人才荒 寓意科技邀专家开解方

根据104人力银行调查，传统产业、服务业面临大缺工时代，许多重复性高的工作，即使给出高薪，也少有人愿意上工；在软体方面，虽工程师、产品经理需求量大增，但却因高专业知识的门槛，也出现求才困难，严重恐影响企业数位转型脚步。专注培养产品经理的寓意科技，12月17日举办数位管理实务论坛，邀请各产业界拥有成功转型经验的数位管理者，针对教育训练、文化塑造及营收增长提出解方。

fable数位管理实务论坛锁定教育训练、文化塑形及营收增长三个主题，抛出人才培养解方；寓意科技执行长施政源提及，公司专注在产品经理培养，深化专业，透过大量外包方式，减少企业成本、省下人才培养时间，让营收翻倍，除此外，他也提及，人才问题永远是企业最大的困难。

台湾第一家「云上柜」的91APP敏捷教练李智桦则分享，培育数位技术与业务管理者的议题，他认为「敏捷」并不是至针对快速开发产品，而是一种快速应对变化的方法；要培养管理者领导力不仅需具备专业知识，更应深化思想面，如组织文化、态度、行为、纪律等，才是成功的领导者。

春树科技创办人林益成（Max）则以企业转型经验为例，公司打造超过300万次下载的「发票怪兽」，透过发票数据洞察消费者行为，「就像是大型的数据田野调查，」并应用数据洞察、消费预测回归广告行销专业，解决客户痛点。

最后谈论企业如何培育下一代管理者，新创团队尤其强调「敏捷文化」，透过扁平化及自主管理迭代，让企业加速转型。新兴管理者更应具备商业思维，主动洞察市场、开拓商业合作，成为能为企业增长营收的关键人才。