搜尋結果

以下是含有鎮海的搜尋結果,共63

  • 《紡纖股》外資降評免驚 儒鴻破月線拚填息

    儒鴻(1476)今年配發11元現金股利,已於上周7月9日除息,除息後走勢震盪,7月14日股價一度跌至318.5元,昨天法人小幅加碼,早盤儒鴻站回5日線,一舉突破10日線及月線反壓,盤中漲逾5個百分點,再站上340元整數關卡,向填息價位345.5元靠攏。

  • 紡纖大老:疫情改變產業供應鏈

     新冠疫情對全球紡織產業的傷害前所未見,包括新纖董事長吳東昇、儒鴻董事長洪鎮海、聚陽董事長周理平都指出,此次疫情已改變產業供應鏈,及客戶與供應商的互動生態。後疫情時代的供應鏈將趨於生產基地分散化、採購更集中化、訂單快速反應及少量多樣化。

  • 儒鴻吹反攻號角 營運季季高

    儒鴻吹反攻號角 營運季季高

     隨著疫情趨緩,部分品牌及通路商客戶復甦速度優於預期,儒鴻(1476)董事長洪鎮海在18日的股東會上指出,對今年營運看法已揮別悲觀,最艱難的4月已過,5月營收回溫,預期第二季可脫離谷底,下半年營運可望逐季成長。法人估,依儒鴻目前產能滿載來看,今年應仍可賺一個資本額。

  • 客戶復甦優於預期 儒鴻董座洪鎮海:最壞時間已過

    隨著疫情趨緩,部分品牌及通路商客戶復甦速度優於預期,儒鴻(1476)董事長洪鎮海在18日的股東會上指出,目前對今年營運看法已揮別悲觀,最艱難的4月已過,5月營收回溫,預期第二季可脫離谷底,下半年營運可望逐季成長。法人估,依儒鴻目前產能滿載的情形,今年應仍可賺一個資本額。

  • 《紡纖股》儒鴻洪鎮海:H2營收逐季向上 落實客戶、產地分散

    紡織股王儒鴻(1476)今(18)日舉行股東會,通過11元現金股利發放。董事長洪鎮海一掃5月法說會時的悲觀氣氛,認為疫情影響最壞時間已過,接下來整體趨勢向上,下半年儒鴻營收將呈現「逐季成長」。

  • 配備火箭海巡最強4000噸巡防艦明下水 蔡英文擲瓶命名

    配備火箭海巡最強4000噸巡防艦明下水 蔡英文擲瓶命名

    配備有我國中科院自行研發鎮海火箭的海巡署首艘噸位最大,戰力最強的4000噸級巡防艦明(2日)將進行下水典禮,將由蔡英文總統親自擲瓶主持並命名。最特別的是,新艦還預留有模組化對艦飛彈系統空間,以及設置負壓手術病房,未來可配合平戰轉換,隨時投入戰場。

  • 歐美封城 儒鴻訂單急凍

     疫情衝擊產業超乎想像,歐美封城讓全球服飾市場銷售停擺、庫存增加,訂單急速冷凍;儒鴻董事長洪鎮海11日在法說會拋出震撼彈表示,公司兩大客戶Nike、Lululemon第三季訂單衰退幅度恐高達三至四成,且部份客戶已出現延後付款情況,後續訂單狀況目前完全無法判斷。

  • 連通五甲草衙地區 跨運河新橋8月動工

    連通五甲草衙地區 跨運河新橋8月動工

    為了紓解高雄市前鎮、鳳山五甲地區壅塞的通勤車流,高市府預計在中山四路、鎮海路口的前鎮運河上新建一座車行橋,預計今年8月前發包施工,明年底前完工。市長韓國瑜也特地委請當地民代做民意調查,替該橋取個好聽、浪漫的名字。 \n \n韓國瑜強調,高市府工務局施工團隊馬不停蹄,甫完成的中華地下道填平工程佳評如潮,橫跨前鎮運河鎮海路、凱福街的新橋也一定不負眾望。 \n \n前鎮運河緊鄰高雄市交通主幹道中山四路,東側有75期重劃區及鳳山五甲地區的最大綠地「五甲公園」,西側有前鎮草衙區舊部落,均是人口密集區,上下班通勤時段,東西向的凱旋四路、媽祖港橋兩處路口總是車水馬龍,常常陷入壅塞。 \n \n為了紓解車潮,便利前鎮運河兩側居民聯通,工務局在鎮海路口規劃設計一座跨運河的鋼拱橋,橋長55公尺、寬16.5公尺,雙向四線道外還有2公尺寬的人行專用道。為了避免影響運河水流,採單跨不落墩設計。 \n \n工務局長吳明昌表示,該橋原本只規劃人行功能、預算3000多萬元,但考量交通分流的重要功能,改為人車共行設計,預算提升至1億487萬元。 \n \n吳明昌強調,未來新橋完工,除了肩負前鎮地區交通疏解重任,未來媽祖港橋需要汰舊換新、改建時,也能分擔疏散改道的車潮。 \n \n工務局新工處長楊素鳳表示,五甲公園於2013年完工,75期重劃區也於2014年完工,前鎮運河兩側居民都有迫切的通勤、休閒遊憩的交通需求,增設新橋將能有效疏解當地擁擠的交通車潮。

  • 新客戶加持 儒鴻成長趨勢不變

     在中國大陸沒有生產基地,受疫情影響不大,成衣大廠儒鴻(1476)2月合併營收18.07億元,創近4年來同期新高,年成長12.18%;董事長洪鎮海9日在線上法說會上指出,第一季客戶交期稍有延期,不過,全年展望在訂單量增加、新客戶加入下,全年營運展望「審慎進取」。 法人預期,儒鴻今年營收獲利「季季高」的成長軌道不變。 \n 儒鴻指出,2月雖有受疫情波及,大陸斷貨、缺料的影響不大,今年客戶出貨排程仍按正常時程進行,只是些許訂單延到3、4月出貨。 \n 洪鎮海認為,中美貿易戰、新冠肺炎疫情,都有客戶轉單效應,而經過這二次事件的衝擊,全球服飾對「集中採購、一站式購足」的新趨勢更加成形,有利儒鴻手中訂單成長。 \n 儒鴻指出,今年主力客戶NIKE,去年訂單成長10%,估計今年也將有二位數的增加;而另一大客戶Lululemon,去年接單成長20%,今年可望維持二成。 \n 垂直整合、與客戶協同開發,研發創新許多機能、複合功能的布料及服飾,讓儒鴻訂單的平均單價高於過去。洪鎮海指出,這也是儒鴻今年營運展望,雖有疫情干擾,仍是「審慎進取」的動力。 \n 新客戶也會為儒鴻今年營運添動能;洪鎮海指出,今年至少4~5個新客戶加入,其中,美國一家大型通路商,應該會為儒鴻今年營收增加不少。 \n 因應原有客戶訂單成長,以及新客戶的加入,儒鴻今年除了在自有工廠積極去瓶頸提升15%產能,另外,委外發包能量也會同步擴大24條產線,預估今年成衣月均產能會增加200萬件。 \n 儒鴻預期,在疫情影響下,首季部分訂單的出貨時程或有延遲,不過,整體營運軌道在第二季就會恢復正常,下半年更是會進入出貨旺季,全年成長展望不變。

  • 不受疫情影響 儒鴻:全年營運展望「審慎進取」

    在中國大陸沒有生產基地,受疫情影響不大,成衣大廠儒鴻(1476)2月合併營收18.07億元,是近4年來同期新高,年成長率12.18%;董事長洪鎮海9日在線上法說會上指出,第一季客戶交期稍有延期,不過,全年展望在訂單量增加、新客戶加入下,全年營運展望「審慎進取」。 \n法人預期,儒鴻今年營收獲利「季季高」的成長軌道不變。 \n儒鴻指出,2月雖有受疫情波及,中國大陸斷貨、缺料的影響不大,今年的客戶出貨排程,仍按正常時程進行,只是些許訂單延到3、4月出貨。 \n洪鎮海認為,中美貿易戰、新冠肺炎疫情,都有客戶轉單效應;而經過這2次事件的衝擊,全球服飾對「集中採購、一站式購足」的新趨勢更加成形,這有利儒鴻手中訂單成長。 \n儒鴻指出,今年主力客戶NIKE,去年的訂單成長10%,估今年也將有二 位數的增加;而另一大客戶Lululemon,去年接單成長20%,今年可望維持二成。 \n垂直整合、與客戶協同開發,研發創新許多機能、複合功能的布料及服飾,也讓儒鴻訂單的平均單價高於過去。洪鎮海指出,這也是儒鴻今年營運展望,雖有疫情干擾,仍是「審慎進取」的動力。 \n新客戶也會為儒鴻今年的營運添動能;洪鎮海指出,今年至少會有4-5個新客戶加入,其中,美國一家大的通路商,應該會為儒鴻今年的營收增加不少。 \n因應原有客戶訂單的成長,以及新客戶的加入,儒鴻今年除了在自有工廠積極去瓶頸提升15%產能,另外,委外發包能量也會同步擴大24條產線,預估今年成衣月均產能會增加200萬件。 \n儒鴻預期,在疫情影響下,首季部分訂單的出貨時程或有延遲;不過,整體的營運軌道,在第二季就會恢復正常,下半年更是會進入出貨旺季。全年成長展望不變。

  • 海巡火力最強千噸巡防艇開工 配備鎮海火箭

    海巡火力最強千噸巡防艇開工 配備鎮海火箭

    號稱海巡署未來火力最強大的1千噸級巡防艦,今天正式在台船基隆造船廠動工,未來將打造6艘配備有中科院研發的「鎮海火箭系統」,對於壓制海上不法活動將有強大嚇阻作用,最重要的是該火箭系統在戰時也可對登陸船團進行攻擊,也是強大打擊利器。 \n \n今天的開工儀式由海巡署副署長許績陵及台灣國際造船股份有限公司魏正賜副總經理等人在台船公司基隆廠主持「1000噸級巡防艦建造案」第1艘巡防艦開工祈福儀式,在2019年的最後一天,替海巡艦艇國艦國造篇章畫下完美的句點。 \n \n海巡署艦隊分署「1000噸級巡防艦建造案」於本(108)年5月3日完成決標作業,以最有利標方式辦理採購,由內、外部委員進行評選,參考船廠實績與機關需求,選定由台船公司負責承接本案。 \n \n本次規劃建造 1000噸級巡防艦計6艘,總經費達62億4,000萬元,本案開工代表「籌建海巡艦艇發展計畫」所有大型巡防艦已全數開始建造,預計未來10年內將完成4000噸級巡防艦4艘、1000噸級巡防艦6艘、600噸級巡防艦12艘、100噸級巡防艇17艘、35噸級巡防艇52艘及多功能艇50艘,各型艦艇共計141艘,提升我國海域執法與護漁能量。 \n \n艦隊分署表示,本日開工的1000噸級巡防艦船身相較過去1000噸級巡防艦更長、更大,耐浪性更強,同時配備射程達120米之高壓水砲,將優先配置澎湖海巡隊,在東北季風期間海象惡劣之澎湖海域執行護漁及查緝走私偷渡等勤務,有效打擊越界作業之大陸漁船。 \n \n另1000噸級巡防艦搭載中科院開發之鎮海武器系統,彈種可搭配使用夜間照明彈,可強化海上嚇阻及夜間搜救效能。艦隊分署將逐步厚植海上巡防能量,穩健推動國艦國造政策,有效捍衛我國主權及漁權,確保民眾生命財產安全。

  • 金門山后鎮海宮重建  村民感念陳滄江協助

    金門山后鎮海宮重建 村民感念陳滄江協助

    金沙鎮山后村鎮海宮於1951年遭國軍拆除,取用木、石用於建築防禦工事,迄去年6月才動工重建,目前結構已大致完成。當年居間大力奔走促成的前縣議員陳滄江今(19)日下午專程參加廟前廣場與無障礙公設用地撥用會勘,受到村民熱烈歡迎。 \n \n金門山后村落相傳在西元1300年即由翁氏、梁氏、王氏等3姓氏落戶開發,迄1900年,山后鎮海宮峻工,供奉六姓府王爺,香火不斷。但在1951年,遭國軍拆除取用木、石建築工事,並將六姓府王爺移駕感應廟及獅山寺供奉至今。 \n \n陳滄江於2015年接獲村民陳情,金沙鎮公所確認原鎮海宮確於1951年遭國軍拆除,並經法院公證。2016年7月經內政部、國發會、國有財產署函釋認同村民可依離建條例購回土地。但同年11月10日,國產署金馬辦事處仍依金門國家公園的不同意見,駁回並註銷感應廟管委會申請購回「鎮海宮」土地案,引發強烈民怨。 \n \n當時正投入立委選舉的陳滄江,在投票前2天特別委請立委李應元邀集財政部國產署長莊翠雲等中央部會承辦人員,與縣府以及50餘位山后村民,在梁氏家廟開協調會,達成國產署同意由鎮海宮代表人梁金在重新向國產署申請讓售原土地、以及由營建署於2個月內檢討鎮海宮土地購回案等解套結論,順利解決鎮海宮土地讓售問題。村民並即成立重建委員會,籌資900萬元施工。 \n \n捲土重來參選立委的陳滄江表示,類似鎮海宮土地遭軍占、國占問題,金門尚有多起向他陳情,若有機會進入立法院,一定竭盡心力協助解決。 \n

  • 紡綜所60周年 研發創新、自動化是紡織產業當務之急

    紡織產業綜合研究所(紡織綜合所)3日舉行60周年慶;儒鴻董事長洪鎮海在受邀致詞時指出,現在紡織業面臨美中貿易大戰、新興國家崛起、通路商節省成本結構因而集中採購等問題,未來60年是要努力的關鍵,不斷研發創新、自動化,是逆境中求取更加順遂的眼前當務之急。 \n紡綜所長李貴琪指出,未來國內紡織廠一定要朝向數位化,及導入AI、物聯網與大數據等技術,才能強化紡織產業競爭力。 \n中美貿戰已衝擊到全球品牌服飾的採購思維,以及下單的風險考量;洪鎮海指出,中美貿戰後,客戶未來追求降低成本的趨勢日發不可擋,錢越來越難賺是很正常的。不過,也沒有什麼好在意的,戲法人人變,端看業者如何逆境中求取更加順遂。 \n雖說越來越難做,洪鎮海表示,儒鴻仍會持續投資,對台灣來講,最重要的是先從機器的汰舊換新、盡可能慢慢把自動化引進,這是眼前當務之急要做的二個部分。 \n不過,洪鎮海及新北市副市長吳明機,對新北地區設廠土地成本太高,不約而同提出擔憂,指出,新北工業區土地價格太高,做產業幾乎不可能的,不利製造業發展。 \n儒鴻新總部所在地新莊副都心,一坪地價超過200萬,洪鎮海說,「我經常笑我們自己啦,要在新北做產業,不可能啦,除非印台幣才比較有可能性。」 \n吳明機也指出,新北市目前約有逾2300間紡織業者進駐,而紡織聚落集中地之一的新莊五股工業園區,地價每坪喊到200多萬,「不利於製造業發展」。 \n未來,面臨國際變局、任務艱鉅,紡織業一定要靠創新研發,持續帶動紡織業創新。 \n在新北設廠地價太高,是否會把供應鏈移往中南部,洪鎮海表示,國內紡織聚落不一定全在新北,中南部也蠻多的。是否要移,則要看是做什麼產品,視產品類別而定、沒有絕對性。

  • 董座洪鎮海:儒鴻Q4營運攀高峰

     成衣大廠儒鴻(1476)、廣越(4438)12日舉行法說會;儒鴻董事長洪鎮海指出,第四季是傳統出貨旺季,加上今年在轉單效應下,主要客戶訂單量都有成長,預期第四季會是今年營運的高峰。 \n 廣越表示,雖進入傳統淡季,但在訂單量增加下,第四季營運預期仍會比過去好,全年營收更可望再創歷史新高,且獲利成長幅度可望高於營收成長幅度。 \n 儒鴻今年前三季稅後淨利31.63億元,累計前三季每股稅後盈餘達11.54元,創同期歷史新高。廣越累計前十月營收145.72億元,年增25.81%,也是同期新高。 \n 由於第四季是儒鴻的傳統出貨旺季,10月營收創下歷史第三高,且由於10月有部分訂單因船期因素遞延到11月出貨,11月營收還有高點可期。此外,儒鴻兩年前才開發的新客戶,在今年一舉躋身前十大客戶,也提供不錯的成長動能。 \n 對於明年的展望,洪鎮海指出,受到貿易戰影響,增添後續不確定性,不過,縮減供應商、集中採購是品牌廠未來下單的趨勢,儒鴻前十大品牌客戶中,第一大客戶明年占業績比重會提升到15%左右。 \n 訂單爆量,洪鎮海指出,以手上掌握訂單來看,明年每月要增加超過180萬件產能,才能消化完訂單,為滿足客戶需求,儒鴻將調高越南工廠薪資來解決缺工問題,另外也將透過外包工廠來消化訂單。 \n 洪鎮海強調,儒鴻明年仍將成長,主要成長動能為品牌客戶,「明年會比今年好」。 \n 廣越指出,越南前江廠及隆安新廠的新產能持續開出當中,生產效率愈趨成熟,而羽絨原料廠尚弘自去年轉虧為盈後,今年獲利可望持續增加。法人預估,今年廣越營收將年增二成,獲利成長優於營收。 \n 中美貿易戰,品牌客戶採購集中化,訂單成長,廣越指出,七大主力客戶中,Adidas、Nike、UA及NB等運動品牌將成為明年成長的主力動能,預期營運還可保持二位數成長。

  • 左營軍區鎮海樓 列歷史建築

    左營軍區鎮海樓 列歷史建築

     高雄左營軍區的鎮海樓在日治時期是日本海軍高雄警備府,戰後由國府海軍接收,迄今至少有70年歷史,今年1月經軍方首次主動提報,本月6日由高雄市古蹟歷史建築紀念建築聚落建築群審議會決議,登錄為歷史建築。 \n 高巿府文化局表示,今年1月接獲海軍教育訓練暨準則發展指揮部主動提報,申請鎮海樓為歷史建築,6日經審議會及場勘,文資委員均肯定具文化資產價值,其存在見證台灣從日治到戰後的時代變遷,一致同意登錄為歷史建築。 \n 文化局說,高雄是擁有陸海空三軍全軍種的城市,軍事文化資產豐富,文化資產保存法自2016年修法以來,這是第1次出現由軍方主動積極提報所轄建物進行文資登錄及保存的案例,也為高雄市法定的軍事文化資產再添一處。 \n 鎮海樓建物本體占地約2758平方公尺,除部分3層,為2層樓建築,正面有樣式簡單但堂皇穩重的車寄,穿堂樓梯護欄為磨石子工法,做工細緻,2樓正面拱圈迴廊優雅,牆體上使用的平衡錘木窗也是特色之一。 \n 因興建於二次大戰後期,鎮海樓3樓屋頂特別設有機砲基座,現建物仍保有完整斜坡屋頂、木構屋架及水泥瓦,並留有俗稱貓道的完整維修棧道,軍方曾於木樑發現印有「大日電線株式會社 昭和十六年製造」字樣布條。

  • 鎮海國中揚帆 前進香港築夢

    鎮海國中揚帆 前進香港築夢

     澎湖囝仔追夢飛翔,鎮海國中學童去年贏得安麗基金會追夢基金,24日展開「小夢想.大志氣」追夢計畫啟航前進香港,屆時完成帆船水手訓練,將自力造舟並揚帆返行澎湖遠航圓夢之旅。 \n 安麗希望工場慈善基金會舉辦2018「小夢想.大志氣」追夢計畫,全國10多所學校報名角逐,鎮海國中以「造舟追夢、揚帆鎮海」主題通過評選及網路投票,最後逆轉勝脫穎而出,贏得150萬元追夢基金。 \n 鎮海國中校長吳憶如表示,學校遴選6名學生擔任首批種子學員。追夢計畫分為2階段,第1階段國際教育訓練將移師香港進行專業帆船航訓,委請香港漂流教室規畫課程,並進行3天2夜近海航訓。第2階段自力造舟,終極目標將於5月從香港航行返回澎湖締造紀錄,寫下澎湖囝仔「由海看澎」人生新頁。

  • 《紡纖股》新總部大樓、研發創新,儒鴻洪鎮海堅持做就做最好的

    國內紡織成衣股王儒鴻(1476),今天位於新莊副都心的總部大樓動工,該建築由許文光建築師帶領的團隊規畫設計。許文光和儒鴻董事長洪鎮海為舊識,許文光表示,新總部大樓融合了女姓服飾腰身、裙擺和外套的概念,也同時具有節能環保的功能。當初提了4個設計案,但是洪董卻選了造價最高,設計理念創新最能融合紡織成衣業,該案造價比其他幾個案子高出了5~10億元。許文光說,洪董事長是個眼光獨到的生意人,過去的合作經驗是,他堅持要做就做最好的。 \n \n 除了總部大樓的設計外,工研院與儒鴻合作的「超臨界流體染色與機能化同步技術」,今年也為台灣在全球百大科技研發獎(R&D 100 Awards)奪下一面研發獎項,強調染色過程中以二氧化碳取代水,落實循環經濟,預料也將是儒鴻下一個金雞母產品。 \n 今年全球百大科技研發獎共有1000多項創新科技角逐,此次工研院與儒鴻所合作的研發技術勇奪百大科技研發獎。工研院副院長彭裕民表示,傳統技術是染色與添加機能分開的兩道工序,此項技術以二氧化碳取代水,且將染色與機能化二合一同步完成,染色用的二氧化碳還能循環回收利用,落實「零水」資源染整製程,每年約可省下1.15億噸的水,相當於3座新竹寶山第二水庫水量。且染色後的機能布料,吸濕排汗達國際標準,符合Nike DriFIT標準。 \n 儒鴻持續維持高獲利表現,2017年儒鴻全年營收242億元、EPS 11.12元,今年表現更是強勁,前3季營收達到200.25億元,年增 16.5%、EPS 11.43元,已一舉超越去年全年。明年的營收仍預計將在近2成的年增,可望逾300億元。 \n 儒鴻在2016年就已經入選為全球百大科技研發獲獎名單,當時儒鴻與工研院所合作開發「iSmartweaR智慧感知衣」脫穎而出。近兩年來,這項技術結合工研院、林口長庚醫院,研發智慧病人袍測量病人夜間呼吸心跳,預計今年底將完成人體測試。 \n \n

  • 將瘟疫災禍一起帶走 民眾爭睹東港燒王船

    將瘟疫災禍一起帶走 民眾爭睹東港燒王船

    為期8天7夜的屏東東港迎王平安祭典,4日舉行送王儀式,成千上萬民眾湧進鎮海公園沙灘,一睹燒王船壯觀畫面,王船在熊熊火光中,載著千歲爺返回天庭,也象徵將瘟疫災禍一起帶走。 \n \n 凌晨時分,東港地區七角頭轎班合力挽拉王船來到鎮海沙灘,持大香的信眾與來自各地遊客不斷湧入,將鎮海公園附近道路擠得水洩不通。 \n \n 眾人抵達之後,合力將王船推到沙灘上,工作人員隨即以一袋袋的天庫、金紙,填塞船身兩側,堆積如山的金紙高達1層樓,使得偌大 的王船矗立海邊格外醒目。 \n \n 廟方工作人員將3支船桅及風帆逐一組裝,依序升起3面風帆,安置長串鞭炮,送王時刻一到,道士稟告各千歲爺任務完成,將率同兵將 、水手以及押送一干疫鬼等離去,隨後在沙灘上劃開一條深深的溝渠以象徵水道,灑上水以象徵水路開通。 \n \n 凌晨5時,王船風帆隨著海風飄動,啟航時刻已到,鞭炮聲此起彼落,眾人期待的「燒王船」終於登場,火舌迅速由船頭沿著金紙堆竄燒,熊熊火光照亮夜空,造價760萬元的仿古王船,在烈焰中伴隨民眾虔誠祝福,象徵帶著王爺們返回天庭的王船頓時化為飛灰。 \n \n 儀式完成,千歲爺返回天庭繳旨,並將人間的瘟疫災禍一併帶走, 此時天色破曉,各角頭轎班及陣頭皆「偃旗息鼓」自行離開,圍觀群 眾也陸續散去,為此次平安祭典劃下句點。

  • 《紡纖股》儒鴻董座洪鎮海:今年ASP增加1~2成,新客戶優於預期

    紡織龍頭股儒鴻(1476)近期股價受外資降評,而股價承壓!儒鴻董事長洪鎮海喊話:今年是質的提升,而非量的增加,舊客戶有新產品外,也增加了7個新客戶。儒鴻調整產品結構,花了近1年半的時間,原來舊客戶低單價不做,外傳儒鴻在舊客戶單掉單的消息,其實就是儒鴻選擇性接單的結果。今年儒鴻ASP估年增10~20%,這是經過1年多的努力才達成。至於外資降評股價下跌,股價是由自由市場決定,儒鴻只專注將本業做好。儒鴻的努力,投資人可能從業績面去證實。 \n \n 日前外資下修儒鴻評等的理由包括,一是越南勞工招募不順,成衣新產能投產進度落後。二是通路商訂單依舊穩健,但是品牌商分散供應鏈,且儒鴻越南三期布廠要等到今年第四季投產,來不及供應,將稀釋儒鴻的訂單,預期第三季營收年成長可能趨緩。 \n 洪鎮海強調,儒鴻今年新增客戶在年初時約有5個,現在則增加到到7個,成長力道優於預期;儒鴻明年成長性相當的樂觀,新加入的品牌客戶由儒鴻幫忙設計,屬次ODM層級。 \n 展望下半年,洪鎮海表示,布的成長會優於成衣,緹花布訂單已經看到到明年2月。此外,智慧衣(醫療照顧)今年底會完成人體測試,偵測生理數據,惟三至五年內對業績的貢獻有限。 \n 儒鴻在越南美村廠的投資,90條線生產線,目前己有65條線投產,客戶以NIKE和LULU為主。預計今年底能完成全產能上線,月產規模初估140~150萬件,以女裝為主搭配少數的男裝。 \n \n

回到頁首發表意見