创新创业的课程不是应该找成功创业经验人士分享?国立暨南国际大学创业育成中心却找来创业失败惨赔600多万的人士来授课,课程不但吸引爆满学生参与,还有学生敲碗希望失业人士再来开课,不讳言自己念放牛班出身的台湾医疗器材隐形冠军顏昌隆博士,受邀在暨大共同开设微创新与应用的课程,每学期末开放下学期的预选修,都会吸引学生们慕名抢修。
「始终没想到自己出身高职放牛班,竟然有一天可以站在大学的讲堂上」,这是隐形冠军的鼎右企业董事长顏昌隆,站在国立暨南国际大学创新育成中心讲座上的第一句话,却吸引了学生们如雷的掌声。目前台湾有超过一半的「医疗用超音波传导凝胶」市场都是鼎右企业的天下。
但是鲜少人知道,二十多年前,他曾是引进塞外风情主题烧烤餐厅的第一人,取名叫「乌鲁木齐蒙古包炭烤火锅」,因为特色的蒙古包外观让消费者趋之若鹜。餐厅座落台中七期精华区,每天门庭若市的景况,每天坐着等收现金。
顏昌隆在讲座中毫无保留的分享,当前餐饮市场上最夯的烧烤火锅,他早在20多年前就看见了商机与话题,因此不惜重资从海外引进蒙古包帐篷,主打塞外体验的蒙古包烧烤与火锅,让消费者用餐时,就能沉浸在草原氛围中。而一切看似蒸蒸日上的盛况下,没想到短短一年左右就赔掉600多万元,「第一次转型创业就亏到脱裤子,只好认赔杀出」。而蒙古包餐厅的话题传奇也就殒落于台中七期。
座无虚席的讲座中,顏昌隆回顾说,第一次转型创业是栽在自己完全不懂成本管控以及人事矛盾的管理问题,以及对餐饮市场的完全陌生。「不在行的事业,完全不碰」这是他赔了600万后的最大心得。他强调,惨痛经验让他学到创业时,就像西游记中的每个人物角色缺一不可。唐三藏是有理想目标的老板,更是带领团队的领导者;孙悟空不只是爱搞怪的泼猴,更是创意者也是行动者;猪八戒爱吃爱睡,却也是团队目标的执行实践者;至于沙悟净和白马龙都是协作的支援者,这五个人看似个性迥异且矛盾,而能力也各有所长,组成团队后,因各司其职并互补合作,才能达成了目标。这是他花了600万才学到的「唐僧创业心法」。也难怪有学生说,「那是一堂贵到无法想像的课」。
那次的惨痛经验却是蓄积他爬起来的力量,回到他原本最在行的医疗器材业务,顏昌隆说,常听到医师抱怨进口的超音波传导凝胶的规格统一,却不一定符合身体各部位的使用,商业嗅觉敏锐的他判断机不可失,再度投入创业,研发出可客制化不同黏稠度的「超音波传导凝胶」,一举突破国外大厂毫无弹性与客制化的缺口,逐渐占领大厂长期盘据的市场,拿下台湾超过半数的市占率,如今已是台湾医疗器材的隐形冠军。这都要归功于600万学来的「唐僧创业心法」指导着他,不盲目的业外投资、不熟悉的行业不投资、专注本业、尊重专业。
从高职放牛班好不容易混到毕业,如今却取得二个硕士一个博士学位的顏昌隆有感而发的说,那段荒唐岁月让他比别人更早歷练现实社会的挫折,也是他蓄积人生能量的主要养分。暨大创业育成中心主任陈美惠表示,顏昌隆董事长靠着自己单打独斗、自学突围后,自觉需要更多系统化的知识为后盾,进而就读暨大高阶经营管理硕士班(EMBA),并进一步取得暨大管理学博士学位,如今是站在大学讲堂上专门指导创新与创业的兼任助理教授。暨大育成中心希望透过创新思维讲座,媒合资源给有心创业者相互奥援,减少不必要的「600万代价」。
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