時間,客戶之前剛投保、剛繳費、剛瀏覽網頁的商品,透過大數據去推估客戶可能提出的問題或想要的服務,運用科技力展現服務力,國壽是在臺即將邁入一甲子的老品牌,正努力運用科技,提供讓客戶驚豔又零距離的服務。

  • 鬼滅贏疫情 動漫節賣出千組福袋

    鬼滅贏疫情 動漫節賣出千組福袋

     台北國際動漫節昨於台北世貿一館開幕,雖疫情來勢洶洶,且有部分業者因擔憂疫情退出實體展,仍不減民眾興致,最早清晨4點就有漫迷守在門口等候入場,進場人潮一度多到場外民眾須等候4小時。主辦單位指出,此回因疫情加強管制規模,場內限6千人一出一進,排隊也必須保持1.5公尺的社交距離。 \n 一名林姓女子表示,今年因主辦單位嚴格禁止夜排,所以選搭第一班捷運搶入場,不少動漫迷在前幾日就相互呼籲要遵守防疫規定,自己也隨身攜帶酒精、備用口罩防疫。 \n 今年因實施禁止夜排、社交距離、實名制等防疫規定,排隊人潮不如以往擁擠,卻造就各入場門口綿延達1百公尺以上的排隊人潮。商家買氣也不受疫情影響,如定價1千元的《鬼滅之刃》福袋不到3小時賣出破千組。 \n 針對場內人員距離難以控管,主辦單位加強館內巡查,落實戴口罩、禁止飲食規定。

  • 桃醫清零計畫選在停車場採檢 全程禁飲食、保持社交距離

    桃醫清零計畫選在停車場採檢 全程禁飲食、保持社交距離

    部立桃園醫院至今累計19人確診,該院今起實施清零計畫,預計在3天內採檢2088名院內員工及外包廠商。前進指揮所成員率先接受檢驗,指揮官王必勝表示,現場工作人員分為6組,也有動線的分流,人人要維持社交距離,全程禁止飲食,只有採檢的時候可以脫口罩。他坦言,希望大家都是陰性,若全陰性,就會階段性提出復原計畫,但也不能存著僥倖心理。 \n王必勝表示,此次採檢選在立體停車場,原因是確保通風良好,預計採檢的2088人中,有706人需要加驗抗體檢測,為先前處於風險高的樓層,例如6樓、7樓、10樓等單位的人,加上全院會流動的人。對於今日開始的採檢,禮拜一和二都已經進行充分宣導,包括要帶員工證、身份證,才能紀錄相關資訊,資訊系統才會產生bar code貼在檢驗的管子上。 \n於此同時,王必勝表示,現場也要求所有人不要交談,全程戴口罩,只有檢驗的時候可以脫下口罩,且現場也不得飲食,要依照地上畫的線,保持社交距離 ,這是為了以防萬一,一旦有確診者,傳染他人的風險也能降至最低。 \n王必勝表示,桃醫清零計畫不能存著僥倖心理,希望大家都是陰性,如果都是陰性,就會提出復原計畫,先做完第一步,合格後再說下一步,絕對不是一下子全部復原,還是會照著分倉分流的辦法,階段性提出計畫。 \n至於若有人PCR陽性或血清抗體陽性,王必勝說,這兩者是不一樣的,滿複雜,要看看是舊的還是新的,發生在哪個族群和單位,要看狀況才知道。這10幾天,桃醫已經做了分流,也有預備隊,任何狀況都有做好模擬。

  • 港延長社交距離措施 外食年夜飯無望

    港延長社交距離措施 外食年夜飯無望

    香港新冠肺炎第4波疫情仍然嚴峻,港府早前已預告要在平靜環境中度過新春,香港政務司司長張建宗公布,原定本周三(3日)屆滿的社交距離措施將再延長兩周,橫跨至大年初六(17日),代表香港市民無望於除夕夜外出吃年夜飯。 \n \n香港新頒布的有關措施包括:晚上6時後禁外食,只可以外帶;健身中心、體育處所、美容院及按摩中心關閉;2人禁聚令及大部分營業場所關閉等措施會繼續維持。 \n \n至於戶外運動場將於4日起重新開放,場內員工須定期檢測,到訪市民須使用「安心出行」程式方便追蹤。

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