黄汉州表示,董事长Peter(陈其宏英文名)很会打江山,让产品从无到有,至于自己擅长生产制造和供应链管理。未来除了要让佳世达监视器、投影机等既有事业继续成长、进一步延伸到新应用之外,还要透过管理让併购的子公司营收、利润成长,提高佳世达获利稳定度。

陈其宏表示,过去八年一直担任总经理、后面四年还兼任董事长。大舰队成员愈来愈多,总经理要盯营运,什么都要管、什么会议都要参加。大舰队第一阶段任务大致完成,2021年高附加价值产品营收过半的目标非常接近,现在要启动下一阶段:高附加价值事业获利要过半。如何提升获利贡献这一方面还有很多行动要展开,在交出总经理职务之后,接下来会花更多时间在策略大方向,让新的策略更灵活快速,并且让併购效益彰显。

至于总经理则是要花时间确保营运面的执行、产生清楚的成绩,这要靠黄汉州带领集团将近4万名同仁来推动。

黄汉州表示,20多年前就跟着Peter做事,一直以来都是Peter定方向、他负责执行。Peter很会打江山,很多产品可以从无到有,像是投影机、可携式超音波这些明星产品都是Peter一手催生,而他擅长生产制造和供应链管理。

过去几年黄汉州带领监视器等产品,即使整体市场没有成长,佳世达监视器的营收仍然从400~500亿元成长到900亿元。他指出,未来显示器产品还在发展,不只是传统的监视器和投影机,MicroLED产品也在小量试产,公司在车用的布局也小有成果。长期来看,显示器不会不见,但是会进一步延伸到车用等其他先进新兴应用上。

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