大同换董总 王光祥全面接管

大同经营权易手一年，董事长卢明光、总经理何春盛13日双双宣布请辞，大股东王光祥接手董事长、总经理则由精英董事长锺依文回锅，这项人事案将于21日董事会决议通过。王光祥也提出了资产开发等六大愿景规划，并将在最短时间内做到发股利的承诺。

大同去年经营权易手后，高层人事异动风波不断，近来更传出董、总因与大股东理念不合、倦勤请辞的消息，重挫大同股价。大同13日临时召开记者会，卢明光特别澄清，活化资产对大同是重要的，活化资产由王董带领，自己和何总只对产业熟悉，一年来大同只是有进步，但不够完美，自己和何「完成阶段性任务」，并向各位股东致歉。

大同经营权易手一年来，已换了二位董座，王光祥对此表示，先前因为林郭文艷的坚持，才使得前任董事长林文渊离开，为求大同共治，才邀卢明光担任董事长，与卢董绝没有不愉快，纯粹是他的个人规划，感谢并肯定卢、何二人的付出，但大同改革脚步不会停止。

未来，土地专业的尚志资产董事长王光祥、近半年整顿精英有成的总经理锺依文、及日前接手执行副总的大世科董事长沈柏延，可望成为大同最新战队的核心。

王光祥指出，大同经过一年整顿，现在是最强、最优秀的组合，大同已20年没发放股利，股东在等着何时才能发放股利，「不能再让股东等五年」；过去一年在整顿，未来要以经营三圆建设经验，在最短期间内让大同实现发股利的承诺。

王光祥强调，眾所皆知大同资产雄厚，三圆建设今年EPS19元，相较于拥有46万坪土地的大同、尚志资产，要逐步开发这些土地，一年要赚一个股本，应该不是难事。

王光祥自信满满的表示，大同现在拥有10家太阳能光电厂，未来将有爆发性成长；大同也与国光客运、成运组成的「电动巴士国家队」；精英三年内营收有望挑战500亿，在迷你电脑、车控电装周边相关产品，未来也将成集团千亿营收重心；大同3C全力发展电商行销；加上大世科在资安、AI、5G、大数据的专业，六大事业每个都是千亿计画，也是大同起飞的重点工作。