亚洲最大的金属成型供应商-勤美集团董事长林廷芳,自2015年接棒经营管理以来,致力于智慧制造与循环经济的实践,让他荣获《2021安永企业家奖-跨界永续企业家奖》。近年推动勤美最高已使用99%的回收钢料,并同时进一步追求人文美善的多角化经营,跨足建设住宅事业、生活休閒事业、文化艺术基金会等,一步步策略稳健发展,并持续投入社会回馈、推动企业永续。
2021年勤美集团旗下金属成型、建设住宅与生活休閒三大事业群,创下192亿元营收、年增46%的歷史新高,2022年将力拚营运续创佳绩!
勤美集团自1972年铸铁起家,创立至今已为全球知名品牌高端精密部件制造服务伙伴,林廷芳说,勤美创业过程都与能源议题有关,让集团更深刻体认到,推动循环经济的重要性。
六年前林廷芳接棒勤美集团时,开始盘点集团的体质。以金属成型事业为例,面对循环经济发展趋势,勤美不惜牺牲短期获利,也要坚持永续环保理念。勤美大陆三座铸造厂为了溶解回收钢料,「为了达成循环钢材的目的,即使增加成本,亦持续贯彻」。
厂务节能 得料率提高四成
林廷芳在检视金属成型事业的问题后,开始推动厂务节能、更新机械加工设备,四年前更聘请欧洲顾问协助提升铸造冶金技术,不仅得料率提高四成、成功领先业界,每度电的平均产值也大幅提高。
值得一提的是,勤美是台湾最大的生铁进口贸易商,每年创造2、30亿的营收,这也是勤美在铸造产业胜出的关键。不过,2017年勤美收掉生铁进口贸易业务、2018年进一步关掉年营收约40亿的钢筋厂。
林廷芳说,勤美转型聚焦汽车零部件之核心竞争力,使用高达99%回收钢料冶炼铸件,破釜沉舟改善铸造厂,真正落实循环经济,让铸造产业以勤美为标竿。
璞真建设 20年盖24栋绿建筑
「一人一树盖绿建筑」,勤美集团旗下的璞真建设今年正好满20岁,20年来一共盖了24栋大楼,每栋都是绿建筑或是耐震标章。林廷芳要求建设住宅事业成为「改变环境的土地开发商」,加快营建管理的数位创新应用,率先民间企业导入BIM资讯建模系统,藉以推动完整的建筑物生产履歷,确保工程品质与客户权益,善尽企业责任。
「台中地下水至少有270座德基水库这么多」,林廷芳背景为水利工程系,当勤美集团旗下璞真建设首度在台中推出「勤美之森」百亿土地开发案时,找了水利技师开挖水井,因为导入BIM资讯系统,智能袪水效益惊人,估计减少抽水1,313万吨、减少用电556万度、减碳量2,789吨,约相当于7座大安森林公园1年碳吸附量。
2021年台湾面临百年罕见旱灾,璞真建设主动与台积电连络,无偿提供「勤美之森」的64万吨地下水资源予「护国神山」使用,甚至引起多家科技大厂争相求水;当时刚好卸任「台中磐石会」会长的林廷芳,号召建商无偿提供地下水资源给民眾与工业用水,赢得好评。
面对消费者的生活休閒事业,林廷芳期许扮演好「在地文化探索者」角色。本身是台中潭子人的林廷芳说,台中是个有文化底蕴的城市,从科博馆至美术馆之间的草悟道,是台中最具代表的文化轴线,勤美集团为了找回生活美学,成立了勤美璞真文化艺术基金会,在草悟道造镇,规划分三期开发周边土地,引进全龄化住宅、勤美洲际酒店、商场等硬体设施。
「勤美不打造商圈,草悟道是生活圈」,林廷芳说,勤美要找回年轻人、鼓励民眾每周都来草悟道逛逛,为了勾勒出完整生活圈,引进第六市场、坐月子中心、医美等机能,并要在草悟道盖全龄化住宅,提供台中市民全新的生活体验。
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