专家认为,已成主流明星的医美保养品产业,由于是新兴蓬勃的产业,抢攻市场的模式也一反传统的方法,二代新思维结合第一代稳扎稳打的策略、年轻夫妻引进的行销概念,都开启该产业的新境界,整体营运获利相当耀眼,不排除今年仍有新高表现。

截至今年2月底止,全球门市来到4,994家的丽丰,董事长陈碧华常在逆风展店,今年整体展店以增加400家为目标,而台湾预计4月开始启动招商。

丽丰的核心竞争力是产品+行销+培训,一条龙策略是最大的竞争利器,因为实体店面稳固,搭配虚拟通路,两者互相加值,在产品线不衝突下,也创造乘数效果。

佐登除了嘉义大埔佐美观光城堡生技园区于下半年落成外,也结合逾十家厂商创立美妆联盟,以打群架方式争取客户,该厂商各自有不同的领域,如佐登生产强项在于精华液与霜类、 绅宇专攻无尘纸巾、玉美以洗剂见长,另外还有气充、无尘室、彩妆品等专业技术,预期强强联手后,可以在争取代工客户的相互引荐, 并共同开发特殊剂型,未来也可望自创品牌。

而以面膜起家的轩郁,为满足消费者对美妆保养品喜新厌旧及热爱尝鲜的心态,产品定位为快销品,首创的耳挂式面膜、黑面膜、8分钟面膜,採取多品牌的策略经营,将各品牌市场及目标客群予以区隔,藉此触及不同族群的消费者。

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