以生产大型龙门、五面加工机等闻名的高锋工业,近2年来面对疫情、原物料短缺、价格上涨与新台币升值等不利因素衝击,营运之路走得有点艰辛,但透过董事长沈国荣重新调整经营方向、强化营运体质、提升经营内涵及提振营运效率,让高锋气象一新,团队士气大振,今年将展翅高飞!
高锋总经理陈振中指出,沈国荣董事长经营的信念就是高锋应生产出最佳品质的机器,让客户从「切削效率、切削精度、操作使用、品质、可靠度」等全方位去感受到高锋机器的好用,进而帮助他们赚钱,才会回头再购置高锋机器,形成良性循环。
因此,沈国荣董事长耳提面命高锋同仁们要注重机台的妥善率,并坚持品质零暇疵才能出货,且对机台精度的要求特别严格,例如KFO-620-5AX五轴加工机一开始就以最高规格设计,组立好后还要不断对其精度进行测试,最后送由工研院与PMC等有公信力法人机构检验合格后才能出货,如今已销售20余台到国外实地在加工生产,敢打包票到目前为止没有被用户抱怨过有任何精度上的问题。
除了严控精度与品质外,沈国荣董事长也要求高锋经营团队应持续提升营运效率、缩短产品交期;另在市场业务的开拓应增加更多的代理商,如无法找到当地最大、最好者,就应自行培养;而新机器开发的机种与规格,应由业务人员与研发人员共同来界定,且眼光要够深远,要能看到未来2、3年市场的需求在那里,开发出最有效且能及时供需市场需求的机种!
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