尊人敬事爱物 秉持六字箴言 八度年赚一股本

华固建设股本27.68亿元，但是挂牌20年，却缔造八个年度大赚一个股本的傲人成绩，他们到底如何办到的？董事长锺荣昌一语道破：「就是『尊人敬事爱物』六个字！」再加上专业的经营团队。

没有加班、应酬文化

锺荣昌可以20年来维持32吋腰围，显示他严格的自律精神，多年来他持续走路、高尔夫球和爬山等运动，平常也少应酬不拼酒；而在经营事业上，除法人熟知的坚持高周转率、零余屋策略之外，锺荣昌把他创造高获利的能力归功「尊人敬事爱物」，还有优秀的经营团队。

「成立32年、挂牌20年，一路走来蛮有成就感的！」锺荣昌感性地说。

他带领华固迄今持续创造高获利，在市场上几乎零负评，他认为「尊人敬事爱物」，照顾客户、员工和股东，培养优秀的经营团队，加上强大的执行力，才是维持竞争力的关键。

员工红利十个月起跳

华固的高获利也反应在高薪上，十多年来一直实施员工分红制，一般员工每年至少十个月红利，另外还有绩效奖金，因此2019年的员工平均薪资高达382.1万元，称霸建筑业和传产业，更超越鸿海、台积电等龙头企业，在1,606家上市柜公司中排名第三；2020年虽被多家半导体公司追上，华固排在12名，但仍名列建筑业榜首，堪称幸福企业。

「人」是最大的资产

「人，是华固最大的资产！」锺荣昌分享这个很多人知道、但要做到并不容易的道理。华固对待任何人、包括司机、协力厂商在内都给予最大尊重。对内，公司没有加班、应酬文化，员工极少在晚上7点之后下班，盈余配发率平均高达六～七成，股利动辄5～7.5元；对外，对协力厂商从不扣工程款，遇原物料上涨也会酌情给予工程款补贴，也因此，华固的协力厂商都有20年甚至更久的黏着度，即使近期缺工、缺料，华固仍可依原定计划动工四案、交屋四案，不会因疫情突然升级而改变，具体呈现多年来累积、培养的核心竞争力。