京城银行董事长戴诚志 挺居住正义 拒土建融杀价竞争

放眼金融圈，京城银行董事长戴诚志绝对是一号传奇人物，在戴诚志主事京城银行十多年的歷程中，京城银行从一家经营不善的小型区域银行，变身成一颗闪亮的星星，不论是股价、EPS，或殖利率在金融股都名列前茅的银行，其中员工获利贡献度更是全国最高，京城银行能有今天的一切，戴诚志绝对是不可或缺的灵魂人物。

除了上述的成果，展现他的经营功力之外，现在中央政府跨部会全体总动员来打房，使得金融业在房贷、土建融业务的营运更受到关注，但令人意外之处在于，京城银行竟然和其他银行反其道而行，土建融业务连续四年下降，原因何在？据了解，这与戴诚志在土建融案不做杀价竞争有关。戴诚志原本在放款利率上就把关甚严，其中土建融更是如此，尤其是戴诚志认为，银行之间不断杀低土建融价格：「只是用低价去成就建商买地、囤房。」这也使他寧可拒绝承作利率过低的土建融案。

就以余屋贷款为例，戴诚志在京城银行内部，就很明确的划定出利率拟定和分期摊还的原则：「绝不能做到期一次还本的余屋贷款！」在他看来，余屋贷款倘若不每期要求建商必须摊还一定比例的金额，就等于鼓励建商去囤房，因此京城银行若承作余屋贷款，最起码每季一定会要建商摊还一定比例的本金，这也是戴诚志所主张银行在融资上必须善尽的社会责任之一。

了解戴诚志的友人指出，戴诚志在个人特质上，其实充满社会主义、人文关怀，除了从去年开始，京城银两度分别发放3千元、5千元现金给员工，鼓励向邻里消费、且在京城银内部推动「不找零」运动之外，从他对土建融或余屋贷款思考的出发点，也可看出，在他看来，台湾房价太高，令年轻人愈来愈买不了房，甚至因此必须住到郊区，这是不争的事实，也有违居住正义。

除了本身的价值观和理念，另一个最令金融圈人津津乐道的，就是戴诚志不论是股或债精准的投资眼光，连其他金融同业高层、大股东或老板都很重视戴诚志的意见，而他在投资上的长才，也使得京城银的财务投资十多年来无往不利；能有这身功力，戴诚志本身在数字上的灵敏度自然不在话下，中兴大学国贸系毕业的他，原本就是中兴大学应用数学系出身，外界所不知道的是，早在40多年前，戴诚志还在就读大二、大三时，就开始初试啼声做股票盘商，结果居然当时就赚了他人生中第一个100万元，当时的100万元，可是天文数字的身价。

而戴诚志对员工福利的重视，在京城银行员工之间亦传为美谈，最有代表性的就是京城银的员工持股信托执行成果。在戴诚志的带领之下，京城银早早就实施员工持股信托之外，更由于获利带动股价水涨船高，而使员工持股信托的实际执行成效优于许多金融同业，尤其是现在京城银行的股价已在每股40元上下，这让员工一个月等于多出超过1万元的加薪，一般员工到了退休时，累积持有2万股至10万股，中高阶经理人则因此持有15万股至20万股，均因为京城银的股价不断上涨，而因此有一笔更为可观的「退休金」，据了解，戴诚志的股息政策也与此有关，希望能稳定配息，让京城银的员工在退休时，能够因为股息收入有好的退休补给。