职场达人－袜仔王观光工厂董事长 社头袜仔王 萧明村织袜逾一甲子

彰化社头过去是台湾最大的袜子产地，产量占全台约八成。外销全盛时期，年产值曾逾百亿元。但随着全球供应链板块位移，社头这个曾经闪亮亮的台湾织袜故乡，无可避免的黯淡下来。但当地仍有一位坚守阵地，织袜已逾一甲子、有「袜仔王」封号的胜鸿工业董事长萧明村。

萧明村进入制袜业，全是因为孝心。父亲是铁路道班工人，当时没有鞋袜可穿，夏天工作会起水泡，冬天则是冻到龟裂流血。父亲回家时，孝顺的萧明村都会帮其洗脚，因为不忍心看父亲双脚继续伤痕累累，逐渐兴起帮爸爸做袜子的念头。

告知这个想法之后，父亲欣然答应，遂拜托认识的人让当时国小刚毕业的萧明村，进入大同纺织。刚进工厂的萧明村，非常认真地从清晨5点开始上工，负责「束袜口」，晚上12点半才回到家，主管看他老实勤奋，问他要不要「学工夫」，他因此开始接触了制袜机台。

扎实打底受人青睐

「从手摇的织袜机、半自动的，到组装机台、车床等什么都学，英国、德国、日本等机器通通都碰过」，扎实打好工夫后，萧明村一退伍，马上被提携成组长，之后又被挖角到薪资较优渥的正大尼龙，遇上他创业的第一大恩人。

萧明村在正大的主管，为协助其创业，主动出借六台织袜机。做着做着，又因为萧明村不计报酬的帮忙修理机器，认识了第二大恩人。这位恩人，主动带他收帐，帮他介绍客户，萧明村再次照着恩人的话脚踏实地的做，高品质商品也很快就打开知名度，皮尔卡登、Playboy、佐丹奴等大品牌都找上门来下单，胜鸿工业也迎来巅峰。

不断创新保持竞争力

但十年河东十年河西，无法抵挡的趋势是，区域产业链出现大挪移，大陆、越南、印度等地的工厂陆续崛起，台湾制袜业无法与前述国家竞争。精明的萧明村立刻转型，申请证照改作医疗保健商品，护膝、运动袜套等产品。

萧明村认为，要在国际上保持竞争，一定要一直创新商品，并以「少量多样」的产制方式，与其他国家企业区隔。因此，胜鸿一直与纺拓会、纺织研究所密切合作，加强产品功能性，「锗、钛、负离子、银纤维等先进功能都要加进产品，再加上稳定品质，才能生存。」

现在的胜鸿工业，内、外销市场都经营，外销国主要是日、德、英、美等国，占比近70％。其中又以出口日本为最大宗。

但即使转型做医疗保健相关商品，仍会面对竞争，在听取包括政府机构等多方面的建议后，萧明村自2011年起，开始经营观光工厂，一方面是想让下一代能有个去处了解社头过去的「制袜荣景」，另一方面，还可以打开企业知名度。

如今社头的制袜工厂相较鼎盛时期，已剩约三分之一，对此，从12岁起做了63年袜子的萧明村，仍不轻言放弃，「二代愿意接班，更要继续努力」。他跟两个儿子说：「我的时代跟你们的时代不一样，你们要依照你们的时代去做。」

达人座右铭

天公疼憨人

经营企业过程中，萧明村无可避免地被倒过债，也被抢过单。但他不愿计较，他说，「就算一时被抢走了，订单还是又会再转回来」。

达人小檔案

现 职：胜鸿工业、袜仔王观光工厂董事长

生　　日：民国37年

学　　歷：社头国小

经　　歷：大同纺织、正大尼龙