KPMG示警 中小企业若活不了 动摇国本

受到新冠肺炎疫情影响，全球经济体正遭受严重衝击，一些企业陆续倒闭，KPMG安侯建业表示，台湾企业中约98％的中小企业和其中6成的家族企业，在疫情中可说首当其衝，对企业而言，现正是生存之战，首要任务就是要「活下去」。

KPMG安侯建业家族办公室主持会计师陈振乾指出，目前倒闭企业如美国瓦兰汀汉家族创办并传承四代共115年的「西维吉尼亚州银行First State Bank」；日本爱知县蒲郡市歷史长达64年的老字号温泉旅馆「富士见庄」；台湾方面，台北东区经营23年的朝桂餐厅求售；灿坤集团日前出售53％的灿星旅行社股权，宣告退出旅游业市场等。

陈振乾表示，从去年的陆美贸易战到疫情衝击，在在显示，目前外在经济环境所带来的挑战，是关乎台湾中小企业能否生存的关键，企业突围求生已刻不容缓，如果台湾中小企业不敌疫情吹起熄灯号，势必动摇国本。

他并提出五项因应作法，首先是「作好营运资金风险管理计画」，审视企业的现金流量并提拨风险准备金，针对营运资金和库存预测。其次是「确保员工的健康保障、降低营运衝击」，如建立员工健康监测和追踪系统，并制定远距工作及即时通讯的机制，同时评估系统安全以及风险。

第三是「重新规画业务布局」，企业应增加供应链弹性、分散风险。第四是「加速数位转型」，优先营运流程。最后则是「留意政府的纾困措施」，目前各国政府已纷纷祭出防疫纾困措施，业者必须特别留意这些纾困措施，适当提出申请主张相关权益。