海外布局 双轨并进

中油代理董事长李顺钦表示，海外布局将以「固本」、「转型」双策略推进。推动双印（印尼、印度）石化投资为固有且擅长之石油石化领域延伸，但在气候变迁、减碳及电动车趋势下，对碳中和、风力发电、绿氢制造、地热利用及电池材料，亦将积极寻求技术专精之合资伙伴，储备转型利基能量。

李顺钦说，印尼石化投资因疫情、碳中和变数影响，原有意与中油、印尼Pertamina结盟的韩国企业决定退出，决议重启招商。不过，与印度国营石油公司（IOCL）及台湾中石化评估合计约8亿美元（逾台币220亿元）的AN（丙烯腈）、MMA（甲基丙烯酸甲酯）及PMMA（聚甲基丙烯酸甲酯）等丙烯衍生物投资，初步可行性研究（PFS）预计明年4月完成，如确认具投资可行性，将报核后编列预算，进行布局。

中油2019年3月与印度国营石油公司（IOCL）签署合作备忘录（MOU），探询石化投资机会，考量印度现无AN产能，仅仰赖进口，中油邀集国内业者参与评估于印度投资生产每年26万吨AN、8.5万吨MMA及5万吨PMMA等高附加价值之丙烯衍生物投资；厂址预订于印度东岸Paradip炼油厂旁，每年27万吨丙烯料源则由IOCL于Paradip设置PDH（丙烷脱氢）厂供应。

李顺钦指出，中油规划印尼投资除配合政府南向政策，还考虑印尼人口红利及其人均年所得在2019年达4,000美元，正是对家电、汽车等石化产品进入快速成长时代。如今，印尼投资案再次招商，最大变数是决意到印尼投资石化业者评估有三、四家，届时投资案完成时，当地石化品恐有过剩疑虑，是否要加入其他石化投资案，或与国内业者自行合作设置石化园区，正在规划中。

此外，中油目前全球六个国家共八处矿区合作探採计画；后续将积极取得矿区并滚动调整投资组合、逐步调高天然气矿区比重。近程策略（5年）以美国及新南向国家（澳大利亚、印尼、马来西亚）为评估重点；中长程（6～15年）着重澳大利亚、加拿大和阿根廷等国，中东及深水矿区为辅。