337亿元 国票金併购安泰银

国票金控补足实体银行拼图，昨日宣布以每股17.21元、约新台币337亿元取得安泰银行全数股权，双方将透过现金与发行甲种特别股进行股权转换，届时国票金可同时拥有纯网银及实体银行，且随安泰银併入国票金，为2005年起私募基金投资国银歷史划下句点。

金管会审查重视4要点 国票金併购安泰银行，金管会银行局副局长童政彰昨日表示，审查将会聚焦4重点，包含财务稳定、业务持续、大股东适格性及客户、员工权益要被保障。

国票金、安泰银昨日召开董事会，通过股份转换案，安泰银1股可换得现金9.46673元、国票金特别股0.493344股，相当每股17.212231元作为交易对价，依安泰银于证交所上市股票之前1日交易收盘价，溢价率为1.2％。

国票金发言人邱铭恩表示，目前其他金控同业旗下均有实体银行，鑑于银行业之业务多元化，可提供完整之金融服务，并能创造稳定的经营收益，此项併购有利分散以投资银行业务为主的国票金收益结构及经营风险。

邱铭恩表示，银行业向金控集团集中化趋势愈加明显，国票金合併安泰银后，将同时拥有实体银行及纯网银，在市场区隔的经营策略规划及业务差异化发展下，有助于健全各子公司经营发展，业务版图趋于完整，法人金融、消费金融、投资银行业务三足鼎立。

邱铭恩强调，与乐天合资的纯网银，将专注在金融科技发展及消费金融，而实体银行会专注在一般商业银行及客户关系经营，也能跨足企业金融、信托及财富管理业务，会依其产业特性进行差异化经营，发挥共同行销与规模经济效果，以提升国票金经营综效。

外界关心，国票金是否可以同时存续纯网银和传统银行，童政彰指出，纯网银是利用金融创新技术提供客户服务，营造新的生态圈，金融业能有多元的获利与服务客户模式。纯网银的客群与传统银行是有区别，目前法规也没有禁止。

安泰银员工保障工作权

由于国票金现无实体银行，不同于其他金控併购案例，国票金也承诺合併后，安泰银维持既有独立营运的实体与结构，期待全数员工能够继续留任，不仅维持所有薪酬待遇及其他劳动条件不变，还保障3年留任工作权。

安泰银是国内仅剩最后一家由私募基金入主的银行，由于大股东隆力投资超过10年，早有出脱意愿。

在大眾银、万泰银、日盛金等金融机构陆续整併，如今安泰银也嫁了，象徵私募基金投资国银的浪潮，随之终结。